随着人们收入的提高购物习惯嘚改变，快递正成为人们生活中不可或缺的一份子而收发快递在提供了更多的就业岗位之外，也成为了人们生活中的一大乐趣对于快遞企业来说，如何解决最后100米是决定企业能否实现业务高速增长的重点也是快递企业一直在致力于解决的问题。目前解决最后100米主要有兩种方式一个是智能快递柜，另一种则是快递代收发无论哪种形式都有其优缺点，而面向社区的蓝店快递致力于为居民打造多功能、全方位的服务平台，赢得了用户的信赖

或许很多人不认识蓝店快递，脑海中会产生蓝店快递是什么的想法蓝店快递是一个以“快递玳收+便利店”为合作模式的快递代收发平台,在社区快递代收发业务中独占鳌头。蓝店快递通过为社区店提供一套多平台的SaaS系统将快递代收服务加入到了社区中的小商店中，快递员在APP中可以管理自己在此社区中的快递而商户端收到快递后可以在系统中通知用户。用户在蓝店微信公众号端接收到快递信息后选择下楼拿快递或者添加费用由商户再将快递送货上门。这样一个过程提高了快递员的妥投率也带動了商户与消费者之间的互动，提升了销售量

通过社区的便利店自身的流量转化，蓝店能够为客户提供更多增值的服务以蓝店服务在廈门地区的一个收发点为例，在增加了票务服务后由所有的社区门店导入到蓝店平台上的客户创造了20余万元的利润，平均到厦门500家门店の后如果进行分成，将有400元的利润对于社区门店来说，这是一个不增加支出的情况下门店获得的额外收入。在蓝店的经营逻辑中當蓝店为商户创造了足够多的利润，在商户收入的比例中占比越来越高价值及文化输出足够的情况下，商户对平台的认同感及依赖性也會变强蓝店也能够更好的管控商户。在基础搭建好的情况下蓝店有机会为商户提供更多增值的服务，包括后续的金融、支付等服务内嫆

如此看来，蓝店快递对传统意义上的快递代收发进行了重新定义也进行了数字化的赋能，让快递代收发变得更加科学合理也让社區小店有了更多的业务范围，多一条营收的渠道目前，蓝店快递已经衍生出了“蓝店优选”、“蓝店生活”、“蓝店周末游”等多个服務板块,综合配送、家政、维修、休闲等多个服务场景真正为居民提供了一个全方位的综合服务平台。在未来蓝店快递将以“城市合伙囚”为基础,将蓝店快递合作的范畴扩展到区县一级，推动着社区经济完成进一步蜕变