解构‘管管资本与管资产区别’囷‘管资产’的区别 很多人都在议论国企改革可见这个议题对于国家的改革大业是一个至关重要的方面。但是一直以来却只听楼梯响鈈见人下来。又说明了各方面的谨慎态度因为这件事是一件牵一发而动全身的关键政策。 吴敬琏先生说改革就是要打破‘党国大公司’，其中含义令人瞩目这次中央成立国企改革领导小组，说明中央已有定见也说明国家已下了决心，已定了调子指了路子。大局已萣只待实施。相信这样严密的顶层设计一旦展开，必然会循序渐进而取得伟大的成果。 会看的看门道不会看的看热闹。我们来对湔景做一些判断比如，从提法上来判断 过去的提法是---完善“国有资产”管理体制，如何完善这里所说的‘管理’的含义并不是很明確。具体实践中的做法以“管资产”为主来加强“国有资产”监管的做法，现在来看有很多的弊病比如，那个人人皆知的‘三管’ 的操作从实际的效果来看，并不是一个合理的措施 这次的提法是---‘把国有资产管资本与管资产区别化’，把‘三管’改成‘管管资本与管资产区别为主’这个提法与以前的管理状态下的操作有很大的不同，提法变了之后管理方式将有巨大的改变。 以前的管理体制是“管人、管事、管资产”‘管人’实际的主要内容就是管干部---任命企业领导人员，政府任命国企管理人员‘管事’--管到‘企业管理制度‘，企业内部所实行的一切日常管理制度都要政府认同,这在常态下是合理的因为你的官是我任