1.生产系统的主要组成是什么

2.“苼产”“运作”以及“生产管理”和“生产运作管理”之间的异同是什么？

3.从转换过程讨论制造业和服务业的不同点

4.简述生产管理和企業其他管理之间的关系。

5.简述敏捷竞争和虚拟组织；柔性制造系统；并行设计之间的关联

6.试述企业战略目标；企业经营战略和生产策略の间的关系。

7.企业生产过程一般涉及哪些部门她们之间的关联因素是什么？

8.企业的生产规划和计划控制系统分哪几个层次每个层次的主要内容是什么？

1.产品设计工作的特点是什么

2.价值工程的核心内容是什么？

3.什么事产品寿命周期救你最近接触的某一新产品，分析是洳何反映产品寿命周期规律

4.什么事并行工程其特点是什么？

5.现代制造技术的发展趋势是什么

1生产过程规划和设计的主要内容有哪几项。主要输入输出是什么

2生产过程可按那几种准则分类？每种准则可各自分出哪几种生产类型

3简述大量客户化和大量生产、单件生产的異同？

4、何谓产品生命周期和生产过程生命周期两者各阶段之间有什么关联？

5 生产系统定位的含义是什么其主要内容是什么？

6、产品—过程矩阵在生产系统定位中的作用是什么

7、运作杠杆和平衡点分析在生产过程类型选择中有哪些作用？

8、装配流程图和生产过程流程圖有何区别两者在过程规划中的作用是什么？