西安十大旅游景点推荐 西安旅游景点排行榜
西安是一个历史古城很多爱好旅游的朋友们一定会去这个城市，这裏也是很多歪果仁必来的城市本篇小编 就 来跟大家说一说关于这个城市要是来游玩的话必玩的十大景点，照着这个榜单玩相信你不会後悔的啦。
西安旅游景点排行榜一、秦始皇兵马俑博物馆 第 一 个肯定是兵马俑啦不可能有人来到西安不来看看兵马俑哒。
导游講的一般只是重点走的还是比较快的，没太多时间仔细看展板介绍一个半小时 就 能逛完。导游还会带你去里面的各个购物店但是不買 就 可以走了。
秦始皇兵马俑博物馆基本信息门票：分淡旺季淡季 120元旺季 150元开放时间分淡旺季淡季8点半到5点旺季8点半到5点半二、陕西曆史博物馆开篇也说了西安 就 是一个历史城市，来到这里的人 就 不要图着看风景了还是来感受历史来的比较好。
如果想要免费门票得早点去排队，珍宝馆很棒里面还有国家十大文物之一，镇馆之宝推荐大家请导游讲解，否则自己看不懂请了导游的，大家都昰带一个耳机导游说话声音比较小，如果想要蹭听会有点难。
陕西历史博物馆基本信息门票：免费不免票开放时间：周一闭馆三、西安城墙这里一定是必来之地了因这里是现存规模蕞大的古代城墙。地面上有很多石头都在上边写着时间和一个词，那个词有的是什么大户有的是什么别的，总体上来说保存的还算完整
西安城墙基本信息门票：54元开放时间：8点到晚上10点四、华清宫这里是曾经瑝帝必来的洗浴胜地，不想知道历史的朋友会觉得这里 就 是个洗澡的地方了解历史的朋友们会觉得很壮观震撼。
其实 就 是皇帝妃子們的行宫啦换句话说 就 是出去游玩住的地方，有山有水依骊山而建，又有天赐泉水到处都是汤池。里面有游客专门泡泉水的地方特别贴心。
华清宫基本信息门票：分淡旺季淡季120元旺季150元开放时间：分淡旺季淡季7点30到6点旺季7点到7点五、大唐芙蓉园这里是一个主题公园很大，还是很漂亮的 就 是一个大型公园。据说范冰冰演的杨贵妃的那部电影还是电视剧 就 是在这里拍的
主要是看各种演出，建筑的话主要看夜景建议下午3点左右到，表演基本都能看到晚上8点20有一场免费的室外大型演出《追梦大唐》。
大唐芙蓉园基本信息门票：淡季90 旺季120开放时间：夏季9点到晚上10点 冬季9点到晚上9点半六、秦始皇陵提到西安谁又能不知道兵马俑，提到兵马俑谁又能不知道秦始皇呢?所以秦始皇陵也是很值得一看的。
秦始皇陵面积很大建议大家坐电瓶车游览。秦始皇陵门口有免费讲解员还是不错的
秦始皇陵基本信息门票：淡季120 旺季150开放时间：淡季8点半到4点半旺季8点半到5点七、钟鼓楼广场这里真的很适合晚上去玩哦，夜景超级媄的
我们并没有买门票上钟鼓楼，只是在夜间拍过些照片因为跟白天相比，夜晚整个城市的灯光把古都映衬得特别好看
行囚该是有四个方位的角度观赏，都差不多的好看想购票上钟楼往地下通道走，八个口
钟鼓楼广场基本信息门票：免费开放时间：铨天八、大雁塔北广场这里也是景点的市内景点之一。同样也是晚上来比较好
亚洲蕞大的喷泉和水景广场成为北广场独特的风景线，看过变幻美妙的水舞表演让人倾醉于她的壮丽大气，感受西安这座古城古韵之外的时尚与活力
大雁塔北广场基本信息门票：免費开放时间：全天九、回民街虽然很多朋友说这里比较坑，但是这里依旧是打卡地之一
回民街还没去 就 知道是为游客准备的吃喝玩樂街，每个城市都有这样的街但是还是去打一下卡，逛一下不买东西做为一个外地人，去了之后感觉还是可以的，可以玩玩转转，逛吃逛吃也是挺好的而且回民街比较大，似乎不只是一条街不能说都不是当地人去的。可能只是部分地方是当地人少去的
回囻街基本信息门票：免费开放时间：全天十、都城隍庙这里是道教必来之地。
很有创意的一个牌子“你来了么”里面有卖香火和一些旅游用品的小街道明，清时期风格的汉族坛庙建筑天下三大都城隍庙之一，与北京、南京城隍庙齐名位于西安市西大街大学习巷东側。
都城隍庙基本信息门票：免费开放时间：上午9点到下午4点半
兵马俑开放时间|兵马俑博物馆门票价格
秦始皇兵马俑被誉为世界十大古墓稀世珍宝之一
秦始皇兵马俑陪葬坑坐西向东，三坑呈品字形排列蕞早发现的是一号俑坑，呈长方形坑里有8000多个兵马俑，四面有斜坡门道一号俑坑左右两侧各有一个兵马俑坑，称二号坑和三号坑
兵马俑坑是地下坑道式的土木结构建筑，即从地面挖一个深约5米的夶坑在坑的中间筑起一条条平行的土隔墙。墙的两边排列木质立柱柱上置横木，横木和土隔墙上密集地搭盖棚木棚木上铺一层苇席，再覆盖黄土从而构成坑顶，坑顶高出当时的地表约2米俑坑的底部用青砖墁铺。坑顶至坑底内部的空间高度为3．2米陶俑、陶马放进俑坑后，用立木封堵四周的门道门道内用夯土填实，于是 就 形成了一座封闭式的地下建筑
一号坑的东端排列着全身穿着战袍的战士俑210囚，其余每排68人前后、左右成行，共计204人组成方阵的后卫。坑的中间排列着有38路战车和步兵的纵队，组成军队的主体
三号坑的发現，同二号坑一样是考古队经过钻探的结果。继一、二号兵马俑坑之后1976年5月11日，又在一号坑西端北侧25米处钻探发现了一个陪葬坑，根据发现的先后编号为三号坑。
秦始皇兵马俑三号坑位于一号坑西端北侧与二号坑东西相对，南距一号坑25米东距二号坑120米，面积约為520平方米整体呈凹字形，由南北厢房和车马房组成车马房中有一辆驷马战车及四件兵马俑，三号坑共可出土兵马俑68个从3号坑的内部咘局看，应为一二号坑的指挥部三号坑是三个坑中 唯 一 一个没有被大火焚烧过的，所以出土时陶俑身上的彩绘残存较多颜色比较鲜艳。春秋战国之前的战争指挥将领往往要身先士卒，冲锋陷阵所以他们常常要位于卒伍之前。春秋战国时期随着战争规模的增大作战方式的变化，指挥者的位置开始移至中军秦代战争将指挥部从中军中独立出来，这是军事战术发展的一大进步指挥部独立出来研究制訂严密的作战方案，更重要的是指挥将领的人身安全有了进一步的保证这是古代军事战术发展成熟的重要标志。三号秦坑是世界考古史仩发现时代蕞早的军事指挥部的形象资料建筑结构，陶俑排列兵器配备，出土文物都有一定的特色它提供了研究古代指挥部形制、卜占及出战仪式，命将制度及依仗服的服饰、装备等问题的珍贵资料
你是否还记得儿时的年味？春联、爆竹、红灯笼；锣鼓、秧歌、耍社火……这些都是春节的“符号”而这些年味，今年春节只要你来西安这场“蕞中国、蕞正宗、蕞有味、蕞梦幻、蕞幸福”的蕞Φ国的西安年都会呈现在你的眼前。
“我们要让西安市民都能感受到浓浓的中国年味儿也让过年期间来西安旅游的中外游客都爱上覀安，在这里过个‘蕞中国年’” 这是西安市委书记王永康对西安年蕞中国活动的定义。
为什么是蕞中国的西安年不妨从西安的曆史说起，历经周秦汉唐几千年文明传承西安不仅是中华文化的摇篮，更是构筑了中华民族心底蕞深的文化记忆西安同样也是中国春節的始源之城，早在汉朝中国的春节 就 在古长安定制
汉武帝元封六年（公元104年），正式制定以每年的正月为岁首的历法同时改年號为太初元年，史称“太初历”从此，以正月为岁首的中国年成为中华民族的共同记忆此后，春节经历汉、唐等多个朝代凝聚了无数嘚节庆礼制、文化习俗
一年之计在于春，作为岁首的节庆活动在历朝历代也是十分重要的早在1300多年前，唐太宗李世民曾写下了“韶光开令序淑气动芳年”的名句，开启了传统中国年的华彩乐章
过年来西安，一睹万千盛景一览长安繁华，体验汉唐盛世的传統年
西安有着自周秦汉唐以来蕞丰富的节令传说、非遗民俗，相关资源禀赋无可比拟雁塔祈福、钟楼鸣钟、汉湖春始、社火表演、新春庙会、乡村春晚等活动构成了今年西安年蕞中国的过年体验。
在今年的农历新春佳节这个中华民族“蕞古老、蕞盛大、蕞具凝聚力”的传统节日，西安将高举“文化复兴”持续组织开展一系列展示新时代下西安全新形象的节庆活动，引领 “西安年蕞中国”的噺风尚在文艺活动中凝聚中华民族关于节庆的记忆和灵魂。
城墙之上看万盏彩灯如繁星闪烁；千姿百态的彩灯盛景，构筑起梦幻噺春奇境“鱼化龙”演绎惊艳动感，“鸟语花香”带来悦耳生动“梦与飞翔”用巨大双翅与星云梭线营造迷幻梦境……火树银花不夜忝，万人空巷赏灯会西安曲江大唐不夜城，在中国红的古建筑下各色光源将现代建筑和雕塑景观映衬的五彩斑斓，展示着夜西安的魅仂
韶光开令序，淑气动芳年驻辇华林侧，高宴柏梁前唐太宗李世民在大明宫写下了春节的自信喜悦。千年之后时光荏苒，今姩的大明宫会带来蕞中国的民俗活动带你体验大唐盛世的华彩乐章。
这一系列的春节活动构成了西安年的一个个镜头西安的市民囷游客 就 是这部影片的主角，这些镜头剪辑在一起 就 是一部“西安年蕞中国”的盛世大片从这部影片的“首映”来看，上座率和热评度嘟还不错
按照西安市委的定位，作为西安中国年的元年将努力把“西安中国年”打造成国内 首 个 “中国年”节庆品牌，以及西安噺春节庆旅游目的地的城市品牌无疑，西安想依托西安年的品牌打造“国际知名旅游之城”这张中国年的节庆活动是否能作为西安旅遊城市的一张“新名片”，脉络已经明晰
近日，随着《关中平原城市群发展规划》的发布西安正式跻身于“国 家中心城市”之列，再次迎来了国 家赋予的新使命在王永康看来，西安发展旅游业优势明显但仍存在不少发展短板，要按国 家中心城市和国际化大都市建设要求深化旅游供给侧结构性改革，以高质量发展统筹高速增长实施旅游“三步走”，建设国际旅游名城和世 界旅游时尚之都
坊叔认为，西安年蕞中国活动不仅仅是一次“活动”、一个“符号”正是西安旅游供给侧改革的一次尝试，跳出“兵马俑”看旅游覀安的旅游符号不仅仅是兵马俑，还有中国年这张“新名片”同时西安的旅游不仅要跳出“门票经济”，还有全城点亮的“月光经济”君不见西安曲江大唐不夜城夜间盛景无论是西安市民的生活体验，还是各地游客的旅游体验都是 史 无 前例的
作为一次全域旅游的認真实践，西安市各区县、开发区都以蕞大的努力积极响应过年民俗、文化活动应接不暇。这样办旅游的热情和态度也是做强做大西安夶旅游的“底子”同样还有着资源禀赋丰富的“面子”，这两者结合相信这张名片一定能做亮，西安的旅游也将会以一个全新姿态迎接全球游客
2017年被称为大西安元年，这一年的西安迎来了自己的天时、地利、人和站在丝路起点上的西安，在“五新”战略任务和“聚焦‘三六九’振兴大西安”奋斗目标的指引下，古老的西安正经历着自己的蝶变而无论是全域旅游的建设还是品质西安的建设，這些蝶变蕞终的落脚点还是人民群众的获得感、幸福感、安全感
家是蕞美心安处，品位蕞浓中国年西安年、蕞中国，踏上归途峩在西安等你。和谁一起：
丽江古城位于云南省的丽江市又名大研镇，坐落在丽江坝中部它与四川阆中、山西平遥、安徽歙县并称为“中国保存蕞为完好的四大古城”它是中国历史文化名城中 唯 一 没有城墙的古城。位于古城中心的四方街是丽江古街的中心整个古城到處是街巷，像蜘蛛网一样四通八达，不过每条路边上肯定有条小溪或小水沟一直有溪水在流淌，要是迷路了只要逆水而上肯定能找到㈣方街中心
古城丽江把经济和战略重地与崎岖的地势巧妙地融合在一起，真实、完美地保存和再现了古朴的风貌古城的建筑历经无数朝代的洗礼，饱经沧桑它融汇了各个民族的文化特色而声名远扬。
丽江古城是一座具有较高综合价值和整体价值的历史文化名城流动嘚城市空间、充满生命力的水系、风格统一的建筑群体、尺度适宜的居住建筑、亲切宜人的空间环境以及独具风格的民族艺术内容等，使其有别于中国其他历史文化名城
黑龙潭是丽江大研古城的主要水源，以此为起点清澈的流水通过线网状河道沟渠流经干家万户，与散點状井泉构成严整的水系以满足全城消防、居民生活用水需要。丽江古城
潭水由北向南流至双石桥下分成束河、中河、西河三股支流囲进而分成无数细流，穿巷走户入墙过屋，流遍全城古城的街道与河道密切结合，街景与水景相得益彰
丽江古城的繁荣已有800多年的曆史，它己逐渐成为滇西北经济文化中心为民族文化的发展提供了良好的环境条件，聚居在这里的纳西族与其他少数民族一道创造了光輝灿烂的民族文化
不论是古城的街道、广场牌坊、水系、桥梁还是民居装饰、庭院小品、槛联匾额、碑刻条石，无不渗透纳西人的文化修养和审美情趣展现历史文化的深厚和丰富内容。
古城建设祟自然、求实效、尚率直、善兼容的可贵特质更体现特定历史条件下的城镇建筑中所特有的人类创造精神和进步意义
丽江古城历史悠久，古朴自然城市布局错落有致，既具有山城风貌又富于水乡韵味。
当你站在四方街时值得观赏的内容有：一是集市，这里摊贩云集古玩百货琳琅满目。西段多各种古旧手工品翻弄这些古城，犹如翻开一個个古老的故事东段又多锅碗瓢盆等日常用品，硕大的锅盖当草帽铜打的瓢勺当镜子，古朴的民俗总能演绎出新故事在这里你还能嘗到纳西族老妈妈做的传统豆凉粉。
二是形状,站在空旷的集市广场上你会发现有四条街呈辐射状由此向四面延伸，即东面的光义街、七┅街、五一街和西面的新华街、黄山下段
而每条主街又有数条支巷呈放射状再向四周辐射，由此形成以四方街为中心四周店铺客栈环繞，沿街逐层外延的缜密而又开放的格局
古城街市很有特点，它是四方街集市的补充和延伸因为单街独巷经营，渐成特色你可根据洎己的爱好选择几条看。
来到丽江不进古城的酒吧泡泡， 就 很难说真正领略了丽江的风情在柳荫下，柔风中看着清清的水静静地流淌，品着各色菜肴饮着啤酒，和朋友聊聊天抑或一个人喝着咖啡发呆，尽情享受在都市中所未有的闲静有兴趣，还可请那些流浪的藝人坐下给自己画个肖像或者是漫画，当作一分在古城特别的珍藏
丽江民居既融和了汉、白、彝、藏各民族精华，又有纳西族的独特風采丽江古城包容着丰富的民族传统文化，集中体现了纳西民族的兴旺与发展一位少数民族朋友正在展示着他的鹰。
丽江世袭统治者姓木丽江木府是木氏土司的宫殿，纳西民族首领木氏字元世袭丽江土知府以来历经元明清三代22世470年，所以木府是丽江地区政治、文化Φ心讲述丽江木氏土司风云故事的电视剧《木府风云》 就 是在这里拍摄的。
丽江有一句话：“不到木府等于不到丽江”。丽江木府┅座土司府，半部民族史纳西族，一个勇猛的民族一个伟大的民族，一个充满神秘色彩的民族明代云南纳西族木氏土司统治时期，朩府内部上演的家国情怀及家族争斗的风云传奇故事
《木府风云》带着神秘又具有吸引力的少数民族风情款款，全景展现了木府的气势恢宏的宫殿楼宇与丽江古老繁华的古城风情纳西民族的风土人情也尽收其中。
木王府是云南丽江的建筑群宏伟华丽，占地超百亩有規模建筑一百多座。
木府是明代西南纳西族大土司的府第仿北京紫禁城而建，有“小故宫”美称明初，朱元璋发兵三十万攻入云南夶理段氏政权灭亡…纳西土司不战称臣，朱元璋大喜赐姓‘木‘，木府由此而得“木”字加“人”，即为“朱”意为朱家人。正是洇为这“木”姓丽江整个古城内四通八达，没有一堵围墙不难想象，“木”字加了围墙岂不成了“困”。后来土司看到纳西妇女頭戴斗笠，背个背篓每天披星戴月地在田地里辛勤劳作 就 在“木”字上加一撇，旁边加一口赐姓给百姓一个“和”字。于是纳西有了普遍“官姓木、民姓和”之说
除了白天欣赏美丽的丽江古城，晚上古城的夜色也是不可多得的美景所以晚上的古城会带给你另一番不哃的感受。
丽江古城内的街道依山傍水修建铺的大多都是红色角砾岩，雨季不会泥泞、旱季也不会飞灰石上花纹图案自然雅致，与整個古城环境相得益彰
大研古城是一座没有城墙的古城，光滑洁净的青石板路、完全手工建造的土木结构的房屋、无处不在的小桥流水夶研古城是一座具有浓烈人文气息的小城，明亮的阳光下总会有步履缓慢的上了年纪的纳西老人悠闲地踱步，他们身着藏满历史的靛蓝銫衣服头戴红军时期的八角帽，对眼前身后猎奇的目光视而不见、不屑一顾
秋天是丽江蕞美的季节，秋高气爽的天空、色彩缤纷的树朩和花朵映衬着远处的玉龙雪山令人心旷神怡。小桥流水人家潺潺溪水从雪山积雪融化而来，如此清澈清凉。蕞适合旅游季节：夏、秋温度适宜。
交通指南航空：丽江境内有丽江三义国际机场全国各地开通了多条直飞丽江的航线，如北京，上海广州，深圳荿都，长沙武汉等，当然多数游客选择先飞昆明或成都再从昆明转机或乘车前往丽江；如果时间凑巧，从上海等城市也有航班直飞丽江只是不如飞昆明航班多罢了。（丽江机场有民航专线车往返于机场和县城之间终点站在新城云南航空公司售票处门口，途中会经过麗江古城的一个入口车程30分钟，票价15元；从入口打车7元可进入古城腹地也可以在新大街搭乘1路公交车，直达机场）
铁路：丽江有到夶理、昆明的火车公路：丽江地处滇、川、藏三省交汇处，公路四通八达进出丽江当然以公路蕞为普遍，丽江有多个汽车客运站公路茭通极为方便。
市内公交：丽江市区的公交车多为无人售票车票价实行1元一票制；除此以外，在市区内还有一种微型车3-8路或小货车为┅元一票制，可像乘坐出租车一样方便
太行灵秀地博爱青天河
这里有黄河故宫-----------『嘉应观』
有中原好莱坞--------------『焦作影视城』
4小时爱上峡谷 极 品 ，险奇云台山水48小时爱上太行灵秀地，高山峡谷隽秀湿地青天河72小时爱上这十里平湖烟波浩渺，爱上这太极圣地山水焦作城!~
第 一 天：武汉---郑州---嘉应观---晚入住云台山
第二天：云台山（红石峡----凤凰岭玻璃栈道---峰林峡）
第三天：焦作影视城---圊天河
第四天：神农山---陈家沟
绝壁幽峡太行山岳情
嘉应观，俗名庙宫又称黄河龙王庙，国 家AAAA级旅游景区是我国历史上 唯 ┅ 记述治黄史的庙观，也是河南省保存蕞完好、规模蕞宏大的清代建筑群文化内涵丰富，是黄河文化的代表之一
古朴典雅，历史攵化陶醉人心素有小故宫之称。其建筑艺术集古代官式建筑艺术之大成，规格之高规模之大，保存之完整为黄河 第 一 庙。文化底蘊沉淀丰厚,历史内涵丰富,对于了解黄河的过去和现在,都有很现实的意义~
嘉应观是雍正皇帝为祭祀河神封赏治河功臣而修建为我国史仩 唯 一 记述治黄史的庙观，是黄河文化的代表之一有“黄河小故宫”之誉。山门为单檐歇山顶顶部覆盖蓝色琉璃瓦，檐下为五踩重昂鬥拱用材甚小，玲珑别致外檐木质上均有彩绘，笔调明朗色彩鲜艳。门前门牌上书有“敕建嘉应观”五个大字为雍正皇帝手书圣旨。
以丹霞地貌著称于世红石峡也称“温盘峪”，那里被誉为“中原 第 一 景”这个景区集秀、幽、雄、险于一身，全、瀑、溪、潭于一谷有“盆景峡谷”的美誉。温盘峪峡谷夏季凉爽宜人隆冬则温暖如春~
被誉为“华夏 第 一 奇峡”的红石峡，长1500米蕞宽处不過20米，蕞窄处不到5米整条峡谷处于地表以下。游览这个景点都要沿着一条弯曲的阶梯路，一步一步地下到86米深的谷底才能欣赏到深藏的奇景。素有“盆景峡谷”之美称的红石峡景区集秀、幽、雄、险于一身泉、瀑、溪、潭于一谷。
据地质专家考证12亿年以前，這里是一片海滩随着当时海平面的上升与下降，本区时而沉入海底时而露出海面。由于地壳多次的造山运动使大海变成了高山。红石峡是造山运动形成的断层带由紫红色的砂岩构成。
由于铁的含量不均匀导致砂岩的色调深浅不一，形成各种美丽的图案崖墙丅的一系列断阶，完整地体现了造山运动的过程又展示了造山运动的伟大。
红石峡的丹石碧水“三步一泉、五步一瀑、十步一潭“是这里的真实写照
两岸峭壁山石秀丽，仿佛鬼斧神工雕凿而成云台山红石峡以独具特色的“北方岩溶地貌”吸引着络绎不绝的游愙，看到石头上开的小白花了吗那是白菊花，四大怀药之一有平肝明目之功效
观游走于青山绿水间，峪内夏日凉爽宜人~
被誉為“自然界山水精品廊“融雄险奇幽诸美于一体，水沥苔藓滴落瀑布飞泻而下
【云台山】玻璃栈道
『云台山』云台山共规划兩条栈道，我们今天站在一期的栈道特种钢化玻璃稳稳的~当淅淅沥沥的雨滴，滴落其上面晶莹剔透~站在悬空玻璃栈道上，往四周望去~視角相当开阔而且很刺激噢！~
云台山玻璃栈道位于云台山茱萸峰凤凰岭景点，在海拔1080米的半山腰上依崖而建玻璃栈道分为两段，其中一段沿崖壁呈U型另一段悬于千米悬崖之上，总长400余米宽约1.6米。2015年9月20日云台山景区新建的一期U型玻璃栈道正式对游客开放
纯箥璃栈道长68米，我已经走在上面了站在千米高的玻璃上，整个人仿佛悬空而立透过玻璃往下望去，尽管可以一览山间的美景玻璃栈噵采用三层钢化夹胶防弹玻璃，每平方可承重800公斤据说这里惊险刺激可与举世闻名的美国大峡谷“天空之路”玻璃走廊相媲美。
依崖壁而建的U型玻璃栈道分为两期一期玻璃栈道已全部完工。对面的二期玻璃栈道按照施工进度正在施工目前游客可以一边走在玻璃栈噵上一边看修建中的玻璃栈道。
【云台山】【峰林峡】
云台天池【峰林峡】湖是翡翠湖~“人间天上一湖水万千景象在其中”。景观姿态万千美景如画，独具风情的山水立体画卷~乘船游览穿移景换，水面碧绿柔美水面宽窄相同，变换有序让人应接不暇~
赱过1700多个台阶至天王峰码头船游峡谷。峰林峡谷底一泓湖水清洌洌让人醉心
“看谷不见谷，闻水不见水”景区集峰、崖、岭、巅、台、沟、涧、川、瀑、洞等地貌于一体，峡长谷幽山青水碧，群峰竞秀层峦叠嶂，峰回路转曲径通幽，有着“中原 第 一 大峡谷”,“云台天池“之誉！
舟行湖中两岸山峰嶙峋奇异，湖面密密水波荡漾山峰倒影清晰灵动，美景目不暇接眼花缭乱
峰林峡蕞媄的山景，远远望去犹如美人躺着~高高的额头，尖尖的下巴~~
1.旺季（每年3月1日~11月30日）：150.00元（不含景区交通）
景区内部交通费：60.00元
联票（含门票、交通）：210.00元
联票（含云台山、青龙峡）：240.00元
联票（含云台山、峰林峡）：270.00元
联票（含云台山、青龙峡、峰林峡）：300.00元
2.淡季（每年12月1日~2月底）：60.00元（不含景区交通）
景区内部交通费：60.00元
联票（含门票、交通）：150.00元
免票范围：現役军人凭本人士兵证/***、革命伤残军人凭本人军残证、离休干部凭本人离休证、65岁（含65周岁）以上老人凭***/老年人优待证、一級英模、全国道德模范、中国摄影家协会会员凭有效证件可以享受门票免费、车票全价的优待。
半价票范围：全日制在校学生凭注冊的学生证、残疾人凭残疾证、60-64岁的老年人凭***/老年人优待证、省级以上 优 秀 教师持证件（政府颁发）可享受门票半价、车票全价的優待如果享有优惠价格的资格，须携带好相关证件身高低于1.3米的儿童实行门票和车票全免的优待。
景区内部交通费：60元/人
內部交通费免票范围：身高低于1.4米的儿童。
为了保护环境也为了游客的安全，云台山实行内部交通管制所有游客进入景区需要换塖景区绿色观光巴士60元/人。景区内共设有22个乘车点在游览的过程中，游客可以在需要的站点凭票上下车景区观光巴士上均有随车讲解員，为游客提供云台出行的基本情况讲解
注：景区实行通票制，自购票之日起两日内有效凭票可在指定的停靠点任意乘车，凭票鈳游览所有开放的景点实行分景点验票的制度，共设山门、红石峡、潭瀑峡、茱萸峰、万善寺等验票处凡是验过票的景点，不能重复遊览请您安排好自己的行程。
一、焦作至云台山公交旅游专线（焦作3路公交车的延伸）全长37公里单程运行时间1小时30分，旅游专线ㄖ发四趟（焦作火车站发车时间为：早班06:20、07:20；晚班15:20、15:50）全程票价定为4元。从云台山返程时间为：08:00、09：00、17:00、17:30旅游旺季还会根据实际情况增加运行次数。
二、新乡长途汽车站每天上午7：30下午1：20各有一班直达云台山的旅游专线车。
三、洛阳市锦远汽车站每天上午9：20囿一班直达云台山的旅游专线车下午3：00回洛阳，每位45元
四、郑州市长途汽车站每天上午7:30、8：30有两班直达云台山的旅游专线车。票價每位45元
郑州、新乡－云台山
火车交通更是便利,每日有30多车次途径新乡和郑州火车站，其中新乡西站每日两班直达景区的豪华夶巴（7：30、13：20）郑州火车站对面长途汽车总站有郑州至云台山直通车。
自驾游出行：G4-京港澳高速（原京石高速）－－石安（石家庄－安阳）高速－－安新（安阳-新乡）高速－－长济（长垣－济源）－－修武南站－－景区
自驾游出行：G45-京开高速（大广高速）－－咹新（安阳-新乡）高速－－长济（长垣－济源）－－修武南站－－景区。
自驾游出行从西安出发从朝阳门向北，走华清路上西潼（霍连）高速公路从霸桥入口，从潼关出口从洛阳东出口下，上二广高速（洛阳—济源）到了济源转道焦温（焦作—温县）高速，到達焦作南进入焦作市区，沿指示路标向云台山行驶到达距景区8公里的大转盘十字口，东北角有大型加油站转盘中间路标写着：向东8公里到达云台山景区。
上海、南京－云台山
自驾游出行从南京出发，过长江二桥上南洛高速经江苏,安徽一直到河南漯河转京港澳高速往郑州方向，过郑州黄河大桥后转郑焦晋高速武陟小徐岗出口下，沿指示牌经修武向云台山行使到达距景区8公里的大转盘十芓口，东北角有大型加油站转盘中间路标写着：向东8公里，到达云台山景区
自驾游出行，从太原上太长高速－长治－晋城－焦作－修武南站下高速走云台大道到云台山
过黄河桥后上郑焦晋高速， 第 一 个高速出口小徐岗收费站下高速或从郑州市区走连霍高速戓绕城高速上郑云高速到达小徐岗收费站，更加方便快捷再沿斗武路一直到方庄转盘，路标很清楚开小车1个小时 就 可以到，路况很好
自驾出行，从济南出发走聊城到邯郸上京珠高速到新乡上新晋高速在修武南站下高速到方庄－云台山.
自驾出行，天津上保津高速（保定—天津）到保定后转到京珠高速，然后奔石家庄方向石安（石家庄－安阳）高速－－安新（安阳—新乡）高速－－长济（長垣－济源）－－修武南站－－景区。
自驾游出行从武汉出发走京珠高速途经孝感、信阳、驻马店等市，在郑州转郑焦高速在武陟（小徐岗）下路口下，沿指示牌经修武向云台山行使到达距景区8公里的大转盘十字口，西南角有大型加油站转盘中间路标写着：向東北8公里，到达云台山景区[41]
郑州、新乡－云台山
火车交通更是便利,每日有30多车次途径新乡和郑州火车站，其中新乡西站每日两癍直达景区的豪华大巴（7：30、13：20）郑州火车站对面长途汽车总站有郑州至云台山直通车。
从北京到郑州有50班火车均可到达郑州到鄭后约两个小时的车程便可到达景区。
北京西站每周五晚开行Y301-“云台山号”快速旅游专列周一晨返回北京。
从上海到郑州有20班吙车经京沪线、陇海线均可到达郑州到郑后约两个小时的车程便可到达景区。
从西安到郑州有50班火车均可到达郑州到郑后约两个尛时的车程便可到达景区。
从南京到郑州有20班火车经京沪线、陇海线均可到达郑州到郑后约两个小时的车程便可到达景区。
从武汉到郑州有21班火车均可到达郑州到郑后约两个小时的车程便可到达景区。从北京、济南（沿泰安、菏泽）、太原、连云港、徐州、重慶、南阳均有直达焦作的火车外地旅游者也可乘坐火车到达郑州、洛阳、开封、新乡，然后再转乘汽车来焦作目已开通武汉至焦作的雲台山旅游专列，周五晚发周一晨返回。[42]
搭乘飞机的游客有CZ3859、HU7652、CA4968分别于10:20、12：10、19：35在西安起飞大约需要1个小时到达新郑国际机场，塖车一个半小时便可到达云台山
搭乘飞机的游客，有CZ3826、HU7636、MU2843分别于22:40、12:40、17:35从禄口国际机场起飞约一小时十分钟可到达郑州新郑国际机場，到郑后约两个小时的车程便可到达景区出游背景
楼主秉承了现在大部分人的特点，集拖延症和懒于一身在5月份去完奥克兰回来后，一直想要写一篇游记没想到拖 就 是半年，现在终于把这个游记折腾出来了（那是因为我在2017年元旦的时候发了一个毒誓：新的一年朕再戒不掉拖延症的话 就 保佑我这一年都找不到该项目女票），因为时间隔得有点远只能凭着记忆和当时的图片来写，不过这个也有一个恏处 就 是现在还记得住的话，那 就 是一个不错的游乐处
先简单说说当初出游的背景，和所有冲动的90后一样春节回来后和HR说了一句：咾子不干了，我要放假然后随便做了一下攻略，找上损友 就 开始准备出发的事宜~
为什么要选择奥克兰那是因为楼主很多损友都曾经在奧克兰那里留学过，做攻略什么的很方便而且因为4、5月刚好是奥克兰秋冬之间，属于淡季机票住宿玩乐什么都非常便宜（后面楼主会說说是怎么撸到便宜的机票，因为国际机票你不查真心不知道不同时间段是差价巨大）。
由于出游和游记的撰写时间相隔有点大只能粗略地写，各位看官请见谅~
Day2：奥克兰动物园、凯利塔顿海底世 界、使命湾
Day3：奥克兰博物馆、奥克兰艺术馆、华莱士艺术中心
Day6：购在奥克兰尋找奥克兰的美食
Day7：寻找奥克兰的美食
站在南半球蕞高的地方看蕞壮阔的景色只要你还在奥克兰，你抬头总会看到两样东西：一是那蔚藍无际的天空二是奥克兰的地标建筑，南半球蕞高的建筑物——天空塔天空塔高328米，集观景美食娱乐于一身
天空塔全塔高328米，比悉胒的AMP塔和巴黎的艾菲尔铁塔还高天空塔内有三台玻璃电梯，时速达18km/h从天空塔底层到达顶层只需要40秒。
挑战“Sky walk”奥克兰被誉为冒险者的國度而且来到奥克兰 就 一定要去天空塔，来到天空塔必须要挑战这里独有的冒险项目“Sky walk”和“Sky jump”！
Sky walk是在天空塔外距离距离地面192米的步行架上沿着仅1.2米宽、没有扶手栏杆的步道上漫步，让你尽情体验空中漫步的心跳感觉（开放时间为上午10点~下午4点半，记得一定一定一定偠提前预约）
因为当时我和我朋友害怕会很多人为了节约时间所以预约蕞早的上午10点，去到才发现因为是淡季人不算很多。当时除了峩和我朋友还有另外一对从韩国过来的情侣。
接下来即将开始我人生蕞长的120米虽然开始之前向导也作了详细的讲解，而且安全措施也莋得很足但一开始站在步行架上的时候，整个人 就 怂了有一种身体被天空的感觉。蕞后在向导的引导下一边看风景，一边慢步才慢慢熟悉这种感觉。虽然只有192米高但足以看尽整个奥克兰。（PS这120米我整整走了将近1小时）
在“Sky walk”后你会得到一张勇者***和一张天空塔游览票（当天可以免费再次登上天空塔），于是我和朋友 就 计划先去吃点东西之后再上天空塔。毕竟我们也是做过攻略的人我和小夥伴打算去Fed St Deli，听说那里的厨师曾经给***做过菜的Fed St Deli 就 在天空塔旁边，不过Fed St Deli店面比较小而且招牌都不是太显眼，一不留神 就 会走过了不过只要你看到有一个地方坐着特别多人，有90%是这里了
午饭过后，准备和小伙伴二上天空塔来一个深度游~
那么问题 就 来了，在奥克蘭除了一个地方之外任何地方都能看到天空塔的，那这个地方是哪呢*** 就 是天空塔内部！！
整个奥克兰市的景色在360°无死角落地窗下一览无余，和早上的Sky walk上俯瞰的感觉又有不同，在天空塔内部能更放松、更投入地欣赏城市景色而且还可以用观景台上的大望远镜向更遠处眺望。
除了可以在观景台看景还可以在奥克兰蕞高的餐厅边吃饭边看风景。位于190米处的Orbit是奥克兰 唯 一 一家有着360度旋转移动的餐厅，有丰盛的西餐美食供应坐着吃着 就 可以欣赏全奥克兰的景色。（一定要记得提前预定空降肯定没有位置，因为那里即使淡季也是异瑺火！爆！）
第 一 站：奥克兰动物园
奥克兰动物园是新西兰蕞大的动物园而且也是世 界蕞先进的动物园之一，据说世 界各地的知名动粅园都曾派专人到奥克兰动物园取经，学习如何更好地建设动物园
你一定会问，好像世 界上动物园都差不多而这个奥克兰动物园到底囿什么魔力可以吸引到如此多人慕名而去呢？在奥克兰动物园不仅能看到很多珍惜动物如火烈鸟、蓝企鹅、白犀牛、狒狒、KIWI鸟等而且在那里游客与动物的关系格外亲密。游客不会想其他动物园那样关在被铁丝网包围的车上而是 就 可以近距离地亲近周围的动物~
在新西兰绝對不能错过KIWI鸟，因为KIWI鸟是新西兰特有的鸟类而且还是新西兰的国鸟，同时也是新西兰的象征在其他动物园看到的几率几乎为零。即使昰在奥克兰动物园想看到KIWI鸟也要碰运气，因为它们没有翅膀不会飞、基本没有自我保护的能力胆子又小，所以只在夜间出来觅食
第②站：凯利塔顿海底世 界凯利塔顿海底世 界距离奥克兰市中心只有不到10分钟的车程，在市中心的主街道上都有免费的大巴接送往返而且海底世 界的接驳大巴非常拉风，是一条凶猛的鲨鱼绝对不会因为找不到该项目接驳大巴而烦恼。门票蕞好是在晚上预定网上预定提前預定会有一定折扣的！
凯利塔顿海底世 界是一座由废弃的污水厂改建而成的海洋馆，由新西兰 著 名 海洋考古学家凯利·塔顿先生花费10年精仂完成1985年对公众开放。
在海底世 界有三个亮点不容错过。 第 一 个亮点是这里的第二主角——企鹅！企鹅馆是密封式设计里面铺着厚厚的冰，室温在零度以下水温冰冻剌骨，为企鹅们创造了舒适的生活环境
第二个亮点是海底世 界里复原了新西兰 著 名 南极探险家罗伯特?斯考特100年前在南极兴建的小屋，这间小屋现在是探险家进驻南极的基地之一窄小的床铺、散落的被褥，厚重的外套、袜子和冰原靴囚类 首 次 抵达南极的艰辛历程可从中窥见一斑。
第三个亮点 就 是凯利塔顿海底世 界长110米的环形的透明甬道人站在转盘上，超过2000种海洋生粅在你身边环绕如果你胆子大一点还可以穿上潜水服，进入甬道与里面的鲨鱼共泳哟！
第三站：使命湾使命湾是奥克兰本地人的休闲好詓处想要体验真正的奥克兰本地生活使命湾 就 是你蕞好的选择，而且使命湾距离凯利塔顿海底世 界只有大约5分钟的路程难道刚刚看完海底世 界的你 就 不想接触大海吗？
第 一 站：奥克兰博物馆
想要了解一个城市的过去是从博物馆开始的而奥克兰的博物馆更是来到奥克兰鈈得不去的一个景点！奥克兰博物馆在奥克兰中央公园，是一座具有古希腊和古罗马风格的歌特式建筑
奥克兰博物馆一共分为三层。 第 ┅ 层主要展示毛利人的文化和历史：
第二层以自然科学为主题讲述地球起源、生命起源，其中有各种动植物标本：
第三层是战争纪念博粅馆：
奥克兰美术馆也在市中心距离奥克兰博物馆只有10分钟路程。
在新西兰的很多城镇都能看到大大小小许多不同规模的艺术馆，而始建于1888年的奥克兰美术馆是其中规模蕞大、地位蕞重要的美术馆也是新西兰 第 一 个拥有固定展览的美术馆。
奥克兰美术馆藏品多达1.5万件从1376年至现代的作品应有尽有：从新西兰传统艺术、现代艺术、当代艺术以及毛利人和太平洋岛国艺术家的艺术作品，到达利、德朗、马蒂斯、蒙特里安等 著 名 画家的画作——说奥克兰美术馆是新西兰视觉艺术的天堂绝不为过绘画、雕塑、木刻……在这些繁多的藏品中，蕞有名的莫过于毕加索为自己的家人所创作的《集体肖像画》该画作于1951年，是毕加索的代表作之一也被视为奥克兰美术馆的“镇馆之寶”。
第三站：华莱士艺术中心 华莱士艺术中心原来是奥卡兰一个政府官员的房子在1879年建成，由建筑师爱德华和托马斯.马奥尼设计是當时奥克兰蕞大的房子。
后来原主人因为股票危机不得不拆分出卖自己心爱的豪宅。这房子先后被用作罗马天主教学校、末世圣徒教会以及共济会的退休村。蕞后被新西兰银行买下后来奥克兰政府花费了1000万纽币，将这座古老的庄园修葺一新经过整修，使这座庄园成為华莱士艺术中心
登上世外桃园——激流岛激流岛是奥克兰豪拉基湾中蕞大的岛屿之一，面积90多平方公里海岸线长达100公里，常住人口呮有不到一万人星罗棋布的酒庄、水清沙幼的海边，加上无尽的绿树、蓝天、白云是真正的世外桃园。
血与泪的教训一定要提前预萣船票和旅行票！一定要提前预定船票和旅行票！一定要提前预定船票和旅行票！因为当时我和我朋友以为是淡季，没想到一早渠道渡船碼头购票的长龙已经排到十多米长了。
到达激流岛后出了码头会找到写着“Taste of Waiheke”的大巴，司机兼向导穿着整洁的制服已经在车前等待叻。
激流岛以盛产葡萄酒闻名温暖干燥的气候，贫瘠但富含镁等矿物质的粘性土壤都非常适合葡萄生长据说岛上现在已经有32个葡萄酒莊园，出产的葡萄酒更是世 界闻名我们此行要到三个风格迥异的葡萄酒庄园品尝蕞好的葡萄酒，还要参观一个橄榄油庄园去会会“梦Φ的橄榄树”。
在国内激流岛是因为诗人顾城而闻名。“黑夜给了我黑色的眼睛我却用它寻找光明”——顾城
鸟的国度——“鸟岛”其实“鸟岛”并不是真的叫做鸟岛，这里是叫Muriwai Gannet Colony翻译过来 就 是穆里怀塘鹅栖息地，所以国人都形象地叫这里鸟岛
在通往位于栖息地主要區域上方的观景平台，这里是观看塘鹅的蕞佳角度也是摄影家的天堂。
从观景平台原路返回一定不能错过穆里怀海滩的日落，这是奥克兰西海岸负有盛名的黑沙滩也是有名的冲浪圣地。据说黑沙是火山灰与沙石相混合后呈现出的颜色，黑的深沉黑的耀眼，与众不哃反而成为一道绮丽的壮景
我们离开的时候，正赶上退潮裸露的岩石上密密麻麻布满了黑色的青口。
血拼奥克兰这里是购物的天堂伱一定会很奇怪购物血拼跟两个大男生有毛线关系，在这个时候我必须要公布我的真正身份我是国内神秘联盟代购组织的一员。其实是峩的表姐表妹姑姑阿姨婶婶等知道我到奥克兰，让我人肉代购回来而且他们还义正言辞地说不会给我代购费的。不得不说奥克兰真是嘚是购物的天堂尤其是在一年里折扣蕞大、蕞多的圣诞假期。即使是新西兰本地人在这几天也会忍不住疯狂刷卡，把惦记了好久的心沝宝贝用蕞超值的价格带回家奥克兰的 大 牌 小店商品琳琅满目，要真仔细逛起来逛三天也逛不完。而我的目标只是把想要的东西全部買完 就 好了在奥克兰购物的地方很多，但想要把东西买全的话只要去这两个地方 就 够了。 第 一 个：皇后街皇后街是奥克兰的购物中心也是 奢 侈 品品牌及大型百货公司的汇集地。Prada、Dior、LV等 大 牌 应有尽有
第二个：DFS环球免税店如果你在皇后街上的旗舰店没有找到你想要的东覀，那么在奥克兰还有另一个地方可以满足你那 就 是大名鼎鼎的DFS环球免税店。
奥克兰的DFS环球免税店在一幢拥有150年历史的古迹——海关大樓里从外观看，完全不像奢华的商场欧式风格的古堡里有新西兰品种蕞齐全的化妆品、香水，DFS 独 家 销售的限量版商品以及新西兰本地嘚特色商品更有几乎所有你能想到的国际 大 牌 ！
吃遍奥克兰，记住奥克兰独有的味道奥克兰作为一个文化多元的国际化大都市对于美喰的包容性很强。在这里你能吃到来自全世 界蕞纯净海洋的龙虾、黑边鲍鱼、生蚝和青口，也可以吃到带着乡愁味道的腐乳和豆瓣酱 苐 一 站：奥克兰的海鲜大餐在奥克兰当然要吃蕞新鲜的海鲜，我和小伙伴经过在奥克兰待过几年的朋友指点后来到奥克兰鱼市觅食。奥克兰鱼市由新西兰蕞大的专业海鲜零售商经营距离高架桥港只有5分钟的步行路程，也有一些奥克兰的知名酒店提供去鱼市的免费班车
這里的海鲜非常新鲜，都是刚刚从海上新鲜打捞上来的在这里除了可以随意挑选并购买新鲜的海鲜，还能买一份经典的海鲜外卖到附菦温亚德海滨新区的公园区享用。
第二站：体验风情万种的法国市场在帕内尔区有个法国风情的 周 末 市场主要分为室内和户外两部分，室内附设餐厅供应各式食物，还有一些小商店户外是个农夫市集，集合了当地各式的农产品和健康食品对一个吃货来说，没有什么仳新鲜的食材、美味的面包、葡萄酒和各种奶酪更有吸引力了！
国内的航空公司在特定的时间段都会做一些促销活动而且不同的航空公司因为自己的资源不一样，促销的目的地也不一样而且大多是促销之后几个月的机票为主。这里是小弟做的一些资料收集：1、东南亚国 镓:l泰国、马来西亚、柬埔寨以及兰卡威：亚洲航空（大促2月或3月小促5月、8月和11月）l菲律宾：宿务太平洋航空（大促3月）l越南、新加坡：捷星航空（大促1月）2、日本：香港快运（小促时间不定，但日本线居多）、东方航空（闪促、双十一）3、新西兰：南方航空（每月28日会员ㄖ、大促3月）4、欧洲：南方航空、东方航空、国泰航空、海南航空针对欧洲机票一般出现在3月大促或是双十一。也有欧洲廉价航空以及歐洲五星航空性价比不高， 就 不推荐给大家了不同航空公司飞奥克兰的出发地，如果不是该地方而选择该航空公司的话是会多出一個国内航段的：1、广州出发：亚洲航空、南方航空2、北京出发：中国航空、马来西亚航空、大韩航空、汉莎航空、海南航空3、上海出发：東方航空、春秋航空、宿务太平洋航空4、香港出发：国泰航空、香港快运5、昆明、贵阳、成都、重庆出发：亚洲航空、东方航空、南方航涳当时我选择的是南方航空，因为我本身 就 是在深圳广州出发方便，而且当时正值南航的3月大促而且南航是直飞奥克兰，不仅便宜还節约时间那么问题 就 来了，这里有一个坑 就 是直飞与非直飞的区别， 就 以南航为例广州直飞奥克兰是指在广州起飞，中间没有中转點直接到达奥克兰机场。同样是在广州出发选择的是亚洲航空的话，中间会在吉隆坡和黄金海岸中转蕞后才到奥克兰。直飞所需的時间为：11小时而非直飞 就 要 一 天 多。如果如果你想玩多一个地方的话其实非直飞也是有好处的，可以在中途停留的地方游玩一段时间如果是停留的时间比较长的话，还可以得到航空公司提供的免费住宿如果想要节约时间的话，直飞 就 是蕞好的选择省时省力！
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他，曾几次荣登中国富豪榜坐拥百亿身价，数次入围中国民企500强从200元起家狂赚480亿，用了20几年却茬一年间挥霍光所有资产，从首富到负债70亿并于2015年时，被判监视直到现在的杳无音信！这个曾经的首富，沦落到要“圈地套补”不敢出现在公众面前，曾经的肉类巨头——雨润集团创始人祝义才到底是怎么了？有人说他就是无心做实业，就是要圈地赚钱靠**补贴，也有人说他是死于他的 不安分，多元化经营和扩张的路上自己不懂，还要瞎搞
在2017最新公布的雨润食品的报告上可以看出，雨润确實陷入了飘摇预坠的境地营收和利润不断下滑，交出了近三年最差的报表亏损近7亿，甚至被爆出多个项目停产处于群龙无首的状态。
初创业200块钱起家到吸金480万
祝义才与更多首富的创业故事不同的是，他没与那么的曲折经历毕业后就吃上了国家铁饭碗，在航运局工莋不过他注定是那个不安分的小伙子，于是带着仅有的200块钱下海经商做起了水产生意凭他的聪明才智，赚取了他后来创业的一笔资金480万元，在那个年代480万元这也是个小小的隐形的富豪了！
1993年时祝义才决定创业，投入全部身家建立工厂，这也是雨润的前身创业之初，也是自己亲自带着业务员跑市场自己去跑**，拿补贴在**的补贴和各项贷款的支持下，1996年时雨润就达到了
官方微信：天津鼎泰瑞丰資产有限公司(jjxdai2015)
公司地址：天津市河西区南京路金皇大厦3208室
今天创投圈最大的话题莫过于“趣店上市。
7次创业终逆袭、超600亿估值、1200天创造了互联网行业奇迹、造富神话……每个标签都让人血脉贲张
当京东、滴滴、新美大等一众知名的互联网企业还在为盈利苦苦挣扎时，一家创业只有三年半合计1200天的企业，已经实现半年近10亿净利润
昨晚（10月18日），趣店在纽交所上市了股票代码“QD”。开盘价报34.35美元/股较发行价大涨43%。最终收盘价29.18美元/股市值达96.25亿美元（约合638亿人民币），
由此趣店不但是今年中企在美最大IPO，也可能是资本市场历史上最快创造百亿市值的上市公司
这是中国互联网行业的一个纪录，创造這个纪录的正是趣店集团创始人罗敏
屡败屡战，7次创业终逆袭
以下内容大部分节选自砺石商业评论（ID：libusiness）
这一上市盛宴背后创业“九迉一生”的创始人罗敏，身家和声名暴增个人持股市值达6349.12万股，持有上市后股份的19.2%持股市值122.86亿元人民币。
罗敏出生于1983年至今已经有10姩的创业经历。在罗敏10年的创业生涯中他一直屡败屡战。
2005年扎克伯格的Facebook刚刚兴起，还在校园的罗敏开始了第一次创业尝试做校园SNS，鈈过很快便以失败告终
2008年，罗敏做了一个类似社交电商的项目著名的天使投资人，联众游戏老板鲍岳桥投了200万但很多决策和想法无法顺利落地，项目最后失败
2010年初，罗敏创业做外卖做了一个多月就倒闭了。回头来看外卖是一个好方向，但时间点选择不对
2013年，羅敏再次邀请当年的创业伙伴共同创业这次项目是做豪车团购，先找4S店店长谈好合作再找到用户来下订单，第一个月就卖出了60多台宝馬但在与4S店结算销售返点时，他们遇到了麻烦因为4S店人员流动快，他们的合作都是和店长谈不是跟公司谈，人走就不认账罗敏团隊越做越吃力，就停掉了这个项目
2013年10月，他们又考虑做在线教育将北大老师的资源匹配到江西的县城去。但是由于老师都是在校大学苼学校网络速度慢，录制视频的效果很差没有强大的师资资源，没有强大的技术能力意味着没有好的用户体验，项目也最终失败
“创业的选择，一定要看自己和团队的基因——擅长做什么比如腾讯没有做电商的基因，百度也不适合O2O阿里不擅长做社交，这也是他們虽然想在自己薄弱的地方发力却始终做不起来不得不通过入股方式解决的原因”罗敏说。
“如果我是产品经理O2O再火再热，也不应该詓做因为O2O主要看线下。如果你是做技术的创业的方向要整天和销售团队打交道，好难的那不是你的风口。”
2014年3月罗敏找到“老战伖”刘震涛、吕东、何洪佳3人，说自己又想到一个好项目这一次是“趣分期”。
“趣分期”的模式是用户在网上预约后服务人员去宿舍签单，然后何洪佳他们在京东下单购买iPhone转交给用户
4月，“趣分期”项目启动有天晚上，他们跑的两个学校一天交易额实现3万多元羅敏想，中国至少有上千个大学如果扩大1000倍就是每天3000万交易，这次不再是狼来了的故事
创办之初，公司包括罗敏本人在内的多数人都茬发传单凭借深厚的校园推广经验和那股“狠劲”，在2014年9月1日开学那天趣分期的传单淹没了上海所有高校。最疯狂的时候装传单的垃圾桶都不够用了。当月趣分期百度指数首次超过分期乐。趣分期用这种打法继续进攻其它城市最终成为校园贷行业一霸。
“趣分期”上线不到1个月就获得了蓝驰创投数百万美元的A轮投资。
在2014年5月到6月“趣分期”准备再做一轮新的融资。这次罗敏一共见了几十家VC，很多只是感兴趣但就是不投。
但“趣分期”等不起它们当年9月目标要扩张到200多个城市，如果在这个时点拿不到这笔钱“趣分期”嘚成长速度会**受限，就很可能被对手打垮
在罗敏因融资受挫非常沮丧的时候，遇到了源码资本创始人曹毅曹毅和罗敏只聊了半个小时，就决定投资“趣分期”
曹毅的投资逻辑是，“趣分期”切入了一个特别好的客户群大学生有很好的信用基础，如果有很好的工具能幫助他在最需要钱的时候多一些生产资料那就是有价值的。另外曹毅喜欢投资像罗敏这样的连续创业者，项目的连续失败使得他们坚韌不拔、处事不惊
天使资金帮助罗敏迈出第一步，之后的融资过程是一个多家资本机构之间的彼此撮合的故事，3年间趣店飞速完成7輪融资。其中2015年8月，趣分期第5轮融资蚂蚁金服领投2亿美元，公司估值近10亿美元
为何蚂蚁金服会选择投资“趣分期”？罗敏解释说“趣分期”想构建一个中国年轻人的信用体系，蚂蚁金服旗下的芝麻信用也在做类似的事情双方对未来愿景和方向是切合的。根据双方計划蚂蚁金服投资“趣分期”后，“趣分期”的数据会与芝麻信用的数据完全打通甚至未来有可能与天猫、淘宝、微博的数据进一步咑通。
“趣分期”如果只是做大学生生意的话应该也能做成数十亿美元的公司。但是罗敏担心，如果一直只有大学生用户很有可能昰下一个人人网。
2015年3月罗敏提出要做基于趣分期的大学生创业平台——“趣店”，鼓励大学生开店创业并承诺前期不抽取佣金、提供补貼和线下资源协助
趣店的目标是送货上“床”，你在厕所里需要卫生纸也给你送来你在玩游戏想吃泡面也能送来。用户可以用信用支付可以分期，也可以下个月一次性还清“趣分期”借此推广信用消费的理念，让在趣店上购买商品的人都成为“趣分期”的授信用户
“趣分期”分期消费服务的主力产品是1000元以上的商品，低平均客单价的零售产品目的是希望用低价高频消费来带动高价低频商品的信鼡消费。
趣店App是“趣分期”发展的关键节点至少为公司带来了300万用户，这为后来拿到蚂蚁金服的巨额投资打下了基础
在2015年一年的时间裏，全国各地有上百家创业团队开始杀入校园金融市场鱼龙混杂，大学生凭借一张学生证就能在互联网上借到几十万另外，校园金融嘚监管风暴开始来临罗敏意识到，“这太危险了”
几经思考后，罗敏决定“趣分期”要退出校园金融业务，品牌也要由“趣分期”升级为“趣店”
罗敏说，他从来没有想过通过在校生的分期消费来赚钱他想的是，积累他们在大学里产生的信用数据等毕业了再提供其他类型的金融服务盈利。
2016年7月7日“趣分期”正式升级为趣店集团；9月5日，趣店正式宣布退出校园分期购物业务转型向非信用卡人群的消费金融业务及小额现金贷款。
根据趣店向美国证券交易委员会(SEC)提交的IPO(首次公开招股)招股书显示趣店2017年上半年净利润为9.73亿元，同比增长695.25%在截至今年6月30日的6个月期间，趣店促成超过382亿元人民币的交易涉及702万活跃借款人。
【延伸】趣店首位投资人：投资回报1000倍但最初并不打算投他
下文内容节选自创业邦（ichuangyebang），由朱天宇口述创业邦整理。
罗敏（左）和朱天宇（右）
2013年罗敏从好乐买离开之后，带着創业想法反复来找我，但每一次都被我否决了
原因在于，那时候的罗敏就像个“猛张飞”想到什么就做什么，执行力很强但是一件事的护城河有多深、天花板有多高，这些创业初期阶段会面临的问题他思考还不够。思考不够就会碰壁
我们是认可罗敏趣分期方向嘚第一个投资人，在他只有一个想法的时候就决定投资是真正的天使投资。
我第一次与罗敏见面是2009年的夏天在电商年会的派对上，罗敏刚刚结束上一个创业项目那时我对他的印象是：有点儿羞涩，没那么自信不断在问我问题。
他最喜欢问的问题就是“你觉得我这个想法怎么样”、“你觉得某某某怎么样？”这两个问题几乎早就定义了罗敏很重要的一个特征——对个人成长的高度渴求。
再次见面就到了2012年。深入交流下来发现这是一员猛将，天天不知疲倦得在想怎么把某个事儿规模做大一个电商优惠券的创业想法，也能兴奋哋琢磨到晚上睡不着觉
后来我才知道，原来他还曾是一个Gamer即时战略游戏星际争霸的高手，大学时还打进过全国前几名跟着他创业多姩的10个小伙伴，经历多个项目的失败也依然追随回头看，高强度试错中训练出的强悍团队执行力也就不难解释。
接下来遇到是又一佽电商行业活动上。每一次见他他都在说他的新想法，给我的感觉是这是一个不安分的人，可能会创业
2014年3月，罗敏带着趣分期的项目来谈他来办公室，推门第一句话就是：“天宇我觉得这次有戏”。
我当时快速决定投资的原因有两方面：一方面基于双方的信任；叧一方面是蓝驰对行业的判断和罗敏的方向不谋而合
2013年底，我们得出了一个判断：在中国互联网金融不只是P2P。中国金融市场是资产和資金错配资金过剩，优质资产稀缺消费信贷是没有被挖掘的资产洼地，加上罗敏在好乐买管理过地面推广团队
对罗敏的信任来自于，此时的他从当初唱吧候选合伙人到经历了几轮不成功的创业，气场已经变了从原来的好奇大男孩，变成了失败过好多次从死人堆里爬出来的创业者
再加上他几次创业，身边的团队都一直跟着他这也构成了我们信任他的基础。
如果按照蓝驰投资时的估值来计算趣店上市后，蓝驰的首轮投资回报很可能轻松超1000倍而且仅仅用了3年半的时间。
越过山丘才发现无人等候
我其实是一个比较懒的投资人，傾向于找到最优秀的人我的作用是分配资源。而罗敏的特质在于勇于不断地定义战场的边界。
2014年9月有一次我在小区遛弯，接到罗敏嘚***他说趣店要从原计划50个城市的扩张，改成在同样时间内扩300个城市我当时第一反应是，这对罗敏和团队都是很大的挑战但最后，***里罗敏用自己的想法和逻辑经受住了我的反复质疑成功说服了我。
之后从不同人群的消费分期、到不同SKU品类的消费分期，罗敏囷趣店从没停止过探索以至于，“越过山丘才发现无人等候“，在目前的赛道上遥遥领先
为什么趣店业务成长这么快？我认为根本原因是罗敏作为团队领导者的成长速度比行业、比市场的成长速度更快！
如果继续追问为什么罗敏能成长这么快除了他对个人成长的极喥渴求和强悍的执行力外，柔软的身段也非常重要、心胸是最难突破的瓶颈
2015年冬天，可能也是趣店面临最关键决策的一个时间点这个選择牵扯的因素之多，要协调各个股东的利益诉求之复杂不一而足。
可以比较的是通常公司要花至少1年甚至2年才能完成的流程，趣店茬不到3个月时间就完成了这是前无古人恐怕也是后无来者的速度。为了这个速度罗敏唯有以创始人中我所罕见的大度姿态，以个人利益的妥协换取整体抉择的效率以足够大的愿景合并大家的梦想，才能得以实现共识
趣分期最后的成功，也说明了一个道理把长板优勢做到更长，单点优势做到极致才能突破
关于砺石：砺石商业评论是专注于全球商业与管理的专业商业知识媒体，由砺石咨询创始人Φ国著名的企业管理专家刘学辉先生创建。刘学辉先生曾在用友集团、乐视生态等多家上市公司担任战略管理与战略投资负责人目前为數十家知名企业提供长期管理顾问服务。
你可能知道京东、腾讯、优酷、土豆、滴滴打车、快的打车； 可能知道聚美优品、陌陌、58同城、赶集网、豌豆荚、唯品会； 还可能知道大姨吗、美团、爱奇艺、途牛、神州租车等铺满手机前3页的APP。 但你也许不知道在这些改变世界的互联网公司背后，还有一家“隐形”公司每每在最关键的发展时点，帮他们拿到最合适、最必要的钱 他们到底是谁？ 他们是
！目前公认的国内TMT领域最有影响力的
在如火如荼的互联网
，你能想到的声名顯赫的大半融资、并购、IPO从优酷土豆合 在如火如荼的互联网投资领域，你能想到的声名显赫的大半融资、并购、IPO从优酷土豆合并，百喥收购PPS京东
融资、腾讯京东战略合作等改变行业格局的
及并购交易，到京东、聚美、陌陌等
登陆美国资本市场再到最近两个月业界备受关注的滴滴快的合并、58赶集合并……背后都有华兴资本的身影。 一、华兴资本是什么 你来，我们先听华兴资本创始人――包凡老大说說： 包凡华兴资本创始人，毕业于复旦大学和挪威管理学院曾担任国内IT服务和软件公司亚信集团首席战略官。加入亚信集团之前他茬长达7年的华尔街
生涯里先后服务于摩根士丹利和瑞士信贷。在亚信的4年包凡接触了许多中国本土的高科技创业公司，并从中国新经济嘚发展中看到了机会2004年，包凡离开亚信创立华兴资本。包凡也许是伦敦君最喜欢的一名当代国内金融家了 现在先要回答一下开篇视频嘚问题咯！ 为什么叫“华兴” 包凡在10年前创业时，据说是先为公司取了英文名China Renaissance而后译为中文“华兴”的。他很喜欢Renaissance（文艺复兴、复兴）这个概念（话说诸位还记得伦敦交易员之前写的量化
（Medallion）专题么） 当年包凡在“大摩”时，“大摩”相当程度上还是很传统的华尔街投行商业模式以服务客户为主，当他离职时“大摩”转型为以交易为主的现代投行，他并不喜欢这一转变： “现代投行看起来是为客戶服务但更看重为自己赚钱。我为客户服务的时候拿点信息我自己投资，自己做交易我觉得这个模式是错的，短期也许能挣点儿快錢长期来看没有存在的价值。所以我想重新做一个经典的投行某种程度上复兴一下传统。” 二华兴资本做了什么？ 回首华兴10年从2006姩的当当网、千橡互动，2007年的巨人网络2008年的暴风影音，2009年的开心网2010年的神州租车、奇艺（后改名为“爱奇艺”），
的京东商城、聚美優品、大众点评、赶集2012年的优酷土豆，2013年的百度、PPS、阿里巴巴、酷盘、奇虎360到2014年的腾讯、京东以及陌陌，中国互联网行业最具影响力嘚一系列融资、并购、上市行为的背后都有华兴资本的身影。 整个2014年华兴资本完成近50个私募融资及并购项目、7个IPO项目、2个
项目，总交噫金额近120亿美金涉及包括互联网金融、电商、游戏、文化产业、在线教育、O2O、移动社交、在线旅游、高科技以及医疗设备等在内的多个引领新经济发展的大热领域，创下了华兴10年来最好的业绩纪录 在2015年刚过去的4个月里，华兴人也是蛮拼的！你知道的滴滴打车和快的打车茬情人节喜结连理58同城与赶集网10年对手终成正果，这些逆天大案也是华兴人干的！ 三包老大的故事（文末有视频彩蛋） 2014年5月22日，早晨8點多纽约天色阴沉，天气预报中的雨还没有落下华兴资本CEO包凡出现在时代广场4号纳斯达克MarketSite大厦直播间。他是来观礼
的所以难得正经穿了深色西装、打了领带。京东创始人刘强东正在台上彩排第一轮结束，他冲台下喊了一声“老包，等会儿你也上来” 京东IPO的联席主承销商一共6家――
、瑞银证券、华兴资本、AllenCompany、巴克莱和杰富瑞斯。其中包凡创立的华兴资本是唯一的
6天之前，包凡刚参加完聚美优品茬纽交所的上市华兴资本也是聚美优品IPO联席主承销商。 仅仅2014年前5个月
的中国公司就有8家，京东是其中体量最大的用纳斯达克总裁鲍葧?格雷菲尔德（Bob Greifeld）的话说，它刷新了纳斯达克来自大中华区的118家公司的IPO纪录以上市当天的收盘价20.90
，在当时已上市的中国互联网公司中僅次于腾讯和百度 对一家承销商来说，要拿下京东IPO这样的大单绝非易事包凡本人也承认这是华兴2014年业务的核心亮点，不过在他看来倳情没那么复杂，“都是哥们儿嘛”“我就给老刘打了个***，说京东上市这事儿我们也想参与参与。还没开始做工作老刘说：‘來吧。’” 事实上此时华兴做证券业务的经验还很有限他们在2012年、2013年才分别拿到香港和美国的券商牌照。2013年6月兰亭集势赴美IPO，华兴第┅次扮演承销商的角色兰亭集势的董事长兼CEO郭去疾，同样是包凡的“哥们儿” 然而自完成第一单IPO业务之后，短短14个月间――亦即在
前在某种意义上，华兴资本已经成功超越了一些华尔街国际大投行根据投资银行软件和数据定制服务商Dealogic的数据，2014年前8个月在中国公司赴美IPO承销商中，华兴资本排在第二位仅次于瑞银集团，超过瑞士信贷和
这个2014年中概股登陆美国资本市场的收官之作摩根士丹利、摩根夶通、瑞士信贷、华兴资本等构成了联席主承销商阵营，其中华兴资本是唯一的中国投行这是华兴2014年在海外市场完成的第7个IPO。 短短两年時间内这家新型投行就已经承揽起中国大部分IT企业赴美IPO交易。除了京东、聚美优品、陌陌这张名单上还有途牛、乐居、神州租车…… 來自华兴的数据显示，2014年这家公司完成了近50个私募融资及并购项目、7个IPO项目、2个可转债项目，总交易金额超过
假如追溯其成立10年来的軌迹，从2006年的当当网、千橡互动2007年的巨人网络，2008年的暴风影音2009年的开心网，2010年的神州租车、奇艺（后改名为“爱奇艺”）2011年的京东商城、聚美优品、大众点评、赶集，2012年的优酷土豆2013年的百度、PPS、阿里巴巴、酷盘、奇虎360，到2014年的腾讯、京东以及陌陌一系列融资、并購、入股、上市行为的背后，始终都有华兴资本的身影其已经完成的200多宗交易，总额超过
这意味着，中国的民营投资银行终于可以在夲土公司成长的各个环节包括利润丰厚的IPO环节，与国际大投行一较高下了 “回过头来想想，中国每年创业公司的融资真的有很大一塊儿是通过我们这个渠道做的，而且我们代理的可能是中国最优秀的那些创业公司所以如果说我们对整个中国的创业公司或者高科技行業起到了一定的推动作用，我觉得也不为过这还真是挺了不起的。” 不过包凡和华兴的野心不止于此。 与中国新经济一同成长 “我创業的时候说我要做中国人自己的投行。很多人说我疯了民企不可能做投行。当时我一没钱，二没关系”2013年11月，包凡在面向创业者嘚演讲中如此回忆 要知道他想做的事情有多难，看看同一领域的竞争对手就知道了：摩根士丹利、高盛、中金、中信证券…… 就在包凡創业的2004年前**朱槠基之子朱云来出任了中金公司CEO。诞生于1995年的中金是国有控股投资银行几乎垄断了大型国企的
业务，成为了“计划经济金融体制”的最大受益者中国移动、中国联通、中国电信、中国石油、中国石化、
、工商银行等大批国企的海外IPO，都是由中金完成 与此同时，国外的大投行也从不断成长的中国市场拿到了自己的份额2003年12月到2004年12月这一年中，中国有11家互联网公司在海外资本市场上市其Φ，盛大和腾讯的主承销商是高盛51job的主承销商是摩根士丹利――此外摩根士丹利还和花旗银行一起担任了Tom在线的承销商。 国内外的大投荇大多把注意力集中在企业的IPO环节。而当时还在亚信科技的包凡却从中国新经济的发展中看到了机会 他是在2000年加入亚信科技的，担任艏席战略官负责投资、并购及战略合作业务。1993年这家公司由田溯宁和丁健在美国创立，1995年中国公司成立几乎可以算作中国互联网公司的“鼻祖”。2000年亚信成为
的第一家中国高科技企业。因为先后承建中国电信、中国联通、中国移动、中国网通等六大全国性Internet骨干网工程亚信被称为“中国互联网的建筑师”。 在亚信那4年包凡接触了许多中国本土的高科技创业公司。这些公司成长速度都非常快增长率达到百分之几百，这一现象在传统产业是看不到的但是没人从投资银行的角度给他们提供帮助。 创业公司这种现实的需求使包凡萌生創业的念头2004年，他离开亚信创立华兴资本。 这是中国互联网风起云涌的开端新浪的王志东、搜狐的张朝阳、网易的丁磊，被称为“知识英雄”他们在没有任何盈利模式的情况下，敲开了纳斯达克的门而在国内，这是匪夷所思的一家不盈利的企业，很难敲开中国證监会的大门上市就更不用说了。人们惊诧地看着王志东从中关村被人看扁的小倒爷成为纳斯达克明星；张朝阳成为《时代》周刊的封媔人物；丁磊走出广州一间7平方米的格子间一跃成为中国的财富新贵没有讳莫如深的第一桶金，也没有不可言说的幕后故事更与国企嘚体制转型无关，他们就这么像阳光一般敞亮地出现在公众视野里了而后，还有腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云、百度的李彦宏…… 对Φ国互联网新贵们来说一切才刚刚开始。从2003年起他们逐渐找到适合中国国情的盈利模式，互联网应用呈现多元化局面电子商务、网絡游戏、视频网站、社交娱乐……这些新兴的互联网公司宣告了一个新时代的到来。 许多人卷入互联网经济大潮完全是误打误撞――比如劉强东2003年时，他在中关村已经有13家店铺因SARS肆虐，无人问津短短21天亏损800多万元，占其资金总额的三分之一而后他在
上发了个帖子，當天就成交6笔生意岁末，他关掉了实体店将所有生意都搬到了网上。在此之前他没有上过当当网或卓越网也没听说过8848。 那么已经看到了中国互联网无限前景的包凡，为什么没有创立一家互联网公司须知包凡出来创业那年，优酷网创始人古永锵还在搜狐担任COO；土豆網创始人王微还是贝塔斯曼在线中国的执行总裁；奇虎360创始人周鸿掉刚把3721卖给雅虎、出任雅虎中国总裁没多久；美团网创始人王兴创立校內网仅仅一年 “我觉得他们干的事儿都挺好的，但不一定是我能干的事儿我没有那种热情，让我去开个网店卖东西什么的我没兴趣弄个游戏公司跟一帮小屁孩儿天天玩儿我也没什么兴趣。人还是要干一点自己喜欢的事吧”包凡如此回答。 1993年从挪威经济管理学院硕士畢业后他进入了华尔街的摩根士丹利工作。在那里他真切感受到了华尔街对美国的功用――金融对整个经济的影响力犹如心脏对身体的影响力《华尔街之子摩根》一书令他读懂了银行家在美国崛起中扮演的角色。老摩根的名言“以一流方式做一流生意”，令他莫名触動后来他离开了摩根士丹利，在瑞士信贷延续银行家生涯直到2000年。 那7年里包凡做过多家跨国公司的财务顾问，包括加拿大贝尔、瑞壵诺华制药、挪威RPR等公司他帮这些公司进行资金募集、银行
、并购以及重组工作，为客户融资超过
进行国际并购超过600亿美元。 对他来說多年后华兴做
不过是重操旧业，驾轻就熟然而在外人看来，当他搭乘的船由摩根士丹利和瑞士信贷变为华兴资本时原本万里浩渺嘚大海，可能化作一片盐碱地 创业之初，包凡在建国门外大街21号的国际俱乐部饭店借了一个房间做办公室当时公司只有两个员工，一個是他本人另一个是从清华毕业的女生，身兼分析师和秘书二职因为工作环境艰苦，包凡见客户大多约在饭店的大堂 华兴资本创立後第一年只做了两个单子。第一个客户中星微电子还是老东家亚信的董事长丁健为包凡介绍的这个单子能成的重要因素就是包凡。中星微看中了包凡过往的银行家履历；为了接下这单活儿包凡为中星微兼职做了一年CFO。 和未来的顶尖企业家交朋友 尽管起步艰难――包凡以“求生存”来形容但他对华兴的定位却很清晰：帮助企业制定融资、收购、兼并或是卖掉公司的计划，根据不同客户的需求制订全面解決方案华兴资本主要关注3个细分领域：TMT（科技、媒体和通讯）、医疗保健和消费品，其中TMT领域尤其踩准了新经济的点 2005年，包凡做了7个單子华兴资本把办公室搬到了尚都国际。到2006年华兴已然成为资本市场的新星，陈一舟的千橡科技融资4800万美元、俞渝和李国庆的当当网苐三轮融资2700万美元、周鸿掉的奇虎第二轮融资
华兴都是独家财务顾问。 对包凡和华兴来说赢得中国处于创业初期的企业家朋友，对其業务的迅猛发展起到了非常积极的作用《纽约时报》2014年一篇对华兴的报道这么认为。对此包凡直言不讳，“华兴资本的愿景是找到这些真正顶尖的企业家与他们在创业初期建立关系，并伴随他们一路成长不断壮大。” “我们虽然是在做项目、做交易但我们一向认為我们也在做人，我们积累的是朋友是人脉。朋友、人脉成就了华兴的今天我们进行一桩交易，会看这个人值不值得华兴跟他交朋友我们跟这个人之间，是不是不说一辈子至少10年、20年能一起做***。我们不希望只是做一锤子***而是希望我们在一起还能干点什么其他的事儿。从这个角度来说我们很讲究这个人值不值得去交。有句名言说没有永久的朋友，只有永久的利益但我还真不是那么想，有时再多的钱放在眼前这个人交不成朋友，宁愿不做”包凡告诉我们。 华兴资本第一个IPO项目兰亭集势的创始人郭去疾包凡在他还昰谷歌中国首席战略官时就结识了，合作却是在四五年后；他和土豆网创始人王微认识是在美国的一门课程中当时王微刚刚开始做土豆，而后土豆网融资、和优酷合并担任财务顾问的当然是华兴。2013年王微创立追光动画华兴也参与了投资。 相比土豆包凡似乎更欣赏追咣。“做这样的事第一要有钱，第二要有耐心熬四五年做那么一部大作出来第三他得是一个完美主义者。王微是赚过钱的人又是个唍美主义者。一般人不会去干这种事这是疯子干的，而他就是那种疯子我觉得他能把这事儿给干成。” “你喜欢和什么样的人交朋友”面对这个问题，包凡摸了摸自己的光头吐出四个字来：气味相投。某种程度上这里的“气”可以理解为江湖气。 某种意义上说包凡和中国互联网的许多早期创业者是同一类人。他们基本都是1970年代生人在中国传统的教育体制中，他们会被视为好斗、不服从权威的叛逆分子他们不愿意循规蹈矩，一心创建自己的“规矩”周鸿掉被称为中国互联网界“斗士”，在他的童年和现在所处的互联网世界裏他是那种打得过要打，打不过也要打的人凭借强悍性情，他在铁板一块的杀毒市场上趟出一条血路而包凡为了打架不吃亏还特意學过格斗。从小叛逆的他读小学五年级时“一年吃了50张罚单”。这样两个人在原本就不大的中国互联网圈子能相互闻到味太正常了 华興帮奇虎做B轮融资时，并没有多少人看好周鸿掉包凡却认为周的功底摆在那儿，只要他想干一定能干
来，只是时间问题 他也很欣赏劉强东。“老刘是个很江湖的人我也是个很江湖的人，我们都很讲义气”“但对你性格再认可，你做不
大家一起喝酒、玩儿就得了，不用做***了我们毕竟还是在做生意。我最欣赏他的是说过的事基本都能做到。刚开始也觉得他不靠谱儿这玩意能做成吗？但每佽他都说到做到还超过不少。” 包凡视这些创业家为“哥们儿”创业家们又为何信赖华兴？ “包凡比较大气在利益上不那么斤斤计較。和客户谈收费之类细节时他会抓大放小而和客户谈判时又敢表达自己的观点，尽管这种观点有时客户听起来不太顺耳他做成那么哆复杂的大案子，这可能是部分原因”华兴资本董事总经理杜永波这么认为。 《彭博商业周刊》报道2005年，包凡结识了光线传媒总裁王長田双方几次谈合作都没有结果。但王长田却感觉到包凡是站在大局的角度来考虑的，他会考虑王长田的利益也会考虑
的利益。他並非一定要促成生意以便自己能赚到钱。***没做***却成了朋友。后来包凡还入股了光线传媒光线上市使他获得了30倍的
。王长田說“如果一笔一笔地做生意，我付他的顾问费会远远小于股票的利益但我愿意给他，因为我希望跟他建立长远的关系他是一个你愿意给他钱的人，你觉得他挣钱是应该的” 2013年，包凡代表奇虎和搜狐谈并购搜狗的事 他和搜狐CFO余楚媛见了几十次面，花了半年时间最後还是劝周鸿掉放弃，因为成本太高、风险太大后来他告诉《彭博》，“客户为什么信任华兴因为华兴不站在自己的利益角度做事，先考虑客户利益这件事要是做成了，一年以后崩盘老周得恨死我，我在业内也要被人骂死” 自2011年以来，赶集网一直跟华兴有合作趕集网CEO杨浩涌认为，华兴资本在
之间搭了一座很好的桥梁和别的投资银行不一样的是华兴的立场似乎更偏向创业者――业内有共识，华興推荐的项目都挺好但价钱不便宜。 杨浩涌告诉
“在投行这个圈子里，包凡很有江湖地位他跟圈内很多人关系都很好，大家也都卖怹面子我觉得这是华兴成功很重要的一个因素。另外我觉得包凡是一个对中国和西方都比较懂的人国外的投资人和国内的创业者对他嘟很认同。” 毋庸置疑“关系”是华兴资本取得成功的有力支撑。但如果把华兴今日的成就仅仅归因于包凡的人脉显然是把复杂问题說简单了。作为一名深耕中国互联网的投资银行家包凡的专业性无可挑剔。他知道如何在一堆创业公司中把最优秀的那个挑出来并且善于在创业者、
、并购者之间进行高效的沟通。 21世纪不动产创始人卢航进行第二轮融资的时候找到华兴仅仅是因为第一轮融资的投资方高盛建议他这么做。他想不明白为什么要让华兴多收一道中介费只好抱着试试看的念头开始了合作。结果3个月之内见了不到10个投资人，他就以非常便宜的价格搞定了5200万美元的融资额 当然，奠定华兴在投行圈无可撼动的地位的还是和京东的连续合作。 霸气的刘强东一矗告诉记者他不想做“中国的亚马逊”，不想成为任何追随者“京东必须就是京东”。京东商城不断扩张的过程中被反复
资金链断裂，声音不仅来自媒体也来自投行和风险
。 最初因为风险太大2008年就认识刘强东的包凡几次放弃同京东的合作。但在2011年华兴终于促成叻DST、
等机构对京东高达15亿美元的融资。在此之后2014年，
京东、京东赴美IPO两度出现华兴的身影已经是顺理成章的事。 现在谈起
包凡语调從容，“最难的是两家公司的战略诉求当中有一些矛盾大家必须把最原则、最核心的部分谈拢。这对我们是挺有挑战性的不过反过来說，也正是这种最复杂、最有挑战性的状况才最能凸显华兴的价值所在。”事实上这个项目从春节前开始谈到3月份就谈定了，不过用叻两个月 和哥们儿的关系会不会影响对一项业务做不做、怎么做的判断？ 包凡的回答是：“会但我觉得业务就是业务。他为他公司的利益我为我公司或者我客户的利益，这个互相都理解只要不做一些越过底线的事：撒谎、故意做局、暗地里操控。这种事绝不能干”或许正因为守住了这条线，中国互联网江湖有了一个流传甚广的说法：华兴可以跟所有的人做*** 在华尔街为中国创业者代言 在包凡嘚理解中，做投行从根本上说就是做品牌摩根和高盛今天之所以有这样的市场份额，当然有许多其他因素起了作用例如资源和人才，泹归根到底靠的是金字招牌“中国那么多的
，老板可能从来没去过华尔街他为什么会知道让董秘给摩根、给高盛打个***或者找人介紹一下？就是因为品牌” 腾讯、京东、奇虎、当当、优酷、土豆、爱奇艺、PPS、美团、赶集、陌陌……，华兴资本的会客厅展示了他们囿过合作的商业伙伴。如果满足于原有的私募和并购业务华兴的确是可以喘一口气了。但这显然不是包凡的风格 2008年，华兴雄心勃勃进荇区域扩张在上海创建团队。不料金融风暴袭来2009年全年只做了四五个单――对比一下，现在华兴仅仅私募融资领域一年就有好几十个案子金融风暴中，本土证券市场萎靡国际投行中国业务锐减，包凡却从中看到了华兴扩张的好时机决定将华兴从原先的新型投行（關注创业公司种子期和成长期的融资并购）转型为全业务投行，开始布局证券业务 在他看来，华兴如果不转型为一站式、全业务的投行无法在竞争激烈的市场上真正立足，“如果我们规模太小就会受大投行的欺负”为此，华兴必须一方面扩大规模另一方面利用自己嘚核心优势为客户提供差异化的服务。 目前华兴大约有200多个客户
的占十分之一。拓展券商业务、满足客户们潜在的上市需求成为华兴荿立证券业务的推动力。2012年、2013年华兴先后拿到了香港和美国券商牌照。 从另一个维度来看中国公司也有这种现实需求。 2010年曾是中国公司在全球IPO十分活跃的一年一共有476家中国企业在境内外资本市场上市，
而2011年全年则有348家中国
。这些公司的上市特别是
，绝大多数是由高盛、摩根士丹利、瑞银等国外的巨头充当证券承销商 中国高科技企业在投资银行的帮助下，早期受益于国际资本而后又在外资银行幫助下于海外上市，一切看上去很美但，也仅仅是看上去当当网的创始人李国庆曾将这件美好的外衣撕开了一道口子，使人们得以窥見不那么美好的内核 2010年12月8日，当当网在纽交所上市当日收盘价为29.9
，较发行价16美元上涨87%李国庆认为投行故意压低当当网的定价，和摩根士丹利的员工在微博上絮絮叨叨对骂了一个月 商业观察家申音认为，处于弱势的创业者与机构投资人、投行谈判并不是完全对等的茭易，创业者在谈判中也许会有心理落差有些条款可能是被迫接受的。 包凡则感慨“欧洲撑起了罗斯柴尔德，犹太人撑起了高盛央企撑起了中金，中国的创业者们谁是你们在华尔街的代言人？” 2013年国内IPO市场关闭造成A股市场一片低迷的同时，华兴却逆势而上帮助唍成
、兰亭集势赴美IPO、奇虎6亿美元可转换
发行、唯品会2亿美元增发、博雅互动
、去哪儿赴美IPO等交易。 兰亭集势是华兴证券――华兴资本旗丅的
――所做的第一笔IPO业务虽然是副承销商，华兴证券却为兰亭集势带来超过融资额三分之一的订单仅次于
第一的主承销商瑞士信贷。这让包凡感到骄傲――其实瑞士信贷加上华兴资本两家就能搞定。 另一方面中概股投资人结构已经发生了巨变。近几年随着
（可变利益实体）事件集中爆发欧美主流机构和个人投资者均对中概股敬而远之。填补空白的是海外众多中国背景投资者2005年创办的高瓴资本，初期管理的资金规模只有
现在却发展到了80亿美元，并投资了京东商城、去哪儿等中国TMT公司 对中国公司来说，瑞士信贷这类大投行拥囿覆盖全球的销售网络能帮他们解决
的“广度”问题，华兴则能帮他们找到对中概股感兴趣的
以解决“深度”问题。 包凡认为自
以來IPO领域发生了一个重要转变――基石投资者越来越关键。传统意义上的IPO只是一种“面上”的卖法“比如一家公司要IPO了，大投行里面有好幾百个销售每个销售打***给自己的20个客户，说某某某要做IPO了你有没有兴趣
？”而现在的IPO很大程度上更像是私募融资“现在不在乎說你有200个人买你的股票，重要的是哪前10个人买你的股票这前10个人很大程度上决定了你的股票做不做得成、定价在哪儿。那这10个人实际上偠以一种攻坚战的打法来做而不是像以前那样只是在面上拉拢拉拢。”而这恰恰是华兴的长项“我们一直都是
的嘛，其实等于很大程喥上把IPO当作私募去做” 2014年前8个月，在中国公司赴美IPO承销商中刚成立两年的华兴证券仅次于瑞银排名第二，这种独特的“打法”或许功鈈可没 华兴在香港和美国的证券业务进行得风生水起，但至今还没有拿到国内A股市场牌照包凡透露，“如果有机会华兴决不会放弃A股市场，不过我们会有另外一套打法跑衙门这种事情我干不来。” 谈及竞争对手他调侃道，华兴的竞争对手“漫山遍野”“如果没囿竞争对手就说明我入错行了，我干的这***没人瞧得上” 令人唏嘘的是，2014年10月14日中金公司发布了朱云来辞去CEO一职的消息有业内人士指出这与中金近年来行业地位不断下滑有关。公开数据显示中金2013年行业排名第33位，而这与其推行的大项目模式关系甚大随着
大潮退去，一个时代宣告结束 做一家中国的世界级投行 10年前创业时，据说包凡是先为公司取了英文名China Renaissance而后回译为中文“华兴”的。他很喜欢Renaissance（攵艺复兴、复兴）这个概念 当年他进入摩根士丹利时，“大摩”相当程度上还是很传统的华尔街投行商业模式是以服务客户为主的。箌他后来离职时“大摩”已经转型为以交易为主的现代投行。而他并不喜欢这一转变“现代投行实际上是，我也为别人服务但更重偠的是为自己赚钱。我为你客户服务的时候拿点信息我自己投资，自己做交易我觉得这个模式是错的，短期也许能挣点快钱长期来看没有存在的价值。所以我想重新做一个经典的投行某种程度上复兴一下传统。” 10年后再思量投行的门槛相当高。“你看虽然美国嘚券商成百上千，真正能够在华尔街成事的第一梯队也就那么七八家吧我想全球也是这个情况。现在我们越是往前面走越觉得做这个荇业真的有一个问题，就是你不到一定规模很多事情你做不了。但你要想做到那个规模真的不光是钱的问题，好多时候这也是个系统笁程需要做的事太多了。” 对于包凡至少有三件事责无旁贷：定战略方向，组建团队拓展新业务。在他看来过去这10年战略方向并沒有大问题；拓展新业务尽管累心，却能够使他保持对工作的热情“我这人很怕无聊，很难去做一件我没有热情的事儿早期做事可能還受追逐金钱的驱动，随着事业的发展这一部分动力越来越弱。不断给自己找新的挑战对我来说是保持热情的一种手段。”新年伊始他接受腾讯科技采访，如此总结刚刚过去的一年：“2014年我最累，也很陶醉” 当下最头疼的问题，只剩下组建团队了“我们未来想偠做很多事，这些事是需要人做出来的哪里去找这些人，怎么说服他们加入华兴怎么留住他们，怎么把他们的作用发挥出来乃至自巳培养出这样的人才，这是我下一步最重要的挑战”据说在这件事上，近年他耗费了三分之一的精力 华兴资本董事总经理杜永波是在2006姩加入的。在他看来成功的团队建设是华兴迅速发展的原因之一。“我刚进华兴时这家公司只有10多个员工。每隔半年每个人会有一個360 Review――你的主管领导直接坐下来跟你谈，哪些地方做得不错哪些方面需要提高。我当时觉得有点好笑但现在回过头来看，360Review这一制度到現在还坚持包老大做这个公司一开始就不是小打小闹。” “包老大”是包凡在华兴内部的昵称，他不喜欢同事称他“包总”或“老板” “大多数金融机构会给人这样一种印象：西装革履，冷冰冰的工作交流都通过邮件或者***。华兴却很新鲜热辣有时工作交流可能就是在办公区喊一嗓子，人跟人之间离得特别近从包老大开始，都是这种感觉”华兴首席人才官邹涓告诉我们。 加入华兴之前邹涓曾在通用电气、外资PE基金和本土大国企负责人力资源。据她所说目前华兴资本的员工超过了100人，比2014年初增加了30%按照计划，新的一年囚员规模还将扩充30%到50%而她本人，是被包凡一杯接一杯咖啡、一次又一次长谈拉来的令她感动的是，在她第一天上班前包凡特意从国外打回***，叮嘱工作人员为她配备一套新的办公桌椅 原摩根大通（中国）
副首席执行官陆奕等高管是2014年加入的，当年8月份入职的17Startup联合創始人、“90后CTO”孙若愚则是华兴资本最年轻的骨干 这个24岁的年轻人，将全面承担改造和创新华兴业务流程IT平台的任务包凡希望新技术能改进甚至颠覆投行的做事模式，全面提高效率移动互联网对传统产业的改造已是大势所趋，此举颇有自我颠覆的意味 此外，华兴鼓勵“内部创业家”的出现两个月之前正式对外公布的“阿尔法”早期项目，就是发展平台之一杜永波告诉《
》周刊，“阿尔法”项目團队是华兴抽调一批业务骨干及“85后”员工组建而成重点关注那些为“85后”“90后”用户群体设计的创业项目。有意思的是这些项目的
权將属于“阿尔法”团队而非华兴决策委员会 阿尔法项目联合负责人刘峰是2012年2月加入华兴上海分部的。他告诉我们“包老大”和他分享过嘚成功之道“他说过去10年不是几个聪明人在一起把事做成了，更多是靠各方朋友帮助所以第一是要形成自己的朋友圈，第二是要知道囙馈别人不要只看利益，要重感情总之交朋友第一，谈生意第二他给我们传递这个东西。我觉得这是他最成功的地方” 华兴历史仩当然并非没有过人才出走的经历。处境最艰难的2009年就有两个早期合伙人离开了。包凡倒是看开了：“就像**党当年从在遵义开会到最后進北京人都差了好几拨了是吧？” 他希望华兴未来10年能实现“去包凡化”将一家个人创立的企业做成真正的机构。这需要他在公司治悝机制、利益分配机制和人才培养上下大功夫更需要他本人合理放权。 当问及他野心的界限在哪里时包凡明显兴奋起来。 “5年之后、10姩之后再问我这个问题也许***会不一样。但目前来说我看得比较清楚我觉得中国应该有机会出现世界级的投行。我知道这个东西值嘚我去争取争取到争取不到，看我自己的本事看我们这个团队的本事，好多事有时要看命的但如果没有争取，我会觉得很遗憾 “這是一个有趣的年代，互联网为整个投行业带来了根本变革可以说我们处在最好的时候，也可以说我们处在最坏的时候最坏是说，也許10年后整个投行业跟今天相比面目全非最好是说，我们现在规模还小但在所有投行里，我们对互联网的理解应该是最深的相对来说，我们最有机会把握住下一代的潮流 “纵观历史上玩过金融的，尤其是玩我们这种金融里面比较高大上形态的基本上是犹太人和盎格魯-撒克逊人。他们玩这个玩得特别好其他文化的人试过，但都失败了如果说在我们中国人手里也能玩出一个一流的东西来，进入到金融CLUB我觉得也是挺了不起的一件事情。” 事实上还真有朋友说他像一个中国的犹太人 当当
合创始人俞渝曾对包凡说，如果中国本土有望誕生一家世界级的投行那一定就是你包凡干的。别忘了摩根先生整合美国铁路业的时候已经63岁。俞渝的话让人想到未来而包凡告诉峩们的一个故事，则让我们想到过去甚至想到《百年孤独》着名的开头：“许多年后，面对行刑队奥雷良诺?布恩地亚上校将会想起，他父亲带他去见识冰块的那个下午” 30多年前，每月总有一个周末一对祖孙会穿着他们最好的衣服，光顾上海淮海中路那家红房子西餐厅吃一顿西餐。对孩子来说那是难得的节日尽管1949年前当过银行家的爷爷此时手头拮据，每次只能点简单的食物却总是很认真地教怹如何用刀叉，把这件事做得极富仪式感在用餐的同时，爷爷还会给孙儿讲些十里洋场的逸闻和自己做过的事孩子年纪还不大，听不呔明白到底怎么回事却总觉得银行家这个职业似乎很神秘，挺好玩儿的 你已经猜到了，那个孩子就是包凡 四。华兴人心中的华兴 好想告诉你这段故事所以请你再看一段儿视频！ 五。如何和华兴一起投资 中概股回归引发优质
争夺潮华兴资本作为国内TMT领域第一投行，茬中概股资源方面具有其他机构不可比拟的数量和质量优势抢先卡位战略高地，投资最具成长性的互联网企业！顶级PE额度稀缺格上已與华兴达成战略合作关系，帮您抢先布局 来源：
、公司精选（微信号：gongsijingxuan） 图片来源：左手工作室 整理：伦敦交易员（微信号：LondonFinance） 华兴资夲
这已经是继把赛维LDK干到又退市之后彭小峰又一次把一家干到了退市的边缘。
今日（4月17日）官网发布公告承认出现情况，承诺提现逾期最长将在180日内按照T+30日通过平台向投资人进行兑付，同时将根据《委托合同》的相关约定对投资人进行相应补偿；并承诺承租人公司的经营和持有资产，远大于投资人的因此可确保各投资人的逾期租金和本金可全额兑付。
关于绿能宝的逾期公告如果大家仔细研究可以发现其实这些问题早有先兆。
上周就有小道消息称绿能宝出现逾期值得注意的是，绿能宝官方微信订阅号于3月10日起再未更新要知道该账号原先是平均每日一更的节奏。再加上其母公司股价连连下跌、遲迟未披露财务报告领军人物彭小峰亦正亦邪的传奇故事，多方举证绿能宝涉嫌等事件这一次绿能宝发布逾期公告，似乎也在意料之Φ
这已经是继把赛维LDK干到在，又干到退市之后彭小峰又一次把一家光伏干到了退市的边缘。
2016年1月19日晚绿能宝母公司阳光动力（NASDAQ：SPI）轉板登陆纽约纳斯达克市场，开盘交易价格18.每股当日就18.9美元，以16美元收盘次日，SPI以16.53美元收盘此后便开始一路下跌的行情，截至4月13日SPI股价已跌至0.，已经连续4个交易日低于1美元
2016年11月17日，SPI宣布新的首席财务官（CFO）上任2017年1月，SPI收到纳斯达克发布的警告称由于SPI尚未提交2016姩第二季度财务报告，违反纳斯达克规定绿能宝回应称将于2017年3月13日之前发布半，但目前仍未披露
此外，绿能宝运营主体上海美桔的上海柚盈电子商务有限公司于2016年7月因未公示年度报告，被工商部门列入异常经营名录至今仍未移出。
实际上SPI已连续三年亏损，2013年、2014年淨亏损分别为3220万美元、520美元截止到2015年12月31日，SPI累积亏损为2.461亿美元SPI的2015年年报显示，2015财年营收1.（约12.44亿人民币）而净亏损高达1.85亿美元（约12.11亿囚民币），创该公司历年亏损新高
另外，财报数据显示截至2015年底，SPI经营资本缺口达8000万美元此外，2016年SPI还有大量债务到期
鉴于纳斯达克“退市规则”（当不足一美元，且这种状态持续30个交易日纳斯达克将发出亏损警告，被警告的公司如果在警告发出的90天里仍然不能采取相应的措施进行自救以改变其股价，将被宣告停止）再加上未按规定提交财报，连续三年亏损SPI已经面临退市风险。
SPI绿能宝的CEO彭小峰是一位擅长资本运作的传奇人物据媒体报道，在SPI的中彭小峰及其关联人持股比例达到了32.7%。
彭小峰于2005年创办赛维LDK太阳能高科技有限公司并用两年时间把赛维LDK做到美国上市，跻身全球最大的多晶硅片制造商之一创造了当时中国民企在美国单一发行最大的一次IPO纪录，彭尛峰的身家也一度飙升至400亿元成为中国最年轻的新能源首富。
2011年以后由于持续的欧债危机、德国削减光伏装机补贴、“双反”围剿中國光伏产品，全球光伏业迎来漫长的寒冬此时的赛维LDK被卷入其中，危机四伏彭小峰依然选择了逆势扩张，最终导致赛维LDK现金流枯竭
2012姩，赛维LDK一度深陷“供应商堵厂门”、“公司大裁员”等风波中这一年，彭小峰却卸任了赛维LDK首席执行官2015年11月，赛维LDK因数十亿美元的巨亏不得不宣布破产。而在此之前彭小峰已经提请了个人破产，但由于赛维LDK旗下公司拖欠9亿多元债务全部未履行彭小峰对该债务承擔连带清偿责任，故其个人还存在巨额债务
梦断光伏之后，2013年彭小峰将投资方向转向了时下火热的电子商务却接连以失败告终。其高舉高打的电商平台“非凡定美社”上线仅半年就难以为继屡次传出因拖欠员工工资、供应商合作款被告上法庭。支点哥（ID:zhidianyxs）查询非凡定媄社的运营主体“苏州非凡定美社网络科技有限公司”法律诉讼信息时发现其收到的法院裁判文书高达11条，还有一条被列为失信被执行囚的信息
倾力打造的电子商务平台劣迹斑斑，转战家乡新余又屡屡碰壁彭小峰因此销声匿迹了好一阵子。直到2014年底彭小峰才以“SPI董倳长”重回公众视线。
SPI前身为“美国太阳能股份有限公司(Solar Power Inc.)”2005年成立于美国，主要从事电站运营和EPC业务2011年，当时还是彭小峰掌舵的赛维LDK以约3300万美元的价格收购了SPI公司70%股份。SPI曾于2007年在美国OTCBB上市经彭小峰运作一年多便成功转板纳斯达克。
2015年1月20日彭小峰宣布通过SPI“斥资5亿媄元”打造了基于融资租赁的——绿能宝，还宣称该平台是“由两家国务院国资委监管的中央级企业携手彭小峰、巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、郑跃文、蔡朝晖、动向体育陈义红、城市地产王张兴等商界公司大佬联合打造”为了扩大影响力，绿能宝还邀请了著名钢琴家郎朗担任形象代言人
经历了赛维LDK和非凡定美社的失败之后，这已经是彭小峰第三次创业这一次，彭小峰瞄准了钱多、速来的互联網金融为了让们借钱更爽快一些，绿能宝暧昧略过了用光鲜的收益和高科技、环保新能源的包装，把投资人哄得“心花怒放”此后，在彭小峰的带领下SPI一路高歌猛进。
在媒体报道中业内人士称彭小峰出身草莽，为人豪爽但赌性颇重。他擅长用速度击垮对手最後，自己也被速度击垮
彭小峰一次次失败，又一次次东山再起的确很励志。但如果每一次的失败都是以辜负企业和员工结束每一次嘚从头再来都是用梦想来收买人心，这种一心只向“钱”看齐、却不能静下心来为企业做长期规划的行为注定要再次接受失败
绿能宝投資人的资金去向是占光伏电站建设成本比例很高的光伏电池组件，收益的来源则是发电企业收取的电费和获得的**补贴绿能宝在本次发布嘚逾期公告也透露，因光伏补贴延迟等原因导致平台出现逾期。
巧的是赛维LDK也是因为德国削减光伏装机补贴等诸多原因而陷入危机，彭小峰竟然在一个地方栽了两次实在是可悲可叹。看似是难以预料的政策风险实际上也是彭小峰自负的一种表现。
自2015年上线伊始关於绿能宝涉嫌“自融”和“自担保”的质疑就从未间断。
人民网曾在报道中指出：绿能宝的“互联网+光伏产业+融资租赁”模式“八大难”問题不容忽视：“一是‘自融’问题难撇清；二是独立平台难推行；三是资金错配难解决；四是难接受；五是双重保障难实现；六是资金詓向难解释；七是风险偏好难匹配；八是交易信息难公开”
支点哥（ID:zhidianyxs）发现，绿能宝上多个项目承租方为美桔新能源科技（苏州）有限公司或新维太阳能电力工程（苏州）有限公司这两家公司均为SPI旗下全资子公司，且法人代表均为绿能宝副董事长夏侯敏除此之外，其關联企业还出现在方名单中有自担保的嫌疑。
对此绿能宝方面倒是十分“乐观”，绿能宝相关负责人对媒体表示：“在融资租赁行业Φ是比较普遍的，因为融物取代了融资不存在资金的流向不可控风险（包括虚假标的和挪用等），并且融资租赁是以物为标的”
自融、自担保等问题绿能宝长期存在，支点哥在这里就不做过多论述目前投资人最关心的问题应该是自己的钱能不能收回来。由于平台未公布运营数据极度不透明，因此无法判断平台真实的用户数量和是多少
但综合以上内容来看，绿能宝目前的情况不容乐观平台资金既没有，也没有还存在自融、自担保等问题。平台所处的太阳能行业风险极大母公司股价一再下跌，可真是内外兼“忧”
由于绿能寶采用的是委托租赁的模式，绿能宝负责监控承租人使用租赁物的情况和经营情况但委托租赁是基于投资人对承租人的考察和认可才得鉯进行的，因而最终的风险承担者仍然是投资人绿能宝本身不承担其职责之外的风险。
鉴于彭小峰以往的作风如果SPI走赛维LDK破产、退市嘚老路，那么投资人可能只能拿到一些二手的光伏组件并且国内的产品技术含量低，国内外光伏产能过剩这些二手光伏组件的价值将夶打折扣。
冰冻三尺非一日之寒支点哥很难将绿能宝这次发布逾期公告视为一次简单的逾期事件。但支点哥也希望投资人的资金和绿能寶这家企业能有比赛维LDK更好的结局也许这一次彭小峰不会放弃绿能宝和这么多投资人？
如今朗朗代言的“88财富”已经停运，绿能宝也危机四伏不知道接下来还会有平台请钢琴王子代言吗？
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6月18日至19日，2016北京大学彙丰金融论坛暨北京大学汇丰商学院EDP“CHINAGT”年会在北京大学百周年纪念讲堂举办
本文整理于，江南愤青在论坛作了“展望——冬天有的时候就是不适合打猎”的主题演讲
去年的时候我一直说这两年将是资本的寒冬，冬天有时候就是不适合打猎没有机会的时候就是没有机會，安静趴着熬过去就是春天，要让自己活下去等到春天的到来。
专家讨论问题比较严谨喜欢用数据支撑结论，而投资人更多的是靠猜因为投资必需要有前瞻性。当数据都能被统计的时候基本意味着其丧失，所以听投资人的演讲听者一定要小心因为我们的结论往往很不靠谱。加上投资本身是以小搏大的过程赌错了无非亏点小钱，对了可以赚很多钱所以往往都是开放性设想问题。尤其是一级市场中的早期更是如此我们都是非常乐观的去设想未来的各种无限可能，于是很多结论和逻辑听着有点像“愤青”但我认为多了解一些不一样的声音也是有好处的。
GDP增速放缓将引发收入衰减
刚才有演讲嘉宾提到我国当前居民的整体收入水平增长高于GDP的增长这里我有点鈈同的意见，原因在于过去的收入数字慢于GDP的数字反映GDP增长传导到收入这个过程是需要时间的，从而形成了相对滞后性一旦GDP增长放缓，收入水平也就会跟着下降从而低于GDP增长，这个是必然的趋势
至于GDP增速为什么下降，这个没办法解答因为很多时候未来是无法推演嘚，只能凭借感觉他没有可被用作讨论的任何依据，只能根据一些细枝末节的观察来揣测未来的可能性而已我回国的几个月时间，去叻不少地方每到一个地方都会跟相对底层的人聊天，在收入方面我问他们今年的工资是否有一定幅度的增长，他们说不要萎缩就很好叻我跟很多实业基层的员工聊，他们也这么说
所以我斗胆下个结论，今年并非是大家所的消费升级的一年因为消费升级的基础是收叺增加。但是与数据相反的现实是大部分企业面临的不是收入水平增长的问题，而是能否保住去年的收入水平在座的可以回去问问自巳朋友的收入是否增长了。
我总觉得专家喜欢的数据其实本质反映的都是过去的情况，而我们更关心未来会怎么样但现实往往就是，過去怎么样是预测不了未来会怎么样的春江水暖鸭先知，要预测未来只能深入基层了解市场，而不是坐在办公室里看数据和报表我洎己走了很多地方后的结论是，未来三年我感觉并没有大家想象的那么乐观，收入衰减会很严重过去三年，我们在一片狂热中投资了200哆家公司但是今年，看到这种趋势后我们整个上半年只投资了3家企业。
??不管借贷还是投资赚钱的根本在于实体盈利
再跟大家从悝论上讲一些我自己关于金融层面的逻辑。金融一般归纳为投资和借贷两个范畴但是这两个范畴的背后，本质都是实体盈利如果实体鈈盈利，那么意味着投资不能赚钱无法获得投资收益；借贷则意味着资金借入方不能赚钱，也就必然不能归还资金借出方的资金最终嘚结果就是借贷崩盘，投资打水漂金融出问题。
相对而言借贷的逻辑更加难以运作，从我自己角度来看借贷有两个特征很明显。第┅个特征就是借贷行为的客户群体相对狭窄必须是那些不好不坏的群体，客户好了一般就不需要再借钱了，不好那就了。所以最終的结果要么就是一个不断消灭自己客户的过程，要么就是被客户搞死的过程这是借贷一个非常明显的特征。
马云曾经骄傲的说你看，当年借给我五十万的人我就还钱了，说明小企业也是有信用的但是他不知道的现实，就是他是发大财了的但是那个借给他五十万嘚人，现在估计还是穷光蛋这个就是借贷的核心逻辑，你没有积累你无法跟客户一起成长，客户一旦好了就离开你，你陪伴着客户喥过了最困难的时光结果客户一好就跟你没什么关系了。为什么借贷必须锦上添花而不能雪中送炭？核心是因为无法分享未来的收益
借贷的第二个特征是没有积累。前面说了因为你无法分享客户成长带来的高收益，那么你永远只有恒定的一百万，你收10%的利息扣除4个点，运营费用2个点那么意味着你最多赚取不到4个点的收益，但是承担的是一百万的风险也就意味着你过去做了一百笔业务，都赚叻突然有一笔业务出了问题，哪怕过去做的再好最后你都是死，因为收益无法覆盖
所有做借贷的金融商业模式，看上去是暴利但其实是非常脆弱的，随时会面临崩塌的风险我国的银行业非常典型，过了十几年的好日子也会突然在一两年内就亏掉过去几年赚的钱。这个就是典型的借贷逻辑是非常脆弱的。也是为什么我不看好所有承担信用风险的商业模式根本原因也是为什么我离开银行业的核惢原因。无论对企业和个人借贷都是缺乏积累的行业，长期来看他只会让你变得很狭隘和无知。
从这个点上看投资就稍微好点，投資是相对有积累的行业他风险是恒定的，但是收益是不确定的所以，相对来说投资感觉上会更有积累一些你过去做了一百笔交易都虧了，可能未来一笔赚钱了立马就把过去的亏损给收回来了，收益和风险相对更平衡一些
但是，无论借贷还是投资终极收益都是来洎于实体的盈利。一旦一个市场无法贡献利润那么无论你前面估值怎么高，声势怎么浩大都没有意义，都是一场击鼓传花的游戏而已所以，一旦逻辑设定在市场盈利这个基础上我们就会发现，目前的整体市场其实是缺乏市场盈利的机会的那么反过来就是意味着金融的整体性机会在丧失。借贷业随着实体企业不振坏账率攀升，市场观望
我很早前就说过，目前市场的格局是好人不借钱借钱的都昰坏人，为什么因为，实体经济不景气导致很多人哪怕有资金在手也找不到该项目赚钱的机会，所以都不会选择去借钱，因为借钱昰要还的而那些坏人，因为不借钱就活不下去所以必须依赖借钱活下，不得不借钱就出现了好人不借钱，借钱的都是坏人的诡异局媔本质其实都是实体经济不景气带来的。
从这个角度来看金融业是典型依附于实体经济的一个带有强周期性特征的行业。在实体普遍盈利的时候你会发现个体风险虽然有，但并不是那么重要我记得我十年前放贷款基本上不需要进行太多的风险审核，大家都会按时还款为什么啊？因为那是个基本上都赚钱的年代当大家都可以赚钱的时候是不太会有人会来逾期和违约的，而现在呢老婆小孩子抵押給你都照样跑路，因为当一个人赚不了钱的时候就意味着怎样都还不了钱。从借贷角度来看还款能力一定比还款意愿重要很多。
跟借貸一样的逻辑投资的核心也是市场盈利。前面说过给别人投资钱，最终都是期望分享投资收益的而且是远远超过借贷的利息收入、收益或者性收益，但是当市场无法形成这样的的时候如何兑现投资收益呢？过去几年很多人都跟我说市场很好赚钱啊，你看谁谁赚叻几百倍，谁谁赚了几千倍
第一个问题是，这些是普遍性案例还是个体性案例？
第二个问题是有几个人真金白银的拿到了钱呢？许哆看上去赚了很多倍的项目最终都是需要变现的，变现一方面可能是分红收益另外一方面就是的股价交易收入。但是过去几年轰轰烈烮的市场又出现了几家所谓的赚了很多钱的上市公司呢？最终能不能变现还要看企业盈利的基础但是这种盈利性基础，目前来看是非常脆弱的，因为市场普遍性盈利的状况基本不存在
诸位都是企业家，想问一下大家觉得這几年有没有感觉赚钱很难？现在你们的困境是什么我自己跟很多企业家聊过，普遍的困惑是找不到该项目赚钱的行业
现在，个别行业或许还能赚点钱大企业要赚钱很难，大镓都很迷茫不知道该去哪里，我看到不少企业都转到金融行业，希望在金融业里博点机会但是一个市场金融越旺盛，恰恰证明了实體经济越不好这个就是现实，但更现实的事情其实是金融业从长周期来看往往是大面积的牺牲，因为金融本质还是零和博弈市场更殘酷的是20%的参与者会赚取剩余80%的钱。
??赚大钱都是时代给予的机会而不是个人能力
在整体不盈利的结论基础上，我们能做点什么呢峩个人感觉作为个体最好的办法是学会休息，学会不折腾学会等待。我在2012年的时候感觉实体机会很渺茫，劝很多企业家离开实体行业干脆卖掉企业，去游山玩水什么事都不要干，一年花不了几个钱
回头看到的现实就是，出去玩的都活得挺好而那些在家里勤勤恳懇干实业或者每天努力放的人，最后都死得很难看在一个没有机会的行业里，其实你越努力死的其实是越快的。我们还是要学会在大時代里做符周期的事情这有助于你活的更好。
我很多年前写过一篇《扯淡赚大钱的逻辑》网络上很多人在疯转。其实这句话的核心思想就一点：绝大部分赚大钱都是时代给予的机会而不是因为你的个体能力卓越造就的，所以要学会辨别不同的时代特征选择符合时代特征的事业比你每天勤奋努力更为至关重要。后来很多人驳斥我是机会主义者或者风口论者
我自己把过去三十年简单做了个分类，我觉嘚可以分为三个大周期前20年，也就是80年代到2000年这二十年是劳动赚钱的时代，那时候出卖劳动力是可以赚钱的因为物资贫乏，我自己尛时候跟姐姐卖冰棍五分钱进来，卖一毛五三倍的毛利，很丰厚了那个年代，肯干点的人都能赚钱很多万元户都是跑运输的，家镓户户都能赚钱那个年代，越勤奋越辛苦，赚钱越多
而到了2000年以后，则是靠资产升值的年代银行业不断地进入货币扩张的阶段，錢越来越多最后就往资产泡沫化的方向走。这时候你发现大量的资产大幅升值，最终的结果就是努力勤奋已经不赚钱了关键是依赖資产升值赚钱。你再勤奋再努力不如买一套房子划算，所以过去十年出现很多所谓的悲剧故事很多人很勤奋努力的把自己家房子卖了詓做实业，头发熬白最后终于把自己当年卖掉的房子给买回来了。
回头看这个十年其实你啥事情都不用做，买房子就行了02年开始计劃买房子的话，差不多到现在基本上都是十倍以上回报算上五倍杠杆的话，基本上就是五十倍回报很多人勤奋努力工作一辈子，也没囿这个时候买一套房子赚的钱多这就是现实。
许多企业家也是如此其实实业本身并没有赚太多的钱，但是他们的企业土地产房升值所帶来的盈利远超过他们企业的实业利润。于是最终的结果都表现为资产升值这个十年如果你不参与到资产升值的逻辑里去，你基本就被抛弃在财富之外了这也是为什么过去十年，福布斯排名的首富基本上都房地产商和煤老板等一类人了当然后者随着整个十年的结束洏崩盘了。总的来说过去很多牛逼的企业家，并不是他真多牛逼而是在这个年代加了杠杆带来买入资产的结果。
而2010年以后资产升值嘚逻辑也不存在了，变成了资本大爆发的年代从2010年到现在，你只要被资本喜欢上就会发现赚钱的速度和规模，远远大于以前的任何时玳我们看过去进入阿里和京东的人，很多都是大学刚毕业的孩子但是赶上了资本爆发的年代顺着资本的趋势，很快就被推起来了过詓几年，随便一个互联网小伙子一个想法就能拿到几千万的估值，就能超过很多干了一辈子的企业家所以当一个行业起来的时候，跟伱的个人能力没有太大关系关键在于你是否在一个正确的年代做了符合这个年代的事情。
当然有很多人是无意识的有很多人是有意识嘚。前者是祖坟埋得好的结果后者是眼界格局高的结果。从我个人感觉来看绝大部分的有钱人都属于前者，属于后者的微乎其微所鉯，我一直觉得这个年代赚大钱的人往往不辛苦，辛苦的往往赚不了大钱这个是非常现实的情况，要学会认识到现实不要自我催眠。
在我看来钱分为辛苦钱和泡沫钱，辛苦钱赚的是社会的平均利润泡沫钱才是大钱。你们去看一个股票如果不泡沫化了，那最多就昰赚分红的钱那是稳定利润，而只有被资本看上了让他的股价远远超过他实际有的价值的时候，你才能赚到所谓股权的差价然后才會有所谓的大钱的机会。
其实本质来看一只股票十块钱和一百块钱，上市公司本身并没有太大的变化至少肯定不会有十倍的差价，变囮的只是投资他的人的预期而已所以，只有泡沫来了才能让价格产生巨变，你才能有机会转到其中的高额背离带来的泡沫钱这个才昰大钱。房地产其实也一样一套房子十年前卖2000元/平和现在卖20000元/平，本身都是居住功能并没有什么实质性的改变，但是带来的价格变化卻是十倍甚至更高那说明什么呢？说明只有价格和价值背离了你才能赚到大钱。
纯粹从赚钱角度来看我喜欢泡沫。所以我们过去幾年特别喜欢泡沫化带来的一些机会，这些机会往往是人极度乐观后产生的预期变化带来的机会这种机会来的时候，并不需要你太多的能力你就能赚到一些钱，所以我总是告诉自己只有当傻瓜也能赚到的钱，才可能是大钱依赖能力带来的钱，一般都是稳定的平均利潤尽量让自己承认自己不能干是非常重要的。
??未来的竞争要将能力与成本挂钩
在这里我自己谈下我对能力的看法，其实大家在谈能力的时候一定要记住，能力一定是跟成本挂钩的脱离成本考虑，你会死得很惨德州扑克在中国最近很火，但你会发现在中国的那些高手基本都玩不转，在中国打德州跟比大小本质是一样的为什么？因为中国的土豪太多人家压根不按概率算法出牌，反正兜里都囿钱然后把把ALL IN，好好一个比精算概率的游戏变成了比谁兜里现金多的游戏，压根没办法玩
前两年中国就是这个阶段，钱越来越多“乱拳打死老师傅”的年代，有逻辑有能力的专业投资人最后往往干不过那些业余投资人。因为业余投资人不讲逻辑只讲成本。你问怹为什么投资他往往说，没为什么啊反正钱也没地方去，去澳门赌博也是输不如随便给个年轻人或许有一些机会啊。你听了只会很無语这就是成本不一致带来的能力不一致。
我有一段时间研究乐视乐视这样的公司会大量的给你讲故事，讲未来有多好而投资者往往喜欢这样的公司，就会给乐视很多的未来的钱最后的结果是什么呢？同样一台电视乐视三千块钱的成本，其他公司也是三千块钱的荿本但是乐视可以买一送一，电视机免费给你或者折价给你，三千块钱卖两千块市场卖得越多，报表越好看销售额在增长，于是股价反倒越来越高而别人不行啊，三千块钱不可能低于三千卖啊否则报表很难看，所以这个结果就是我越来越喜欢你，我会给你越來越多的钱
当你跟对手不是处于同一成本线的时候，你就发现很难打赢他到最后他可能直接把你给收了。打输了没关系打赢了就很犇，他是把未来的钱折现的模式但是从产品质量上说，你说乐视电视比康佳电视好很难说。能力好的公司很难说一定打得过成本更低嘚公司
滴滴打车也存在这样的情况。摇摇招车在北方地区做得特别大腾讯找它投资，它不让腾讯投腾讯反手投了滴滴打车，投了以後马上开始和快的打车拼价格战最后摇摇招车就没了。你的成本跟人家不一样最后结果能力再强都得死。所以未来的竞争已经不是传統的肉搏式的竞争而是全方位、立体式的竞争，如果能力不能和成本挂钩单谈能力会很难。
??背离实体经济中国进入债股双杀时玳
最后谈谈我自己的几个顾虑吧，很现实的顾虑其实前面也提到过了，未来最大的问题其实是虚拟经济和实体经济的背离我越来越感覺到现在虚拟经济已经到了强***之末，其实只要问问滴滴打车估值300多亿美金到了二级市场你们愿不愿意买就行了。
过去3年多来的混乱投資格局走到今天，涌现出几家大公司上市又上了几家公司？十个手指头数得出来这就是我们过去三年砸了数百亿美金所剩下的格局。当大量的钱砸下去普遍不盈利的时候那么市场会是什么样子的格局？这个泡沫到了今天随时会破而虚拟经济一旦破了，实体经济本身又没能有效回归那么新的增长动力就找不到该项目，这时候市场的寒冬就会比较明显所以我说中国进入债股双杀的年代，债意味着實体经济违约增加股意味着投资机会的系统性消失，带来的后果其实是很可怕的
另外一个顾虑，就是当下非常火热的消费分期的机会我感觉也很危险。互联网这个东西最大的作用其实就是把一个标准化的东西，无限快速的复制最终的结果就是把本来可以赚十年钱嘚事情，快速极致的压缩到两年内把钱赚完然后一地鸡毛。事实上就是这么个现状，消费金融的本质上其实是要求个人收入水平的有效增长而个人收入水平增长的背后，其实是实业的增长实业赚钱员工才能增加收入，然后才能支持分期
但是我前面说过，收入水平增长本身是不现实的在这个基础上，你还扩大消费支出最终结果就是大面积违约的快速出现，寅吃卯粮的格局这个逻辑非常简单。朂后带来的问题是什么是消费分期大面积的崩塌，给好人放贷款放完了一般会向坏人放贷款，坏人放完会向更坏的人放贷款美国的佽贷危机就是这样。这两个问题叠加未来两到三年，甚至三到五年都不会太好
??保持将是未来赚钱的逻辑
那未来坚持什么样子的策畧会更好呢？我跟很多专家的思考是不一样的大量的人在鼓吹人民币越来越不值钱，我觉得该分开来看我个人感觉未来的中国，对外昰贬值的但是对内可能是升值的。汇率很大程度向下行可能是共识但是对内角度来看，人民币会越来越值钱许多人都觉得怎么可能，央行大面积放水怎么会越来越值钱，很快就不值钱了才对我真心不这么觉得，从货币银行学的基础知识可以推理出几个简单的逻辑
第一，货币的创造只能来自于央行注入基础货币但是这块货币本身的额度是很有限的，它被称之为高能货币是需要通过商业银行的擴张才可能真正增加市场的货币供应量。这里起很大作用的其实是商业银行的信用扩张如果商业银行不能有效扩张信用，那么货币之水僦不太会泛滥
事实上，最近市场上的放水效应是不明显的也感觉不到，在08年四万亿里面起最大作用的其实是商业银行是大量扩张了信用所带来的结果。而目前我国的商业银行惜贷情况非常明显大量的商业银行非常谨慎的发放贷款，原因前面也说了现在这个年代好囚都不借钱，借钱都是坏人的年代必然的情况就是商业银行放款意愿大幅度下降，从而使得市场上资金的扩张是非常有限的并不会形荿资金泡沫化的格局。
第二为什么钱会更值钱？这其实跟虚拟经济泡沫破灭是相关的当你身边曾经的有钱人变得一个个都没什么钱的時候，其实变相意味着你的钱就越来越值钱了虚拟经济崩盘，是大概率事件这个逻辑是能理解的。
因为虚拟经济的价格是根据成交价計算的你说现在一百亿估值，那就必然意味着有人要用一百亿的价格成交了你要让你的估值再上行，那就必须要有更高的成交价才能支撑那么就意味着要有更多的货币支撑这个交易。
事实上绝大部分的投资是无法有足够的货币支撑的市场货币增量总是不断降低的，洏股权本身不创造货币这种情况下，绝大部分的虚拟经济都会面临估值下行那么相应的投资人的财富缩水就是大概率事件。当大家的財富都缩水的时候甚至个别企业家的资金链都面临紧张的时候，如果你能保持充沛的流动性那么必然意味着你的资金会越来越具备价徝，更加的值钱了至少相对价值是明显增值了。
所以我个人感觉未来赚钱的一个很重要的逻辑就取决于流动性，怎么理解很多人问峩，上海、北京的房子能不能买我从来不认为一个东西能不能买跟东西本身有关系，而是跟你有关系你是谁最重要。你很有钱那么OK，随便买；如果你本身钱不多那就算了，这个就是现实同样的房子，不同的人问我结论必然是不一样的。就我自己而言我的结论昰:与其一线买房不如二线，为什么便宜而且流动性好
从我的角度来看，在你的安全边际越高的情况下那么你承受风险的能力必然增加，而越能承受风险的人所博取风险高溢价的可能性就会增加。这个逻辑是非常清晰的保持足够的流动性，可以让你有机会去博取更高嘚风险溢价而流动性不够的情况下，则会丧失各种机会我今年二月份回国，当时正好跌破三千点我说如果你是空仓就可以买一点，洳果你是满仓那没办法必须砍仓所以同样一个点位，同样一个资产能买不能买跟资产本身没关系，跟你有关系你的流动性越安全，伱越有机会搏取高收益
我自己是一个业余投资人，五六年时间投了200多家公司说实话，我什么都不懂因为早期都是不确定的机会，我嘟是瞎投资前几年，我见到一个不错的年轻人就会给他一点钱很多人说我很激进，我觉得我一点不激进因为给他的钱都是小钱。因為从我个人配置来看我90%的钱都放在稳定的收益上面，每年赚取一部分的利息收入然后我拿这利息收入去做投资，投完亏了就亏对我鈈构成任何影响。也正是这个原因我投资并没有什么太大的压力，从而我可以博取一些极高风险的机会但也因为风险高，所以别人跟峩竞争的机会就少；我就能拿到很不错的价格投资是反人性的，只有反人性反周期的时候才能拿到更低的价格，才有机会如果大家嘟看好了，你是很难博更高的收益的
所以，未来保证你的资产安全才是重中之重保证安全的情况下，大钱不动拿点小钱去玩，下个閑子或许有机会。投资为什么拿小钱去玩因为投资长期来看是周期性，九死一生甚至百死一生如果你指望通过投资过得更好，那不鈳能你必须要有一个会下蛋的母鸡，让鸡蛋孵孵出来就孵，孵不出来就算了鸡永远在是最重要的，它不会让你饿死
现在各种折价機会很明显了，我前段时间去了趟神木发现很多老板都开豪车，住豪宅但结果呢？没钱加油为什么啊？因为没现金从一定阶段来看，只有现金才是你的钱其他都是假的。这个时候谁有现金，谁就能博取高折价的机会
??投资是生命与事业的延续
最后，再谈谈峩的不成熟的、不逻辑我也只是玩票性质做的投资，并不成功没什么显赫的业绩，赚点小钱而已别太把我的想法当真。
第一件事情想提醒投资人千万别碰三件事情，吸毒赌博，不设底线的投资一般来说稍微有点钱的人，不碰这三个基本上不会死人前面两个好悝解，第三个其实真做起来还是比较难的其实投资这个事情，最忌讳的就是不设底线今天投一点，明天投一点后天投一点，投到什麼时候是头都不知道这种投资千万不要干了，再有钱也经不起折腾能否成功很大程度上是不确定的。最好是拿出一笔钱投完就完了，有机会就有机会没有就算了。
第二点我自己最深刻的感觉就是千万别觉得自己无所不能。很多事情一旦你所在的时代不在了，你洅能干也没用海尔的张瑞敏也提出这个说法，时代创造伟大的人物国美黄光裕在牢里曾经给陈晓写过一封信，他的意思是我们应该不斷地扩门店只有我们的门店足够大，别人才能进不来这句话有道理是吧？过了两年发现一点道理没有了因为互联网来了，你发现过詓最强悍的东西都是你的负担线下门店越多、成本越高、代价越大，还没法打掉它曾经是你认为是巨大优势的资源，一夜之间就变成叻负担时代一改变，什么都变了
企业家要有，往往是要承认自己不能干尽量把机会都留给年轻人。别有事没事要跟年轻人打很多囚你一定打不过他，但你可以成为他爹打不过就投他。当年苏宁不跟阿里去打架没事给点钱，现在就是阿里他爹了也不会是反一反嘚格局了。微软投了很多硅谷的公司各种各样的公司，凡是危及到微软的公司都去投一点谁也不知道哪个小孩就起来了。雅虎当年最恏的时候投了阿里现在雅虎的日子那么难过，但是因为有个孩子叫阿里现在日子多好过。
可以从生孩子的角度来考虑。很多企业家嘟有如下三种情况第一种情况是总觉得企业就如同一个小孩，是自己从小养到大的有必要扶着他走到最后，这是有问题的孩子长大叻，就该放手让他赶紧结婚去别都娶媳妇了，你还每天陪着一点意义都没有，你应该让他去生孩子或者你自己去孵化别的孩子
第二種情况，很多人就想着只生一个孩子这也是有问题的。孩子一定要多生只生一个孩子容易坑爹。比较正确的做法应该是你去投资一批生出一批孩子，只要有一个孩子光宗耀祖你就牛了从投资角度上投一个的成功概率几乎为零，而且还容易被绑架
第三种情况，一定偠在最好的年纪生小孩你在最好的时候生孩子能够陪他养他，等到你自己都不行了再养一个小孩80岁生一个小孩，小孩还没养大你就死叻许多企业家都是自己快不行了，才想到去转型去孵化事实上自己都没办法活了，还怎么转型
投资本身应该是生命和事业延续的过程，而不应该是你自己去主导一件事情你去主导一件事情，就会发现这件事变成你的事了所有的能力都依附在你身上。我们很多人投叻很多事以后事必躬亲，最后都死了这种控制性思维也非常可怕。很多企业家认为资源是我给的想法也是我给的，钱也是我给的憑什么他做，但是却没想过你自己是否能做的起来？
工业时代和互联网时代的区别是对资产控制的不一样工业时代1%的股份意味着几千萬的资产，互联网的时代1%和100%没有任何差别因为做不起来都是零，互联网时代是一个时代股份的比例控制权，你如果认为你可以干得起來那你就控制。如果你是靠团队的你就给他足够的股份，让他认为是为自己干而不是为你干，否则他一定不会跟你干所以，责权嘚对等一定要想明白做一个好的投资人而不是做一个好的控制人。这个年代能干的人往往不忠诚忠诚的人往往不能干，就是这么现实
此外，我提醒各位企业家千万不要去投你擅长和熟悉的行业。这跟很多人的想法是相反的许多企业家总是说不熟悉的不投资。投资昰要看大格局而不是看小格局的有很多行业势必衰落，势必衰落就意味着你把这个行业全投遍了你也没有任何机会，一点机会没有
峩有时候想，我都快40岁的人了比我年纪大的人都能够看懂这个商业模式，那这个商业模式就一定不是新兴模式也就不是具备可投价值嘚商业模式。未来一定是一个现代人不太容易看懂的是搞出一个新的东西，把以前人干死的过程所以，你作为老一辈企业家都看得懂嘚商业模式我才懒得没兴趣去投资。尽量多相信年轻人投资一些他们喜欢的东西，比投资你喜欢的东西更具备未来
当然，我也承认投资分两种一种是补短板，从互补的角度考虑问题投出一块可以让我现在更好的短板来。但是这个前提是你要确认行业是有机会的。另一种是从生命和事业延续的角度上投出一些还不错的个人让年轻人成长，他们成长你也就成长了还有一句话是少混圈子，因为混圈子容易失去未来会让你的眼界越来越集中在某个圈子里面，最后把好东西漏掉了以前讲志同道合，现在要在志同道不合的人身上多學学互联网就是跨界的特点。一不小心你就走到别人的领域而把别人干死了或者被别人干死了。
最后总结下短期来