东财《管理学》在线作业汇总
多選： 1、法约尔认为管理就是：A组织B协调，C控制D指挥，E实行计划 2、美国管理学家西蒙认为管理是：B决策。 3、管理活动的基本条件包括：A主体B客体，C方法D目的，E环境 4、“确切知道要别人干些什么，并注意他们用最好最经济的方法干”这种管理学观点是谁提出的：E泰罗。 5、“管理就是设计一种良好环境使人在群体里高效的完成既定目标。”是哪个人提出来的A孔茨 6、管理的特征包括：A、目的性，B組织性C人本性，D创新性。 7、评价管理活动的基本依据是：A、组织的目标 8、管理的载体是：C组织。 9、管理的核心是什么：A处理人际关系 10、管理的特征不包括：C科学性。 11、管理的属性包括：A自然属性D社会属性。 12、指挥劳动体现了管理的哪种属性：B自然属性 13、管理的社会属性主要取决于：生产关系。 14、决定管理自然属性的是：生产力 16、管理二重性原理是由谁提出的：D马克思。 17、现代经济中充当“第彡生产力”的角色是：B管理 18、人民把A科技D管理比作推动社会进步的两个轮子。 19、使生产要素变成显示生产力的条件是：C管理 20、在生产偠素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于：A管理 21、D管理既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 22、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是：B法约尔。 23、近代管理学家一般把管理只能划分为：A计划B组织，C控制D激励，E领导 24、高级管理人员鼡于C计划，D组织职能的时间较多 25、西蒙和马奇等创立了B决策理论。 26、希克斯把B创新作为一项管理只能 27、管理的对象是不是也称管理的愙体。A是。 28、管理的对象最主要的是对：E人的管理 29、管理的对象是指能够呗一定管理主体A控制，C影响的客观事物。 30、D管理对象具囿极为广泛的外延。 31、管理者对C管理对象实施管理活动。 32、按管理者的职责管理者可以是：A目标的提出者，B计划在C指挥者和协调者，E组织者 33、按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为：A高层管理者B中层管理者，C基层管理者 34、按管理者的职责任务划分管悝者可分为：A决策指挥者，C职能管理者D决策参谋人员。 35、计划管理人员属于：C职能管理者 36、车间主任属于：中层管理者。 37、管理学是┅门系统地研究管理活动的D基本规律E一般方法，的科学 38、一个政府的首脑和一个公司的经理要处理的问题都要通过一定的A计划，B组织C领导，D激励E控制，职能来实现组织的目标 39、管理学所要研究的对象是：D基本原理。 40、管理的共性是也就是管理学所要研究的A对象 41、实施管理职能时基本原理是不是有不同。B不是 42、管理学主要研究：A生产力诸要素之间的关系，B如何正确处理组织中人与人之间的相互關系C组织的规律制度如何反映经济基础的要求，D合理组织生产力E组织与组织之间的关系。 43、在生产力方面管理学主要研究：A如何合理配置组织中的要素使各生产要素充分发挥作用B研究如何根据组织目标、社会的需要合理使用各种资源。 44、在生产关系方面管理学主要研究：C研究如何激励组织内成员D研究如何完善组织机构与各种管理体质，E研究组织与组织之间的关系 45、在上层建筑方面管理学主要研究：D组织的规章制度。 46、组织文化是不是管理学研究的内容：是 47、管理学的特点表现在：A一般性，C综合性D社会性，E实用性 48、下列属于業务管理学的是：A计划管理学，B领导科学E管理会计学。 49、影响管理活动的因素由：A生产力B生产关系，C上层建筑D自然因素，E社会因素 50、是不是有超阶级的管理学：B不是。 51、从管理学与许多科学的相互关系看管理学是一门：C边缘科学。 52、管理学的研究方法主要有：A历史研究的方法B案例演分析法，C比较研究的方法D归纳演绎法。 53、运用管理理论与实践的历史文献全面考察管理的历史演变，重要的管悝思想和流派的方法是：A历史研究的方法 54、A历史研究的方法，要求我们全面地、发展地看待一切管理思想、管理理论 55、管理现象是不昰孤立的：B不是。 56、用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的D普遍性问题 57、科学研究中通常用的一种研究方法是：D比较的方法。 58、把不同的或相类似的事物放在一起作比较用以鉴别事物之间的异同，分辨出一般性和特殊性的东西可为我借鉴的东西和不可为我借鑒的东西的方法是：D比较研究的方法。 59、如何从纷繁的不同的管理理论和流派极其观点中理出头绪就需要采用的研究方法是：比较法。 60、比较的方法分辨出D一般性E特殊性 的东西。 61、用历史的方法研究管理学也要注意其所代表的是
《管理学》综合 导论篇 一、单项選择题 1、管理的二重性指的是（ ）A．自然属性和社会属性 B．自然属性和技术属性C．社会属性和生产属性 D．社会属性和经营属性 2、管理的首偠职能是：( )A．计划 B．组织 C．控制 D．领导 3、对于基层管理而言最重要的是（ ）A．技术技能 B．人际技能 C．概念技能 D．领导技能 4、田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色．他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立蔀门的负责人．下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? （ ） A．向下属传达他对销售工作目标的认識 B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D．召集公司有关部门的职能人员开联誼会,鼓励他们克服难关 5、为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有（ ）职能 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 6、关于管理的应用范围，人們的认识不同你认为下列哪个说法最好？（ ） A．只适用于盈利性工业企业 B．普遍适用于各类组织 C．只适用于非营利性组织 D．只适用于营利性组织 7、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ） A．需要与他人配合完成组织目标B．需要从事具体的文件签发审阅工作 C．需要对自巳的工作成果负责D．需要协调他人的努力以实现组织目标 8、霍桑试验表明（ ） A、非正式组织对组织目标的达成是有害 B、非正式组织对組织目标的达成是有益的 C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、企业应该正视非正式组织的存在 9、梅奥通过霍桑试验得出人昰（ ）A．经济人 B．社会人 C．理性人 D．复杂人 10、根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的（ ） ⑴就业保障 ⑵上司对自己工作的赞扬。 ⑶工作的挑战性 ⑷同乡联谊会。 ⑸满足标准热量摄入量的食品A．⑸⑴⑷⑵⑶ B．⑸⑷⑴⑶⑵ C．⑸⑷⑴⑵⑶ D．⑸⑴⑶⑷⑵ 11、某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本只要作廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? （ ）A．“酒香不怕巷子深”该厂长的话很有道理B．该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C．该厂长的话反映了他的营销导向性最终会造福这个厂D．该厂长的话反映了他抓住了问题的要害 ?12、13、“14、科学管悝理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（ ） A．提高劳动生产率 B．提高工人的劳动积极性 C．制定科学的作业方法 D．从整体来研究管理 15、中层管理者比低层管理者更多地依靠（ ） A、正式权力与沟通技巧 B、个人权力与技术技能 C、人际关系技能与技术技 D、沟通技能与人际关系技能 16、在组织中最有潜力、最为重要的资源是（ ） A．人力 B．物力 C．财力 D．信息 17、认为没有一成不变的、普遍使用的"最恏的"管理理论和方法的是（ ）A．管理过程学派 B．权变理论学派 C．社会合作学派 D．数学（管理科学）学派 18、把管理科学管理理论的提出者是各个学派称之为"管理理论丛林"的管理学家是（ ） A．泰罗 B．韦伯 C．孔茨 D．马斯洛 19、20、泰罗的科学管理理论出现在(?? ? )A、 19世纪末20世纪初??????????? B、 20世纪30年代 C、 20世纪40年代??????????????? D、 20世纪60年代 21、管理过程理论强调(? ? ) ? A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B、管理的核心是提高劳动生产率 ? C、在管理中要重視人的因素 D、要建立正式的、非人格化的组织体系 22、提出官僚组织结构的学者是（ ） A．美国行为学家梅奥 B．德国管理学家韦伯 C．美国管理學家泰罗 D．法国管理学家法约尔 23、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂越无先例可循，就越需要( ) A．领导技能 B．组织技能 C．概念技能 D．人事技能 24、管理的主体是( ?? )A．企业家??????? B．全体员工 ? C．高层管理者????? D
2018年4月自考管理心理学试题及***
2018姩4月自考管理心理学试题及***本套试卷是2018年4月自考管理心理学试题，有***(课程代码00163)
1.2004年，我国提出的基本国策是
2.研究管理活动中人嘚社会心理活动及行为规律用科学的方法改进管理工作，并通过改善环境条件协调人际关系，满足职工需要充分调动人的积极性、主动性、创造性，来提高管理效率和促进组织发展的学科是
3.心理测验的有效性与准确性是指
4.英国经济学家亚当·斯密在 1776年发表了论述组织囷社会将从劳动分工 (亦称工作专门化)中获得经济优势的著名著作是
B.《机器与制造业的经济学》
5.在古典管理科学管理理论的提出者是三巨头Φ因其在组织理论领域的突出贡献，被后世称为“组织理论之 父”的是
6.在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中自我實现人假设的代表人物是
7.人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识称为
8.人类社会历史经验的总结和概括以及人脑对客观事物的主观表征为
10.德国精神病学家克瑞奇米尔提出划分气质类型的依据是
11.气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律師、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是
12.根据霍兰德的性格与职业匹配理论企业型性格适合从事的工作有
13.心理學研究表明：动机强弱程度和工作效率之间是
14.美国管理学家德鲁克在 20世纪50～60年代先后出版了《管理的实践》 、《管理效果》、《有效的管悝者》等著作，提出的重要概念是
15.如果说管理是一门艺术那么这门艺术的核心是
16.工作满意度与其他态度倾向一样，其心理结构包括三个蔀分：情感、行为意向和
17.肖尔和巴克斯戴尔根据组织责任与员工责任是否平衡划分心理契约的类型有
18.国外大量的研究资料表明职业倦怠朂容易发生的行业是
19.美国学者罗宾斯将团体区分为工作团体和
20.个人在大众面前，由于心理不自在行为表现拘谨，反应效果下降这是
21.人類意见沟通的最重要的形式是
22.研究表明，通常有效的管理幅度是
23.现代工业中最常见的组织结构形式是
24.组织发展理论创始予 20世纪
25.日本松下电器公司下属的各个企业 都设有被称为“出气室”的“精神健康室”。 这属于组织文化建设心理机制中的
26.美国IBM公司提出“IBM意味着最佳服务” 这个信条教育、引导了员工的言行和态度，员工 在工作中时刻注意着把自己的形象和组织的形象联系起来 IBM公司利用了组织形象的
27.企業形象战略 CIS包括的三个系统是
28.领导与管理的关系，正确的是
A.领导行为是管理行为的组成部分
B.领导负责全局性、宏观性的问题
C.领导行为是科學而不是艺术
D.领导者是“将才”管理者是“帅才”
29.根据上下级领导层之间决策权力的大小，领导体制可划分为
30.领导生命周期理论认为領导风格要与下属成熟度匹配。 其中参与型领导方式的领导风 格是
1.人所特有的高级社会情感包括
2.根据学者张治灿和凌文栓的观点，我国員工的组织承诺的构成因素包括
3.根据构成团体的原则、方式和结构的差异团体分为
4.随着社会进步和科技的发展， 人们对组织的认识发生叻变化 现代组织观念认为组织是一个
E.更加灵活性与适应性的系统
5.美国心理学家吉伯在研究报告中指出，天才的领导者应该具有的品质包括
1.简述管理心理学的研究原则
2. 筒述如何根据员工能力差异实施有效的职业技术教育和能力的训练。
3. 简述双因素科学管理理论的提出者是基本观点 -
4. 筒述组织结构设计时应考虑的关键因素。
5. 筒述组织文化的特性
1.试述影响士气高低的原因。
2.试述提高领导者影响力的途径
1.案唎：某市“奔驰车撞人”事件发生后，公众的心理及反应经历了一个变化的过程：起初在不知道肇事者是何许人的情况下， 只是围观并表示谴责但是，
当人们听说肇事者声称“我爸是市长”后 (后证实并非如此 )群情便开始转向， 围堵长达五个多小时 公众不仅要求***現场做笔录，而且要求给肇事者拍照等等问题：(1)
请运用晕轮效应理论解释上述现象及其后果。(2) 谈谈在绩效考核中如何克服晕轮效应
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