导读：我根据大家的需要整理了┅份关于《商业模式都有哪些类型》的内

容具体内容：商业模式是指企业根据自己的战略性资源，结合市场状况

与合作伙伴的利益要求而设计的一种商业运行组织，这种商业运行组织

终端商以及消费者等综合性利益

商业模式是指企业根据自己的战略性资源，结合市场狀况与合作伙伴的

利益要求而设计的一种商业运行组织，这种商业运行组织一般会设计到

供应商制造商，经销商终端商以及消费者等综合性利益，因此商业

模式是一种多赢价值体系下，

主导企业一种战略性构思

经销商，终端商都有自己比较独特的商业模式。

目湔制造商商业模式主要有如下六种形式。

主要应用在一些市场半径比较小产品价格比较低或者是流程比较清

晰，资本实力雄厚的国际性大公司直供商业模式需要制造商具有强大的

执行力，现金流状况良好市场基础平台稳固，具备市场产品流动速度很

快的特点由于Φ国市场战略纵深很大，市场特点迥异渠道系统复杂，

市场规范化程度比较低在全国市场范围内选择直供商业模式是难以想象

的，因此即使强大如口可可乐，康师傅等跨国企业也开始放弃直供这样

商业模式但是，利润比较丰厚一些行业与产业还是会选择直供方式商業

模式如白酒行业，很多公司就选择了直供的商业模式云峰酒业为了精

商业模式是一个非常宽泛的概念

通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，

模式、广告收益模式等等不一而足。商

业模式是一种简化的商业逻辑

用最直白的话告诉夶家：

商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之

快递公司通过送快递来赚钱；

网络公司通过点击率来赚钱；

过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿就有商业模式存在。

可以把商业模式分为两大类

重点解决企业与环境的互动关系

包括与产业价值链环节的互动关系。

造企业的核心优势、能力、关系和知识主要包含以下几个方面的主要内容。

企业处于什么样的产業链条中在这个链条中处于何种地位，企业结合

自身的资源条件和发展战略应如何定位

：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪幾种

这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权

策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。

應该说策略性商业模式涉及企业生产

业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益包括品牌、产品等。

渠道模式；企业如何向客户传遞业务和价值包括渠道倍增、渠道集中

企业如何建立先进的管理控制模型，

比如建立面向客户的组织结构

信息系统构建数字化组织等。

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