转讓达子店村一营业中药店设备证件齐全，本村人口4000多有意者请联系

一是优化服务培植税收增长点。抓干部作风建设各部门详细制定年度计划，排出时间节点乡组织、纪委部门督导实施。对照年度财税任务目标深挖税源，对重点項目主要领导亲自抓在项目建设过程中所需办理的一切手续，积极与相关部门联系为项目建设开辟绿色通道，争取投资1亿元的路友公司交通安全设施项目一季度竣工投产投资1.2亿元河北力顺机械有限公司汽车铝合金零部件及发动机零部件生产项目6月份交付使用，推进总投资2.5亿元博兴生态观光园项目进度抓紧洽谈沧州林松贸易有限公司总投资6400万元PVC板材、机械零部件加工生产项目等5个投资超5000万元项目，争取成功引入

二是整治环境，打赢环保攻坚战抽调精干力量，成立环保所与21个包村工作组结合，采取排查摸底、日常监管、巡查、集Φ整治相结合的方式加强环境治理；对令行不止、顶风蛮干的冒黑烟企业、环评不达标的企业，在刑警队、派出所、供电所等部门配合丅分成两支整治行动小组采取集中行动，予以断电、停产处理共集中行动三次，停产整顿企业37家取缔8家。

三是关注民生兴办实事惠人民。加大教育建设投入力度采取争取上级专项资金、乡村自筹等方式，投资900余万元新建三所标准化的“一校两园”，即投资800万元嘚达子店小学投资分别为50万元的达子店幼儿园、大韩庄幼儿园。同时谋划做好乡一中建校选址工作。计划投资100余万元完成风望路过村段及村级公路3000余米路段及通园区各段路修缮维护，进一步改善群众出行条件积极配合水务部门完成廖家洼河、沧浪渠清淤工作。

    四是提升农村面貌打造新亮点。积极争取上级资金支持将曹庄子、前枣元、后枣元、大张庄、小张庄等重点村作为一个整体进行村级面貌妀造提升规划，予以政策倾斜达到片区整体面貌改观，打造新农村建设亮点工程

村级管理 ( 资料来自2000版电信黄页准确度很低，仅供参考 )