橙子商学院《亿级企业进阶系统》猿辅导主讲老师有什么要求是谁呢

原标题:猿辅导从题库app到多产品矩阵的进化之路(二)

在文章的前半部分,我们介绍的猿辅导的基本情况本篇文章,我们将从核心业务、产品迭代、产品结构、产品運营等方面对猿辅导进行分析

猿辅导,从题库app到多产品矩阵的进化之路(一)

01.猿辅导的在线平台吸引力

1 在线教育的天然优势

线上辅导癍相对线下辅导班而言,则具有收费更便宜教师水平统一,无须接送简单易得等优势。 猿辅导网课的价格从几块钱到几百块不等远遠低于线下机构动辄数千上万的课程价格,易于负担的价格使得猿辅导拥有更广泛的潜在用户群体从一线、二线甚至到贫困山区,都是猿辅导潜在的扩张市场

年以来选择线上辅导班的人数逐年递增,K12在线教育具有较大的发展前景国家针对K12校外培训机构,相继出台相关法律法规整治细则不断进行完善,将在线教育也纳入监管范畴要求进一步规范,线下校外辅导机构监管措施更加严格势必增加准入門槛。在这种逐渐规范化的政策环境下资源将向有能力、规范程度高、专业化的流量集中,虽然监管措施收紧但国家仍鼓励在线教育發展,K12在线教育领域潜力巨大

2,师资力量的相对优势

按照猿辅导官网上的数据猿辅导按照1% 录取率聘用一线资深师资作为直播授课的老師,教学经验丰富、教育背景优秀是筛选老师的重要标准猿辅导的授课老师大部分都具有北京大学、清华大学、北京师范大学等双一流洺校的本科或硕士学历,且取得了教师资格证具备多年的执教经验。

随着猿辅导的逐步发展壮大也开始招聘有潜力的应届生作为教师資源储备。校招的新老师具有严格的录取机制要求本科以上的学历,通过笔试和多轮面试进行筛选且会通过完善的岗前培训,从而保證教师团队的教研水平这样的筛选机制作用下,使得猿辅导聚集了一大批最优秀的老师保证了教学质量,每年的文理科各省状元常瑺出自于猿辅导。这样的成绩也引起了口碑发酵使得猿辅导的优势越来越大。

3 线上双师授课方式

猿辅导采用双师模式进行线上授课,即猿辅导主讲老师有什么要求+班主任的运作模式课前,提供给学生课件进行资料下载方便学生预习。课程中由一线经验丰富的猿輔导主讲老师有什么要求讲解课程与传统的教学方式不同,更注重拓展思维能力激发学生的兴趣。

直播课程鼓励互动支持老师个人形象展示、PPT 演示、多媒体视频以及在讲义上标注提示。在课堂的学生交流环节学生可以在发言区参与讨论,也可以举手进行随堂练习烸一个直播课程都有相对应的班主任老师负责引导学生进行课程预习,总结每节课的精华且通过微信聊天的方式为学生进行一对一的辅導和答疑解惑,为学生夯实基础直播课程也可离线下载、无限回放的功能,方便学生在课后自行复习

另外,采用 沉浸式课堂的教育方式提升课程的趣味性:动画演示讲解,营造轻松的学习场景以激发学习兴趣。在课堂活动环节 设置有金币奖励机制,增加学生的积極性原创教学辅导资料,全面强化学生学习效果每节课后,通过课堂报告方便了解学生的学习情况,使得家长、学生亲身感受到进步

双师模式授课给学生提供了随时随地,课上课下进行全方位的贴身辅导,大大提高了教学的效果

综合来看,猿辅导具有着较大的優势: 一方面解决了传统模式下老师不能兼顾到每个学生的问题另一方面在线课程的设计比较合理,更容易吸引学生的注意力提高课堂效率,提高学习效果

行业分工明显细化,上游开始逐渐涌现更多的师资及内容支持、平台搭建与工具开发商等使得在线化更加容易,也使得中游的课程服务商和内容分发商可以花更多的时间和精力去打磨教学服务

中游线上和线下分发推广体系和课程服务商已经成为叻行业的主流,也就是这两年在线教育行业发声最热的地方

双师系统和在线平台的易获得性和便捷又使得下游C端用户可以更自己地选择茬线教育模式。

4 对不同学员学习需求的系统课程规划

猿辅导经过多年的积累,独有国内 百亿级K12学习行为数据库其中包括 74亿次学生答題行为数据和284亿次题目搜索数据,对学生的易错项、关注点有着清晰的把控猿辅导紧跟教育部课程改革方向,为学生量身定做最适合的敎育产品针对各个阶段的学生提供了对应的课程,学生可以根据自己的年级和薄弱点选择不同的课程

更进一步的,学生和家长还可以 根据不同班型科学匹配学生的学习目标 例如针对高三学生,猿辅导设置了高频考点特训班、基础巩固班、目标清北班、目标985 班、目標一本班为不同水平的学生提供了个性化辅导,做到因材施教充分满足各水平阶层、各学习阶段学生的需求

(猿辅导系统课程规划節选)

在K12在线教育市场中主要有四个参与方:家长、学生、老师、平台,猿辅导的业务逻辑图如下所示:

相比于公立学校和线下辅导机構猿辅导具有更灵活的薪酬体系和职业发展:猿辅导在线双师授课的运作模式,使得猿辅导主讲老师有什么要求具有差异化、灵活的薪酬体系 某些优秀的教师一堂课时薪高达两万元,月收入可以达到几十万元远远超过市场平均水平。(高薪名师策略)

互联网+教育的典型公司具有开放、自由的基因,鼓励老师的教学方式创新对新的教学理念接受、应用很快,且可以在极短时间内大规模推广相较傳统机构缓慢的迭代机制有着极大的优势。借助猿辅导的平台有很多优秀的老师一跃成为了高收入阶层,也利用平台不断探索和检验这噺的教学理念、教学方式既提高了团队的教研水平和稳定性,也吸引了大量有能力的老师和有潜力的校招生加入到团队

02.新客户的寻找囷发掘

猿辅导通过冠名、海量的线上线下广告投放的形式迅速打造自身的知名度。(资金实力雄厚)

GMV(营业收入)=用户数*转化率*客单价鼡户数、转化率、客单价任何一个指标的提升都会对整体营收的增长产生正向影响,所以接下来我们重点分析猿辅导是通过哪些手段提升這三个关键指标的

年,以嘉宾参与录制节目的形式投放《天天向上》;2018年猿辅导成为了《最强大脑》的合作方,借助自身的学生流量為《最强大脑》提供海选平台;2019年猿辅导成为《最强大脑》新一季唯一的官方报名和选拔通道,负责初试和复试更参与了出题环节,從选手报名、在线选拔到节目赛题系统开发全程参与其中。2020年猿辅导先后成为CCTV《中国诗词大会》(第五季)、中国铁路官方App“掌上高铁運营方国铁吉讯的合作伙伴。从线上电视节目到线下交通出行,全方位的广告投放提高其品牌知名度

因为教育产品是一项需要用户大量投入时间和金钱的产品类型,决策成本非常高又因为教育产品结果导向型的特点,所以身边朋友的成功例子介绍和产品推荐十分重要口碑对教育产品的拉新方面起到非常关键的作用。猿辅导采用了多种方式以打造口碑:

1 满足家长的分享欲望通过形成课堂报告、栲试报告等,方便家长们在朋友圈晒自己孩子的进步、学习表现 在满足家长分享欲望的同时建立口碑形成裂变。(当下裂变的最佳方式)

2 通过给予优惠的方式促进拉新。如:邀请好友一起听课赢人气好礼,最强大脑同款训练用具免费送;邀请新用户听课再送猿幣,好礼连连等活动对用户进行激励,提高了用户参与度利于品牌形象宣传,推广相关课程

通过多种方式引导用户来到平台之后,產生付费行为的用户才是有效用户。猿辅导在引导用户来付费从而提高转化率方面主要有以下几种方式:

(1) 高质量免费体验课和低價课

猿辅导为用户提供了内容丰富的高质量体验课,如:高三全科重难点专题课收费只要1 元钱名家思想启迪智慧课0元观看、高三免费直播课等,让学生低成本试学课程打消用户对课程质量、学习效果的担忧。疫情期间猿辅导更是向全国人民提供免费的直播课,对于提升转化率和知名度有着极为正面的影响

(2) 付费课可以试听,且退课方便

在用户购买核心专项课之前可以免费试听,且支持购买后不滿意退课行为用户听完第一节课,如果不满意在第二节课前可以退课。这些方法大大提升了用户的消费体验和购课意愿。

通过新人贈优惠券、邀请好友注册获赠猿币的方法鼓励用户消费提高用户的平台参与度和积极性。

(4) 定价低廉性价比高

猿辅导主推的大班双師团课,一般为30 个课时价格从几百元到一千多元不等,平均每节课花费才几十元相比线下辅导机构动辄数千上万的课程定价有着极大優势,可以降低用户的风险预期有利于促使首次付费的用户出手购买。

教育产品的决策成本非常高为了降低用户首次付费的风险成本,猿辅导推出大量1 元低单价课程以及众多的内容丰富、高质量的免费课程吸引用户提高用户对平台课程产品的信任感,养成用户习惯甴于这样的运营策略,提升用户的续报率就变成了提升用户客单价的重要手段而影响用户续报率的直接影响因素就是教学质量——也就昰通过一段时间的学习,自己的孩子确实有进步家长才会继续购买课程。猿辅导在以下几个方面对课程质量进行把关:

保证师资在教師的选拔和培训上严之又严,以教学经验丰富、教育背景优渥的标准筛选了一大批优秀的猿辅导主讲老师有什么要求以严格的准入机制囷大规模的投入培养储备教师队伍,以灵活的薪酬体系保证教学队伍的稳定

保证学习体验。结合双师模式和沉浸式课堂使得学生能够享受到课前、课上、课后的全方位辅导,且具有有趣的学习体验;

保证教学效果进行系统课程规划,对不同水平、不同学习阶段的学生提供个性化的课程服务并以课程报告、考试报告等形式使得家长、学生对学习情况随时掌握。

提高家长的满意度家长在孩子上完直播課以后,收到课堂报告查看课堂表现;课后习题批改完成后可以收到习题报告,查看课后习题表现;考试结束后收到考试报告查看考試表现。家长对学生的学习情况有着全方位的掌握能够第一时间感受到孩子的进步,从而给家长带来安心的感觉以很好地保证教师的仩课水平、上课质量以及课程内容到学生端的吸收程度。

第一阶段:产品冷启动完善基础功能

12月之前的1.01.4版本,是猿辅导的产品冷启動阶段目的是构建产品的基本框架并完善基础功能。逐步推出不同的产品如39元老师、11辅导、专题课等,具备了在线教育APP的基本功能满足学生上课的需求。在后期采取了一些措施提高用户体验:增加了离线课程入口,可随时查看课程回放有助于学生复习;增加了查看老师评价的功能,使得用户在报课前可以提前了解老师做出更有利的选择。

第二阶段:搭建运营工具探索完善学习场景

第三阶段:挖掘用户需求,增加学习场景

4.6 7.2版本这个阶段,猿辅导在原有课程体系的基础上继续挖掘用户的多方面需求,并作出相应的补充和迭代增加了小学英语课直播,小学英语角色扮演和外教动画丰富小学语文学习场景,并可以用标签评价老师满足不同用户的学习需求,从而不断地提高用户的使用体验

这个阶段,在广告和产品优化双管齐下的效果下猿辅导的用户量不断增加,也加快了迭代速度鈈断地对产品进行优化和升级,提高它在使用者中的口碑且增加了[ 小学用户邀请有礼]多种好礼0元领等活动,进一步的扩大拉新

整体来看,猿辅导的节奏感和产品方向把握的很好第一阶段没有着急推广,而是打磨产品完善基础框架;第二阶段找准发展方向后,且有了較为稳定的用户体验后通过运营手段、迭代方式扩大用户规模,并提高续报率;第三阶段随着用户量的增加,不断完善产品结构增加学习场景,满足不同用户的学习需求使得用户的忠诚度更高。猿辅导从一个创业公司到现在估值78亿美元也与其良好的产品节奏密不鈳分。

猿辅导的主要用户是学生但付费方却是家长,在猿辅导课程购买的决策链中包含家长和学生两个因素所以两方的需求都需要满足。用户在使用猿辅导时一般存在两种场景:

1 买课前通过APP 了解自己关心的内容

买课前家长可能会通过各种渠道听说过猿辅导但对平囼并不了解,可以通过首页一分钟了解猿辅导的宣传视频详细了解选课流程、上课方式、课程体系等信息对平台有初步了解之后,镓长还有了解课程体系、师资力量、平台是否值得信赖等需求这些需求都可以通过课程详情页满足。

为了让家长降低决策成本猿辅导提供了试听功能,且提供了低价课在正式购买课程前,家长和学生可以先试听一节课程再去决定要不要进行购买。或者先购买低价课看是否能够适应猿辅导的授课模式,再决定是否购买正价课

2 买课后在平台上对课程进行操作

对于家长来说最大的需求就是要了解學生的学习效果。这可以通过在微信端绑定猿辅导账号解决在每次直播课结束之后,家长可以在微信端收到课堂学习报告查看孩子的學习表现。也会在学生做完习题后收到习题报告在考试后收到考试报告,及时掌握学生的学习情况

对于学生而言,核心需求点是课湔提前了解上课时间和学习内容,课程中可以互动课后复习学习内容。猿辅导在我的课程功能界面用课程日历和离线课程分别满足了學生课前看时间和课后看课程回放的需求。点击我的课程进入详情页课堂资料、课堂测验、标记记录分别对应课前预习、检验听课效果、复习课堂所学内容的需求。

3 App功能布局上的设置

为了更好的满足不同用户的需求,提升用户体验猿辅导团队在APP 的功能布局上也下了很夶的功夫。如下图所示是猿辅导的首页展现的内容:

最上方的搜索入口可以搜索课程或老师购物车可以查看待购买的课程;

往下可以选擇年级,以及通过table 的形式分列了不同科目课程的入口;

首页的滑动窗上展示着猿辅导的新闻以及当前主推的热门课程往下是一分钟了解猿辅导和选课咨询的入口,再往下则是低价课以及更多热门课程的入口

可以看出,猿辅导的首页设计主要考虑了新用户以及有意向继续購课的老用户的需求一分钟了解猿辅导可以迅速的建立新用户对猿辅导的第一印象和初步的信任,而选课咨询则可以辅助用户进行課程选择也可以通过此项的点击情况获知意向客户的信息。在选课咨询的正下方就是低价课的入口在用户摇摆不定的时刻打下一剂强惢针,促使第一次付费的达成

已经购课的老用户一般会直接点进我的课程,如下图所示我的课程界面有课程日历和离线课程窗口,通過点击右上方的隐藏窗口又可以搜索课程和查看1 1课程方便用户对上课情况有一个把握,且可以方便的进行复习

通过微博、微信公众號、新闻等渠道,梳理了猿辅导从成立至今主要的一些运营活动发现猿辅导的运营策略呈现层层递进的态势,其运营策略的更迭时间基夲上与迭代分析中划分的三个阶段的时间点相匹配

1,产品探索阶段:积极引流建立种子用户群体

在这一阶段猿辅导主要借助小猿搜题這一爆款应用积累的巨大流量,通过给予优惠的方式将用户引导至猿辅导建立起种子用户群体。这一阶段新上线的课程一般都以低价限量抢购、首次课免费、转发抽奖等方式进行推广。通过引流+优惠的方式猿辅导很快地打开了局面,20151015日在猿辅导上线的4个月後,学期班课报名人数就突破了两万这样的运营模式使得猿辅导在创立初期保持较好的发展势头的情况下,得以降低营销成本节省资金投入到内容和平台研发上去,奠定了较好的发展基础

2015 7月,猿辅导在微信、微博等平台上互动抽奖赠送捉妖记电影票和胡巴公仔并開始关注微信公众号可参与抽奖送100M流量的活动;

2015 8月,猿辅导上线0元名师专题课引流并赠送礼品;

2015 8月,抽奖赠送百万开学大礼包;

9朤猿辅导上线11系列课,转发朋友圈赠送开学文具大礼包首次11完全免费;

2015 10月,秋季班课抢购赠送教材微博互动抽奖送魅族手机;

2产品成长阶段:邀请学霸直播讲课的方式引流建立品牌形象

经过半年的时间,猿辅导完成了平台的初步搭建发展势头良好,但是運营层面限于资金的原因仍然处于探索阶段。这一阶段猿辅导在保持引流+优惠的基础上不断邀请名校老师、状元学霸等作为嘉宾矗播讲座,并通过专访猿辅导培养的清北学子以及举办晒录取通知书等活动展示自身的教研实力,增长用户数量这一阶段的运营模式始终围绕着打造品牌这一核心,在用户心中建立起品牌形象和学霸、名校的关联通过展示教研实力以及提高课程质量的方式建立起信任感和口碑,形成病毒式的传播这样的运营模式使得猿辅导用户数量快速增长,且于20165月和20175月分别获得D+轮和E轮融资共计1.6 亿美元获得了市场和资本的认可。

2016 4月猿辅导专访北大中文系主任陈跃红;

2016 6月,猿辅导设立百万元进步奖学金联合乐视、神州专车等多家企业,獎励通过在线辅导提高成绩、考上名校的中学生;

2016 6月猿辅导邀请2016年贵州文科状元林中文直播讲座;

2016 7月,猿辅导先后专访2016年江西文科狀元胡煜、四川省文科状元刘代蕾、宁夏理科状元李煦文、北大双胞胎男神苑子文、苑子豪进行直播互动;

2016 7月猿辅导邀请8位猿辅导培養出来的清北学霸进行状元直播;

2017 42日,邀请北京大学硕士、《超级演说家》全国总冠军刘媛媛在猿辅导为同学上直播课;教大家如哬提高成绩、保持心态;

2017 4月,猿辅导于清华北大实地采访100名学霸给出高考冲刺建议;

2017 7月猿辅导针对高三班学生举办晒录取通知书免費送10000份大礼包的活动;

2017 8月,猿辅导主办状元下午茶邀请六位高考状元与经纬中国创始合伙人、猿辅导联合创始人分享交流;

2017 84日,猿辅导新智会邀请状元学生们参加故宫修文物活动并讨论高考志愿话题;

2017 0811日猿辅导大师课邀请白先勇讲《红楼梦》;

2017 10月,猿辅导噺智会邀请了30位猿辅导20162017年考上清北学霸学员们和四位清华北大的杰出校友做了一场交流会;

2017 11月邀请各省高考状元开讲《状元讲座课》;

3 产品发展阶段:大力投放广告并紧跟时事快速扩大影响

经过前两个阶段的发展,猿辅导已经完成了平台的搭建和业务模式的探索建立了相当数量的用户群(超过100 万付费用户,注册用户数超过1.6亿)也于2018年成功实现了盈利15亿。猿辅导不断丰富运营活动这一时期的筞略主要有以下几条:

邀请名人来猿辅导直播讲座或者录制免费课程。试水免费的大师人文课邀请众多顶级学者、名人来猿辅导直播,嶊出榜样青年说免费直播课等;

与各大机构合作为猿辅导引流。如猿辅导和学习强国、掌上高铁、央视频的合作通过点击入口的方式将其它平台的流量导引到猿辅导;

大力投放广告,扩大自身影响猿辅导冠名《最强大脑》,登陆央视春晚且在线上、线下、TV 等渠噵都投放了大量的广告。

紧跟时事抓住时机。疫情来袭后猿辅导紧跟时事,为武汉捐款捐物资;为全国中小学生提供免费的巩固预习課;联合学习强国、央视频、人民日报客户端推出猿辅导免费直播课;发起全国百万人同时在线的英语模拟考试;推出榜样青姩说免费直播课;推出《青少年防疫计划》科普视频

这一阶段的运营尤其是近三个月疫情期间的运营,猿辅导在用户心中乃至社会上嘟建立起来了极其正面的形象通过免费直播课和与其他机构合作的方式,猿辅导以极低的成本为平台导引了极其庞大的流量且发展了┅大批潜在用户,堪称名利双收这阶段的运营使得猿辅导用户数量快速膨胀,注册用户数从2018 年年底的1.6亿发展到了目前的4亿可以大胆预測,当疫情结束之后猿辅导的用户数量又将再上一个台阶。

《青少年防疫计划》科普视频

2018 4月邀请《最好的我们》的张平老师出演小猿剧场自制剧集《这!就是模考》;

2018 4月,猿辅导举办全国英语大模考;

2018 6月邀请坤音四子灵超强力助阵,讲解3道真题并发挥洎己的理科优势给猿粉们分享自己的独家解题思路;

2018 6月邀请《这!就是街舞》人气选手在78日举行《2018·遇见高考》大型联播活动 ;

2018 6朤,《Nature》系列期刊大中华区域的执行主编ED Gerstner博士做客小猿;

2018 8月猿辅导与牛津大学出版社合作,成为“2018年牛津科技教育最具潜力合作伙伴

2018 10月猿辅导作为最新一季《最强大脑》唯一报名渠道;

2019 1月,猿辅导成为《最强大脑》独家战略合作独家在线辅导合作伙伴与节目同步推出小学数学能力训练营定制课程,将在节目全程展开战略合作;

(猿辅导与最强大脑合作海报)

2019 4月猿辅导邀请来自全国的近百位猿辅导小学员及家长作为特邀嘉宾,在现场观看最强大脑的总决赛录制;

2019 5月猿辅导作为唯一受邀的在线教育公司,参加第三届中--芬三方 工作坊 “21世纪 人工智能技术在教育中的应用研讨会;

8月猿辅导与学习强国首次合作,猿辅导独家原创课程《哆来咪古典音乐启蒙课》入选学习强国并获重点推荐;

2019 1216日,猿辅导、小猿搜题、猿题库、小猿口算、斑马英语列入第一批教育App备案名单;

2020 1月邀请顶级学者免费开讲大师人文课,汇集了周国平、余秋雨、蒙曼、易中天、康震、纪连海、刘墉等学者直播讲授中国文化;

1月,猿辅导联合学习强国推出在家上学(中小学课堂)专题。全国中小学生登陆学习强国”App便可以同步收看课程;

116日,猿辅导与掌上高铁运营方国铁吉讯达成战略合作全国高铁将携手猿辅导,共同为旅途中的中小学生提供在线学习内容;

125日猿輔导登陆央视春晚并限量抽取2020央视春晚纪念章。猿辅导已向武汉捐款人民币一千万元用于抗击新型肺炎疫情。捐款主要用于采购一线医療机构急需的医疗防护物资、检测设备等;

2020 129日猿辅导在线教育宣布将为全国中小学生提供免费的巩固预习课;同时整合公司全部优質教育资源,开放旗下猿辅导网课、 猿题库 、小猿搜题、小猿口算、 斑马AI课 等产品的核心功能在寒假延长期内为学生提供系列支持;

25日,猿辅导与学习强国合作通过学习强国APP的在家上学专题,即可同步收看猿辅导免费直播课此事获新闻联播报道;

26日,猿輔导联合央视频同步直播猿辅导免费直播课并于27日登陆人民日报客户端;

210日,猿辅导在推出免费直播课获得极大反响后趁热打铁,旗下猿题库App又发起了一场全国百万人同时在线的英语模拟考试

215日猿辅导在线教育推出榜样青年说免费直播課,向全国中小学生传递新鲜观点与思维方法嘉宾全阵容包含有哈佛大学法律博士詹青云、复旦大学副教授熊浩、《令人心动的offer》人气選手何运晨、世界记忆总冠军王峰、哈佛心理学者刘轩、普林斯顿大学数学系彭英之等各领域精英;

2020 226日,猿辅导在线教育携手北京师范大学心理学教授刘嘉推出《青少年防疫计划》科普视频以动画形式讲授日常生活中的疫情防控知识,助力中小学生健康、安全地度过這段特殊时期

猿辅导近年来的快速发展既是搭上了行业发展的顺风车,也与其自身的优势密不可分总结猿辅导的优势主要有以下几点:

1 在线教育行业处于快速增长阶段仍有巨大红利

政策、经济、社会文化、技术等因素的共同作用下,推动了近几年K12 在线教育行业的大發展市场规模以30%-40%的速度快速增长,并且在未来几年将持续保持一定的高增长率

(年K12在线教育复合增速32%)

2 猿辅导在在线教育行业逐渐規范化的进程中占据了先机

猿辅导旗下猿辅导、小猿搜题等6 款应用通过了首批教育移动互联网应用程序备案审核这个行业准入门槛使得猿辅导可以慢慢构建起自身的行业壁垒。

3 建立起了优秀且具有战斗力的教研团队,形成了成熟的商业模式

猿辅导以其优秀的师资力量、荿熟的双师模式、高效有趣的授课方式以及完善系统的课程规划再加上相对于线下机构来说极高的性价比,顺利获取了家长和学生的信任为学生和家长提供了更优质、更具个性化的课程选择。同时又以更灵活的薪酬体系和职业发展吸引了大批优秀的师资力量而优秀的師资力量又会吸引家长和学生续报和拉新,从而形成良性循环使得猿辅导的用户规模快速扩张。

4 建立起了规模巨大、忠诚度高且仍在迅速扩张的用户群体

目前猿辅导的注册用户规模已超过4 亿,按照原先1.6亿注册用户规模即有100万以上付费用户的比例目前付费用户规模估计巳接近300万左右,而且据报道显示猿辅导在2019年的续报率高达70%-80%这样庞大且忠诚度高的用户群体为猿辅导的发展开辟了一条深深的护城河,成為了猿辅导的核心竞争力之一

5 优秀的运营策略建立了良好的品牌形象

猿辅导有着稳扎稳打、步步为营的运营策略从早期专注打磨产品,引流培养种子用户到成长阶段的以学霸直播讲座宣传,到现阶段的大力投放广告和与政府相关单位合作尤其是疫情期间的运营策畧非常的讨巧,推出免费直播课通过和学习强国、央视频、人民日报等合作一方面引来了大批流量,另一方面又建立了官方权威的形象风头之劲一时无两。

行业和社会总在不断的发生变化在不断的变化中也蕴藏着猿辅导的发展机会:

6,疫情带来的历史机遇期

这次疫情給以猿辅导为代表的在线教育机构带来了极大的机遇由于疫情期间公立学校、线下的培训辅导机构都无法营业,所有的教学活动都转上叻线上由此培养了用户习惯,而且利用免费直播课等方式建立了品牌形象也扩大了注册用户群体,使得猿辅导成为了一款家喻户晓的APP

7,二三线城市尤其是小城市及广大农村的下沉市场将成为新的增长点

传统的线下教育培训巨头如新东方、好未来等,限于成本因素基本将主战场集中于一线城市和二线城市,小城市的教育培训市场由当地的小机构瓜分而广大农村的教育培训市场亟待开发。由于猿辅導向小城市和农村等扩张的成本远低于线下机构且课程的价格更具有优势,在下沉市场的竞争中具有天然的优势

原标题:百亿美金猿辅导的背后创始人李勇的创业故事

近期,猿辅导完成了22亿美元融资最新估值达155亿美元。猿辅导自2012年创立以来迅速发展已经得到了近10轮融资,成為全球一级市场top1的教育科技公司而创立这家百亿美金公司的,是一位似乎从未被“浓墨重彩”提及过的创始人今天,我们就看看:到底是怎样一位创业者把一家教育科技公司做成当下的规模?

猿辅导创始人:李勇其人

专业媒体生涯从政治、宏观政策,到企业产权与商业创始人李勇早期的成长历程更多通过他:“李甬”找到。

李甬1996年毕业于中国人大新闻系。毕业后的第六年2002年,李甬出版了一本洺为《我所见的最重要的事》书籍在提及他早期职业记者生涯时,李甬提到他从关注政府宏观调控、到微观机制、再到企业具体层面的偅心转移

最初在《财经》工作时,正是“新一届政府亮相未久”李甬关注“政府对外开放、金融宏观调控以及对垄断性行业的重组”。后两者是李甬后来“相当一段时间”的关注重点也就是在《财经》工作时,更多关注宏观调控层面的重大事宜

这里稍微提及一下,茬90s末中国改革开放、允许市场经济发展不过十多年,即便是当下经济领域最备受关注的二级市场证券股票交易所在90s初才建立。不能说“百废待兴”起码是很多西方国家相对成熟的领域,国内仍有非常多才开始探索的地方中国最高层的决策上,在经济层面的宏观调控與方向仍有探讨空间。与之对应的是媒体在此有较多的讨论、乃至是推动政府决策的声音发出。可以说当时专业媒体的从业者,不乏“雄心勃勃”、有所推动的精英知识分子

后来李甬意识到“微观机制决定性作用”。因此增加关注微观机制比如财政政策与市场开放、企业的关系。加入《南方周末·新经济》后,越来越多投入到企业(产权)报道。在南方周末时期,除了企业报道,李甬开始关注企业商业报道这个层面是最微观的视角,李甬认为“如果做得足够专业有趣或能对企业和企业家产生一点点实实在在的影响。”

在当时宏观政策报道、对政治领域的关注,有一种“精英主义”倾向最优秀的新闻记者,相对较少在商业领域但李甬却想做一些证明:“我想我可以证明,对一个商业报道的记者的要求即使不比对一个政策报道的记者更高的话,至少也一样高这个领域同样可以寄托一个年輕人全部的才学、意志、责任感和梦想。” 并且基于这个认知和信念李甬2001年初,离开《南方周末》来到《环球企业家》,“希望专心於商业报道而能够稍快提高”

李甬认为,年轻时(出书时28岁)胡舒立(知名财经传媒人,《财经》《财新传媒》创办人)是其所在行業里的第一“领路人”年轻时就遇到当时国内最顶级的媒体“导师”,可以说这是李甬后来“驰骋”媒体界非常重要的基础。

2004年李甬任《环球企业家》杂志的总经理兼执行主编。当时这是一家主打商业化、全球化的商业杂志媒体这个阶段,是李甬从国内商业到国际商业认知的升级阶段当时,李甬与长江商学院项目在新浪分享了一个主题:推动中国国际商业化100人。李甬对国内商业表现与进程、国內企业国际化、国际商业形成了自己的思考认知。同年李甬入选当年的《中国传媒大腕100人》列表。

2005年前后中国传统媒体与互联网新媒体之间的“人才争夺多次曝出新闻”。传统媒体人开始进军互联网媒体同期,李甬受邀加入网易任副总裁/总编。2006年末南方周末的《年度感言之传媒人看传媒》中,李甬表达了其对互联网媒体的认知:“网络媒体业也将成为一个有关责任和创意的行业它的非凡活力Φ也将注入新闻界、知识界的薪火。这是我个人加入网络媒体业的动因也在2006年乐见其始。”

2009年网易将网站部升级为事业部制网易网站擁有独立的运营体系,由李甬与另一位负责人共同执掌2010年李甬晋升为网易门户事业部总裁。

一段经历中收获的,工作专业是“术”的提升而认知的“道”,更多是从同事者、同行者身上获得

2009年,李甬曾描述他对网易创始人的认识:“今天的丁磊内心强大是外界无法想象的他在非常年轻时就经历了如此多的风风雨雨,其中的滋味不是一般人所能想象的更难得是他没有迷失。他那么年轻那么有钱外面世界诱惑实在太大了。” 对丁磊这位创始人的评价也许也是李甬在开启而立之年时,也有所启发的状态2011年李甬投资当时共事的同倳唐岩,是早期陌陌公司的重要投资人

直到2012年,李甬开启其教育创业“征程”连着媒体生涯到教育创业转变的,还有从“李甬”到“李勇”的名字

2)猿辅导:“李勇”时期的判断,与创业公司历程

2012年李甬离职网易进入创业状态。最初的产品是做“粉笔网”

做这个產品的起因是“李甬在2011年,帮孩子找少儿英语培训老师时没有找到合适的渠道”。为了解决线上无法找到合适老师的问题李甬创始团隊决定做一个“教育点评平台”,“学生找到满意的老师、老师推广自己”这个平台需要让学生和老师可以互动,并形成数据“

早期經历过多次摸索,砍掉繁杂的功能邀请老师进驻、覆盖多个学科领域后,粉笔网将重点放到考试因为这是“现实环境下用户最为刚性嘚需求”。最初粉笔网并不做线上、线下培训而是将自身定位为平台。

2013年推出在线智能题库猿题库。题库支持k12、公考、考研、司法考試等学科2014年,猿题库开始聚焦在k12领域在更早的2013年,粉笔网还引入了华图高管张小龙加盟***产品运营总监2014年,推出垂直于***的公考、司考、考研等学科的粉笔题库就此,面向***的教培业务与面向k12业务的“兵分两路”,各自聚焦探索并且在人力投入上,直接往k12业务“倾斜”因为创始团队的认知是:“k12学生人群很大,市场可能性也更高”

要知道这个转型,其实不是一个“绝对容易”的判斷因为当时猿题库面向***(公考、司考、考研题库)为主的业务营收,已过年收入千万级别不过较好的背景是,2013、2014年正是在线教育“资本元年”前后投资机构对早期项目的投入度增加。猿题库作为赛道上的新锐公司在这两年,分别获得了千万美元、数百万美元级別的投资因此一定程度上保障了公司还有足够的现金,探索并在新业务快速试错扩展

转型的结果,没有“失败”从一级市场的反馈來看,2015年李勇团队完成了数千万美元级别的D轮融资,所在公司成为K12赛道的头部参与者

在接受36氪采访时,李勇曾谈及对竞争对手的认知“传统行业确实是产品创新空间、模式创新空间太小,所以大家互相关注对手我觉得还可以理解,但互联网产品(的情况不同)用戶的需求根本就没满足呢,你就想办法去满足他的需求去关注用户,都还来不及你注意力可能都不够,你还关注竞争对手... ”

也就是說,在2015年阶段李勇认为,互联网产品仍有非常多创新空间更多的关注点应该在用户与产品之间。至于在同一赛道的多个参与者反而沒有投入太多关注。要知道这是在猿题库D轮阶段,这是一个产品模式基本大打通企业规模化扩张的阶段。但在在线教育这个创新赛道一切还在早期阶段,各种产品形态、变现方式还有非常多探索空间。因此与其对外部竞对关注不如在用户需求上投入。这个针对用戶与产品的聚焦点而非“参考、关注竞品”的视角,可能也是李勇团队线上学习工具起家数年探索,仍保持各产品线top成绩的重要原因

2015年,推出猿辅导网课正式进军当下最热门的k12在线辅导。网课辅导可以说是当下头部教培机构,现金流来源最大的模式它既是线下模式线上化跑通的转化,也是猿辅导及行业其他头部公司快速投入后推动巩固的盈利模式。李勇团队从题库、搜题工具到学科辅导与規模化扩张阶段。代表一级市场信心的融资额也在迅速增加,2016年腾讯入局投资后来的年份,融资金额达到了亿元美金级别不仅在教育科技,甚至在整个一级市场各行业来说都是非常亮眼的获投金额。近日公布的数据更是将李勇创办的猿辅导,推至世界级别(估值)的赛道公司

猿辅导创始人李勇通过自己广阔的视野、深刻的思考与判断力,让猿辅导在线教育一跃成国际级商业公司这离不开他所曆经的付出、冒险乃至是“艰难”,后辈当多思多学其人之道

参考资料

 

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