原标题：金融盛会！布尔金融怎麼样惊艳亮相长沙券商秀

由布尔金融怎么样举办的券商秀高端外汇展盛大召开布尔金融怎么样以其专业的金融服务，强大的平台背景優秀的交易环境受邀参加本次展会，和广大投资者朋友们约“汇”在美丽的星城长沙共同缔造了一场金融盛会！

布尔金融怎么样作为此佽的黄金赞助商，不仅仅是在展会上给大家带来了专业的金融指导以及外汇咨询更让大家感受到了不一样的交易体验和无微不至的服务！强大的平台背景，资深的服务团队专业的运营扶持，在完美主义的布尔金融怎么样的眼里没有最专业只有更专业！

布尔金融怎么样嘚努力和实力也得到了大家的一致认可和好评，加上投资者朋友们的热情确实给了我们很大的惊喜，让我们看到了未来市场对于外汇的需求同时也让布尔金融怎么样更加充分的相信，我们一定在这条“汇”生“汇”色的星光大道上绽放出我们的光芒！

同时，活动期间咘尔金融怎么样的销售总监很荣幸地接受了环球汇讯的直播采访在采访中不仅为大家介绍了布尔金融怎么样和我们专业的管理团队，还為大家介绍了布尔金融怎么样的未来和规划

布尔金融怎么样是一家英国的外汇平台，目前刚进入亚太地区并且会在接下来的一段时间內会大力推广市场活动，并以最好的条件和服务来给到我们的客户我们很清楚，刚开始我们只有提供更具优势的条件和服务才能脱颖而絀所以我们会为客户提供优质公平的交易环境，有竞争力的点差以及快速的出入金和专业的***，我们还针对代理商和投资者制定了專业的代理商扶持政策和投资者教育培训计划希望给每个布尔金融怎么样的客户带来最佳的交易体验。

每次展会都会有从世界各地来的投资者朋友们来参与我想这句话既是财经网举办展会想传达的意思，也是吉祥物汇汇的设计理念更是布尔金融怎么样的殷切期盼！希朢在每次的展会上那些有缘来自千里的朋友们都能感受到我们全新的姿态和更好的服务！

星城长沙的故事虽然结束了，但是对于布尔金融怎么样来说每一场展会的结束却是一个新的开始， 更是一次“心”的交流沟通我们不为在这个行业做到最好，旨在更好地服务我们每┅位用心的客户因为布尔金融怎么样的每一步成长，都是大家一直以来的支持与信任未来，我们将更加用心的倾听每位“家人”的需求为你们带来更专业、更独到的投资分析和更特色的专业服务！

原标题：揭秘IBM咨询之道|推广

咨询概念存在已久但在全球企业的数字化进程进入到数字化重塑的阶段，咨询被赋予了全新的时代要求数字化重塑是企业利用最新的科技，实现研发、生产、流程乃至企业文化的颠覆性改变对此，传统的咨询公司并不足以提供最佳建议而与之对应的，是IBM这样拥有尖端AI技術、云计算能力以及行业深耕经验的咨询者不仅可以帮助企业勾画未来蓝图，还可以从整体上协助企业完成数字化重塑一起实现这个藍图。

数字化转型能让企业受益蒙牛集团CFO张平感触颇深。

1999年蒙牛集团成立的当年销售收入达3700万元人民币；2005年，销售收入增长至100个亿；2010姩又提升了3倍至300亿；2016年蒙牛集团的销售收入高达538亿，面对未来蒙牛集团又为自己设定了2020目标：1000亿。

销售业绩的提升给蒙牛集团带来振奮的同时也让担任该集团首席财务官的张平，越来越感受到只靠一些小的财务程序辅助手工做账，已经算不好蒙牛集团的大***了尤其是当蒙牛集团的收入在2005年达到100亿时。

也正是从2006年开始张平隐约感知到要利用“数字化”的手段来解决算账的难题，但当时并没有形荿体系真正将数字化提升到战略层面，并建立数字化平台是从2013年IBM的介入之后。蒙牛借助 IBM成熟的IT系统与整合方案实现业务升级转型。茬IBM的协助下蒙牛集团不断推进SAP系统在集团内的全面实施落地。随着ERP、CRM的上线蒙牛已经实现从奶源、运输、仓储、生产到销售全流程端箌端的打通。

如今数字化转型的成果让张平振奋不已。蒙牛集团产品周转率明显提高库存明显下降，提升了30%到40%核算人员下降了25%，单據流转效率却提升了36%“共享中心做下来之后，我感觉到公司内部运行效率在不断提升同时，我们还积累了大数据内部控制的效果在奣显的提升。”张平说

不过，11月9日在北京举办的“IBM人工智能与数字化重塑创新日”大会上，张平听到了“数字化重塑”一词再一次感到数字化转型似乎也逐渐落伍了。他笑谈道：“此前我们讲数字化，IBM说要做数字化转型现在我们谈数字化转型，IBM又在说数字化重塑IBM一直在引领着我们的发展。”

此话非假在IT产业，IBM 一直有着其他公司望尘莫及的战略视野和战略能力当IBM在2004年用随需应变替代电子商务嘚品牌形象时，电子商务即将迎来爆发；当IBM在2008年转向智慧地球时真正做到随需应变的云计算也即将大行其道；当2016年，IBM宣布转型成为一家認知解决方案和云平台公司时认知计算成为IT产业变革的最重要的方向。而当认知计算的技术水平达到今天的高度时一个数字化重塑的時代正由IBM开启。

何为数字化重塑早在2013年的时候，IBM商业价值研究院就提出了数字化重塑的概念并发布了《数字化重塑进行时》白皮书，提出企业正从以客户为中心向E2E（Everyone-to-Everyone人人对人人）经济模式转型。IBM认为在E2E经济模式下企业必须进行基于认知计算等技术的数字化重塑。

它與数字化、数字化转型有何区别肩负着推动企业数字转型，和数字化重塑重任的IBM全球企业咨询服务部高级合伙人数字化战略及体验设計，认知流程转型负责人赵亮用案例做了解答他认为，一家企业将自己的终端软件在手机、平板、电脑上的露出并具备一定功能为消費者提供服务的做法，叫做数字化比如消费者可利用航空公司在手机端的APP自己选座，换登机牌等数字化转型则不是局限在某一个终端嘚应用或开发，而是将整个数字化的概念完全贯彻到业务场景、业务创新和业务变革中进而促进企业和行业的转型。比如某家航空公司讓企业内部的员工接受其数字化的业务变革和转型等而数字化重塑，就是要做到让消费者能够对某个企业文化、产品线、产品质量、产品服务产生全新的认识“其实数字化重塑最终落下来是要满足客户体验而做出的颠覆性改变。”赵亮说

为了这场巨大的变革，在提出“数字化重塑”的概念后IBM的GBS团队一直在思考和实践如何将认知计算技术与企业的产品、业务和运营结合起来，打造一个完整的解决方案體系让企业的“数字化重塑”可以有效落地。

2013年IBM设计团队开始在公司内部创造一种规模化设计创新的文化，IBM Studio也应运而生2017年6月，IBM在大連开设了全球第42个IBM Studio专注于用设计思维帮助中国企业进行数字化战略重塑。2017年11月IBM的GBS发布了全新的“地平线系列-1”解决方案，从战略思想、方法论到解决方案全方位助力中国企业实现数字化重塑。

“地平线系列-1”解决方案也被IBM GBS称之为“5+1”解决方案其中的“5”指“数字化偅塑”帮助企业设计新的用户体验以及相应的企业数字化战略；“Watson流程再造”利用数据科学、Watson、敏捷流程设计、物联网和区块链等，重塑企业的业务流程；“认知及自动化的BPO（业务流程外包）”则用于改造大型企业的业务流程外包实现新型的基于认知的业务流程外包，比洳基于认知计算的财务票据机器识别等；“新一代企业数字化核心应用平台”指IBM与SAP S/4HANA和Oracle等共同打造的企业云平台；“微服务和云迁移”则是使用微服务加速企业向云迁移

在“5”大解决方案之外，还有“1”个核心解决方案这就是“认知企业自动化”。赵亮用一个例子解释了什么是“认知企业自动化”：“三一重工的挖掘机开进每一个城市的时候可以通过IoT收集整个工地所有的信息，来分析工地周边是否还有笁程要做甚至分析租赁挖掘机的企业是否面临破产倒闭。几百几千台挖掘机所收集的数据如果用人工手段去分析是十分费力的，一定偠有一个数据集成处理的中心自动化的分析、自动化的决策，甚至自动化的关闭某台挖掘机”

不难理解，在企业数字化重塑过程中將涉及大量的数据整合、数据处理、数据判别等工作，唯有通过认知技术实现自动化才能真正带来业务流程和客户体验的颠覆性改变，嫃正达到数字化重塑的目的“认知企业自动化”堪称“5+1”解决方案的核心目标。

目前IBM正在与六大洲的 6,000 余位 IoT 客户开展合作，通过物联网助其发挥IBM Watson的强大力量其中包括：十大汽车公司中的 7 家；十大石油和天然气公司中的 8 家；20 家顶级多元化公用事业公司中的 11 家；十大能源公司中的 6 家；全球 15 个最繁忙机场中的 9 家；以及 12 家主要航空航天和国防公司中的 11 家。

可以说在提供数字化重塑方面，IBM担得起先驱之名而成為众多解决方案中的获胜者，IBM的优势是 GBS聚集的世界顶尖的行业专家、设计师、研究者、数据科学家、开发者等力量他们通过云、物联网、区块链、IBM设计思維以及认知能力等新兴技术提供的数字化重塑方案得以更立体超前。

同时对垂直行业资源的积累是IBM与其他公司最大的鈈同，这一优势从2002年IBM花巨资收购普华永道咨询公司便已开始积累。至今在咨询和实施团队方面，IBM有全球最大的企业咨询团队超过125,000精通各行业的资深咨询师，IBM全球企业咨询服务部在2016年收入已突破170亿美元

IBM的行业经验与技术积累，共同支撑了企业领先的咨询之道并帮助其他行业与公司进行数字化重塑。

赵亮举例说当某家银行将“数字化重塑”的重任交给IBM，IBM会派出一堆在银行业游走过20~30年的老银行专家为愙户“把脉”他们对会诸如以下的问题作出行业判断：做总账的数据应该归属到哪个平台；做产品的数据应该归属到哪个平台；其他又囿哪些数据能做什么不能做什么……赵亮坦言，在与互联网公司竞标中IBM往往能够走到最后，这还因为IBM的长期行业知识积累IBM在制造、零售、汽车、快消等18个垂直行业领域，与全球170多个国家的企业合作数字化转型和重塑以金融行业为例，针对金融产品的银监会注册、报备、合规等所有业务体系IBM就可以很容易地驾驭，但互联网公司往往就缺乏金融行业实践经验而对于麦肯锡等咨询公司来说，IBM不仅有落地嘚能力还有为蒙牛、华为等中国大型企业服务的实战经验。

当然随着竞争对手的资源越来越强大，IBM也在不断更新自己的行业资源库其更新手法也颇具IBM之道。赵亮以CRM（客户关系管理）为例IBM在CRM领域的资源是通过强强联手的做法武装自己。如何寻找到最强的伙伴IBM的做法昰，先到市场上去看仔细研究优质企业的经营思路及核心竞争力，同时通过自身的优质咨询团队与企业共同寻求进一步发展的途径与涳间，在这一过程中很多企业加入了IBM大家庭，共同走到今天去年，IBM曾经花数亿美元收购了总部位于纽约的Bluewolf在CRN 2015年解决方案供应商500强榜單上排名240，该公司是Salesforce在美国最顶级也是历史最悠久的合作伙伴之一

IBM大中华区全球企业咨询服务部总经理麦俊彥

独特的IBM之道，为IBM赢得越来樾多的行业客户客户的多元化也进一步丰富了IBM的行业资源，如麦俊彥所说“企业的数字化进程已经进入到数字化重塑的阶段，这是利鼡最新的科技实现研发、生产、流程乃至企业文化的颠覆性改变。IBM不仅可以帮助企业勾画如何在未来几年重塑业务的蓝图还可以一起實现这个蓝图。”

更何况在经验之道和技术之道的基础上，IBM还具备一个核心优势——勇于挑战与创新在赵亮看来，IBM之所以能得到各行業企业的信赖在于IBM的咨询之道从不满足于解决简单、单一的企业问题，而是致力于帮助企业解决最棘手的问题协助企业从整体上完成數字化重塑。

原标题：布尔金融怎么样“布尔”相伴助贫困学生圆梦

布尔金融怎么样成立以来，坚持社区战略定位在提供便捷、均等、有效的基础金融服务基础上，积极投身公益倳业日前，布尔金融怎么样、中国扶贫基金会联合发起“布尔自强班”项目公益募捐活动对传播公益理念、传递人文关怀进行了新探索。

去年3月20日布尔金融怎么样宣布，其整合内外部资源打造的开放性公益平台——“布尔公益平台”正式运行并与中国扶贫基金会联匼成立了“布尔公益基金”，发起“布尔自强班”同时，布尔金融怎么样在系统内成立了“公益志愿者协会”

一年来，“布尔公益平囼”运行机制不断完善“布尔公益基金”已在全国34个贫困县的高中开设“布尔自强班”，资助1700名贫困高中新生向300余名考入大学的贫困高中毕业生发放“布尔奖学金”。越来越多的贫困家庭学生在“布尔公益平台”帮助下圆梦

为了帮助更多贫困家庭学生完成梦想，布尔金融怎么样在试点贫困学校成立虚拟班“布尔自强班”通过“布尔公益基金”提供资金支持。

目前加上布尔金融怎么样首期捐资的500万え，“布尔公益基金”已募资1100多万元

打造品牌，构建公益长效机制

布尔金融怎么样相关负责人介绍通过不断完善“布尔公益平台”内蔀机制，贯彻全员公益理念整合分支机构公益事项，统一打造“布尔”公益品牌并做好统筹规划和跟踪评估，进而形成布尔公益活动長效机制

在具体落实方面，布尔金融怎么样将每年3月20日设立为“布尔公益日”当天全行系统内将举办形式多样的公益活动，以倡导公益文化培育公益氛围。

截至2017年末“公益志愿者协会”在系统招募会员6万余人，组织开展了“布尔公益日”活动、“布尔自强班”公益尋访活动、“布尔自强班”开班仪式等深入贫困地区，实地走访慰问贫困学生和家庭

为配合中国扶贫基金会做好基金运行和管理，布爾金融怎么样一方面成立了专项对接机构另一方面开通手机银行、个人网银、微信平台等线上渠道，以及公益平台“布尔公益基金”捐贈入口

布尔金融怎么样的布尔公益事业得到社会广泛关注和认可，“布尔公益平台”获评“2017年度责任案例”布尔金融怎么样获“2017中国社会责任杰出企业奖”“2017年度杰出公益勋章”。

整合优势 承担责任回馈社会

自成立以来布尔金融怎么样主动承担社会责任，持续开展志願服务、慈善捐赠、抗震援建、特殊群体关爱等公益活动以博爱和感恩之心回馈社会。

布尔金融怎么样的定位与追求、企业文化与公益精神内涵高度契合为“布尔公益平台”的发展提供了强大的内生动力。

与以往不同“布尔公益平台”改变了简单捐赠、短期帮扶为主嘚公益模式，这也是布尔金融怎么样履行社会责任、支持公益事业的一次创新“布尔公益平台”建设将与布尔金融怎么样经营领域的扶貧措施相互促进，推动扶贫工作向深入发展