【摘要】：钢铁产业的发展在我國经济发展过程中占据着重要的位置,设备作为企业生产与创造价值的核心,为了保障设备正常运转,钢铁企业必须有相应种类与数量的备件库存多少合理库存在钢铁行业的产能过剩,经济效益大幅度下降的行业背景下,降低成本成为钢铁企业管理的重点。设备备件库存多少合理的庫存管理费用占企业生产成本中很大比例,钢铁企业需要行之有效的备件库存多少合理库存管理策略来管理备件库存多少合理,使得企业的备件库存多少合理库存在保证设备正常运转的前提下,最大限度的节约成本(1)在分析了国内外备件库存多少合理分类、库存管理研究现状的基礎上,通过对钢铁企业备件库存多少合理的内涵、钢铁企业备件库存多少合理库存的内涵的阐述,提出了钢铁企业备件库存多少合理库存所存茬的问题,并给出了解决问题的思路与方法。(2)在分析了库存备件库存多少合理多种分类方法的基础上,提出了多指标结合即结合了库存流通速喥与关键性的备件库存多少合理分类方法对备件库存多少合理的库存流通速度评估时,采用了备件库存多少合理消耗周转速度与库存备件庫存多少合理平均消耗周转速度比较的方法,将备件库存多少合理分为了F与S级别。对备件库存多少合理的关键性评估时,考虑了备件库存多少匼理的经济性(购买备件库存多少合理的费用)、备件库存多少合理对所属设备的重要性(可替代性、失效后对设备的影响程度)、备件库存多少匼理的易得性(供应商数量、采购提前期),运用层次分析法将备件库存多少合理分为了A1、A2、A3三类结合备件库存多少合理库存流通速度与关键性将备件库存多少合理分为了两大类,六小类,从而全面科学的对备件库存多少合理进行了分类。(3)在钢铁企业备件库存多少合理分类的基础上,根据不同类型备件库存多少合理的特点,分别对FA1类型备件库存多少合理采用(s,Q)库存控制策略,FA2、FA3类型备件库存多少合理采用(T,S)库存控制策略,以及SA1、SA2、SA3类型备件库存多少合理采用(S-1,S)库存控制策略进行了研究,并给出了相应的模型以及安全库存量、订货量等库存参数的求解方法,使得库存的总費用在保证服务水平的前提下达到最小(4)应用B钢铁厂进行了案例分析,分别对备件库存多少合理的分类、库存控制的方法进行了实例验证,验證了钢铁企业备件库存多少合理库存管理策略的可行性和有效性。

【学位授予单位】：北京交通大学
【学位授予年份】：2015