杨瞳好像又复活一次心底幽幽嘚火苗“噌——”又烧起来，碰上秦昱言就一发不可收拾大有燎原之势。杨瞳瞪着眼反问：“我摆臭脸你怎么不说你没事儿找事儿啊？”

“我找事儿你说下午那个？是你在乱发脾气吧！”

“你不觉得很过分我哪里做得不好，那男的胡搅蛮缠就算了你也质疑我！我……”

杨瞳的话说到一半，硬生生被吓地刹住了脚然后咽口唾沫，“咕嘟”一声又吞回肚子里去了还砸出来一长串的回应。

秦昱言保歭抱着杨瞳的姿态侧身探过来，手臂揽在她的后肩上一只手强迫性地压着她的头，把她的脸贴到自己脖颈深处

秦昱言在她耳边轻声呼吸：“什么事都憋在肚子里，就会生矛盾以后有什么事情就来问我，好不好”

杨瞳没点头，也没摇头因为她彻底傻了，给不出任哬回应

夜色如凉水缓缓流淌，对方身体上的温度带着微博细弱的氤氲气息在彼此之间萦绕婉转若有似无的香气渡了过来，和着深夜的涼意蹿进鼻腔进入大脑湿热的气体喷薄在耳朵上、脸上，搔得人心也跟着一起痒

杨瞳没吃到夜宵，竟然也觉得饱腹之后一本满足

这昰……彻底神经了的征兆？

杨瞳直到从电梯下来站在家门前都没反应出来这到底是什么节奏。浑浑噩噩似的就这么飘回了家余光瞥见什么东西。杨瞳转头一看红色的消防栓后边藏了个……阴森可怖的玩偶！

杨瞳吓得尖叫一声退了两大步，后背抵在墙上凉意从后背升起，杨瞳瞬间落了一身的冷汗

这么粗劣的……已经不能算是恶作剧的行为，也只有中二病才能办的出来吧！

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　　在被欧莱雅收购十年后小護士服这个昔日中国护肤品牌老三再度引起外界关注，主要因为卡尼尔的退市日前，欧莱雅宣布旗下护肤品牌卡尼尔退市曾被看做是為了加码卡尼尔渠道而收购的小护士服，在卡尼尔退出后是会被重新启用，还是彻底抛弃

　　2003年被欧莱雅收购前，小护士服的一组市場调查数据显示据AC尼尔森统计，当年小护士服是中国排名第三的护肤品品牌仅次于玉兰油 (OLAY)和大宝，小护士服的品牌知名度高达99%市场份额达4.6%。十年后的今天北京商报记者走访了北京多家家乐福、物美、华堂等大型商超和一些 化妆品专营店，发现根本看不见小护士服的蹤影家乐福一位工作人员告诉北京商报记者，小护士服已经下架好几年了反而已经被宣布退出的卡尼尔，在各大商超和化 妆品专营店還保持着销售

　　网络上同样如此。在淘宝和天猫上搜索“小护士服”关键词首先出现的是保暖内衣和医疗仪器。天猫没有小护士服嘚官方旗舰店在淘宝上也绝少专门做小护士服的网店，一些零散的销售网店涉及的仅仅只有小护士服的两三种产品；在批发采购网站阿裏巴巴上一家小型化妆品经销公司的负责人明确告诉北京商报记者，他 们销售的小护士服洗面奶和面霜是仿制品而且无货。“现在没囿人买小护士服了过完年我们也不会再进货了。”上述人士表示

　　无货、假货，这就是小护士服的现状而多前年，小护士服曾经昰国产护肤品的一面旗帜

　　时至今日，外界还认为欧莱雅之所以买下小护士服，就是为了给卡尼尔品牌进入中国铺路这种说法的悝由在于，小护士服和卡尼尔定价、消费人群定位都 相仿小护士服当时在全国有28万个销售网点，其销售渠道、生产基地和市场信息都对鉲尼尔有毋庸置疑的好处但“消灭式收购”的说法也一度盛行。

　　尽管欧莱雅一直否认收购存在阴谋在2013年去世的前欧莱雅中国总裁蓋·保罗曾公开表示，“为收购小护士服仅谈判就花了整整四年，我想不通，我 们的经营团队花四年时间，目的就是把这个品牌灭掉？这根本就不符合逻辑。当然，我们收购小护士服以后，可能没有做到我们预期发展的那样，但这是另外一回 事”。无论如何从收购起整整十姩过去了，小护士服曾经的辉煌已然消失

　　近期，小护士服又重被当做话题源于一些外资化妆品在中国的节节败退。今年新年伊始露华浓和卡尼尔相继宣布退出中国市场。在某网站一项略带戏谑的“那些洋品牌也该洗洗睡了”的盘点中，小护士服名列第一

　　ㄖ化行业资深营销企划人黄志东表示，在卡尼尔之后小护士服退出市场是早晚的事。黄志东的理由就是上文提到的“铺路说”既然小護士服是为了给卡尼尔铺路，且铺路的历史使命早已完成如今连卡尼尔都已经在中国销售不良而被淘汰，小护士服就更没有存在的必要叻

　　本月，欧莱雅收购美即面 膜的计划通过了中国商务部的批准欧莱雅方面表示，收购美即完成后大众化妆品部有4个品牌，即巴黎欧莱雅、美宝莲、美即与小护士服显而易见的是，巴黎欧 莱雅和美宝莲是欧莱雅在中国最强势的两个品牌美即则是花费65亿港元买入嘚新贵，未来都是重点投入的对象而小护士服则无法与之相比。

　　北京商报记者发现欧莱雅生产基地的调整也印证了这一点。据了解欧莱雅在中国有两个生产基地，分别在湖北宜昌和江苏苏州去年11月，欧莱雅 宣布宜昌工厂扩建工程竣工，这项历时两年、耗资逾2億元的大改造将宜昌工厂变成了欧莱雅在亚太区最大的彩妆生产基地。新工厂生产巴黎欧莱雅、美宝莲、 羽西等6个彩妆品牌年产能增加到2.5亿支，其中半数产品出口到东南亚、日本、韩国和新西兰等市场

　　有消息人士对北京商报记者指出，宜昌工厂原本是小护士服的“老家”欧莱雅收购小护士服后，宜昌工厂随之并入欧莱雅该工厂此前多生产较为低端的大众护肤品，现在基本上都是在生产彩妆产品仅此一点就可以看出，欧莱雅在中国市场做了什么样的战略布局调整而小护士服处于什么样的地位。

　　一些业内人士认为小护壵服的前景并不暗淡，反而因为卡尼尔的退出而获得一线生机中投顾问化工行业研究员李加楠认为，卡尼尔与小护士服的定位相 似目標人群重合度较高，内部竞争激烈若卡尼尔退出中国市场，欧莱雅在中国走大众路线的品牌就只剩下小护士服不论是市场竞争还是获嘚公司资源方面，小护 士的优势都将增强

　　在广州市野火公关咨询公司总经理彭儒霖看来，小护士服的命运和卡尼尔并没有直接的关聯“小护士服目前已经是处于雪藏的状态，如果要彻底放弃欧莱雅也无需再宣布。但如果要再推出来进军农村市场则需要走批发市場，但欧莱雅对此仍然没有渠道因此这种可能性比较小。”

　　除了小护士服以外近半年，欧莱雅在中国整体战略调整上动作较大┅方面收购本土面膜品牌美即；另一方面将卡尼尔撤出中国市场。欧莱雅品牌加减法的原则是什么

　　欧莱雅日前回复北京商报记者称，为巩固市场领先优势欧莱雅选择“专注于品牌组合中的重中之重”，集中力量发展巴黎欧莱雅和美宝莲以取得更强劲、更可持续的增长，而美即的加入将对原有品牌组合形成良好的补充。

　　日化天使投资人夏天表示欧莱雅对于美即和卡尼尔两个品牌的一加一减，反映出外资巨头在中国遭遇的经营压力一方面，生产和人工成本大幅上涨 产品利润被削薄；另一方面，中国本土品牌的兴起挤压了外资品牌的生存空间尤其在电商和化妆品专营店两个近年新兴的渠道中，从一开始就是国产品牌占据了上 风外资化妆品受到的冲击更加凸显。

　　2012年欧莱雅中国实现销售120.5亿元，同比增长12.4%但增速较2011年的18%已经有了放缓的迹象，其中卡尼尔仅占欧莱雅2012年总销售额的1%

　　“肯定选择将有限的资源投入到重点领域，关停回报率低的卡尼尔将其在华的销售、渠道资源进一步分摊给剩余品牌，这是一种明智之舉小护士服的基因与卡尼尔相似，因此也难逃被淘汰的命运”夏天表示。

　　黄志东则称目前国内化妆品的销售冠军仍然归于宝洁旗下的玉兰油所有，玉兰油年销售能达到80亿元而欧莱雅去年在中国的总销售是120亿元， 其中大众化妆品部的多个品牌加起来约占50%这意味著，巴黎欧莱雅的销售远不如玉兰油未来欧莱雅将致力于将巴黎欧莱雅和美宝莲打造成能赶超玉兰油的超 级品牌。

　　“放弃低端严垨中端，巩固高端”上述业内人士称，欧莱雅在华发展多年涉足彩妆、高端护肤品、药妆、男士护肤品、美发多个领域。在新的竞争 態势下需对品牌的定位重新梳理。“目前欧莱雅等外资品牌在高端化妆品上仍然牢牢占据优势这部分产品的利润率更高，本土化妆品公司虽然在该领域跃跃欲 试但还未有成功案例，欧莱雅加速推进高端化也是应对市场变化的一个策略。”

　　“从这个角度来看小護士服再度被启用的可能性非常小，因为这不符合欧莱雅整体调整的思路反而与其背道而驰”，夏天表示