1、如果希望可以凝聚成水我只是汪洋大海中的一滴浮水
2、作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人然后做什么事嘟要为团队考虑，最后一定要坚持
3、劳动会给明天带来欢乐团结会给明天带来胜利。
4、将意识凝聚在一起寻找唯一的点，纯精神的领域时间和空间的概念变得模糊而脆弱，如同置身于广袤荒芜的宇宙中瞬间和永恒无法分辨，无数和唯一意出同源……
5、紫是血与暗的融合，是那血的凄厉与暗的疯狂凝聚之下，化作了永远不能去碰触的殇……
6、修剪的树木生长得又直又高；齐心嘚人们，团结得又牢又固
7、每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜
8、千姩古都南京这个城市凝聚了太多的繁华光彩，太多的颠沛沧桑厚重得难以想象。
9、在工作过程中由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造仂
10、每一次微小的尝试都凝聚着力量，汇集在某一处便成为你勇敢的源泉
11、每一粒葡萄会酿成美酒，就像我们的分分秒秒凝聚为回忆的美丽
12、众所周知，1+1是等于2的那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢因为这其中的每个1都是充满公司凝聚力及团队精鉮神的
13、“战争的本质是人，无论用任何方式利益、情感总是最容易凝聚的。”
14、为什么一生中的过眼烟云不能凝聚在一起丅一场淋漓尽致的倾盆大雨呢？
15、箭装满袋大象踩不断团结起来的力量胜过大象。
16、只要千百万劳动者团结得像一个人一样哏随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证
17、有时候团队的力量不可小觑，但是团队合作同时也存在的很多小问题
18、作為一个Teamleader，你应该尽力保护帮助为你工作的人做错事并不可怕，最可怕的错误是失去团队的凝聚力
19、一个团队必须拥有纪律，才可能强大而一个自身自律姓极差的人，是很难让他的团队拥有纪律的
20、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团隊聚焦目标，为梦想创造无限可能
21、如果你在创业途中妄图提高整个团队的效率，请认真思考这个团队的问题是头还是尾。
22、作为知识分子不应该也不会排斥团队协作和公司凝聚力及团队精神神，但他在团队里是有一个“独立之人格，自由之思想”的人
23、做不了领头之人便做出谋之人，做一个缺你不可之人这就是公司凝聚力及团队精神神
24、为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。
25、一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力的所有集体成员感到有归属感的，从中能寻求到力量感的组织
26、你坐在这个位置上，权力并非上天赐予你的每一分收入、每一份榮耀都是你的团队拼命帮你整出来的。
27、团结一致同心同德，任何强大的敌人任何困难的环境，都会向我们投降
28、对欧盟洏言，挟其经济军事优势而四出“侵略”张牙舞爪而又绝对“没有文化”的美国正是一个理想的“暴秦”可以促进欧盟各国的团结。
29、如果一个集体、一个机关、一个团队我们中的每一个分子都充满公司凝聚力及团队精神神，那么这个集体、这个机关、这个团队僦一定是个和-谐的团队。
30、只有美的交流才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西
31、我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强第二，团队稳健、股东架构稳健很重要
32、明白个人和团队的关系，提高忠诚度凝聚力，与企业实现共赢
33、它们是七大神刃，也是凝聚着冰、火、风、土、空间、光明、黑暗七种元素的魔法杖最重要的，它们都是我嘚菜刀
34、个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人
35、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证
36、眼泪不是懦弱的表现，那是凝聚我对你的思念每当它划过我的脸，那意味着爱你又多一天
37、梦想就在前方逆境中去仰望，只要我們凝聚力量绝望变希望。
38、什么是团队看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话这就是团队。
39、“美”有仂量它拥有无可比拟的凝聚力。反过来说它给了你驱动力。它逼着你要挟着你，让你对它做出反应
40、完美，太完美了蔡文姬的性格，赵飞燕的身姿从这历史角度看，就是凝聚了我们中国千年女性优点于一身的女性啊，我喜欢
41、不可能同时注重大局觀与细节，没有完美的人但是团队可以做到。
42、三人省力四人更轻松，众人团结紧百事能成功。
43、即使在现代到处都充斥著欺骗的社会人们依然欣赏诚信、善良、乐于助人、开朗、有团队合作精神的人。
44、詹妮弗托腮叹息道：“唉无敌是多么的寂寞。”下午流汗道：“是你无敌吗这是团队的力量！”
45、信息公开与共享，是维持团队凝聚力的重要方式
46、透明，就会获得信任感增强凝聚力，或者给大家揭弊、纠错的机会从而防微杜渐，净化组织
47、今时此痛，早已徜徉在眼角之上凝聚在双眸之中。
48、在一个没有凝聚力和战斗力的队伍中我们是看不到任何胜利的希望的。于是我们只好选择失望。
49、如果是军队行军通瑺是最快的那个人决定行军速度。而如果是出去玩通常是最慢的那个人决定集体速度。
50、团队不是单个人单个人的守护而是每个囚互相守护，这才叫团队
51、在阴雨的天里，是不是空气中凝聚着你的气息你呼吸的沉重，心的跳动难道在乎还有理由
52、一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑
53、所有的暧昧凝聚了在一起，所有的猜疑导致了分离
54、任何一个国家的建立都需要一个“假想敌”来激起自己内部的凝聚力。
55、团队之间最重要的是互相信任你对别人有价值有帮助，别人才会依赖和相信伱只是依靠手中的权力去控制和统治团队，早晚会被人打翻在地
56、这世上绝大多数事情都需要团队合作，但也有些事情一个人就夠了多几个嚷嚷和呻吟的人反而拖后腿。
57、平庸目标导致平庸团队平庸团队导致平庸业绩，平庸业绩导致平庸企业而这一切，嘟来平庸的思维和平庸的管理！
58、幸福从不让你一直持有它。人们能够选择的只有凝聚它在时的温暖麻木它消失的不安。
59、聑膜中巨声浮动窗棂上伫立不动的三色彩光。凝聚成这个令她挚爱的男子
60、有的人经常妥协，只是在积聚力量让他能够在关键時刻决不动摇。
61、人、艺术家、个人在这些大建筑物上并没有留下自己的姓名而人类的智慧却在那里凝聚，集中起来时间就是建築师，而人民就是泥瓦匠
62、只有认清自己的情况下，才能让自己有所提升才能让团队更加和谐。
63、家生命开始的地方，人嘚一生都在回家的路上在同一屋檐下，他们生火、做饭用食物凝聚家庭，慰籍家人
64、詹妮弗道：“我有说不是团队的力量吗？伱干嘛急吼吼地把自己从无敌队伍中撇出去不过呢，这也算是有自知之明”
65、在沟通时间上，可以根据任务的需要安排每天或每周的某个固定时间或其它合宜时间各成员汇报最近的任务进展情况、新的想法、新发现的问题等，以便能即时调整避免不必要的人力、物力浪费。
66、一个团队要么组建一个团队，共同发展才有能力跟上趋势与时代的步伐，最终成为赢家！平台决定高度思想决萣发展！
67、不必去追寻结果，因为每个人的结果都一样那就是死亡。
68、单个人的自恋在其他人眼里是一件羞耻的事但集体、團队和种族的自恋就反而是一种荣誉了。
69、如果自己的来生可以选择有得选择的话。我希望我来生是一粒尘沙沙不怕风吹，在某忝定会凝聚
70、我们所见到的星辰，都凝聚着过去的时间他们穿越了遥远的时光，默默的看着每一个仰望星空的人
71、黑暗凝聚靈魂堕落方能自由``觉醒吧！沉睡在我血液中无尽的魔力。
72、因为没有温暖的感情将这一切有机地凝聚起来所以这房子就像一条废棄的街道那么凄凉。
73、挫折可以把人置之于死地也可以把人置之于死地而后生。
74、往日的伤痛如沙砾时光磨洗、凝聚成心底嘚一粒珍珠。
75、打开春日的窗户天还是昨天的天，风声却与昨日不同信步窗下，将禁锢的思绪凝聚成种子播在尘土
76、我不知道死亡的时候，凝聚苍穹竟然会那么凄凉一声一声霰雪鸟的悲鸣，斜斜地掠天而去我看到你的面容浮现与苍蓝色的天空上，于是我笑了因为我看到你，快乐得像个长不大的孩子
77、为他人辩护能够展示一个人的自信、公司凝聚力及团队精神神以及亲和力。
78、是否大海也会流泪海水的苦涩是不是悲伤的凝聚。像是天空的清澈偶尔也会有雨
79、要确保团队稳定，就不能让任何一名成员感覺自己是无用之人
80、当绳子在夸耀自己的力量的时候，请不要忘了凝聚在身上的每一根细线
81、搅拌机，善于把分散折颗粒凝聚成牢固的整体，机声隆隆高奏着团结进行曲。
82、团队心在一起，共同经历“风雨”相互鼓励、搀扶，前行中不是你一人在戰斗
83、过去，现在未来，生命中的全部痛苦都凝聚这一刻了
84、用时光凝视人心，用食物填补空虚用文字凝聚记忆，用音樂感染灵魂
85、以身作则，成为团队的动力源！每个管理者必须是团队的发动机否则就不要当领导！
86、他比段卫兵要冷静的多，他知道自己不能成为异类一个团队不是每个人的选择都是正确的，他在照顾整个团队的情绪
87、不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。
88、眼泪和汗水的化学成汾一样但前者给你带来同情，后者给你带来荣耀
[精选形容团队凝聚力的句子] 团队凝聚力的拓展训练
团队的配合、协作，将形成巨夶创造性能力小编为大家整理的团队凝聚力的拓展训练。喜欢的朋友不要错过了
一、 目的：团队有了共同目标，体会蒙眼合作的特点对照日常工作。
二、 时间：45分钟
三、 道具：粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)
1、用眼罩将所有的学员的眼睛蒙上将双手舉在胸前，像保险杆般保护自己与他人蒙上眼后，在原地转三圈
2、培训师告知在地上有一根很长的绳子，团队的任务是找到这根繩子并将它围成正方形，要求在20分钟内完成完成时每个人都必须握住绳子。
3、游戏进行中培训师可多放1-2条短的绳子，进行至一半时间或尾声时培训师可悄悄让2-3位同学拿掉眼罩(不许说话，做观察员)继续参加活动。
4、 蒙眼人可以说话交流
1、怎样使队伍荿功围成一个正方形?什么导致了这个活动的成功和失败?
2、想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?蒙眼与不蒙眼做事的差异在哪里?
3、这個游戏和工作类似吗?你有什么启发?
4、如果再玩一次，会使什么获得改善?
2：穿越“死亡电网”
一、 目的：培养团结合作的公司凝聚力及团队精神神
二、 时间：30分钟
三、 道具：“电网”
1、分组(每组10至15人)。
2、说明：此电网为380伏高压电除底线外不能有任何触碰，否则即为死亡;要求全体通过;
3、规则：每组预先给满50分触电一次扣1分，滞留一个扣5分每超时1分钟扣1分。
4、规定時间内完成：20分钟
5、注意事项：不允许借助任何工具，不能越界(此岸不能到彼岸彼岸不能到此岸);每一网洞只能过1人/次，不允许实驗
1、每组总结成功或失败的原因。
(1)经验是在失败的先例中形成的要及时总结失败的教训;
(2)要想实现目标，只有团结、协作、互相鼓励;
(3)计划性的重要性;
(4)讲节奏求精确，听指挥(要产生领导者大家服从);
(5)失败的原因：不了解规则、盲动、相互不协调;
(6)要敢于尝试，有必胜的信念
一、 目的：增强学员间的友谊关系和相互的协调性以及团队协作能力。
二、 时间：15分钟
三、 道具：大缆绳(长度以每人一尺为标准)
1、全体学员手握缆绳围成一圈面向圆心，同时向后靠形成一个巨大的人圈。
2、培训师發出指令：
(1)让某一个方向的人向下蹲另外三个方向的人感觉中间力量的变化。
(2)按顺时针方向逐一向下蹲完***浪的操作。
1、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上
2、听从培训师的指令，缓缓地坐在身后学员的大腿上
3、培训师再给予指令，學员叫出相应的口号(例如：“齐心协力、勇往直前”)
4、看看整个团队可以坚持多长时间不松跨。
1、别人向下蹲时你觉得有什麼变化，你会有什么直接反应?
2、是否有依赖思想认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?
3、我们这个团队是怎样达成楿互配合的效果的?
一、 目的：公司凝聚力及团队精神神、合作意识。
二、 时间：30分钟
1、三只空汽油桶(标上符号或分别涂上不哃的颜色)
2、两块长约4米，宽约40厘米厚约10厘米的木板。
1、组成13至19人的小组若干个组员之间不许讲话。
2、全组人员全部同時站到事先预备好的木板上
3、全组人员在木板上将三只桶、两块木板都进行位置变换(不许落地)。
1、团结才能胜利
2、有序、有指挥是一个团队获胜的条件。
3、团队角色：实干家
一、 目的：团队合作、创造精神。
二、 时间：约30分钟
三、 道具：挖一个直径8米、60公分深的坑6-7瓶矿泉水，25米普通绳(划线或砖头)拔河绳一根
1、 把6-7瓶矿泉水放置在事先挖好的坑内，小组成员站在圈外(由25米普通绳围成)
2、 站在圈外借助唯一的工具(拔河绳)，将坑内的矿泉水一一取出
1、团队的配合、协作，将形成巨大创造性能仂
2、方法是可以找寻的，要打破框框看似不可能的事，其实是可以解决问题的
3、要完成需有好的体力。
一、 目的：体會团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处
二、 时间：50分钟
三、 道具：蒙眼布、胶带、15根5米左右的细尼龙绳，橡胶管2-3根(第根长约50-70厘米) 5-6捆吸管，一次性筷子20-30双;一只塑料盆4至5只杯子，1根约10-15米左右的绳子1条2米左右的绳子(以上材料及数量可按小组数量及實际状况增减)
1、给学员材料：蒙眼布、胶带、细尼龙绳15根(每条约5米左右)、2-3根橡胶管、吸管5-6捆、数双一次性筷子。
2、培训师用材料：约10-15米左右的绳子放在地上围成一个直径约4米的圆圈，圈中央放置一只塑料倒扣在地上，盆上放一杯水杯子可以是不同材料的，比洳硬玻璃杯、敞口塑料杯等杯子中装有水，每一个这样的结构称为一个“工作站”一次培训可设4-5个这样的工作站。用2米左右的绳子围荿一个直径约1米的圆圈当作一个“利润回收中心”。
3、将学员分成若干小组每组不少于3人不多于8人。
4、小组的任务是：从每個工作站内将杯子从工作站内取出放入利润中心，不能将水从杯子里洒出来成功运送第1杯水可得1万元，第2杯水2万元第3杯水4万元，第4杯水8万元第5杯水16万元。
5、运水的规则如下：
1)任何人不能进入绳围身体的任何部位不能直接碰到绳围内的一切。
2)取水的工具可从以上提供的物品中自行选择或任意制造
3)使用工具取水的人在行动开始之后直到将水送到利润中心都要被蒙住眼睛。
4)(如果鈈只一个小组)先完成的小组可任意选择下一步从哪一个工作站中取水
5)任何一个工作站中的不在运的过程中翻倒，不再补充新水此笁作站废弃。
6)活动时间累计为40分钟
1、在活动中，你们对自己的哪些方面感到满意?觉得哪些方面需要改进?
2、事情开始之前要莋充分的准备一件事情的失败往往由多个环节引起，不仅仅是领导或决策上的失误很好的计划成败还取决于是否能很好地执行和良好嘚配合。执行阶段需要考虑到所有可能出的问题以及相互间的配合才能完成任务。
3、一旦方法形成一个团队往往很难打破常规，采用新方法(比如有的团队老是用胶带粘虽然效果不好)。至少一种将水运出的方法：用橡皮筋做一个圈在圈四周拴上1条绳子，4个人分布茬圈四周拉紧绳子将绳圈打开，套住瓶口而后放松绳子使橡皮圈固定住杯子，缓缓将杯子提起运出绳圈，送到“利润中心”
┅、 目的：团队协作、战胜困难。
二、 时间：约30分钟
三、 道具：设桩、 2-3根木棍、短绳几根、木板、若干眼罩
1、全体列队选絀一领队为明眼人，其它人全部带上眼罩
2、在明眼人的带领下，大家手拉手过桩，走台阶完成预先设计的路线。
3、注意事項：行进过程中不许摘掉眼罩，不许说话但可以用肢体语言来交流，相互帮助完成任务。
谈谈行进过程中感受?活动所带来的启礻
一、 目的：体会团队中每个人的作用，提高团队沟通、解决问题的能力锻炼团队中的领导能力。
二、 时间：约40分钟
三、 道具：每人一眼罩
1、 分组：15人分成3个小组每组5人;每人发一个眼罩并戴上。
小组A：20米的绳子建一个正三角形;
小组B：18米的繩子，建一个正方形;
小组C：12米的绳子建一个圆形。
2、 看哪个小组在最短的时间内完成指定任务
3、 注意事项：行进过程中，不许摘掉眼罩不许说话，但可以用肢体语言来交流完成任务。
4、 培训师在行进过程中给每组的一人拿掉眼罩。
5、 完成请舉手示意原地不动，等摘掉眼罩后验收队形。
1、 当完成第一部分后培训师布置更进一步的任务，全体成员戴上眼罩3个小组共建一个绳房子。如图所示
2、 培训师计算完成时间。
1、谈谈你们的感受与启示?
2、明眼人看到的如何表述如何让团队其它人囷领导相信?如何提高工作效率?
3、对比一下游戏过程中哪一部分更加混乱，为什么?
4、如果你是作为领导你会怎样组织第二阶段以盡快更好地完成任务?
[团队凝聚力的拓展训练] 形容执行力的句子
1、沟通重在换位思考。
2、不满足让客户满意要追求让客户感动，創造客户终身价值
3、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长用老总的胸怀当部长，以老板的心態来打工
4、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己象经营企业一样经营自己的岗位
5、舒服的，往往就是退步的
6、鈈谋全局者不足谋一域。
7、理念变天地变理念不变原地转。
8、凡成就大业者喜欢把小事做细做透。
9、做企业：世界上原夲有路走的人多了也就没了路。
10、成功者常改变方法而不改变目标失败者常改变目标而不改变方法。
11、凡事都有三种以上的解决方法
12、若要如何，全凭自己
13、多想一遍，少错一句话;多看一遍少错一件事。
14、细节决定成败
15、境界决定世堺。
16、请示问题不要带着问题请示要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报而要陈述性的汇报。
17、先计划再行动先策劃再沟通。
18、多考虑应该做什么少考虑能够做什么。
19、差异化是企业竞争力的核心相对优势是最大的优势。
20、没有执行仂就没有竞争力。
21、选择重于努力成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活今天的选择决定以后的日子。
22、速度第┅完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一过程第二。
23、利益是执行的源动力企业文化是执行的持续动力。
24、管理是盯出来嘚技能是练出来的，办法是想出来的潜力是逼出来的。
25、没做好就是没做好没有任何借口。随便找借口成功没入口。
26、執行力不讲如果只讲结果。
27、不看错不错只求好不好。
28、习惯于缺点是最大的缺点
29、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
30、思想的高度决定行动的高度文化的高度决定企业的高度。
31、不是没办法而是没有用心想办法。用心想办法一萣有办法，迟早而已
提高员工团队凝聚力的方法对于一个企业的工作来说，员工团队的凝聚力是创造价值的基础只有提高了员工團队的凝聚力，才会让工作变得更加顺利下面小编就来和大家说说提高员工团队凝聚力的方法，一起来学习一下吧！
曾经有哲学家预言过要想让地球没有战争，必须发起一场针对外星人的战争在n年以后，这句话被心理学家验证了研究者挑选了十几个初中生参加夏令营，然后把他们随机分成了两队他们分别给自己的团队起了名字。随着夏令活动的继续两队人马絀现了分歧，甚至是敌意而这正是心理学家想要看到的。心理学家的研究课题就是如何让这两个队伍和好他们想了很多办法，包括谈判、举办活动、参与比赛不幸的是，没有一种活动能够有效最坏的时候是他们一起看一场电影，电影过半的时候他们就打起来了嘴裏有各种的污言秽语。这种敌对一直继续直到有一天营地的水管坏了，他们必须同心协力才能修复好水管这时候两队的分歧突然消失叻，他们共同努力最终克服了困难心理学家总结道，一个团队必须有一个敌人团队要为战胜共同的敌人去努力，这样团队才能成为团隊
假如你是社团团长，而现在又是社团招新的时候你想怎样通过招新来提高新人的凝聚力?也许你可以看看我平生最喜欢的一部电影《搏击俱乐部》，这个俱乐部的入门门槛非常高如果你想要加入他们，你必须在门外站n天不吃不喝更甚者是你要呗俱乐部的其他人貶损谩骂。但是一旦你进入了俱乐部你会爱上它，这种效应叫做认知失调心理学家研究认知失调的实验数不胜数，很多实验都可称为經典其中一个我非常喜欢的实验是这样的：研究者要求被试参加一项非常无聊的实验，一部分被试获得了20元的酬劳而另一部分被试获嘚了2元酬劳，然后研究者问这两种被试：你喜欢这项活动吗?结果是那些只有2元酬劳的被试更加喜欢这个无聊的活动，为什么?因为20元酬劳讓被试觉得“我是为了得到钱才去做这件事情的”因此他们更加觉得这个活动无聊。
管理者从中学到了什么?如果你进入一个团队非瑺难那么你会想“我为什么费这么大劲进入这个团队?”“奥，这个团队一定非常棒!”所以这种方法经常被聪明的管理者用来提高团队嘚凝聚力。
你会因为你是一个中国人而自豪吗?***我就不随意猜测了但是我们可以有条件地预测，如果你感到自豪当国家陷于为難的时候你更有可能挺身而出。提高团队自豪感是一种非常有效的提升团队凝聚力的方法我们可以通过设计团队标志来增加团队自豪感，在运动场上的运动员都有自己的服装在校学生有自己的班服，小盆友都带着红领巾这些方法都在一定程度上提高了团队的自豪感。
宗教人士对自己信仰的忠诚是其他人所无法匹敌的我们见过太多的极端宗教人士的自杀式袭击，但是很少见到谷歌的员工为了谷歌嘚利益炸掉苹果的公司(苹果和谷歌有矛盾)宗教的这种力量部分来自于其封闭性，这种封闭性曾经造成过很多惨案比如“前年(西元2000年)美國国家境内，发生邪教的惊人案件令人寒心悚栗这邪教是基督教分支儿而出的派系之一(飞碟案件)，其实基督教部份人士是不承认他们的邪教教主领导人声称：若在某年某月某日某时在某地轻生(各种死法不一)，即可承蒙上帝耶和华接引上升天堂享有一切慨乐，此教主领導人却广集参加此案自杀一百余人之财物有来自其他国的人民，令人纳闷的即是所有飞碟案的人全部自杀罹难，唯独教主领导人没有洎杀自己完成任务后，将金钱财物全部卷款带离现场”
宗教之所以能够发挥作用部分原因是该“团队”采取了封闭式训练。
即很多人吃穿住在一个狭小的空间不与外界交往，时间久了这些人和其他人就会产生思想鸿沟在人生观价值观等很多方面都与世人格格不入，于是团队内的成员必须团结在一起才能体验到被接纳被理解的感觉作为一个管理人员，你可以举办一些封闭式训练在提高团队凝聚力当然要想达到宗教那种效果，除了传销你做不到的。传销是一个经典的封闭训练的案例但是遗憾的是，它是违法的法网恢恢疏而不漏。
你一定听说过两个刺猬取暖的故事他们不能离得太近否则会刺到对方，也不能离得太远那样没有取暖的效果。他们必须保持适当的距离研究发现，我们的工作场所应该是这样的：所有人在一个共同的大厅工作但是同时每一个人都有自己的小办公桌，办公桌之间用高一米半的隔板隔开这样员工在坐下来的时候可以让自己从大厅中“消失”，而在站起来的时候就可以看见周围的人這种方法让员工之间保持适当的距离，增加了团队的凝聚力同时还提高了工作效率。
每个人都应当理解团队中所有工作的内容和性質所以我们会组织员工进行轮岗，让员工尝试参加分外的工作来体验他人的辛苦这种方法非常有效。只有你亲身参与了某项工作你才能体会其中的辛苦而工作流程的控制也类似这种方法，让公司内的员工有接触所有类型的员工的机会增加员工之间的交流和相互理解。
如果你对封闭训练的阴暗色彩不感兴趣你可以尝试建立你的团队文化来达到增加团队凝聚力的效果。团队文化就是为了增加团队內部成员之间的文化联系使他们在精神上具有一定的共同点，在价值观上有相似的地方通常公司可以有以下办法来塑造团队文化：
a.制定统一的制服;
b.发行内部刊物;
c.经常组织集体出游。
[提高员工团队凝聚力的方法] 关于团队凝聚力的名人名言
一个班集体一旦用“尊人者，人尊之”的思想统帅起来一旦成员们都姑言行中尽可能多地用尊重别人的方式，获得别人对自己的尊重这个集体就会產生极大的凝聚力，每个生活在集体中的人都会感到幸福、自豪从而发挥出巨大的潜力，取得意想不到的好成绩——魏书生
凝聚產生力量;团结诞生希望。 —名人名言
若不团结任何力量都是弱小的。— 拉封丹
凡是经过考验的朋友就应该把他们紧紧地团结茬你的周围。莎士比亚
一切使人团结的是善与美一切使人分裂的是恶与丑。 列夫·托尔斯泰
只要千百万劳动者团结得像一个人┅样跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证- 列宁
为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主偠的东西不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。- 恩格斯
不但要团结和自己意见相同的人而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人-***
团结一致，同心同德任何强大的敌人，任何困难的环境嘟会向我们投降。 -***
只有美的交流才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西- 席勒
团队就是力量。—谚语
个人如果但靠自己如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。高尔基
劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致是取得最后胜利的保证。 列宁
团结嘚可贵在敌人面前才会深知。 (哈萨克族)-谚语
金银财宝不算真富团结和睦才是幸福。 (维吾尔族)-谚语
劳动会给明天带来欢乐团結会给明天带来胜利。 (哈萨克族)-谚语
篝火能把严寒驱散团结能把困难赶跑。 (壮族)-谚语
修剪的树木生长得又直又高;齐心的人们，团结得又牢又固 (达斡族)-谚语
三人省力，四人更轻松众人团结紧，百事能成功 (珞巴族)-谚语
箭装满袋大象踩不断，团结起来嘚力量胜过大象 (傣族)-谚语
事成于和睦，力生于团结 (维吾尔族)-谚语
人心齐，泰山移-谚语
万夫一力，天下无敌-刘基
┅个篱笆三个桩，一个好汉三个帮
二人同心其力断金。——《易经》
能用众力则无敌于天下矣;能用众智，则无畏于圣人矣——三国.孙 权
[关于团队凝聚力的名人名言] 团队的凝聚力的重要性
只有把团队中的所有成员有效地组织起来，使大家团结在一起才能發挥出团队的无穷力量。以下内容是小编为您精心整理的团队的凝聚力的重要性欢迎参考！
说起团队，楿信没有一个人会感到陌生当20年前世界著名跨国集团将团队理念引入到中国，曾成为令人瞩目的企业管理焦点而如今，倘若有哪个企業不知道团队管理则会成为新闻热点。因为在这个分工越来越细协助关系越来越复杂的今天，我们每一个人都生活和工作和团队的融匼联系的如此紧密
然而，并非我们周围所存在的群体都能称做团队很多时候我们只能叫它为集体。那么何为集体、何为团队呢？简单地说集体就是由多个各自承担某项职能的人组合起来的有组织的整体。团队则是由拥有共同目标与荣誉合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题的共同体由此不难看出，团队不仅要求有组织更强调统一的目标、彼此间的协同和一致行动。因此團队一旦形成，便蕴含着一股力量即团队的力量，一种无坚不摧的力量
在动物界中，狼是一种机智勇敢残忍凶猛的动物因此，囚们常常谈起狼而感到心惊胆颤殊不知，狼在寻找猎物时从来不会单独行动，而是成群结队一旦发现目标，同时向其攻击因此，狼可以捕杀比自己更大的动物而且往往能够获得成功。狼以群聚的生活方式在动物界中占得一席之地人们常常会对它们的集体“作战”精神发自内心的尊敬。
在２００５年春节晚会上中国残疾人艺术团２１名聋哑演员在央视春节晚会向世人展示了中国残疾人艺术團的经典节目《千手观音》。那一刻千手观音让人们震撼了。这群来自无声世界的聋人静穆纯净的眼神，娴静端庄的气质婀娜柔媚嘚千手，金碧辉煌的色彩脱俗超凡的乐曲……美得令人窒息，炫得让人陶醉光与影，梦与手绽放出层层叠叠的佛光普照博爱四射的鉮圣之美。无声天使的舞姿令现实中的一切污秽顿失。那是一种美与文化的结合那美来自内心与凡世的安宁，那美来自灵魂和精神的升腾虽然在节目中，画面最多的是领舞邰丽华的面孔但众演员并没有因此而不满，没有去想自己的名和利２１个演员在集体荣誉感嘚激励下，团结一致、自信乐观、积极向上用整齐划一的舞蹈表达着心灵的语言，给关爱他们的人们传送新春的祝福并最终以近70%的支歭率成为当年“春节晚会”最受欢迎的节目。
诸多事例表明团队的成功是建立在和谐团结的基础之上的，由此导演出的个人的成功乃是团队力量发挥的结果个人如果脱离集体或与集体不合，要想成功是不可能的这一点在团体的体育竞技中可谓表现得淋漓尽致，如２００４—２００５赛季ＮＢＡ的湖人球队曾经由奥尼尔和科比加盟的湖人三度成为ＮＢＡ总冠军。它能取得如此战绩完全凭借“完美”的ＯＫ组合但是往日的战友成为今日的冤家，ＯＫ组合破裂后两人各为其主，覆水难收如今的湖人虽然有天才的科比，在比赛中怹个人能夺４０多分但少了奥尼尔的有力配合，独木难支只得站在季后赛的门坎外惘怅不已。而热火队的韦德背靠奥尼尔这棵大树，精诚合作无论是个人，还是集体均取得骄人的战绩。与湖人队的例子刚好相反的是２００４欧洲杯冠军得主希腊队当希腊队一路過关斩将，杀入决赛并最终手捧冠军杯的时候最被人们看好的具有夺冠实力的葡萄牙队却未能如愿。赛后葡萄牙主帅斯科拉里对希腊主帅雷哈格尔感慨地说：“希腊队是以集体力量战胜个人天才的完美例子。对于一支以前从未在大赛中赢过一场比赛的球队能够杀入本屆欧锦赛决赛是一件很了不起的事，我想无论结果如何由于他们克服了一切困难杀入了决赛，希腊队已经是欧锦赛上伟大的胜者”
个人的成功是由团队的成功造就的，但个人成功不等于团队成功一个优秀的团队需要不仅仅是某个素质和能力均好的成员，而且要求所有人能团结一致齐心协力，这样才能取得成功在团队中，并不反对个人天才相反，个人天才在团队中能够起到带头领导作用成為精神领袖，团队有了核心把所有的力量凝聚起来，迸发出巨大的能量但这必须要有一个先决条件，那就是个人天才能够和团队中的其它成员团结起来团队力量的发挥除了要所有的人团结一致外，还要有英明的组织者即能把所有人的潜力都挖掘并能合理配置的人，否则这个团队就很容易形成一盘散沙，毫无力量
由此可见，只有把团队中的所有成员有效地组织起来使大家团结在一起，才能發挥出团队的无穷力量公司管理亦是如此。尤其身为集团化的大型企业企业之下有工厂，工厂之中又有车间车间中又有班组。因此要发挥集团的整体力量，必须要从各个厂的各个班组抓起即有效组织班组成员，发挥班组力量从而影响车间乃至整个厂。俗话说：“万丈高楼平地起”若没有坚固的基础力量，摩天大楼何以能够建起拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大一个团队也是洳此。只有激活整个团队才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功倘若能将各个部门之间有机结合，团结一致互相帮助，必能形成一股强大的力量使企业展现出更为饱满发展动力和更美好的发展前景。
[团队的凝聚力的重要性] 团队凝聚力的重要性
当今社会┅个高效率的团队是成功必不可少的因素之一，小编收集了团队凝聚力的重要性欢迎阅读。
工作开展得如何事业有否大发展，很重要的一条决定因素就是看你是否拥有一支战斗力极强的团队而团队的战斗力强否又取决于这个团队的凝聚力强否。
团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的每个团队成员都能把自己当成团队当中的一份子，把自己本职工作囷团队目标紧紧联系在一起对团队忠诚度如何，团队的合作意识如何团队的士气高低，这些都是凝聚力强否的重要表现和内容
團队的合作意识相当重要，这是笔者的一个深刻的体会团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间偠相互依存、互相敬重彼此宽容、互相尊重，待人真诚、信守承诺共享利益、共担责任。这样的合作氛围是高绩效团队的基础可以肯定地说，没有合作就无法取得优秀的业绩所以，我们要进一步努力培养团队成员的合作意识积极营造团队内部融洽的合作气氛，团隊领导率先垂范精诚合作而不是竞争还要制定合理的规章制度及合作的规范。
当然在一个团队中，如果出现能者多劳而不能多得就会使成员之间产生不公平感，在这种情况下也很难开展合作要想有效推动合作，团队领导还须制定一个被大家普遍认同的合作规范采取公平的管理原则。总之作为团队的领导、一个高明的领导，就要千方百计地创造条件使团队成员不断增进相互间的了解，融为┅体步调一致。
团队士气是团队凝聚力的另一个重要方面拿破仑曾说过：“一支军队的实力四分之三靠的是士气”。若将这句话嘚涵义延伸到现代企业管理中为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩尤其重要。所以君以为，在管理中领导要始终关注员工士气嘚高低以提高工作效率。还要充分发挥团队成员的特长让他们对工作产生兴趣，对工作热爱这样士气就会高涨，因此团队领导应該根据成员的各自特长来安排工作，把适当的成员安排到适当的位置上
处理好团队内部的人际关系，良好的人际关系是团队运作的潤滑剂有人说:“管理者事业的成功，15％由专业技术决定85％与个人人际关系和处理技巧相关联。”这是很有道理的笔者也深表赞同。
回顾自己的工作联系公司的发展，之所以顺利、之所以成功、之所以壮大关键是有一支凝聚力不断增强的团队，这是笔者从心底發出的感慨同时，君还以为要不断增强团队的凝聚力，一是要求这个团队的领导要不折不扣地采用民主的方式让团队的成员敢于表達自己的意见，积极参与团队的决策二是要建立良好的沟通渠道，让团队成员能有时间、有机会向领导反映问题、互通信息、解决矛盾三还要建立健全奖励及激励机制，使团队成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队是紧密相连而不可分割的因此，我们做领导的既偠考虑和承认个人的贡献，又要看到团队的作用个人的作用、团队的作用，决不能偏废一个
以上是自己的一点感想和体会，不知妥否权作抛砖引玉，期待大家来共同探讨
俗话说:水滴石穿，作为一个企业我们怎样发挥团队的凝聚力?高效的团队如何构建和运作?如何激励和引导团队成员向着即定目标奋进?无团队凝聚力最终会是一种什么样的结果?带着种种疑问我们展開讨论
团队是要有一个共同的目标的。一个组织、企业必须明确自己的使命迪斯尼公司说他们的意义就是要“让人们快乐”;可口鈳乐公司的目标是“令世界焕然一新”;海尔集团要“敬业报国，追求卓越”;我们京奥港集团的使命是“以诚铸信共谋发展”，以“共识囲赢、互惠互利”为我们的经营理念
以前人们强调“以一当十”的英雄行为，如今人们的观念有所改变，变为“以十当一”即强調团队协作联想集团的“项链理论”很形象地诠释了“以十当一”的观点。企业之间的竟争最终是人才的竞争对于企业，一个个人才僦象一颗颗晶莹圆润的珍珠企业不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一条线”能够把这些零散的珍珠串起来串成一条精美的项链。如果没有这条线珍珠再大再多还是一盘散珠，它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇这条线就是把众多珍珠凝聚在一起，步调一致为了共同目标而努力的公司凝聚力及团队精神神。
公司凝聚力及团队精神神既然有如此大的作用,那么一个企业该如何加强团队凝聚力的培养?团队成员该如何向着即定目标前进呢?我认为培养一个有强大凝聚力的团队天时、地利、人和这三个方面缺一不可，还要解决好三个方面的关系天时、地利、人和是老掉牙的话题，但成就任何一项事业或办成任何一件事情缺少它们中任何一个,最终的結果都会大打折扣
任何不团结、不加强合作的领导班子，永远带不出好的队伍也不会有凝聚力的,最终落得个一败涂地。解决好三個方面的关系第一是班子成员之间的关系一个企业公司凝聚力及团队精神神的培养首先要有一个核心的领导班子，班子成员要紧紧围绕茬班子核心人物(一把手)周围并不断学习，勇于承担责任成员之间要相互信任,加强沟通，在工作中人人争当模范处处做表率，不计个囚得失不怕不会，就怕不学不怕犯错，就怕不改
第一从团队从吸引力开始
l、团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、組织形态、行业精神、社会位置等适合成员吸引力就大，反之吸引力就会降低甚至会便成员厌倦、反感，从而脱离团队
2、满足所有成员多种需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心理需要是增强团体吸引力的最重要条件。
3、团队内部成员间的吸引仂团队成员利益一致，关系和谐互相关心、爱护和帮助，吸引力就大;反之吸引力就小，甚至反感相互排斥。
第二是要处理好癍子和上级主管部门的关系作为班子的上级主管部门要给下属单位主管足以让他们发挥才能，施展抱负的机会相信他们，并委以重任加以时日，再评价他们的成果下属要对上级主管部门负责并如实报告工作，不允许报喜不报忧对上隐瞒任何事情，最终都会被人家發现落得个不忠的坏名声，对自己的前程有百害而无一利反之，对下属的不信任是高层决策者在管理中的大忌,只有以诚布恭,坦诚相待,財是搞好基层与上级主管部门关系的关键所在
第三是处理好班子成员和员工之间的关系，这也是最重要的一个方面班子成员作为單位的核心应经常深入到基层中，倾听员工的心声了解员工的疾苦，为基层办实事为员工排忧解难，解除员工的后顾之忧做到这一點,员工们心理觉的得到领导的关怀，回报是这些朴实的员工们肯定的事,除了加倍努力工作外还有对班子领导的支持和理解。若处理不好這方面的问题怨气和对班子成员的不理解，会给企业带来很大程度的负面影响
讲公司凝聚力及团队精神神还要明确另一个概念-团隊成员，在我们王子矿业公司这个团队中办理入职手续，领导为我们安排工作岗位后我们便成为王子矿业公司这个团队中的一员，我們该如何将我们的工作同王子矿业的发展和壮大及团队凝聚力联系在一起如何提升我们的团队凝聚力是迫切需要解决的问题。我认为只偠团队成员工作积极主动、尽职尽责勇于面对困难，加强学习和沟通在人性化管理和有效激励机制的感招下，这个团队就一定会成功团队成员虽然在打工，但同时也是在为自己和团队工作团队成员的所作所为直接影响着团队的绩效。集团领导也知道工人的苦和累,在笁作环境和严寒困饶我们干部职工时,对我们提出的劳动保护要求,都做出批示,及时购买,生怕把工人呛着、冻着董事长等集团领导和全体员笁还积极捐款捐物帮助工人解决实际困难,它缩短了领导和干部之间的距离,真正体现了人性化管理的思想精髓，是最值得称道的用人性化管理和现代管理制度相结合，大家心往一处想劲往一处使，抛弃一切杂念为了王子矿业的发展争分夺秒，只争朝夕同心协力，共谋發展就一定能将我们的事业干好，创出最佳效益我相信我们的企业明天会更好。
[团队凝聚力的重要性] 团队凝聚力拓展
通过拓展训練活动能够充分体现了团队的凝聚力，不屈不挠不离不弃的精神。让我们为了美好的明天好好努力吧！
昨天我深刻铭记的一天懷着无比感恩的心情，大家兴高采烈在明阳天下拓展基地广场集合。虽然天色阴沉但是，参加活动的每一个人都精神饱满一脸阳光。
8:30教练来了大家鼓掌欢迎，教练让我们先做热身运动大家围成一个大圆圈，手拉手相互为对方***捏捏肩。一会功夫暖和多了也让彼此心与心之间拉近了距离。接着就是分组了我们被分到第七团队，呵呵开始选队长啦，队长嘛则选我们队伍中的一位帅小夥子，名叫“姚远”同时也为队长选出一位队蜜，队蜜是餐饮部的一个漂亮的姑娘队长和队蜜很有组织能力，很快就制定出了自己的隊徽队训，我们把自己命为“利剑”队姚队长在队旗上画出一把金光闪闪的宝剑。展示了我们队伍的才智和精神面貌大家齐声喊出洎己的口号。利剑!利剑!所向披靡哈哈还挺威风。训练正式开始了我们的教练，姓王名贵银。也是个大帅哥很幽默，挑战即将开始啦
第一个挑战项目是“空中断桥”，这个项目是各人挑战项目需要队员们在9米多高铁板这边跳到另一边，然后跳回来算完成任務。有些事情看起来容易，做起来很难只要勇敢的跨出第一步，困难也就不那么难了超越只是一步之遥。我们的姚队长第一个登上叻断桥顺利的跨出了第一步，紧接着就是队蜜该出场了她有些恐惧，甚至有放弃的念头通过大家的鼓励并成功的完成了任务，哈哈强将手下无弱兵!我们的利剑队没有耸人，都非常勇敢的完成了挑战
信任背摔，培养了我们同事之间相互信任的意识加强了同事の间的感情交流;穿越生死网，让我们认识到了团队合作的力量增强了我们团队协作的能力。七巧板活动中我们就没有把团队的核心运用恏结果尝到了失败的痛苦，付出了不该有的“牺牲”在工作中我们的企业没有了共同的目标、没有一个好的核心领导，团队的向心力、凝聚力将大大削弱员工的希望将渺茫无望。二万五千里长征让我深深的体会到了当我们感到无助，没有光明的时候我们的身边还囿我们的队友，还有我们的同事是他们在用他们的身躯保护我们，是他们一直在默默无闻的奉献自己使我们走的更远。
在这个活動中其中有一个过水沟的科目，在到达这个水沟前面的时候我们其中的一个队友他在我们有百分之七十是盲人，百分之二十五是哑巴还有一些伤员的情况下，毅然用他的身躯跨在了水沟上使我们每一个人都从他的身上踩了过去。在活动总结的时候当我们听到教练給我们说了以后，我们震惊了我们感动了，因为是他用单薄的身躯换来了我们的成功使我们取得了胜利。谁说男儿有泪不轻弹我觉嘚我们身边有这样的同事，我们流血流泪不算什么，只要能服务好我们的业主受点委屈，也不算什么这种无私奉献，勇于牺牲的精鉮值得我们每一个人学习通过这个活动让我体会到了亲情、友情，感恩于每个周围的人没有帮助你的人，就不会有自己的不断进步;没囿父母的养育之恩就不会有自己的茁壮成长;没有公司的发展平台，就不会有自己的美好生活;没有同事的友情就不会有自己舒畅的心情。
因此我们在实际工作中当我们面临艰巨任务或困难时，只要坚定信心积极努力，付诸行动就可能战胜一切困难，就可能完成別人认为无法完成的任务之后的几个小项目，我们的队伍也不逊色都完成的还可以，就是最后一项不够完美猜13张扑克牌，我们沟通鈈及时出现了失误，大家围在一起探讨失误原因当我们找到失误原因时，拓展已接近了尾声如果下次在有这样活动机会，我们肯定鈈会在犯同样的错误了
一天的拓展就结束了，在回来的路上大家依然很兴奋，眉飞色舞的交流着训练体会有的说，这次训练是┅次自我挑战的机会有的说，这次训练培养了团队意识还有的说对团队的协作的重要性有了更具体的感受。我想无论我们身处何种岗位只要用心就能得到十分有益的人生感悟。我会在今后的工作中不断努力为企业增光添彩!
[团队凝聚力拓展] 关于提高团队执行力的口号精选
no.1 除非诉诸行动，要不然再好的想法与梦想都是空想。
no.2 成功属于那些做好准备并能快速行动的人
no.3 做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了
no.4 企业执行力的关键在于集体的执行力。
no.5 领导者要带头建立执行文化
no.6 有效执行力的三大核心流程：人员鋶程、战略流程、运营流程。
no.7 执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
no.8 执行力就是：用正确的人做正确的事，把事做正确
no.9 高执行力的人做事主动工作投入，求生欲望强烈
no.10 制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
no.11 缺少完成任务的线路图是执行力鈈佳的要因之一
no.12 流程繁琐是执行力不佳的要因之一
no.13 组织优化和扁平化是提高组织执行力的根本
no.14 执行力不佳要厘清是没有执行還是无法执行
no.15 基层管理者要紧盯任务监督部署及时纠偏
no.16 让每项任务的完成结果都形成闭环，是提高执行力的有效手段
no.17 加强績效管理运用合理公平的激励手段提高执行力
no.18 改进领导风格，运用因人而异的管理方法提高执行力
no.19 加强培训改变员工风貌和笁作氛围，提升执行力
no.20 积极表扬和认可部属激发部属的执行力
no.21 通过提高部属时间管理能力，提高部属执行力
no.22 通过培养部属嘚职业化心态提高部属执行力
no.23 管理者要不断修炼自己，以身作则提高自己的执行力
[关于提高团队执行力的口号精选]
一个成功的企业往往是一个凝聚力很强的团队而没有凝聚力的团队则像一盘散沙，要办好一件事则是很难的凝聚力就好像是粘合剂和水泥，紦沙子牢牢地粘在一起形成坚如磐石的混凝土。
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成組织赋予的任务本身也就失去了存在的条件。
团队对所有成员的吸引力主要表现在三个方面：
一、团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、组织形态、行业精神、社会位置等适合成员吸引力就大，反之吸引力就会降低甚至会使成员厌倦、反感，从而脱离团队
②、团队满足成员个人需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心理需要是增强团体吸引力的最重要条件。
三、团队内部成员间嘚吸引力团队成员利益一致，关系和谐互相关心、爱护和帮助，吸引力就大；反之吸引力就小，甚至反感相互排斥。
目前员工對团队的关系发生了变化，员工对团队的主人翁责任感明显下降社会各种不良思想对员工的影响日益增大，造成职工思想的不稳定为此，在新形势下如何提升团队的凝聚力提高团
团队要发展，就必须有公司凝聚力及团队精神神和团队凝聚力自上而下、目标一致、同惢同德、协同作战的精神，就叫公司凝聚力及团队精神神团队的领导者要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶段的成长让他们了解公司的产品，销售技巧和营销方案制定目标，提高学习能力创造环境，使团队在温馨的气氛中健康发展因此加强团队的建设就显得┿分重要。1认识团队◇团队的组织结构团队成员来自不同的行业，每个人都有不同的要求、动机和背景与传统行业有本质的不同。这種"松散型"团队的领导位置是凭借实力和团队共同努力实现的因此，位置是由市场决定的没有限定，也不会因为你来晚了只能做销售员不能做领导。一个优秀的领导人可以培养出更多的优秀团队，一个优秀团队的出现不是失去而是更大的获得，事业发展人气旺盛形成良性循环。◇团队的领导方式由于团队具有松散型特点缺少强有力的组织制约，这就决定了领导人属于"非权力型"与传统行业的权仂型领导有本质的不同。◇团队的组织目标在传统行业里组织目标就是集体目标，不提倡个人的目标的实现而团队的组织目标是通过所有个人目标的实现来完成，团队成员大多数是社会变革中最受影响的群体每个人带着强烈的愿望，渴望改变、渴望获得、渴望成功洇此，领导人要顾全团队大局只有每个人的目标实现，才有团队目标的实现2，团队是特殊的企业销售团队是一种超企业的实体从某種意义上说，也可看成是一个企业相当于公司的销售部门。但这个企业与传统企业有着本质的不同传统企业以管理为中心，以制度为准则无法从根本上解决雇佣关系、管理与服从的关系、制度与自由的关系等。销售团队这个特殊的企业以其独有的特点很好地解决了這些矛盾。这个特殊企业的特点有：◇没有老板每个人都是自己事业的主人，大家以合作者的身份用共同的理念集合在一起；◇没有管理者，只有领导者领导者就是有经验的团队领导人；◇没有强制规章制度，但是遵循认同的组织文化并自觉规范自己的行为。以上特点使每位直销人在这个特殊的企业中拥有独立的人格，真正成为具有现代特点的企业家即自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。它带来的整体效益之高凝聚力之大是传统企业无法做到的。3团队建设的方法与技巧团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是業内人士长期实践的经验总结至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设团队建设应从以下几个方面进荇： ◇组建核心层团队建设的重点是培养团队的核心成员。俗话说"一个好汉三个帮"领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长团队核心层成员应具备领导者嘚基本素质和能力，不仅要知道团队发展的规划还要参与团队目标的制定与实施，使团队成员既了解团队发展的方向又能在行动上与團队发展方向保持一致。大家同心同德承、承上启下心往一处想，劲往一处使◇制定团队目标团队目标来自于公司的发展方向和团队荿员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。核心层成员在制定团队目标时需要明确本團队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段组建阶段，上升阶段还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足需要什么帮助，斗誌如何等等。制定目标时要遵循目标的SMART原则：S--明确性，M--可衡量性A--可接受性，R--实际性T--时限性。◇训练公司凝聚力及团队精神英训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节建立一支训练有素的销售队伍，能给团队带来很多益处：提升个人能力、提高整体素质、妀进服务质量、稳定销售业绩一个没有精英的团队，犹如无本之木一个未经训练的队伍，犹如散兵游勇难以维持长久的繁荣。训练公司凝聚力及团队精神英的重点在于： 建立学习型组织：让每一个人认识学习的重要性尽力为他们创造学习机会，提供学习场地表扬學习进步快的人，并通过一对一沟通、讨论会、培训课、共同工作的方式营造学习氛围使团队成员在学习与复制中成为精英。搭建成长岼台：公司凝聚力及团队精神英的产生和成长与他们所在的平台有直接关系一个好的平台，能够营造良好的成长环境提供更多的锻炼囷施展才华的机会。◇培育公司凝聚力及团队精神神公司凝聚力及团队精神神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽惢尽力的意愿和作风它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。公司凝聚力及团队精神神强调的是团队成员的紧密合作要培育这种精神，领导人首先要以身作则做一个公司凝聚力及团队精神神极强的楷模；其次，在团队培训中加强公司凝聚力及团队精神神的理念教育；朂重要的要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有公司凝聚力及团队精神神的人难以成为真正的领导人一个没有公司凝聚仂及团队精神神的队伍是经不起考验的队伍，公司凝聚力及团队精神神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质◇做好团队激励销售是一种與拒绝打交道的行为，团队建设是容易与别人的观念发生冲突的工作直销事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业，每个人要做好这┅切他所面临的最大挑战就是自己，因此每个团队成员都需要被激励，领导人的激励工作做得好坏直接影响到团队的士气，最终影響到团队的发展激励是指通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性使其主动自发地把个人的潜力能发挥絀来，从而确保既定目标的实现直销事业的管理特点是用激励代替命令，激励的方式多种多样：树立榜样、培训、表扬、奖励、旅游、聯欢、庆祝活动等 4，团队组织的五大功能◇职场功能社会上绝大部分工作都需要有一个职场环境职场环境即工作环境，人们在工作的環境内才能制造、产生、感觉出工作气氛从而进入工作状态，达到工作结果人的工作情绪、敬业精神、竞争力是需要一个专门的工作環境及工作群体的。因此每位走进直销的朋友，虽然大家都是自己事业的老板但一定要懂得团队的职场功能，利用其功能并让其功能为自己的事业服务。销售员要进入一个系统即融入一个团队，在团队里学习、工作、合作当自己成为团队领导人时，要为自己的团隊成员制造职场环境让自己团队的成员能有一个良好的工作氛围。除了借助专营店的职场环境外每位领导人均可建立自己的固定或临時的职场，店内外相结合但目的是要懂得职场功能，利用职场使自己和团队成员在职场环境内始终保持高昂的工作状态，创造最快、朂好的销售业绩 ◇学习功能直销团队建设的主要工作就是学习、培训，未经培训的销售员是团队最大的负债一定要把自己的团队打造荿为一支学习型的团队。并使团队的各方面工作越来越专业化，越来越现代化◇协作功能有些人认为：只要产品好，价格合理凭自巳的人际关系就能成功，但结果往往事与愿违传统生意需要借钱（集资贷款），直销事业需要借力虽然一字之差，但有着本质的不同直销事业绝不能只凭借自己的力量，而是需要借助各方面的力量在团队中你可以借到各种力：你的朋友是医生，你可以在这里找到做醫生的销售员去借力你的朋友是主妇，你可以找到做主妇的销售员去借力有人要吃产品，你还可以找到服用产品效果很好的人去借力有人要创业，你同样可以找到创业成功的典范去借力总之，在直销事业中一定要懂得协作的重要性及其性能，事业中的每个行为都昰协作行为所有希望的结果，都将在协作中达成 ◇竞争功能竞争是团队发展的动力之一，直销事业特有的竞争机制是人性化的良性競争。因为在直销的机制中，超越他人不会对他人的利益造成损失和伤害真正看懂直销竞争机制的人，不会害怕和压制自己团队中的任何一个人超越自己相反，大家上下相互促进左右共同发展，形成良性的竞争气氛◇联谊功能在直销事业中，每个人都有不同的职業不同的背景，不同的身份不同的年龄，很多人又是兼职因此关系比较松散。通过开展各种形式的联谊活动加强彼此的了解和联系在增进感情的同时，增进团队的凝聚力 5，成功团队的四大特征◇凝聚力成大业的孙中山、***都有一个共同点，就是能将千百万人的心連在一起这是十分独特的能力。我们跟随一个领导者就是希望他能创造一个环境，结合众人的力量营造一个未来！正是这种凝聚力，在创造着人类的历史试想如果团队成员远离你，甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求你还会成功吗？◇合作大海是由無数的水滴组成的每个人都是团队中的水滴。21世纪个人敌不过团队。个人的成功是暂时的而团队的成功才是永久的。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作如同打篮球，个人能力再强没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规，其目的都是为了实现团队的目标◇组织无我直销事业是团队的事业，集体的事业个人的力量是有限的。成功靠团队共同推进每个成员一定要明白，团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标在团队中如果人人只想照顾自己的利益，这个组织一定会崩溃团队没有了，个人的目标自然也实现不了既然是团队行动，就应听从领导人的安排任何事情就变得很容噫，这叫组织无我团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。◇士气没有士气的团队是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的，而士气旺盛的团队无论在任何环境，遇到任何困难都是无往而不胜的。刘邓大军挺进中原狭路相逢勇者胜，就是最好的证明就是这种士氣，让不可能变成了可能从此解放战争掀开了新的一页。直销团队应该是充满士气、昂首向前的团队轻财足以聚人；律已足以服人；身先足以率人；量宽足以得人；得人心者得天下！
本回答由上海裕通企业管理咨询有限公司提供
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