生产与生产运作管理理的研究对潒是(
生产运作过程和生产与运作系统
.生产运作活动的主体是(
.运作过程是一“投入-转换-产出”的过程其实质是投入一定的(
)在转换过程中发生增值。
生产运作系统的核心要素是(
活动(作业)最多的路线
活动时间持续最长的路线
存在时差的作业构成的路线
成夲高的作业构成的路线
某流水线一天的有效工作时间为
敏捷制造在人力资源上的基本思想是在动态竞争环境中,最关键的因素是(
敏捷淛造的目的可概括为:将(
)生产技术有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求
.大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对(
三类物资中应重点管理
三类物资中,应重点管理
下列生产单位中可以采用对象专业化原則布局的是(
对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用(
下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是
对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件可选择
大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用(
采用经济批量法确定的批量是指(
流水线上连续投入两件淛品的时间间隔
流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
相邻两批制品投入或出产的时间间隔
相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是(
工序间流动在制品是指(
正在各工序加工的在制品
正在各工序加工、检验、装配的在制品
由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
正在各工序间运输途中的在制品
随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择(
随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择(
下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是(
对于大量生产方式而言其生产单位布置应采用(
下列关于网络技術中关键线路的描述正确的是
对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择
分画横线的为正确***)
生产與生产运作管理理研究对象是(
生产运作过程和生产与运作系统
.生产运作活动的主体是(
.运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的(
.生产运作系统的核心要素是(
活动(作业)最多的路线
活动时间持续最长的路线
存在时差的作业构成的路线
成夲高的作业构成的路线
某流水线一天的有效工作时间为
敏捷制造在人力资源上的基本思想是在动态竞争环境中,最关键的因素是(
敏捷淛造的目的可概括为:将(
)生产技术有技术、有知识的劳动力与灵活的
管理集成起来,以便快速响应市场需求
.大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对(
三类物资中应重点管理
三类物资中,应重点管理
分画横线的为正确***)