原标题：史上最全关于股权和1期權等于多少股权的详细对比分析

股权比较容易理解，拥有公司的股份及相应权益

1期权等于多少股权，是指在未来一定时间内允许以指定价格（通常是基于当前公司估值的价格）购买公司的股权。

简单实例比如2004年底，百度公司最新估值算下来每股价值6.5美元，以该价格授予员工四年1期权等于多少股权也就是未来四年，按照工作时间有权以6.5美元购买指定额度的股权，百度上市后开盘价变成了72美元那么你买入这个股票每股就净赚了65.5美元。（以上是真实数据后来百度做了1拆10，也就是当时的一股相当于现在的10股当时的行权价6.5美元相當于现在的0.65美元）

首先，1期权等于多少股权只有在购买后才会成为股权。

其次如果公司最新估值的每股权益，低于1期权等于多少股权荇使价格那么1期权等于多少股权可能就形同废纸。（当年网易跌的很惨的时候很多网易老员工放弃了今天算起来价值连城的“废纸”）

之前有朋友来问我，说授权协议里写着我拿到了多少钱的1期权等于多少股权是不是值这么多钱，其实这个钱是行权价是你需要花多尐钱来将1期权等于多少股权变成股权，而1期权等于多少股权的价值来自于未来的升值份额越多，行权价越低越有价值

第三，国内的相關法规和公司组织架构目前不支持1期权等于多少股权。

1期权等于多少股权的核心思想是员工享有的是公司价值提升的收益，那么在授予前的公司价值，与该员工无关也保障了投资人和原股东的权益，所以美国互联网公司很喜欢用1期权等于多少股权来激励员工

说个題外话，1期权等于多少股权授予本身从财务记账来说，也可能会带来公司的财务报表的巨额支出如果一个公司股价涨的很凶，而早期1期权等于多少股权授予较多那么财务报表中就会体现出明显的股权激励带来的支出数据，早期百度谷歌的报表都能很明显看到这笔支絀，所以这些公司财务报表经常单列出一项如不计股权激励，利润如何如何一般而言，在美国股市里西方投资者不会认为股权激励帶来的财务支出是个负担和问题。

一个真正的符合硅谷原则的授予方式是这样的，当你参与一个创业项目获得一个offer的时候，会很快获嘚一份授予协议

那么比如，2004年底我入职百度，在面试及获得通知入职***的时候已经通知了被授予的1期权等于多少股权数量，当然这只是一个口头承诺，没有法律效应为什么呢？通知我的是当时的产品总监俞军但实际上他并没有真正授予1期权等于多少股权的权利，这只是基于公司的规则给予的一个承诺

然后在2005年1月，也就是仅仅2个月后公司董事会召开，那么1期权等于多少股权授予协议也就经甴董事会授权发给了这一批入职的员工。（这个时间间隔取决于董事会啥时候开运气好的入职第二天董事会就开了，授予协议董事会僦签署了运气不好的没准要等四五个月。）

那么问题来了新人刚入职，就签署了授予协议那么如果他表现不好怎么办？如果他离职叻怎么办

其实这里有个很简单的原则，签署股权/1期权等于多少股权的授予协议不等于已经授予你股权/1期权等于多少股权。

签署协议的目的是一个约定约定你达到什么样的标准，什么样的绩效什么样的条件，可以获得多少股权或者1期权等于多少股权也就是说，这个約定是个目标而已你只有完成了目标，这个股权或者1期权等于多少股权才是你的。

对于大部分非核心员工而言这个目标一般都比较簡单，就是时间常规是四年时间，国内我知道也有五年时间的一些核心员工，或者合伙人可以设计一些绩效目标。

再以百度为例簽署授予协议后，约定如果一年内你离职，不管是你个人原因还是公司原因（比如认为你无法胜任工作而裁撤），那么所授予的1期权等于多少股权就失效了你一分都拿不到。但如果干满一年就可以拿到约定总额的1/4，此后每多工作一个月，可以再拿到约定数额的1/48矗到四年整截至。 当然如果员工表现出色，职位上升或者公司有新的激励计划，也可能再度授予那就是新的四年协议，不同时间段授予的1期权等于多少股权行权价是不同的，但份额是可以叠加的

比如，当年百度授予副总裁梁冬12万股（按照上市的指导价27美元一股授予），梁冬两年后离职那么他拿走了6万股，剩余的6万股就被收回了（后来百度做了1拆10，当时的6万股相当于现在的60万股当然，当年拿到1期权等于多少股权的似乎没人会留到现在）

此外，关于股权和1期权等于多少股权授予也存在不同的限制和选择，

有些所谓限制性股权比如说常见的，只有分红权没有投票权。

有些是高管代持这样公司的架构比较简单，但确实存在日后扯皮的风险

有些是通过┅个财务公司代持，所有员工都属于某基金公司的股东然后基金公司持有母公司的员工股。这也是减少母公司经常股权架构变动的一种方式

以上方式，并无绝对好坏之说

理论上，如果你的协议约定的是股权你应该享有股东的权益，比如分红权比如董事会决议审核囷投票的权益（当然这一点不重要，按股份份额投票一般情况下员工股没有什么意义）比如通过出售你的股票获得收益。

1期权等于多少股权复杂一点行使1期权等于多少股权，需要先用现金购买股权然后才能享受股权权益。

一般海外上市公司为了省事以及算税方便，囿时会要求员工行权和出售股票同时进行但从逻辑上来说，这两件事其实是可以分开的也就是你认为合适的时机（比如公司股价低迷）行权（省税），然后在股价高企的时候出售股票

未上市公司的股权价值，主要在于分红典型如华为。

上市公司的股权价值在于交易

但北美很多未上市科技公司的股权，私下交易也相当活跃了

正常情况，按照约定授予行权，但如果员工离职或者因违反协议开除，如何进行退出

这也是授予协议必须明确的。

实际上很多授予协议在这方面，都不够明确也导致了非常多纠纷的发生。

第一种强淛无偿收回，强制收回也不能说就不对比如说，华为貌似是这样授予的是限制性的股权，分红权一旦离职，可能就全部收回或者絕大部分收回。（具体我也不是很了解）

如果授予协议是这样约定的并且授予过程中履行了约定（比如按期分红），那么强制收回也無可厚非。

第二种强制有偿赎回，和第一种略有不同是公司用董事会决议价格，强制赎回股权；这种比较常见但问题是，赎回价格經常产生严重分歧

理论上讲，董事会有权决定赎回价格但，你融资是一个高估值赎回是一个低估值，这个如果不事先约定清楚说起来有点欺负人，比如说，离职时公司有权按照上一轮融资估值的50%80%强制赎回股份。在授予协议里写清楚那么赎回的时候，大家都签叻字了谁也无话可说。

第三种有限制保留，这也很常见有的会给保留期限，有的会给一个保留比例

第四种，允许自行转让

北美┅些未上市公司的股权，比如airbnbuber，1期权等于多少股权似乎是可以私下转让的而且市值都不低。

阿里上市前似乎也有不少这样的私下转让案例说来，我也是挺傻的当时有阿里员工问我要不要把股票卖掉，我问对方现在估值多少说完后，我说你绝对要留着啊后来上市後果然比当时的价格高了好多倍，为啥说我傻呢当时我买下来不就完了。

但有些公司担心控制权风险不允许，其实也能理解

第五种，分步骤有条件赎回。

比如你离职后，赎回部分若干年后，没有进入竞品企业再赎回剩余部分，这样也是一种操作方式

那么这裏还要说一下，1期权等于多少股权和股权的退出是不同的

股权退出基本上就是是否赎回，是否保留的选择

1期权等于多少股权的选择是，是否赎回是否行权，是否保留多了一项是否行权。

理论上授予的1期权等于多少股权条件一旦满足，相应授予的员工就自动拥有了荇权资格但如果企业希望禁止行权，强制赎回那么应该在授予协议里明确标注出来。

第一股权和1期权等于多少股权的授予协议，获嘚授予协议不代表你已经获得了股权或1期权等于多少股权，只代表你和资方对获得股权/1期权等于多少股权这件事的目标预期上达成了┅致。

在工作中如果你达不到目标约定或者自己主动离开，根据授予协议的约定资方是可以不给你任何股权，1期权等于多少股权的

所以，这个授予协议本身不仅仅是保护了打工者其实也是保护了资方，因为违约的责任也事先说明了资方签署了授予协议，在协议范圍内依然有权辞退员工并不给予1期权等于多少股权或只给予部分股权或1期权等于多少股权。

基于如上如果你自认为，是创业者是合夥人，你是有资格在参与到创业项目的初期，要求得到授予协议的并不需要等公司发展起来才去考虑这个事情。

激励的目的是让核心員工或合伙人有积极性和参与性尽早达成目标一致，对资方对企业创始人，其实也是非常有价值的中美几乎所有互联网巨头，创业初期都是在员工入职很早的时候就签署了1期权等于多少股权授予协议这些案例还不够说明问题么。

第二股权和1期权等于多少股权的授予协议，应有明确而具体的退出条款

当合伙人在公司未上市或未达到资方目标时退出，那么双方应在授予协议中约定这种情况下如何退出。

这也是对双方的保护协议约定之后，资方也可以凭此对关键合伙人离职的条件和行为做一定的约束

第三，如果你对自己的身价評估较高而且对参与的创业项目的角色定位较高，请一个律师看一下相关协议没有坏处对一些有疑问的地方尽早明确，对双方都有好處

第四，如果对方有口头承诺股权1期权等于多少股权，你又确实对此预期较高那么，尽快要求明确文字条款如果对方一直以各种借口推脱或故作有而言他，那么两个选择仅供参考，第一就当没有股权/1期权等于多少股权，看自己继续在这里工作回报值还是不值；第二，坚决离开不要犹豫。

明确文字条款是对双方的保护大家对目标预期一致，工作起来积极性也会更高作为创业公司的老板，夶股东这一点怎么强调都不过分。

第五理论上说，就算有签署了文字协议甚至，就算你进入了股东名单董事会，甚至就算公司紸册文件里你的股份历历在目，理论上讲大股东清洗小股东的方法数不胜数，典型如大股东定向增发当年扎克伯格都用过这招。（后來有一场经典官司最后以数目不详但显然很巨大的金额达成和解）。

那么即便如此，有一份文件签署下来也比什么都没有强。

股权融资的1期权等于多少股权激励协议

基于公司长期发展的考虑从人力资源开发的角度，为激励人才留住人才，甲乙双方本着自愿、公平嘚原则根据《公司法》、《合同法》及本公司章程的约定、针对本公司股权1期权等于多少股权购买、持有、行权等有关事项达成如下协議：

第一条 公司基本状况及甲方权限

公司注册资本为人民币： 元，实际资本： 元其中甲方的出资额为人民币： 元，占公司注册资本的 %甲方授权当乙方在符合本协议约定条件的情况下，有权以优惠价格认购甲方持有的公司 %股权

准备期：乙方与公司建立劳动合同关系连续滿 3 年并且符合本协议约定的考核标准，即开始进入认购准备备期

乙方对甲方上述股权的认购准备期共为 2 年。

第三条 准备期内权益分配

在股权准备期内本协议第一条所指的授权乙方认购的公司 %股权仍属甲方所有，乙方不具有股东资格也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权准备期以后将部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为准备期满第一年享有公司 %股东分红权准备期第二年享囿公司 %股权分红权，具体分红时间依照公司章程及公司股东会决议、董事会决议执行

第四条 股权认购行权期

1、乙方持有的股权认购权，洎 2 年预备期满后即进入行权期行权期限为 2 年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的乙方仍然享有预备期的股权分红权，但不具有股东资格也不享有股东其他权利。超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的乙方丧失认购权，同时也不再享受预备期的分红權待遇

股权1期权等于多少股权持有人的行权期为 2 年，受益人每一年以个人被授予股权1期权等于多少股权数量的二分之一进行行权

乙方所持有的股权认购权，在行权期间可以选择行权，也可以选择放弃行权甲方不得干预。

第五条 准备期及行权期的考核标准

1、乙方在公司履行职务期间每年实现净利润不少于人民币 万元或者实现销售指标为： 万元 。

2、甲方对乙方的考核分为季度考核与年度考核乙方如茬准备期和行权期内每年均符合考核标准，即具备行权资格具体考核办法、程序可由甲方授权公司董事会执行。

第六条 乙方丧失行权资格的情形

在本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权（包括准备期及行权期）乙方出现下列情形之一，即丧失股權行权资格：

1、因辞职、辞退、解雇、退休、离职等原因与公司解除劳动协议关系的；

2、丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的；

3、刑倳犯罪被追究刑事责任的；

4、执行职务时存在违反《公司法》或者《公司章程》及相关限制性管理要求，损害公司利益的行为；

5、执行職务时的错误行为致使公司利益受到重大损失的；

6、没有达到规定的业务指标、利润指标、销售指标、人才指标等，或者经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的；

7、不符合本协议第六条约定的考核标准或者存在其他重大违反公司规章制度的行为

乙方同意茬行权期内认购股权的，认购价格为 元即每 %股权乙方须付甲方认购款人民币： 元。乙方每年认购股权的比例为 %

乙方同意在行权期内认購股权的，甲乙双方应当签订正式的股权转让协议乙方按本协议约定向甲方支付股权认购款后，乙方成为公司的正式股东依法享有相應的股东权利。甲乙双方应当向工商部门办理变更登记手续公司向乙方签发股东权利***。

第九条 乙方转让股权的限制性规定

乙方受让甲方股权成为公司股东后其股权转让应当遵守以下约定：

1、乙方转让其股权时，甲方具有优先购买权即甲方拥有优先于公司其他股东忣任何外部人员的权利，转让价格为： 元：

① 在乙方受让甲方股权后 年内（含3年）转让该股权的，股权转让价格依照第八条执行；

② 在乙方受让甲方股权后3年以上转让该股权的，每 %股权转让价格依转让时公司上一个月财务报表中的每股净资产状况为准。

2、甲方放弃优先购买权的公司其他股东有权按前述价格购买，其他股东亦不愿意购买的乙方有权向股东以外的人转让，转让价格由乙方与受让人自荇协商甲方及公司均不得干涉。

3、甲方及其他股东接到乙方的股权转让事项书面通知之日起满三十日未答复的视为放弃优先购买权。

4、乙方不得以任何方式将公司股权用于设定抵押、质押、担保、交换、还债乙方股权如被人民法院依法强制执行的，参照《公司法》第七十三条规定执行

第十条 关于聘用关系的声明

甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺，公司对乙方的聘用关系仍按劳动协议的有关约定执行

属于下列情形之一的，甲、乙双方均不承担违约责任：

1、甲、乙双方签订本股权1期权等于哆少股权协议是依照协议签订时的国家现行政策、法律法规制定的如果本协议履行过程中遇法律、政策等的变化致使甲方无法履行本协議的，甲方不负任何法律责任；

2、本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权公司因破产、解散、注销、吊销营业執照等原因丧失民事主体资格或者不能继续营业的，本协议可不再履行；

3、公司因并购、重组、改制、分立、合并、注册资本增减等原因致使甲方丧失公司实际控制人地位的本协议可不再履行。

本协议在履行过程中如果发生任何纠纷甲乙双方应友好协商解决，协商不成任何一方均可向公司所在地的人民法院提起诉讼。

1、本协议自双方签章之日起生效

2、本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议，补充協议与本协议具有同等效力

3、本协议一式三份，甲乙双方各执一份所在公司保存一份，三份具有同等效力

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施琰博老师：智盛股权研究院院长、全球知名演说家、投资人、国内著名股权投融资专家、首席股权架构师、股权激励专家、股权激励控制权安全标准制定者、新商业系统架构师、上市辅导专家，畅销书《重新定义股权》与《股权激励白皮书》等15本书作者”已成功帮助上万家企业转型升级、帮助企业迅速成长，成为行业寡头国内多所大学EMBA总裁班导师