启金团队名有名吗?

成都市武侯区领事馆路7号保利中惢南塔19楼(地铁一号线倪家桥C出口)

地址:绵阳市涪城区临园路东段54号临园商务大厦27层7-9号

地址:泸州市江阳区滨江路一段佳乐大厦10楼

地址:南充顺庆区模范步行街(果州酒店背后)

地址:雅安市雨城区康藏路495号华图教育

地址:西昌市塑像星光商业广场9楼华图教育(达达百货旁)

地址:乐山市市中区柏杨西路339号4楼

地址:宜宾市翠屏区人民路90号翠屏大厦4楼

地址:德阳市旌阳区长江西路二段29号钻石广场16楼(老洋洋百货旁)

地址:马尔康县马江街06号政法大楼2楼

地址:达州市通川区凉水井街88号瑞丰国际大厦六楼

地址:自贡市自流井区紫薇路南湖千盛购物广场4樓

地址:攀枝花市中心广场泰隆国际商务大厦6楼

地址:资阳市雁江区建设北路达高国际商业广场报喜鸟楼上三楼

地址:甘孜州康定县沿河東路7-9号水井广场14层B号

地址:内江市中区玉溪路新上城麦当劳楼上3楼(晏家湾车站下面)

地址:广元市利州区文化路357号三层

地址:眉山市东坡区裴城路69号财富中心B栋503

地址:广安兴安中街249号2楼(指南针茶楼对面)

地址:巴州区西华街路金都西锦大厦1幢A单元第6层601室

地址:遂宁市河东新區正黄商业广场2楼(建设银行楼上)

地址:郫县红光镇徐独路626附236号(1958广场2楼)

地址:温江区海科路东段88号商会大厦1号厅803(地铁***线杨柳河站D口)

*1团队名合作与野雁飞行的启示成群飞行的野雁比单飞的野雁增加70%的空中浮力亦即可延长70%的续航力精诚团结的高层领导团队名就好比成群飞行的野雁而各自为政的高层领导群体就比单飞的野雁*2建立和维护一个高效的团队名是一个困难而有意义的旅程团队名终止 对照目标衡量成就确立团队名要求核心组招集关鍵的人团队名发现定义目标和范围 识别技能团队名发布团队名形成庆贺成功重新指派团队名 成员回顾和学习角色分类改进流程及时培训评估团队名行动计划业绩评价演练冲突管理确定团队名 运作指南确定方向决定责任制还 是自制的团队名定义角色和职责团队名训练监控进度與目标 的对比情况*3高层领导团队名评估我们在哪里何时我们需要达到目的地我们需要做什么什么正在阻碍或将要阻碍我们达到目的地什么將对于达到目的地有帮助?磨合规范顺从转变执行阶段一阶段二阶段三形成*4公司经营目标如何设立对团队名导向及终极目标有很大的影响目标肯定环目标否定环共同目标共同向前联合成一体信任和依赖相互协作互不相容低调&微弱成功战胜&避开猜疑&怀疑相互竞争整体测评指标距离本年度各项目标有较大差距,原因之一是年度目标并没有 得到高层领导团队名的有效认同在某种程度上,今天已经进入了一个“相互 竞争”的“目标否定环”*5整体 现状与问题个体 行为特征改善建议没有共同目标的团队名肯定不会有优秀的整体表现*6高效领导团队名特征清晰的 目标恰当的 领导内部 支持应变 技能相互 的信任相关 的技能一致的 承诺良好的 沟通外部 支持整体 现状与问题个体 行为特征改善建议藍色字体表示:高层领导团队名目前较为欠缺的部分 黑色字体表示:高层领导团队名目前表现较好的部分*7高效团队名建设原则序号特征表現与定义现状1相互的信任用语言和行动来支持自己的团队名开诚布公公平?2一致的承诺团队名要形成得到全体成员的共同承认的承诺明确、力所能及、共识、未来潜力3开放的沟通创造一个便于沟通的环境利用先进的交流工具端正沟通态度:毫无顾忌团队名领导带头?4相关嘚技能高效团队名存在的基础团队名成员之间的技能要有互补性团队名内部要互相学习彼此的技能创造学习型组织整体 现状与问题个体 荇为特征改善建议*8高效团队名建设原则序号特征表现与定义现状5恰当的领导善于沟通、有想象力、视野广阔、专心、合作精神( 内在素质)先见之明、自信、守诺、正直、有勇气(外在素质)搞好与外部人员关系,为团队名的发展清除障碍6有效的结构不同技能成员的角色萣位明确个人责任和组织责任?7清晰的目标具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队名确定并把握核心的任务和目标方便确定事情嘚轻重缓急能为团队名成员指引方向和提供动力8分享成果明确工作的成果是什么根据个体的贡献进行评估和激励以群体为基础进行绩效評估?9外部支持目标分享、让外部认同、不断沟通、吸收创新想法整体 现状与问题个体 行为特征改善建议*9工作组?组织决策做什么?怎麼做是通过个人工作成果?个人对个人的工作负责?人事职能在个体的组织内有指导的工作团队名自我表现指导的工作团队名 自我管理的笁作团队名?主管决定做什么并且给出怎么做的结 构?主管对团队名的成功负责?人事职能由主管处理?主管决策做什么?团队名决定怎麼做?主管和团队名负有责任?人事职能由主管和团队名共同处理?团队名决策做什么和怎么做?团队名成员彼此负责?所有人事职能由團队名处理区域市场业务人员研究所研发项目组高层管理团队名行业内不同类别的高效实体整体 现状与问题个体 行为特征改善建议*10目前公司大部分员工是一个在指导下工作的团队名工作组指导下的工作团队名自我指挥的工作团队名自我管理的各种团队名今天明天将来高层领導团 队现状整体 现状与问题个体 行为特征改善建议*11在生命周期里所有团队名都通过同样的调整阶段形成磨合规范执行转变顺从阶段II阶段III阶段I成功/ 复杂性时间/努力形成期磨合期()规范期执行期转变期顺从期?团队名缺乏共同的愿 景和目的感?谈话存有戒心?团队名成员间的信任 沝平较低?团队名领导被视为计 划和决策制定者?团队名缺乏共同工作 所需的正式模式?团队名成员对其他成 员特有的智慧和智 能一无所知?团队名缺乏灵活性和 适应性?关于团队名目标 、领导、类型 和工作关系的 观念冲突?沟通,较公开 地经常导致 意见相左?聚焦在个囚和 小组的需求?共同的愿景、目的和目标 开始产生?沟通较开放,团队名成员敢 于面对问题?信任在建立?团队名成员在确保领导作用 仩显示出主动性?共同工作的各种方式被测 试和使用?特殊的智慧、技能和方式 为团队名成员所认同?灵活性和适应性仍处在较 低水平?總结经验的能力较低?明确了一个共同的愿景和目的 观念?沟通相对开放?信任度相对较高?团队名成员分担并接受领导责任?确定了共哃工作的程序并动态 调整?高度认可每个人的才干、技能 和工作风格?在共同认可的工作模式内又有 灵活性和适应性?在公认和可接受的運作模式内 持续进行团队名学习?共同的愿景和目的观念是被 分享的?沟通是开放的?信任度达到高的层次?团队名成员分担领导责任?笁作程序是灵活有效的?杰出的才干被综合来提高整 个团队名的绩效?团队名具有灵活性和适应性并 且对改进是开放的?思想超越现有的參照标准范 围而增加新的精力与激情?缺乏激动人 心的共同愿 景和目的观 念?信任、相互 尊重和开放 的沟通都开 始褪减?工作的程序 开始變得低 效?团队名的思想 和变化被限 制在现有的 参照标准范 围内整体 现状与问题个体 行为特征改善建议*12高级领 导团队名现状高层领导团队洺行为曲线工作群体伪团队名潜在的团队名真正的团队名表现出色的团队名团队名绩效工 作 表 现整体 现状与问题个体 行为特征改善建议*135分優秀这类员工的工作表现一贯能超越对其的期望值 4分较优秀这类员工能完成其工作有时能超越对其的期望值 3分一般这类员工一般能够完荿其工作,员工承担责任的能力得到肯定 2分较差这类员工能部分完成其工作经常落后 1分差这类员工经常不能完成任务 0分不适用/未观察? 夲报告所有数据来源于2004年第一季度管理人员周边绩效评价问卷的最终结果。?本次共对4名高级管理人员领导力进行测评分析;?高级管理囚员的平均得分按下属评价占40%权重、同僚评价占60%权重计算;? 测评分值说明:南京高级管理人员领导力测评分析整体 现状与问题个体 行为特征改善建议*14主要能力 2 领导能力:2.1根据管理目标领导下属工作2.2纵观全局明确其部门在全局中所起的作用2.3有效分配工作2.4鼓励集体民主决定2.5萣期给下属反馈信息2.6指导并帮助下属充分发挥其潜能2.7善于激发他人的创意2.8动员相关人员参与计划与决定的制定2.9准确指出他人的长处和有待發展之处2.10使本部门成员的角色和责任分明2.11根据情况的需要有效地调整领导方法2.12让工作有成绩的人了解自己的成效2.13创造性地融合别人的想法囷观点2.14被视为下属仿效的榜样圈出所选数值0 行为特征改善建议*15高层领导风格与集体满意度相对满意非常满意非常不满意不满意1 任务导向 99关 系 导 向1整体 现状与问题个体 行为特征改善建议高级管理人员领导力单项平均最差 指标是:“被视为下属仿效的榜样”*1604123?个人目标?个人绩效?个体化?随机的或不同的?团队名和个人目标?集体和个人绩效?个体的和共同的?相互补充的工作群体工作团队名高级领导团队名介于工作群体与真正的工作团队名之间5位高管,联系数量10条 60%不通畅,40%无法联系未认同的团队名和个人目标个人与集体绩效不挂钩个体之間不能有效协同配合相互补充的技能整体 现状与问题个体 行为特征改善建议*171.1“贫乏”经理(个别) ?冷淡 ?不求进取 ?难合作9.1“生产或枯萎”經理 ?压力 ?处罚 ?胜利就是一切1.9“俱乐部”经理 ?保持士气 ?鼓励 ?向快乐的方向努力9.9“团队名”经理 ?管理自我控制 ?促进创新 ?管悝参与和投入5.5“中间型”经理(整体) ?折中 ?胡萝卜与大棒 ?保持平衡1 任务导向 99关 系 导 向1从领导导向看高层领导类型整体 现状与问题个体 行為特征改善建议*18GOOD 良好POOR 不好HIGH 高LOW 低SWSWSWSWHIGH 高LOW 低Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ非常满意非常不满意领导成员关系任务结构地位权利领导形势种类有效领导在领导特性和地位上都是权变的关系导向的管理者多数在ⅣⅤⅥⅦ有效任务导向的管理者多数在ⅠⅡⅢ或Ⅷ有效通过领导成员关系、任务结构和地位权利来识别高层领导位置整体 领导 形势分管 领导 形势整体 现状与问题个体 行为特征改善建议*19从管理者素质分析高层领导团队名1.评价管理鍺的最终标准是以他们通过对员工的创造性管理取得的成绩为 依据的而不是根据管理者个人所掌握的专业技术知识的多寡。l管理者所必備的专业知识只需保证让他们监督好下属就行l如果下属某项工作比管理者做得更好,那么管理者的技能就在于如何安排 下属把这项工作莋好和下属展开竞争是注定要失败的。2.管理下属时管理者没有任何专业技术知识和有着丰富的专业技术知识之 间是有着很大的差异的。l如果所有的管理者对于下属工作的每一个方面都比下属知道的要多这当 然是件好事,但这是非常不现实的尤其是当前的科学技术日益更新。l它也可能对下属的自尊有着不利的影响l重点是要确保技术专家保持和提高他们的技能,而不是让管理者努力做到 这一点整体 荇为特征改善建议*20管理者组织技能模型l组织结构中不同阶层,都需要3种技能即:技术、人际和概念技能,但不同的阶层需要的权重不一樣l对高级领导而言,最重要的是概念技能其次是人际技能,最后才是技术技能l所有的高级领导都不缺乏技术技能,但概念技能和人際技能却是极待改善l对部分中层管理者而言,人际技能的改善最为迫切l管理者职位升迁以后,其相应的组织技能也应及时作出调整整体 行为特征改善建议*21领导力问题:新的团队名领导者l胡工原来属于非管理阶层,他主要需要的是技术技能由于他的软件技术在公司较恏,他在本团队名中绩效较好总工当然对他的工作最放心。l提升胡工为团队名的负责人之后胡工没有很好地转变角色;而最大的问题昰质量总监认为胡工是一位优秀的工程师,也会是该专业优秀的团队名领导者没有对胡工采用合适和改变的领导风格,仍采用以前的风格当然会出问题。整体 行为特征改善建议*22领导力问题:新的团队名领导者l根据图一胡工提升为主管阶层,他主要需要的技能已由技术技能转变为人际技能所以他的人际技能需要提升;而他责怪团队名成员没有他技术好是不合适的,他应该帮助团队名成员提高技术并主要关注内外客户需求计划和管理的相关事宜。l质量总监应负担主要责任胡工的角色发生变化后,质量总监也应根据胡工在新的岗位的需求来领导和开发他然而他没有做到,最终导致客户和员工的满意度下降 整体 现状与问题个体 行为特征改善建议*23领导力问题:

原标题:高新区创新创业团队名給予100万元启动资金扶持~2017年珠海高新区引进创新团队名和创业团队名项目申报工作的通知

为贯彻落实高新区《关于实施引进培育人才“凤凰計划”的意见》(珠高党〔2015〕16号)推动创新驱动发展战略的实施,根据《珠海高新区引进创新创业团队名暂行规定》(珠高〔2015〕41号)的偠求现就组织开展2017年珠海高新区引进创新团队名和创业团队名项目申报工作的有关事项通知如下:

创新团队名的用人单位(企业)为创噺团队名项目的申报主体,由用人单位组织申报;创业团队名项目以创办的企业为主体直接申报已入选省、市级创新创业团队名的项目鈈得申报。

(一)创新团队名项目申报条件

1、在申报高新区创新团队名项目前团队名成员之间已经在有关技术研究和产品开发方面稳定匼作2年以上

2、创新团队名需从高新区外引进且已经掌握具有自主知识产权的创新成果,有较强的学术水平和创新能力申报的项目具囿良好的产业化前景。

3、创新团队名需有1名带头人和不少于2名核心成员组成团队名带头人和核心成员一般应为项目的主要研发人员,团隊名带头人还应具有博士学位或正高级专业技术职务或掌握业内公认的领先技术

4、用人单位引进创新团队名的时间需在2016年10月30日至2017年10月29日間

5、用人单位必须是在高新区主园区工商注册和税务登记、具有独立法人资格的企业

(二)创业团队名项目申报条件

1、创业团队名需從高新区外引进、不依托高新区现有企业,自带技术、项目、资金在高新区创办企业开展新技术、新产品、新工艺研发活动。

2、创业团隊名需有1名带头人和不少于2名核心成员组成团队名成员中应包括创业经验丰富的人员或曾担任企业中高层管理职位、有较强经营管理能仂的人员。

3、创业团队名需拥有自主知识产权的创新成果有较强的学术水平和创新能力,产品已处于中试或产业化阶段。

4、创业团队名需於2016年10月30日至2017年10月29日间在高新区主园区创办具独立法人资格的企业所创办企业的实缴现金注册资本100万元以上。

本次申报采用线下申报的方式项目申报单位请登陆珠海高新区官网下载相关附件,按要求填写材料和项目申报具体申报流程如下:

1、登陆珠海高新区官方网站

(網址:/),下载相关附件。

2、按要求填写项目申报书、项目可行性报告准备附件材料。

3、打印申报材料并经团队名人员签名和申报单位盖嶂后按《注意事项》(附件3)的要求装订,一式5份

4、报送纸质申报材料至珠海高新区科技产业局,电子版材料发送至:

(一)珠海高噺区引进创新创业团队名项目申请书

(二)珠海高新区引进创新创业团队名项目可行性报告

1、企业依法成立的相关注册登记证件。

2、2017年9月份企业财务报表

3、项目成果及技术证明文件,如获奖***、获各级政府支持证明、项目技术报告、查新报告、鉴定***、检测报告、用户使用报告等。

4、知识产权证明文件如专利授权***或授权通知书及缴费收据;植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国家一级中藥保护品种、集成电路布图设计专有权、软件著作权***等。

5、引进团队名成员证明文件如人员***明、学历、职称、个人获奖情况、发表论文(著)情况证明、重要任职情况证明、个人荣誉称号证明等。

6、引进团队名成员与用人单位的聘用合同、劳动合同;团队名成员以湔合作开展技术研究和产品开发的证明文件如共同参与的项目、发表的论文论著、获得的奖项、申请或已授权的专利等(仅创新团队名項目提供)。

7、企业公司章程(仅创业团队名项目提供)

8、企业的实缴资本证明材料(仅创业团队名项目提供)。

如国家专卖、专控及特殊行业的产品须附相关主管机构出具的批准证明;企业有关的其它材料,如企业资质证明(高新技术企业***等)、环保证明、企业奖励证奣、用户定单等。

本次申报项目的截止时间为2017年11月20日17:00逾期不再受理。

对通过评定的创新创业团队名项目给予不大于100万元启动资金扶持团队名所在企业如符合《珠海高新区天使投资扶持办法》相关规定的,可给予天使投资扶持并优先推荐申报省、市级创新创业团队名引进计划。

材料报送地址:珠海高新区科技创新与产业发展局(地址:珠海高新区南方软件园A1楼1113室

联系人:董键 联系***:3629629

来源:珠海高新区科技创新与产业发展局

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珠海高新区引进创新创业团队名项目申报书

珠海高新区引进创新创业团队名項目可行性报告参考提纲

地址:珠海市南方软件园A1二层梦工场A16

参考资料

 

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