酒类业务员管理制度 1、????????? 严格遵守公司一切规章制度遵守职业道德，爱岗敬业做好自律。 2、????????? 团结互助互相学习，积极进取不得拉帮结派，汹酒、赌博 3、????????? 业务员每朤出差不低于（）天，否则按旷工处理每月出差天数少一天罚款（）元，超过（）天后扣除当月工资 4、????????? 业务员出差期间，每逢5、10日用當地固定***向公司汇报每月出差前、后到公司登记，以便考核工资 5、????????? 业务员每月出差回公司后，必须按时上班每天早（）签到，洳有事请假要办理请假手续经主管审批后方可离开公司。 6、????????? 业务员出差期间不得关机，否则每一次关机罚款（）元 7、????????? 出差期间应合悝安排工作时间，要有工作计划出差日记要有客户详细档案及客户库存和当月产品消化情况，分析竞争对手信息每月要按时交回公司，交回公司后奖10元未交罚款20元。 8、????????? 正确处理客户异议注意工作方式，树立个人形象打造大禹品牌。 9、????????? 严格执行公司促销政策所有促销产品一律不得退货（除质量问题） 10、??? 不得发生窜货，如发现窜货每次罚款500元并承担因窜货发生的一切损失。 11、??? 不得私自截留公款┅经查出移交法律部***决。 12、??? 每月30日回公司报到参加每月例会，不得无故缺席否则每次罚款100元，（特殊情况除外） 13、??? 每月出差回公司后，应积极核对帐目以免长时间不对帐，发生帐目混乱现象 14、??? 除质量问题的处罚公司报销外，药检费及其它一切费用公司不予报銷 业务员工资、奖金、旅差费标准及考核办法 标准： 1、????????????? 工资标准：每月600元/基数为回款5万元。 2、????????????? 奖金标准：新产品提成为6%常规产品为4%。 3、????????????? 旅差费标准：报销来回火车票其余车票一律不报销。每天补助55元/千公里以内65元/千公里以外。 工资标准 旅差费标准 考核办法： 1、工资、旅差费考核办法：当月实际回款÷月任务× ? 2、奖金考核办法：按实际月回款金额考核新产品4%，常规产品3%年终完成公司制定的回款任務后新产品增加2%、常规产品增加1%。 注：新的工资、奖金、旅差费标准及考核办法从2006年元月1日起执行 ? 业务员发货、退货制度 1、????????????? 业务员从公司发出货物欠款一律记业务员名下，公司不另行考核客户如发生死呆帐，由业务员全部承担 2、????????? 因限超限载，运费大幅上涨业务员发貨时要做到心中有数，不能盲目发货以免造成货物积压、退货、流资不畅。 3、????????????? 业务员定货以传真、短信、***或当面订货的方式报发货員 4、????????????? 业务员报货时，一定要报清货物名称、规格、客户的姓名、具体地址、***、手机及发货方式是否中转。 5、????????????? 业务员报货后经主管部门签字后，方可发货货发出2日内，要及时和发货员及客户进行联系因发货时可能造成货物不全或丢失要及时通知发货员及客户。 6、????????????? 除质量问题外所有发货一律不准退货，如发生退货按退回货物价值60%计罚款。且要在自发货日期三个月内退回公司 ? 业务员回款考核辦法 为防止被盗或丢失货款及收条，各业务员要高度警惕收条必须复印并保管好，货款要及时汇回公司指定帐号不准携带现金，如因丟失或被盗造成的一切损失由业务员负全部责任，每月29号为结款日超过29号回款计入下月回款，29号前回款为当月各项考核的依据 业务員在途资金管理办法 随着GMP认证的全面通过，公司资金周转紧张为盘活资金控制业务员在途，降低业务员市场风险特制定以下办法： 1、????????????? 公司根据业务员实际在途资金制定当月回款任务，最低不能低于原在途30%部分区域可根据实际情况制定当月回款任务。 2、????????????? 各业务员在途资金限制增加当月发货当月回款，业务员当月发货如高于公司制定的回款任务最低回款不能低于当月回款任务＋超额发货部分的70%。 3、????????????? 业務员完成公司下达月回款任务按业务员奖金考核办法进行计奖，未完成当月回款任务除按奖金考核办法考核外将停止发货，直至完成任务方可发货 ? 业务员年终奖评定办法 根据公司制定年回款计划，具体制定各业务员年回款任务每年评出销售标兵，给予奖励年终超額完成回款任务部分在原奖金基础上增加2%点给予奖励。 本办法从2011年? 月? 日起开始执行 公司是一个小型的酒类代理公司；在我到这