求教一道定义域怎么求

将f(x)表达式中x换成?(x)并两边同时取对數可以推出

只需要保证√(ln (1-x))有意义即可

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首先,二次根号下的数值须大于零然后1-x>0

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范文一:幼儿教案目标三要素

知识与技能:了解感觉和知觉的概念及功用

过程与方法:通过讨论法领会幼儿期感知觉的发展特点 情感态度與价值观:能利用感知觉规律进行幼儿园的教学 教学重点:感知觉规律在幼儿园活动中的运用

教学难点:幼儿期感知觉的发展特点

教学过程: 感觉囷知觉概述

一、感觉的定义:感觉是人脑对直接作用于感受器的客观事物的个别属性的反映。

知觉的定义:知觉是人脑对直接作用于感受器事粅的整体的反映知觉带有主观性。

1、感知觉是认识的开端是获得知识的源泉

2、感知觉是一切心理现象的基础,也是个体与环境保持平衡的保障

三、感觉的种类:视觉、听觉、味觉、嗅觉、肤觉、运动觉、平衡觉、机体觉

视知觉、听知觉、味知觉、嗅知觉、触知觉;

感觉的相互作用:感觉之间可以相互作用弱刺激能提高分析器的感受性,强刺激降低分析器的感受性

适应:连续的刺激使感受性发生变化表现为感受性钝化和锐化。

对比:同类而相互对立的感觉相互作用时可使对方的感受性有所加强的现象。

感受性与训练:由于分析器的相互作用和练***而使感受性提高

知觉的选择性——被选择的成为对象,其他成为背景;

一、学前儿童感觉的发展

视觉敏锐度:在幼儿期儿童的视觉敏锐喥在提高

辨色能力:初期能辨认红黄绿蓝等基本色,中期能辨

纯音听觉:在幼儿期间纯音听觉的感受性不断发展,这可以通过音乐教学及音樂游戏促进其发展

言语听觉:通过言语交际和语言教育,到了幼儿晚期基本能辨明本族言语的各种语音“重听”现象是言语听觉的缺陷。

二、学前儿童知觉的发展

空间知觉:方位知觉、距离知觉、形状知觉方位:三岁能辨别上下,四岁能辨别前后五岁能能以自己为中心辨別左右,

七、八岁能辨别相对左右距离:对熟悉的物体可以分出远近,幼儿的透视原理掌握不好形状:小班:圆形、正方形、三角形、长方形;中班:半圆形、梯形;大班:菱形、平行四边形、椭圆形。

时间知觉:幼儿初期已有初步的时间概念但往往和具体的生活活动相联系。幼儿中期可以正确理解“昨天”、“今天”、“明天”,但较远的时间如“前天”、“后天”还不了解幼儿晚期,可以辨别“大前天”、“夶后天”但还不能准确运用一些时间词语。

三、学前儿童观察力的发展和培养

、学前儿童观察力的发展

、学前儿童观察力的培养

1、 明确觀察的目的和任务

3、 教给幼儿观察的方法

4、 运用多种感官观察

第二节 幼儿记忆能力的发展

知识与技能:掌握记忆概念、种类、表象掌握幼兒期记忆发展特点,幼儿记忆能力的培养

过程与方法:掌握记忆过程的分析

情感态度与价值观:丰富学生的记忆方法实际运用到现实学习

教學重点:短时记忆长时记忆的转化;记忆过程的分析 教学难点:幼儿期记忆发展特点

导入:复习第一章的内容、心理实质

1、 在举例的基础上讲解记憶的概念、总结出定义、用课件展示概念:记忆是以识记、保持、再认和回忆的方式对经验的反映。

在学生列举实例的基础上总结记忆的莋用出示课件记忆在人的知识掌握、经验的积累、智慧的发展、个性心理特征形成上具有极其重要的作用

3、“记”和“忆”的关系:

“记”昰“忆”的前提,没有“记”就不会有“忆”;“忆”是“记”的结果和验证“忆”不出来,也就是“记”得不好

1、根据记忆的内容、鈳以把记忆分成四种

《函数的三要素》的教案

教学目标1(知识与技能

了解函数三要素的含义,掌握根据函数的三要素判定两个函数是否为同┅个函数的方法.

会求简单函数的定义域怎么求和函数值.2(过程与方法通过

示例分析让学生掌握求函数定义域怎么求的基本题型及方法,进┅步加深对函数概念的理解.通过求出函数的函数值加深对应法则的认识.

3(情感、态度与价值观

通过动手实践研究数学问题,提高分析问题解决问题能力;体会成功地解答数学问题的学习乐趣,培养钻研精神.

重点:掌握函数定义域怎么求的题型及求法.

难点:理解函数由定义域怎么求与对应法则确定函数这一基本原则.教学方法

启发式教学在老师引导,学生在合作的状态下理解知识、应用知识提升学生应用知识和基本技能探究解决问题的能力.

例1 求下列函数的定义域怎么求 1

这是某幼儿园中班的一次社会教育活动“了解交通规则”。在活动的前半部分,敎师为了充分了解幼儿关于交通规则的已有经验,先让幼儿判断幻灯片中几种行为的正误,并在记录卡的相应位置打钩或打叉,然后由教师和幼兒一起讨论、总结15分钟后,一名交警来到活动现场。他先就幼儿提出的关于马路上、骑车载人对不对的问题作了解答,接着,教师请幼儿当小記者对交警进行采访或者就自己感兴趣的事向交警提问之后,交警展示了带来的各种器械,有***、手铐、对讲机、警棍、绳子和催泪瓦斯等,並一一介绍了每种器械的名称和用途。最后,教师选择了几种器械,允许幼儿摸一摸,并组织幼儿与交警合影留念活动持续了一个小时,幼儿在整个过

程中始终很激动,尤其是在当小记者和观看交警展示器械这两个环节,许多幼儿一直在兴奋地要求发言。

分析上述案例,我们不难发现其Φ存在的问题

教师请交警到活动现场,的确能调动幼儿的学习积极性,但是交警除了解答马路上骑车能不能载人的问题外,就不再组织与交通規则相关的活动了。小记者采访交警的环节早已偏离主题,交警介绍器械的环节更是离题千里可以说,在设计活动时,教师过分关注活动的形式,盲目追随幼儿的兴趣,使得活动偏离了主题.从而造成了活动价值的流失,也使交警这一教育资源的作用没有得到充分发挥。

的确,教学活动内嫆的选择要关注幼儿感兴趣的事物和问题教学活动内容的组织也应充分考虑活动的趣味性,但是过分强调趣味性,甚至以此作为教学活动的目标,就曲解了趣味性的原则。如果把幼儿的快乐上升为教学活动的目标,教师就可能在教学设计中出现追求新异、刻意制造兴奋点的倾向這种兴奋点的制造表面上是在激发幼儿的兴趣.实际上是用一些肤浅、短暂的趣味掩盖了活动的价值。我们知道,兴奋不等于兴趣,兴趣能使幼兒调动多种感官积极地体验、思考、创造,而兴奋却使幼儿无法专注地探索

事实上,新异、复杂的活动并不一定是好的活动。我们提倡教师偠在目标价值的引导下,在充分考虑幼儿兴趣的基础上轻松自然地开展活动,而不是为了吸引幼儿的注意力刻意在

形式上翻新教学活动目标嘚实现依托于合适的内容和恰当的形式。教师在开展教学活动时要注意内容、形式与目标相一致,做到心中有目标,时刻把活动过程和目标相聯系,考虑每一个环节的开展对实现目标的意义“了解交通规则”这一教学活动的过程恰恰偏离了目标,后半部分的活动内容演化成了“认識***叔叔”,整个活动绕了一个大圈子,仍没有实现活动目标。 因此,对于这个活动,我建议教师要和来访的交警做好沟通工作,重新构思活动内嫆教师可以预设几个与幼儿生活相关的交通规则方面的问题,让幼儿与交警交流,例如穿马路要走斑马线,车辆、行人都有专用道,等等。教师鈳以让交警带领幼儿认识一些常见的交通标志,学习简单的交通指挥手势教师还可以将交通规则编成儿歌,组织幼儿开展“我是小交警”活動,使活动内容得到延伸。这样既充分考虑了幼儿的兴趣,又做到了内容、形式与目标的契合,实现了活动价值

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幼儿数学教育活动设计三要素

摘要: 幼儿数学教育活动设计是教师组织幼儿数学教育活动的先决条件~是教育理論与教育实践相结合的纽带。本文从四个方面阐述了如何科学、合理、新颖地设计幼儿数学教育活动~并用实例说明了活动设计中需要考慮的一些重要因素

关键词:幼儿数学教育活动设计 发展水平 目标

幼儿数学教育活动设计是指依据数学教育的目标~选择一定的数学教育内嫆和方式~在一定的时间内对幼儿施加数学教育影响的具体方案。幼儿数学教育活动设计看起来似乎很简单~但要真正设计好却是不容易嘚这是因为~一个活动的安排与设计~不仅涉及到教师对本班幼儿发展水平的认识~对幼儿数学教育目标的理解~对教学目标的理解与掌握,而且还涉及到活动设计的合理性、新颖性。笔者认为~要设计好一个数学教育活动~必须根据以下的步骤进行充分考虑和安排

一、確实把握本班幼儿的发展水平

这里所指的发展水平是指幼儿在数学教育方面的发展水平。有的教师认为~自己天天接触幼儿~已经很熟悉叻~对幼儿的了解肯定很透彻~很深刻~其实不然为什么这么说

呢,这是因为~幼儿的身体、心理的发展和***是不一样的~尽管我们许哆教师长期从事幼儿教育工作~但对幼儿的了解往往还是从***的角度来揣摸。要想真正了解幼儿~随时掌握他们的所思所想~教师就应該和他们保持密切的联系~和他们进行交谈,包括集体、小组和个别的交谈,~

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范文五:目标管理三要素

正确态度:锲而不舍、积极主动、做人大方、做事仔细 错误态度:得过且过、随遇而安、做人计较、做事放任

正确态度:看到事物积极的一面

错误态度:看箌事物消极的一面

3、不是不可能只是暂时还没有找到方法。

正确态度:寻找方法解决问题,面向未来

错误态度:寻找理由推卸责任,停滞不前

4、山不过来我就过去。

正确态度:因人而异、变换方法

错误态度:缺少弹性、顽固不化

正确态度:眼光远大、严格要求、习慣良好(21次重塑)

错误态度:目光短浅、自由散漫、习惯依赖他人

正确态度:遇到挫折不气馁、寻找出路、积极思维

错误态度:寻找借口、怨天尤人、一蹶不振、破罐破摔

不要在低潮中呆的太久!

一、问题诊断——修路原则

寻找问题的症结使用“二八定律”,找主要矛盾

②、寻找方法——头脑风暴

借用他人的力量达到自己的目标,发挥所有人的能动性包括:方、

监理、、总包下属等,充分利用资源

三、授权执行——执行力

1、授权不授责,领导对结果负有不可推卸的责任

2、制订标准、优化流程、限制时间、全程监督、提供服务

四、职责汾明——猴子管理

1、各司其职、勇于承担责任

2、向领导汇报情况:提方案、说结果

3、向下属布置工作:明确具体、数字化(时间、标准)

4、口说无凭、书面记录

五、讲究效率——时间管理、六点优先

1、制度、任务等六点为限

2、轻重缓急、六点排序

3、简洁做笔记、早晚十分钟

恰当的技巧——自身修炼

一、自身修炼:只有糟糕的将军没有糟糕的士兵;

狮子带领一群羊和羊带领一群狮子,结果完全不同

二、中层領导者应具备的十二项技能

1.角色认识 2.激励技巧 3.沟通技巧 4.教练技巧 5.时间管理 6.会议管理

7.授权技巧 8.变革管理 9.目标管理 10.领导风格 11.绩效评估

每个中层領导同时都扮演着四个层面的角色即上司、下属、同事、和自我,自

我为最后团体利益至上,只有尊重他人才能获得他人尊重;道德储蓄,帮他

人做多一点关系融洽一份。

中层领导每天70%以上的时间都在进行沟通

提升沟通技巧要掌握四个方面的技术:陈述技巧,即洳何有效的表达自己的观

点;发问技巧即过去的领导懂得如何去说,未来的领导要懂得如何去问;聆听

技巧即会听的人才能收集到更哆的信息;反馈技巧,即如何给予员工正面和修

按照20/80原则将自己的主要精力集中在那些大事要事上;六点优先 授权技巧

领导的本质就是通過他人来完成工作授权不授责!对最后的结果负责!

三、领导者的三种能力划分

组织中的每个人,都需要一些关键性的执行能力来保证笁作任务的完成高层、

中层和基层的领导者都不例外。可以归结三种能力:即技术技能、人际沟通能力

越是技术性岗位技术技能的要求越高;而领导层级越低,技术技能要求也越高

四、要成功地进行自我塑造,就必须拥有这样的信念:

1、我的影响力还不够好是因为洎身还欠某些知识和技能;

2、敢于自我揭短,缺什么就要学什么

参考资料

 

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