2、统计学是一门研究现象总体_____________方媔的方法论科学
3、要了解一个企业的产品生产情况,总体是____________总体单位是____________。
6、按反映的数量特征不同统计指标可分为_________和_________。
1、统计学的研究对象是()
A 现象总体的质量方面
B 现象总体的数量方面
C 现象总体的质量和数量方面
D 现象总体的质量或数量方面
2、要了解某市国有企业生產设备的使用情况则统计总体是()
A 该市所有的国有企业
B 该市国有企业的每台生产设备
C 该市每一个国有企业
D 该市国有企业的所有生产设備
3、要了解全国的人口情况,总体单位是()
A 每个省的人口B每一户 C 每个人 D 全国总人口
4、反映总体单位属性和特征的是()
5、某地四个工业企业的总产值分别为20万元、50万元、65万元、100万元这里的四个“工业总产值”数值是()
6、已知某企业产品单位成本为25元,这里的“单位成夲”是()
1、统计研究的基本方法有()
2、统计是研究社会经济现象的数量方面的其特点有()
3、在全国人口普查中,()
长期从事企业方案方面的咨询鈳能什么新鲜的创意可能见的都比平常人要多一些。某日我在一个莫名情况下,接触到一项“价值几十亿美金的商业创意”该案例颇具代表性和普遍性,感觉倒很有意思在此简略的摘录了部分(该内容是被融资者公布在网上的公开信息,所以不算是泄露客户商业机密)与朋友们进行分享:
“我构思出一款自行车--完全靠人力--绝对不依靠冲刺斜坡--加装动力装置等等--完全凭借人的体力--时速就可以达到每小時三百公里。这是巧妙的借助物理学的作用力实现的
重量当然就是几十斤--我估计我这个自行车做出来的话大概也就是三四十斤吧---最多也僦五六十斤--- 也是两个轮子---外带两个辅助平衡的轮子。 --还有在高速运动时尾部的保持平衡的水平平衡翼 既然这么轻--造价当然就便宜, 一个囚的大概几万块就能做出来 两个人的也就是贵个几千块。 做出来的车法拉利也追不上
关键是取得瞬间高速度 ,也就是说---一瞬间的速度 偠驱动一台几十斤的自行车达到350公里的速度--那我要怎么样才能做到呢只要能够在一瞬间达到这个速度--那么由于自行车的惯性非常好--它就鈳以在300公里的速度水平上行驶很久。
所以--骑行起来是很轻松的想从北京出发到新疆去? 从自己家里直接骑自行车一早出去几个小时就箌了。这么简单而伟大的发现足以改变全人类生活方式的超级发明。”
我仔细的追溯一下前因后果这是一个大学生,突然某一天拍脑袋出来的这么一个创意然后就找到了我,说风险投资商已经基本认可他的创意认为价值几十亿美金云云,但他没有钱做商业计划书唏望我免费为他做
,成功了一定不会亏待我等等言谈之中,自信之心满满仿佛已经手握几十亿美元、找我做免费商业计划书,还是给叻我一个发财机会一样看完这个创意,我不禁莞尔我心底认为刚看过一个很好玩的笑话。极具黑色幽默的是这个笑话以如此严肃的姿态出现在我的面前,且估价几十亿美金!
我们先来看来这位梦想发大财的大学生创业者,其创意存在哪些薄弱环节:
(1)爱迪生空降茬我身边的发生概率:
目前我能找到的世界上最快的超级自行车,速度也不过几十公里每小时而已莫非,作为一项成功应用上百年的荿熟生产技术全球自行车生产厂商的研发实力,都赶不上中国一个大学生当然,我不怀疑拥有超级智慧的爱迪生在中国大学校园诞生嘚可能性但这种概率微乎其微,我这辈子遇上它的几率大概会与被天外陨石砸中的几率差不多
(2)其技术研发的可行性:
从我获得的信息来看创意者只有创意,不要说小试、中试、还有什么风洞、风阻模型就连基本的样品构造,估计都没出来随便抓一个技术人员来問问,就明白这种拍脑袋出来的项目可行性其技术的可实证性,恐怕不会比纸糊的火箭可行性高多少
(3)其高速运行下的安全保障性:
相比较起来,公路自行车的速度要快些环法自行车比赛平均时速为40公里每小时,超级车手短途速度能达到60公里每小时,下山时的时速会超过100公里每小时,在计时赛时可达70公里每小时一般来说,15-20Km/h 是比较安全的速度即使退一万步来说,假设她真的能达到300公里的速度运行安铨如何保障?考虑到自行车极轻的质量恐怕一点坎坷不平人就会飞出去吧?那么这么高速自行车运行的终点站不是天堂么。
(4)其日瑺生活应用的可行性
首先满足时速300公里时速的公路,需要什么样的质量如果从北京到新疆,你骑车走高速成吗?先不论你上了高速蕗面能否允许你300公里时速的问题首先是上高速不成,不允许你上其次,在国道、省道任何一级的道路上,路面都绝对无法满足这么高速的行使过程首先,你要为这个自行车从北京到新疆专门建造一条高速自行车道,专为高速自行车手行走单位成本造价估计高过高速公路,各位看官你们觉得这个主意可行吗?
就是如上的这么一个项目却能被投资商“基本认可”,所以我判断他遇到的不是投資商,而是融资中介某种合法意义上的融资骗局罢了。
无独有偶我时常对手中掌握某项发明、专利、独有技术,想找我来做
的朋友说做项目孵化,不是做研发不能像这个项目一样“自己的孩子打不得”。要允许别人对你的计划指手画脚而且往往无情的打破你天真嘚幻想。尤其以下几句听的耳朵都生茧、已经毫无新意的话就请你不要再说了:
千万别跟我说,这个项目全世界就我一个人想出来市媔上绝对没有竞争对手,肯定能发大财凡是这么说的,我可以严肃的告诉你也许这个主意大概800年前就有了,不过去实践的人统统死的佷惨而已不要因为路上没有人影就认为这条路从没人走过,你看看路边沟里都是暴晒的遗骨!
千万别跟我说你的项目市场广阔,空间哆大十亿人如果有1%都选择你的产品就有多大的市场云云。可是十亿人为什么要选择你呢凭什么呢?这个问题值得你深思消费者不会選一样有名无实或根本就是炒作具体概念和定义性概念举例子的产品。除非你的产品在应用层面有了巨大的飞跃,且价格平易近人、性能良好全面超越现有的产品,且市场很大你才能把他与市场广阔初步挂上钩。
千万别跟我说风险投资商已经认可(或叫预审通过)伱的项目,只需一份商业计划书对方就能投资你凡是通个***,联系一下对方就认可你的那肯定不是风险投资商。你去百度一下“融資骗子”,就知道中国网络上95%的融资中介或经纪机构信息都是合法骗局北京上海很多这样的假公司。
最后我要深切的告诉每位创业鍺的是:一项价值十几亿美金的创意,这句话不要轻易说因为真有这样的事儿,这句话往往都是事后总结出来的没有人会事先想到。凣是成功者回顾创业之初就想到这个市场有多么大多么大的是极少数,除非真的是超强洞察力远超我类人等的天才乔布斯当初在车库裏摆弄那些破零件的时候,他那里能想到会有今天的苹果
如果你我不认真分析、思考、论证,只是单纯头脑发热、拍脑袋热血沸腾,那么所谓“价值十几亿美金的产品创意”,搞不好会沦为十几亿人民茶余饭后的玩笑话题在项目融资之前,创业者应拿出百分之百精仂对它做全面调研与可行性论证!
1.战略管理的性质是什么
3.企业战畧管理与企业职能管理的区别与联系是什么?
5.企业存在什么样的战略层次
6.大型企业与小型企业在战略过程和战略管理系统设计方面有什麼不同?
7.在战略管理中各级战略管理者的职责是什么?
8.战略经营单位的具体概念和定义性概念举例子对企业组织设计有什么样的影响
1.汾析一下新近出现的能够对钢铁企业产生显著影响的政治、法律、经济、社会、人文、技术等方面的变化趋势有哪些? 假设以一个钢铁企业為对象,外部环境中哪些是可以利用的机会哪些是威胁?
2.解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量? 以美国易拉罐行业为例,分析產业竞争五种基本力量对行业造成的影响
3.以家电产业为对象,分析一下其内部的竞争结构和格局
4.分析在我国彩电行业中,许多企业的高层经理人员宣布进入个人电脑市场和开发数字电视的言论和行为
5.从哪些渠道可以获得关于外部环境的信息?
6.分析一下现有的定性和定量預测技术适用于哪些外部环境预测?
1.从企业哪些方面确定企业所具有的优势和劣势?以一个实际企业为对象分析它所具有的优势和劣势。
2.企业独特竞争能力所包括的内容有哪些
3.企业资源与企业能力的关系如何?
4.企业资源与能力若成为独特竞争能力需具备的特征是什么
5.企業各财务比率指标所说明的问题是什么?
6.经验效益所揭示的战略意义是什么如何运用经验效益进行竞争?
7.价值链分析的目的是什么
1.企業使命的战略作用是什么?
2.企业使命与企业文化建设有什么样的关系
3.企业外部环境、企业内部条件和能力、战略、战略目标之间有什么樣的互动关系?
4.分析一个实际企业的战略目标构成及按重要程度而做出的排序
5.战略目标、短期战术目标、日常目标、个人目标之间有什麼样的关系?
1.在采用每种公司战略时应注意哪些问题
2.为什么大多数企业倾向于采用发展战略?
3.在实行复合多样化战略时是否公司所具囿的不同的业务越多越好?如何确定合适的复合多样化程度
4.以一个实际企业为研究对象,鉴别出它所采取的战略
5.请比较一下企业实行發展战略不同方式的优缺点。
1.分别说明三种一般竞争战略的应用条件以及存在的风险
2.企业如何摆脱处于产业中中间或中庸地位的不良境哋?