广告主应当如何挑选Martech业务部门应当对服务商?

如果说梦想家生活在LaLaLand(爱乐之城)为了自我的现代人则生活在NaNaLand(韩语新造词,“重视自我的年轻群体”Na=韩语“我”).‘Me+Economy’,‘NaNaLand’‘NaNa时代'---这些新造词成为流行语的同時,也反映了主要消费群体00后的消费趋势个性化消费已成必然。因此数字营销人员将视线集中在着眼于个性化营销的MarTech市场。

2019年全球MarTech的市场规模已增长至每年100万亿韩元(约合5900亿人民币)以上MarTech把技术融入营销,利用大数据可执行个性化营销数字营销解决方案例如,星巴克通过分析顾客订单时间和购买历史等消费行为向其推荐适合的产品。10年前MarTech市场就已在海外形成Adobe和甲骨文等大企业主宰着全球MarTech市场。

Adobe嘚“营销云服务”使其从软件企业发展为数字营销企业,并成为名副其实的MarTech全球市场领导者Adobe的‘Adobe Experience Cloud’(“体验云”)整合了全部营销技術,可高效处理所有业务部门应当对包括内容管理、广告购买自动化、成果评定等。2017年添加的个性化功能可以更加轻松地预测目标用戶的首选消费趋势及其他行为。2018年以/75』

humusOn慧莫森“营销自动化服务(TMA)" 在韩国国内MarTech市场立下军令状

humusOn慧莫森是韩国国内推出营销自动化服务(TMA)的公司,也是提供数字营销整体解决方案的公司慧莫森的营销自动化服务,从目标用户提取到引导购买的营销活动执行实现整个数芓营销流程的自动化。与国外营销自动化不同的是服务对接和使用都很方便。因此不仅是大公司,SMB企业也可以方便快速地引进使用基于从Web和APP实时收集的用户行为数据,自动化推送个性化信息提高了用户响应率和购买转化率。

今年4月在韩国科学技术馆举办的350人规模新咾客户大会上公布了包括必胜客、欧莱雅、K Shopping在内的各行业企业引进使用TMA服务取得的良好成果。

反映个性化品味和生活方式的定制营销重偠性日益显现预计2020年全球MarTech市场规模将达140万亿韩元(约合8300亿人民币)。

然而韩国的MarTech市场尚处于早期阶段,且发展较为缓慢humusOn慧莫森相关囚士表示 “大多数韩国国内营销解决方案市场已被外国公司所占据,可以说现在是韩国软件公司在数字营销领域提高竞争力的时候了”

(韩文原文及图片来自:/75)

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关于AdTech(广告技术)和MarTech(营销技术)不少人都存在一定误解,认为两者区别不大但实际上,两者并不完全相同

AdTech是AdvertisingTechnology的缩写,是指用于管理、投放、定向和评估数字广告嘚技术和方法

MarTech是Marketing Technology的缩写,是指用于管理和评估所有数字营销活动及电商活动整个营销过程的所有技术和方法

当然,我们也可以通过以丅五个方面去做区分:

从概念上来看二者有着不同的职责和目标,在KPI的设置上AdTech更专注广告策略本身的效率,比如PV/UV/CTR等而在营销技术中,MarTech团队则要管理整个营销系统更注重转化率、精准用户的挖掘以及营销策略设置等等。

在线广告和营销生态系统都由数十个不同的平台組成虽然两个行业都拥有数据管理平台(DMP),但大多数都是独立并且有各自针对的垂直领域的服务

AdTech(广告技术)图谱

AdTech使用的渠道以付費媒介居多,包括各类网页广告、SEM付费搜索、原生广告、程序化购买以及DSP、SSP等。

MarTech(营销技术)图谱

而MarTech投放渠道相对复杂其中包含以下特定平台:网络分析、社交媒体管理平台、SEO和内容优化工具、CRM、个性化设置、营销自动化系统组成。

一些营销专家曾通过讨论AdTech和MarTech之间的差異最终归结为计费的方法,大大简化了分歧 AdTech解决方案基于自动化广告购买和定位流程的理念。计费模式是在CPM之上收取佣金或固定费用

或每千次展示费用0.10美元的广告服务费

或者每千次展示费用0.5美元用于数据使用

然而,随着SaaS模型在整个行业中日益普及也催生了一系列更鈳预测的计费方法。越来越多的供应商考虑到AdTech相对不可预测的绩效结果最终选择了按月付定价投放的模式。

AdTech中占主导地位的佣金/ CPM模型通常包含最低月费。例如DSP为客户支出收取10%的佣金,每月至少2,000美元这意味着如果客户在媒体上花费18,000美元,仍需要向DSP支付2,000美元而不仅僅是1,800美元。

广告通常涉及向未知潜在客户投放广告而营销更多的是培养明确表达对您的产品或服务感兴趣的特定人群。

绝大多数AdTech解决方案都基于第三方数据(例如第三方cookie)而MarTech解决方案可以利用第一方cookie和个人数据去做组合。

MarTech专注与特定已知的客户群打交道而AdTech通常只使用楿关客户的匿名数据,如浏览器cookieAdTech平台主要在一对多环境中运行,而MarTech平台在一对一的环境中运行

两者之间,最简单的区别方式还可以参栲它们所涉及的媒体类型AdTech涉及付费媒体渠道居多,而MarTech更专注于免费渠道(社交媒体网络、电子邮件和SEO)以及适用于培育现有客户群的方法

五大维度分析AdTech与MarTech,所以你清楚了吗

作为一名营销人,不论是营销技术还是广告技术准确了解两者之间的不同和关联,是找到如何精准定位营销服务的一把钥匙

如此了解下来,AdTech更多是“外功”面向消费者,有可以出街的创意和预算就可以做了是4A公司最善用的武器。MarTech更多的是“内功”关系到企业数字化转型和商业转型,需要整体解决方案这是咨询公司和Saas合作伙伴们的杀手锏。

全球营销技术领域从2011年的150家公司激增至如今的7000余家每年增长超过50%。未来四年内美国MarTech投资将增长27%,预计2022年时将超过1220亿美元用于营销技术

目前,中国MarTech还處于初步发展阶段适用于用户规模大、客户互动频次高、客单价高、产业链长、竞争者众多的、需要及时调整生产服务策略的行业,如敎育、金融、汽车、房地产、电子商务等

MobTech作为国内MarTech营销服务的头部平台,以数据与技术为基础优化企业营销策略,改善营销资源配置实现营销全链路自动化,以促成用户生命周期价值最大化为目标为企业提供技术营销的解决方案,帮助企业快速跨入智能化商业道路能够为企业提供从线上到线下,覆盖行业多场景的商业化智能解决方案

以【全景大数据+场景小数据】的服务战略为支撑,积极探索数據智能与商业应用的更多结合点并不断突破驱动技术前沿,打造出“前台+中台+后台”的商业化智能协同网络针对不同行业的营销、风控、增益、效能等等全场景问题,迅速判断、协同输出最直接有效的智能解决方案全链路优化营销推广、市场分析、管理决策、运营辅助、内部架构等流程,帮助企业快速跨入智能化商业道路

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近年来随着移动互联网时代的箌来和“千禧一代”的崛起,奢侈品品牌作为顶级品牌也顺应时代潮流在数字营销方面进行重金投入,着力打造这一重要的分销和传播渠道并玩转各种内容营销、情感营销、定制化营销等,在大数据时代也逐渐变得如鱼得水

不仅如此,当以线上线下融合为特征的O2O大潮湧来临之时一众奢侈品牌迅速行动起来,将移动互联网因素纳入战略考量充分挖掘其中蕴藏的潜力,比如卡地亚、香奈儿、珑骧(Longchamp)、欧莱雅、HUGO BossYSL、阿玛尼等均利用微信平台的创新功能实现与消费者互动通过朋友圈广告以及小程序推出的特色定制服务及在线专属优惠,将电商销售渠道和内容渠道融为一体让用户体验和线上销量均创佳绩。内容的共建融合和数据的互通成为他们在大数据时代品牌营銷新的必备考量因素。

在第九届顶级品牌高峰论坛上《中国广告》记者现场采访了腾讯公司网络媒体事业群广告大客户部总经理翁诗雅Sophia Ong)女士,Sophia结合自身经验和深刻的奢侈品行业营销洞察详细为我们解读了数字媒体时代,奢侈品的线上、线下营销之道

中国广告:如哬看待近些年奢侈品牌在中国市场的营销策略和营销渠道的变化?

Sophia:最近几年经济下行政府推动供给侧改革,反映在消费上面是消费上荇消费升级总体来说,整个奢侈品销售市场并不是十分理想但是从2016年第2、3季度开始有明显回暖,定制化和个性化已经成为品牌在探讨營销策略以及丰富营销渠道上所必须考虑的问题

营销策略上,更强调个性化和定制化中国消费者的消费升级,和年轻化消费者的崛起使其拥有更强的购买力和个性化诉求奢侈品在品类上面也更强调独特性和定制化,充分借助互联网及社交平台的信息整合能力获取消費者的个性化需求,并最终以定制化的形式呈现到产品中

多营销渠道,要求定制化内容互联网个性化社交体验改变消费者决策模式,消费场景的多样化及互联网红利的释放使奢侈品信息来源和形式也随之分层,带来的则是沟通渠道碎片化现象传统的集中化沟通模式巳经不再适用,令品牌更加更倾向数字媒体尤其是社交媒体和消费者进行互动和对话。

不仅如此奢侈品牌还要全流程的融入内容共建囷渠道定制中,在微信等社交平台全面参与KOL、网红、自媒体等的内容生产过程根据对消费者的洞察和不同类型的品牌特点产出定制化的內容,并通过腾讯全平台精准的分发给目标消费者

中国广告:奢侈品营销相对高冷,但是越来越多拥抱数字营销近年来数字营销的发展对奢侈品营销有怎样的影响?带来了哪些改变

Sophia:首先,内容方面内容营销变得越来越重要。之前的硬广变得越来越不适用需要更罙度的和消费进行沟通和互动。一方面品牌自身借力使力,结合现在市场上大家关注比较高的点结合、植入;另一方面更多地结合社茭达人、网红、自媒体等为品牌发声,内容更加的多元化

其次,技术和数据方面营销的核心价值从Big Idea转变为Big Data。随着数据量的扩容、细分互联网大数据重塑了奢侈品整个营销和消费的分析、生产与流程。不是说有数据就有用而是从这些数据中精准的挖掘到消费者、做出哽多的洞察,然后用更能引起消费者共鸣的内容去做互动给到品牌更多的learning,更多地从效果方面去考虑现在的数据已经变成可积累、可優化的品牌的资产。

第三数字媒体的选择上,以微信为代表的互联网方式通过兴趣点进行关连, 链接品牌与核心人群,对传统的模式进荇了彻底的颠覆助力奢侈品营销,从凸显品牌诉求转向打造社交影响力微信的小程序也越来越被广泛使用,除了能够承载品牌内容之外可以有更多的包括电商、微信支付等转化的功能,未来品牌、商业、服务也好都能够信息化。

中国广告:在今年CES Asia上展示了很多VR、AR在購物、游戏等方面的应用有很好的用户体验。您对未来奢侈品营销趋势有怎样的看法哪些技术可能在未来会进一步改变奢侈品营销?

Sophia:首先未来移动互联网将成为奢侈品营销的核心,以社交媒体内容为载体的营销方式将更加深度的影响消费者的决策

其次,大数据的荿熟应用帮助品牌实现对消费者的精准触达从消费者的内容偏好、电商选择兴趣、行为习惯以及地理位置等维度进行精准洞察,找到目標消费人群并且对这些人群数据追踪和积累,形成更清晰、更立体的消费者画像让营销更人性化。

第三大数据、AR、VR等技术,让消费鍺得到更好的线上线下购物体验体验营销是所有奢侈品牌最重视的一点,以往消费者体验多半建立在实体店数字化时代越来越多的形式会应用到营销,体现消费者的尊贵感以及对他们的尊重

中国广告:BAT等都在奢侈品营销发力,在奢侈品营销方面腾讯有哪些优势?能夠为品牌和销售带来怎样的价值

Sophia:腾讯营销凭借全球最大的权威媒体矩阵,覆盖不同用户群的每一个生活场景为品牌提供内容场景结匼、全人群渗透、全渠道覆盖、领先技术应用的数字营销平台,最大化实现营销效果在数字化时代,尤其是移动互联网时代比如在微信这样一个平台,从接触到品牌信息到完成交易就是几次点击而已微信本身可以支付,无论是连接到品牌的官网还是宣传页面、购买鏈接,转化变得更加快速和便捷

在用户层面,仅微信用户便已覆盖国内外9.38亿用户腾讯更占据用户超过55%移动应用时长,并全面渗透中国網民社交、娱乐、资讯、购物、出行、O2O等各类场景更在内容上拥有全球最大的权威媒体矩阵,以及从PC、移动到客厅的全渠道覆盖帮助品牌全面触达用户。

数据上腾讯19年数据沉淀,在数据准确性、多元化、开放性和安全性上独具优势能够精准洞察用户需求。这些数据包含了用户的行为习惯、内容喜好等可以有更多的数据标签去解读目标消费者,使营销可以达到在对的时间用对的内容触达对的人。

此外腾讯还可以将自身的技术优势和资源与品牌充分结合,以直播等创新形式将奢侈品牌线下活动的影响力实现最大化目前腾讯音视頻实验室直播SDK,不仅涵盖了TOP100直播平台中的70%、主播人群的60%还覆盖到了金融、电商、教育等各个垂直细分领域,终端用户高达2亿凭借高清、秒开、高音质、鉴黄、人脸识别等17大能力,以及在流畅度、音质、低延迟和下行抗丢包4项核心技术指标位居行业第一可充分满足奢侈品牌的内容影响力最大化需求。

Dior和腾讯时尚合作的2017春夏高级定制大秀直播为例凭借Dior自有内容,与腾讯的直播技术和精准分发能力进行對接联袂打造了时尚圈的一场超级盛典,吸引了近百万的目标消费者观看将线下活动的影响力实现最大化。

在采访过程中中欧国际笁商学院市场营销学兼职教授Michel Gutsatz也和我们进行了充分的交流。Michel教授提到他曾在一个香水品牌的营销中借助Facebook等数字营销手段进行推广,尽管技术上已经能做到精准的推送给目标消费者但最终的转化效果并不理想。教授认为目前似乎数字营销的手段并不适用所有的奢侈品牌。

针对这个问题Sophia则有一些不同的见解。正如她之前介绍的很多知名品牌奢侈品在数字营销的创新尝试上取得了很显著的成果。而造成這种效果差异的原因Sophia的观点是:在当下,很多品牌认为数字营销是捷径可以直接打通和消费者的对话,进而对销售效果的转化追求过甚因而忽略了最根本的品牌建设以及消费决策流程的全程打通。最后Michel教授和Sophia达成共识,数字营销可以赋能并加速奢侈品营销与消费鍺实现深度沟通,但这一切也是建立在良好的品牌建设基础上

此外,Sophia还指出腾讯希望利用全平台优势,打造真正适合所有品牌的全场景营销生态在消费者决策链的各个环节支持奢侈品品牌与目标用的直接对话,进行积极有温度的沟通同时满足消费者和品牌的需求。

参考资料

 

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