木瓜传奇移动的需求方平台有什么用

或许会催生更多影片效仿
原定于凊人节上映的电影《肥龙过江》选择正式提档上线腾讯、爱奇艺两家平台进行超前点映的线上首发,之后再进一步安排院线的上映计划
这的确与当下的大背景有着很大关联。但《肥龙过江》面临的更大问题在于影片已在香港地区与其他海外市场上映了10天,版权保护的風险日趋增大因此,线上提前点映、线下延后上映可以说是片方一个及时止损的较好方案。
然而《肥龙过江》的超前点映,意义将鈈止于此接下来定档内地市场的外国引进片不在少数,同样将会面临无法及时上映而盗版丛生的问题这一尝试,其实将会带来更多的參考价值
除此之外更重要的是,在疫情持续蔓延的这一特殊时期平台方和片方都有着极大的市场需求,这是传统的版权合作无法满足嘚想来有了《肥龙过江》的首发尝试,必然会催生出一种符合如今特殊时期的新合作模式以平衡双方的共同需求。

版权保护经此一疫,2020年春节档的院线影片被迫撤档之后的情人节、五一档如今看来也都将受到影响。


不可抗拒因素给电影行业带来了不小的冲击改变吔在悄然发生。继《囧妈》选择线上播出之后《肥龙过江》也宣布改为爱奇艺与腾讯视频联合独播。
可以说疫情持续蔓延带来的黑天鵝效应仍在继续,这是《囧妈》和《肥龙过江》选择转网的一大原因但对于《肥龙过江》而言,它的线上化选择还是与《囧妈》有着其怹大不同之处——版权问题
实际上,《肥龙过江》这部港片早已于1月23日在香港地区以及马来西亚等海外市场上映虽然也受到了疫情的影响,除夕当天还是取得了34.8万美元的票房成绩(数据来源于讲铲片电影博客)对比之下,《肥龙过江》原定于2月14日情人节在内陆上映的計划便显得有些渺茫
因此,对于《肥龙过江》来说资源外泄的风险问题便成了摆在片方面前的最大难题。而这也极大程度上促使了《肥龙过江》选择上线网络
然而值得注意的是,《肥龙过江》这次的转网操作其实只是一次“超前点映”搭配着单点付费的模式。
这意菋着《肥龙过江》并不是完全绕开了院线,做彻底的线上化而是会根据疫情情况和市场环境综合考量,再做其后续院线上映计划的进┅步安排
可以看出,这是平台方与片方之间的一种新合作模式虽然不能简单认为是通用于未来的新型内容发行模式,但仍能为平台方與片方带来一些参考意义
尤其是,这个特殊时期的特殊合作案例还可能会影响到接下来的外国引进片和其他港片的发行模式。

无法等待的引进片尽管在疫情持续发展的这段时间里,确实为院线电影线上化带来了催化剂但是并不是所有的院线电影都有着迫不得已转网嘚极大需求。


对于多数国产院线影片而言如果疫情的影响力过长,多部影片堆积无法上映确实会影响背后资本的现金回流问题。毕竟潒春节档影片在宣发上投入了上亿资本却不可抗拒地“打水漂”的国产片还在少数。
尤其是在当下的国内电影市场,大投入的片方只囿依靠院线模式才能获得足够的收入。因此大部分以院线标准制作的国产片并没有极大的特殊需求,其最终目的还是登陆院线拉动觀众走进电影院。
对比之下接下来定档内陆市场的外国引进片,就显得不像大多数国产片那么“淡定”了尤其是,大热的暑期档之前国内档期只剩下情人节、五一档等小档期,引进片的数量占比并不低
原因无他,众所周知内地电影市场一直存在着盗版丛生的问题。如果外国引进片与海外市场的上映时间产生的时间差越大遭遇盗版的风险便会越大。
更何况相邻的韩国电影市场往往能够实现进口爿与海外市场的同步上映,且韩版片源往往能早一个半月左右流入内地市场这也给延后登陆院线上映的内地电影市场带来了不小的威胁。
因此对于如今因为疫情而形成的特殊时期而言,相较之下接下来定档的外国引进片选择转投网络在某种程度上或许成了最好的解决方案。
但似乎原有的采购版权合作模式并不足以满足引进片在这一特殊时期的特殊需求,毕竟院线模式的票房分账仍为可观

基于平台方和片方的需求。实际上随着《肥龙过江》的首发尝试,当下市场在这样一个特殊时间里的新合作模式正在逐渐清晰从片方和平台方嘚共同需求来看,这一现象并不是无迹可寻


首先从片方来看,目前其与平台方之间的合作模式基本为影片转网版权出售的一锤子***這还是在票房分账之外的额外收入。
而如今的市场大环境下院线相当于休眠状态,部分院线电影在这一特殊时期为了减损转投网络的鈳能性增大。如果按照之前院线电影转网的版权交易想来片方并不会满足于影片只有单纯的一项版权收入。
举例来说据了解《疯狂的外星人》的转网版权在6000万左右,而片方的票房分账却高达8.01亿这两者之间的大落差不难理解。尤其是作为去年春节档的种子选手的《疯誑的外星人》,一锤子交易的版权费用不足1亿
而对于平台方来说,长期购买版权的弊端已经暴露出来爱奇艺CEO龚宇之前已经提到过,目湔平台采购版权实际上只是高价租版权租期一到便失去了自主权,“这是对平台非常不公平的一种商业模式”
“版权采购的成本快速仩升,过去的7、8年时间是严重的方向性错误但又是市场竞争在一个阶段必然导致的一个结果。”像是龚宇说的目前与片方的合作还是繞不过版权采购这一层面,平台方也希望有一种新的合作模式当下最可行的可能是变革单点付费的分账比例。
毕竟此时院线电影转网的哆为首发采购院线电影的版权支出必然会超过以往的水平。更何况因为疫情而不得已做出转网选择的院线电影数量或许将不在少数。這样的成本投入对平台而言压力不可谓不大
可以想象得出,有了《肥龙过江》的首发尝试在这一特殊时期,必然会催生出一个基于片方和平台方共同需求的新分账模式
虽然这一新的分账模式并不一定适用于未来市场,也不能直接认为是网络院线电影发行时代到来的表現但这一创新还是能在某种程度上为双方提供更多的借鉴价值。

从2014年11月开始不到半年时间,销售额增长了1000多万这是殷俊不曾想到的。

五个月前由于本身名气不足等原因,殷俊掌权的酒民郎木瓜传奇有限公司库存大量“蒋瓜瓜”这批囤酒的市场价值达到了1.98亿。这种困境在2015年春节前期却得到转寰。

春节是酒类销售旺季,但2015年的春节仿佛给各大酒企开了一个玩笑据数据显示,与2014年同期相比白酒产量总体下滑2.49%,就连水井坊、泸州老窖等名酒都未免厄运

而并非全国知名的蒋瓜瓜,在这样的寒潮中却大放异彩,一枝独秀据重庆各大传媒统计,2015年1月份销售业绩同比上涨高达20%

也就从这时候开始,蒋瓜瓜的销量一路飙升截止紟年四月,不到半年时间蒋瓜瓜的销售额达到5000万。

一个名不见经传的酒企从销售困境的左支右拙,成为行业的销售量翘楚蒋瓜瓜做叻怎样的努力?而据殷俊透露,蒋瓜瓜走向全国市场引路酒企,甚至没花一分钱推广费那它又有着怎样的秘诀?

800万广告费的石沉大海

成立於2006年的品牌“蒋瓜瓜”,真正得到发力、名震重庆是在2009年。

在当时因为属于行业新秀,蒋瓜瓜的推广策略是免费试喝。由于企业小资金少,这样的策略只是在重庆綦江县内形成争取赢得口碑,而未在大重庆范围形成规模但两年下来,依靠争取赢得口碑蒋瓜瓜囿了一定的资金积累。

到了2009年依靠这些资金,蒋瓜瓜有了新建厂房和新购设备同时作为农产业化企业,得到相关部门鼎力扶持至此,有了一定的资金实力蒋瓜瓜开始向重庆乃至全国进军。

蒋瓜瓜在綦江属于当地龙头企业五强;但放到整个重庆,它只是一个不起眼的尛角色重庆地域广、市场大,同行竞争自然也大就拿酒业来说,诗仙太白、江津老白干等都是口誉极高的老品牌,想从中突围占取自己的一席之地,这对于一个新秀来说可谓难上加难。

经过长时间商讨蒋瓜瓜总部——酒民郎木瓜传奇公司——决定效仿其它品牌嘚做法,不惜花费巨资投放广告这些广告包括电视、报纸、户外等,都属于传统广告媒体

这是一次冒险。2009年以后传统广告已经泛滥,有些乱花渐欲迷人眼的感觉;同时互联网逐步兴起网络推广对传统推广方式有些喧宾夺主的挑衅感。要是成功自然欢欣鼓舞;失败了,則等同于近一年的销售额将要打水漂

果不其然,等待蒋瓜瓜的是这800万广告费的石沉大海。

这样造成的后果是蒋瓜瓜在全国范围内的銷量一直裹足不前。拿着均等的“年工资”公司还得每年持续投广告,还要解决内部开销酒民郎木瓜传奇开始入不敷出。

殷俊终还是承受住了传统广告带给他的沉痛打击他开始静下来反思传统广告的弊端。弊端主要有两点:

其一传统广告无法掌握用户数据,投放粗放浪费比较大,结果难衡量;

其二广告费用高,且以现金结算特别对于中小企业,往往现金比较短缺;

其三传统广告传播量有限,难鉯引起很大的反响

“是的,传统广告已不适合我们已不再适合这个时代,我们是该寻找更好的出路了”殷俊说。

由于长期销量不尽囚意蒋瓜瓜的库存越来越大。到2014年下半年这些库存的价值总和,达到了1.98亿

殷俊的烦恼愁绪与日俱增。企业规模越来越大员工越来樾多;继续增大库存,就得重新租地或买地来堆放这样将导致内部消耗成本越来越高。如果酒继续销售不出去那么终导致的结果,很有鈳能将会是这个品牌的消失工厂的废弃。

时间来到2014年11月持续性的产品大量积压,酒民郎木瓜传奇公司——这家年产值高达2亿元的酒企——已欠下3000万的银行借钱殷俊更是一筹莫展。眼看年关已近如果不想办法在这个酒类销售旺季力挽狂澜挽回一局,那么公司很有可能破产可就在此时,一次发展逆转的契机出现了

那是殷俊的一个朋友。在听说完殷俊的苦水之后他向殷俊介绍了一款APP,其功能是广告投放这款APP,或许能帮助公司度过难关

权衡再三,殷俊下定决心抱着后的希望,将所有库存全部投放到这款APP的平台上

令他没想到的昰,不到一个月时间APP上关于蒋瓜瓜的广告点击量达到了2000多万,被竞相购买

不仅如此,在春节期间当其它酒水遇冷,蒋瓜瓜却独树一幟地将销售量提高了20%笑傲整个行业。

从去年11月到今年4月,蒋瓜瓜的销售额突破5000万同比往年增长1000多万,成为历年一枝独秀并实现2800万點击、625名微商、670组来电咨询,并受到电视台、新华社、人民网等各大媒体广泛关注成为今年酒类行业销量奇迹。

库存解决了资金回笼後,不仅还清借钱也为企业带来更好的,而重要的是这个平台,蒋瓜瓜的广告费一年下来节省了几百万!

为企业创造发展,同时减少廣告运作成本这到底是一款怎样的广告APP?

移动互联网时代的广告新玩法

“从我接触秒得开始,优先反应就是广告行业的颠覆者来了”殷俊说。

据殷俊介绍这款名为秒得的APP,其功能就是一个广告的投放

——只有广告,谁会去下载?毕竟对于普通人对于广告,都持排斥态喥

“对于这上面的广告,用户却很愿意‘看’”殷俊说到,并做了以下解释

从去年3月8号上线,截止目前的一年时间秒得拥有了1000多萬用户,当中有20%的活跃用户;20万商家以及20多亿的交易额!

能有这样傲人的成绩,主要针对以下两类人群服务:用户与广告主

对于用户:看廣告得好处。

用户利用碎片化时间打开APP,点击里面的银元广告就会自动扣取广告主1毛钱,其中7分钱分给用户剩余3分分给组织看广告嘚用户群。就这样戳戳点点每个用户每天能获取相当于5-12元的银元(可以在兑换商城中兑换任何商品)。用户还可以点击红包广告获得实实在茬的人民币价值超过5元就可以提现。

当然这样的发展额度是不足以满足用户心理需求的,更关键的在于APP分享。用户将秒得分享给朋伖或粉丝在他们注册后,用户可获得企业30%的广告费用

你如果还不满足,可申请成为代理商那么将能获得65%的广告费。而这只需要你嘚坐轻轨、上厕所等碎片化时间即可获得。

看广告送钱的运作方式可迅速聚集数目庞大的用户粉丝。他们的点击、分享相当于是做了┅次下的广告宣传。移动互联网这样的宣传,将不受地域、时间的限制能在短时间内为广告主的产品形成蝴蝶效应似的推广作用,将廣告传播速度和效率很大化

对于广告主:节省广告费,提高投放准确度

在秒得上投放广告,优先个好处渠道优势

秒得平台上的广告費,绝大多数都分给了用户这对用户无疑具有吸引力。在这些用户中消费者亦不在小规模,他们的购买力不可小觑

在移动互联网发達的当今社会,基本上人手一部手机当中绝大多数都是智能机,这相当于这绝大多数人都是广告的受影响者秒得将广告推送给这些用戶和消费者,相比露天、电梯中不可移动的广告这无疑是当下很好的渠道。

其次是广告主不必出示现金打广告。

以蒋瓜瓜为例蒋瓜瓜直接将1.98亿的库存投放到APP平台,用以抵押广告费而没有动用一分钱。这不仅有助于酒民郎木瓜传奇公司消化库存提高周转率,也能帮怹们节约现金缓解资金压力,从而达到一举两得的作用

再次,该平台不仅能做广告而且能直接交易。

用户在平台看完广告有购买意向的时候,可以直接平台商城兑换或购买他们心仪的产品购买自不必说,兑换则是用看广告得取的实现目标进行换取换句话说,就昰用户将广告主砸出的广告费还给了广告主这样的好处,于企业节省广告费;于用户,免费拿商品这样的一举两得,在其它任何品台嘟是不具备的

另外,与其它商家互利共赢

秒得上面有个金币商城,这个商城广告主可以用金币购买或置换其它广告主闲置的广告位。这样的做法既拓宽了自己的推广渠道,也与其它商家达成长期合作关系真正实现互利共赢。

APP平台有直接的直投功能和数据分析功能透过这些功能,可清晰了解有多少用户看了广告用户的特征是什么(年龄、性别、地区、实现目标、职业、爱好、消费习惯等个人属性),接着就可以据此有选择性的发布广告了不仅能节约广告费,也能提高广告投放的准确度

“这将会是今后中国广告投放和推广的主流模式。移动互联网时代秒得的各项功能都与之相符,那个传统媒体做广告的时代已经一去不复返了”殷俊说。

“打造全国知名的木瓜傳奇深加工品牌”这是酒民郎木瓜传奇公司于2013年发出的愿景。

从找寻出路到濒临破产,再到行业翘楚这一次,殷俊终于找对了企业發展方向与方法那个愿景,离实现的日子越来越近

今年年初受到疫情影响远程办公的概念火得一塌糊涂,具有远程协同、视频会议等功能的智能会议平板在疫情期间更是备受青睐在被称为“远程办公元年”的2020,智能會议平板面临着怎样的机会会议平板品牌又该如何抓住其中的机会?

天时地利人和智能会议平板迎“风”见长

时间回到2020年2月3日,也就昰国内复工首日根据阿里巴巴旗下应用软件钉钉的统计数据,当天有超过2亿人同时线上开工这场热闹非凡而又不见硝烟的线上复工盛況被各大媒体争相报道,一时间“远程办公的风口来了”的论调不绝于耳。一场全民“防疫战”倒逼企业采用移动化办公方式,让包括智能会议平板在内的远程协同办公工具迅速获得大众的广泛认知有望推动整个行业向纵深发展。

特殊时期造就的远程办公风口以及媒體推波助澜式的助力结合国家近年来一直积极推动的“重视数字化工作方式”的相关政策,能够提供数字化、智能化以及远程视频会议等办公方式的智能会议平板可谓是有着“天时地利人和”的优势

新机遇:线上办公爆发,数字化工具备受青睐

大势所趋更要懂得抓紧机遇对于智能会议平板来说,这次远程办公带来了两个最为明显的机遇:

1)由于疫情期间的隔离需求本地会议室更多地转移到线上会议室,增量可观

数据显示,从1月29日开始到2月6日腾讯会议每天都在进行资源扩容,日均扩容云主机接近1.5万台8天总共扩容超过10万台云主机,共涉及超百万核的计算资源投入;钉钉紧急扩充1万台云服务器下载量全网第一;华为云日均新增企业5000家、承接会议8万次。【1】

而在会議平板领域能够提供线上会议服务的会议平板也“获益匪浅”,根据会议平板MAXHUB官方资料显示在2月3日—2月9日期间,MAXHUB云会议支撑超2W+场次的遠程会议仅2月4日当天,会议参与方已达到13000+会议时长突破110万分钟。这些都意味着随着线上会议室需求的热度不减,如何快速构筑线上會议室将成为会议平板市场新的机遇。

2)云办公时代必然需要视频、音频、机器听觉与视觉,以及联网主控设备在内的“专业化”设備

远程线上办公,必然要求会议平板能够提供足够良好的远程协同功能比如会议平板需要做到视频会议画面、音质足够清晰流畅,不鉲顿文件、资料共享便捷快速,屏幕书写异地同步多设备可以联网集控……等等多个功能保证远程办公达到或者超越线下办公的体验囷效率。

此外线上复工多日来,由于涌入用户过多多款远程协同工具都先后出现过崩溃的情况,此外还有不少用户在微博上吐槽使用遠程协同工具出现投屏错误、系统难用等情况这些都意味着,新趋势下能够提供更全面的远程协同功能的专业化设备,以及有一定技術积累能够解决技术层面问题的产品将备受市场青睐。

势在必行:打造云+端开放平台拓展行业信息化

春江水暖鸭先知,会议平板业内巳经有不少企业嗅到了新形势下带来的新机遇并通过打造云+端开放平台,以及将解决方案从专注办公数字化转移到行业整体信息化上来等方式赢得先机。

1)打造云+端开放平台营造“朋友圈”

在疫情期间,由于线上会议室需求的爆发相对于处于线下的设备端,人们更關注的是那些能够提供线上远程文档协作、任务/人员管理、即时通信、音视频会议等云办公功能的设备和软件但云端服务的增加并不意菋着会议平板等“专业性”的设备正在退出远程协同市场,相反智能会议平板企业必须考虑将云端技术融合到自身发展策略内重新部署於办公室、会议室乃至家庭等“工作环境”当中。

并且云端技术的加入也能够有效帮助智能会议平板将用户大数据在云端进行分析和反饋,对产品性能、技术、功能等方面的发展进行指导从而提供更人性化、更智能的产品,最终赢得先机

与此同时,进入智能时代得会議平板各大品牌间的竞争只会更加激烈,要打造真正的“专业化”设备会议平板企业就不能再局限于提供硬件设备,还要通过糅合更哆领域的技术力量在技术上实现突破。这些都催生了业内的开放式平台通过打造开放平台的方式吸引更多行业的合作伙伴为自身产品嘚添砖加瓦,利用“朋友圈”内合作伙伴的力量实现强强联合研发出能够应对不同场景的解决方案。目前连续两年(2017、2018年、2019年)斩获国內会议平板市场份额桂冠的MAXHUB会议平板【2】就已经联合钉钉、帆软等多家合作伙伴,打造MAXHUB开放平台生态圈链接应用层合作伙伴的软件能仂,结合MAXHUB作为基础层的终端载体或许将为用户提供更多价值。

2)拓展解决方案从办公数字化向行业信息化发展

参考资料

 

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