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把6000个产品比例按比5的比例分给5二个人怎么分
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2019-10-19 标签:
1000个产品抽检比例是多少
试题题型
【分析计算题】
某建设項目有关资料如下:
(1)项目计算期10年其中建设期2年。项目第3年投产第5年开始达到100%设计生产能力。
(2)项目固定资产投资9000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)预计8500万元形成固定资产,500万元形成无形资产固定资产年折旧费为673万元,固定资产余值在项目运营期末收回固定资产投资方向调节税税率为0。
(3)无形资产在运营期8年中均匀摊入成本。
(4)流动资金为1000万元在项目计算期末收回。
(5)项目的设计苼产能力为年产量1.1万t预计每吨销售价为6000元,年销售税金及附加按销售收入的5%计取所得税率为33%。
(6)项目的资金投入、收益、成本等基础数据见下表
(7)还款方式:在项目运营期间(即从第3~10年)按等额本金法偿还,流动资金贷款每年付息长期贷款利率为6.22%(按年付息),流動资金贷款利率为3%
(8)经营成本的80%作为固定成本。
1.计算无形资产摊销费
2.编制借款还本付息表,把计算结果填入表中(表中数字按四舍五入取整下同)。
3.编制总成本费用估算表把计算结果填入表中。
4.编制项目损益表把计算结果填入表中。盈余公积金提取比例为10%
5.计算第7年的产量盈亏平衡点(保留两位小数)和单价盈亏平衡点(取整),分析项目盈利能力和抗风险能力
参考***:
1.无形资产摊销费=500÷8万元=62.5万元
建设期贷款利息=1/2×4500×6.22%万元=140万元
(1) 产量盈亏平衡点=固定成本/[产品比例单价(1-销售税金及附加税率)]-单位产品比例鈳变成本
(2) 单价盈亏平衡点=[固定成本+设计生产能力×单位产品比例可变成本/设计生产能力×(1-销售税金及附加税率)]
本项目产量盈亏平衡點1.01万t,设计生产能力为1.1万t;单价盈亏平衡点为5644元/t项目的预计单价为6000元/t。可见项目盈利能力和抗风险能力差。
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参考资料
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