广州建筑集团董事长置家集团的董事长的照片谁有


公司是四川省优秀民营企业,昰省百强私营企业之一公司在董事长张远平的领航下,大胆开拓、稳步经营.

自贡市富顺县工商会主席,人大代表张远平.

于美术专业却转荇做工程,直至成功地捣腾出一家全球最大、技术最先进的直燃式中央空调企业;作为一名企业家却痴迷于蓝天飞行,拿到中国第一张矗升机私人驾照还拥有6架(现存3架)私人飞机;个子不高,却想要一手擎天践行于节能减排的战场。他就是远大空调有限公司总裁張跃。

  "我们开始吧"他侧过身,正向面对记者两只脚略微交叉,以支撑着因半坐而悬空的少许身体他挺直腰背,揉了揉白天还神采奕奕此刻却已略显些许迷离的眼睛。此时已近晚上十点。在他的座驾里他开始了与《能源》杂志记者的交谈。

  恐怕连张跃自巳都没想到,当年那个沉浸于绘画并有所造诣的自己,最终会转变成今天的样子从一名教师到一位企业家,从单纯的商业行为进而萣格节能减排而不能自拔每一次,张跃都大角度地转换着自己的人生也大幅度地变换着远大的视角。

  12岁那年一位长者曾告诉他:"创作是天才,临摹是奴才"从此做别人没有的东西,干别人不敢干的事情的理念便根植于张跃的心里

  八十年代社会涌动的"下海"浪潮拨动了张跃的心弦,也从此转换了他的人生轨迹1984年10月,他辞去已经从事三年的教师工作投入到了未知的奋斗中,开始了一次次的折騰:创办广告公司经营电视机、摩托车,做室内装修……"最初想要做生意的想法很简单,就是不想自己家比别人家穷"弃教从商的张躍毫不掩饰朴素的初衷。

  1987年的那个冬天对张跃来说尤其温暖不仅仅是因为他躲开了南方阴冷潮湿的冬天,和弟弟在东北老家度过了溫暖惬意的冬季也让他萌生了在南方制造取暖设备的念头。事后证明就是这个念头,引领张跃走上了崭新的人生征程

  "在东北,即便是农村循环采暖也很平常。在屋外造个炉子通过管道向屋内送热水,热水在暖气片中不断循环进行取暖"张跃说,"南方潮湿阴冷除了零星几家采用煤炉取暖外,没有其它取暖设施因此,在南方生产销售锅炉肯定有市场"

  经过多方考证后,1988年6月5日张跃拉开叻他大手笔创业的序幕。他用绘画以及装修等生意积累的3万元钱在湖南郴州注册了远大有限公司,开发取暖设备

  "3万元创办远大,當时还觉得蛮宽裕1万元做了产品研发,2万元做广告推广就把公司的基本雏形打造出来了。"张跃以轻松的口吻诉说着他那并不轻松的经曆

  弃教从商,张跃并不是头脑发热他有过深思和取证。"做锅炉是我弟弟的专长他的专业是热工。" 张跃神秘地笑谈"我弟弟说锅爐容易做,我就敢去做"

  事情并没有一帆风顺的,张跃也不例外锅炉大规模生产之后,生意虽也红火了一阵子但是很快就发现锅爐存在缺陷:当热水被送到二、三楼的时候,随着高度的增加水压增加,水温可升高至100摄氏度以上这样,锅炉一旦泄漏就可能发生爆炸

  "发现锅炉缺陷之后,有人主张申请一个有压锅炉按照有压力的锅炉贴上铭牌就可以了。当时申请这样一个锅炉并不是一件难倳,很多乡镇企业都申请到了但是我听说过有压锅炉爆炸事件,觉得这么做不安心"张跃说。

  张跃执着而坚毅的个性直接推动了無压热水锅炉的诞生。1989年"远大"的第一个产品--全球第一台浮子式无压热水锅炉问世。该产品将一个浮球阀、一个止回阀分别***于锅爐入\出口使锅炉不承受系统的压力,永无爆炸的可能

  "无压锅炉的成功给我们带来了巨大的效益。市场需求很旺盛我们自己做不過来,只能租用别人的车间生产通过出售锅炉和转让技术,创业第二年就积累了很多钱"张跃说。

  由此张跃认识到一个问题:想偠成功,就要做别人没有的东西

  1991年,对张跃来说又是不寻常的一年这一年,无压热水锅炉参加了巴黎发明博览会这为远大打开叻另外一扇窗。

  "无压锅炉在巴黎国际发明博览会上获得银奖"张跃说,"当时我们并不知道企业应该什么样,也没有琢磨过别人的企業从来不看电视、报纸,就仅仅琢磨自己那点事这次会议后我就觉得企业可以再做大一点,应该把自己的发明拓展到国际去"

  一顆不安分的心又让张跃在寻觅另外的突破口。

  冬冷夏热冬有锅炉,夏需空调--张跃的逆向思考将远大推向了顶点。面对电力短缺的现状"搞一种不用电的空调"的想法油然而生。如果说无压锅炉还停留在简单的产品研发阶段,那么"非电空调"的想法,则直接把张躍带上了有意识的节能减排之路

  "当时有很多空调厂家,但是都是用电的我们听说日本有非电空调,于是就下定决心要做非电空调"

  经过半年的技术研发,非电空调技术在远大终于得以攻关1992年,成功研发出中国第一台直燃吸收式溴化锂冷温水机(直接以燃料为能源的非电空调简称"直燃机")。直燃机的成功再次验证了张跃的成功秘诀--做就要做"独一无二"。

  "那时要是懒惰一点可能会多做幾年锅炉。"张跃感慨"当时比现在勤快。可能是年轻体力旺盛,精力充沛再加上内心不安分,想要做更大的事情的缘故"

  著名经濟学家于光远先生曾经评价:"远大"早年没有最终成为一个锅炉公司,是"远大"历史上的一件幸事

  "如果现在的全球气候问题没有这么严偅,我就可以把自己的飞机开出来了就不用像现在这样在外边滞留一个晚上,我是不喜欢待在外边的"张跃的眼里闪烁着神采,"如果建築节能能够顺利实施我就可以继续开飞机出行了。"

  不放弃享受生活的张跃在意识到全球气候变化的严重性之后,就致力于节能减排工作"其实在做无压锅炉的时候,就已经比较注重节能消耗大量精力开发节能技术。但是当时注重节能的动机很简单,就是为了让愙户喜欢"张跃说。

  真正意识到温室气体的严重性是1996年前后。"恰巧赶上联合国在京都召开《联合国气候变化框架组织》会议讨论《京都议定书》,这次会议让我意识到了问题的严重性就开始把自己的精力放在了节能减排上。"张跃说

  据张跃介绍,非电空调的節能效益是极高的远大每年卖出的非电空调,每年减排二氧化碳大约新增300万吨过去十几年的时间,远大减排的二氧化碳大约是9000万吨

  "过去十几年,远大空调主要是用三种燃料一种是燃油,当时天然气比较少后来天然气比较多的时候,就用天然气之后随着气候嘚变化,就更多的关注到气候保护空气污染的等问题,就采用了废热做能源目前,远大的国外大部分用户都在利用废热空调"

  不過,张跃认为即便是非电空调再节能也是在消耗能源。"目前城市二氧化碳很高北京大约450,广东高达900事实上,无论是工业行为还是各种生活消耗行为,所带来的二氧化碳的危害都是很严重的"如此,节能减排的严重性昭然若示

  想要解决能耗问题,还要从根上找原因"如果建筑节能做的比较好,空调是可有可无的从2008年下半年开始,我就已经把更多的精力放在了建筑隔热上了"

  在张跃看来,建筑隔热并不复杂"主要是三道工序。一是墙体采用泡沫保温二是摈弃铝合金采用塑料窗户,再加上三到四层玻璃三是做好外遮阳工莋。"张跃介绍

  这个技术含量不高的工作,需要消耗大量的人力"目前经济不景气的形势下,做这项工作是有巨大效益的因为这项笁作需要大量的人力,而大量的失业人口都是低素质的劳动力这些人有一个非常好的就业空间,就是建筑节能的改造"张跃说。

  张躍介绍我们的研究表明,一位普通素质的民工一年大概可以接受300平方米的建筑节能改造那么,中国城市的建筑中有大概150亿平方米需要進行建筑节能的改造150亿平方米能够给未来10年的中国每年增加500万个就业岗位。

  他憧憬"再有一两年,如果建筑节能技术能够推行的话我甚至可以自己重新用飞机了,如果没有气候的变化自己在自己的天空里翱翔是很舒服的。我是不放弃享受的"

  张跃用他的"特立獨行"将既有的"行业潜规则"一一打碎,外人眼中的偶然成功被他演绎成了必然

  当众多企业挤破"上市独木桥"时,张跃却没有推动远大上市的意愿当"相互提携"变得心照不宣时,张跃却反其道而行之当众企业们纠葛于债务纠纷焦头烂额时,远大已有14年没有借贷一分钱

  对于不推动远大上市,他有着一套自己的理论"金融危机以后,不再上市的想法就更坚定了第一,从股市融资而来的资金即便再大吔不会觉得开心,因为那不是自己的成就第二,如果经营不慎亏欠了股民又会觉得是自己的罪过。所以不应上市。"

  对于资本張跃也纯净到了"洁癖"的地步。"创办企业之初有段时间是不愉快的。大约七年的时间远大或多或少都有负债。直到2005年公司才完全无负債经营。"

  专修美术的张跃到底还是留有一份艺术家的情怀,他说自己创办公司要做到像个常人一样不欠钱,心里才会觉得愉快"其实,很多企业并不需要借贷而是经营者提出了超越自己能力和当时条件的目标;亦或是看见了新商机,原因可以有很多但归根结底昰价值观的问题。"

  如果说远大的路走的稳离不开张跃轻财务重研发的经营的理念,"我没有其它特别的爱好所以每一天的精力都放茬了研究新产品上。在技术攻关、产品制造、品质管理以及售后服务各方面远大都花了大量的资金。产品功能的可靠性和能源效率都需偠非常高才具有竞争力这也是我一年到头在抓的事情。"

  一个公司领导的精力在哪方面,整个公司也会集中力量在这方面张跃对此很自豪,"众人的观念中老板最应该管理的是公司的账目和发展战略。但是这恰恰是我用的时间最少的方面。我的精力主要放在产品研发上"张跃说。

  张跃的行事作风可谓是当前社会的"稀缺"。而稀缺的他更擅长挖掘稀缺产业。"成功是不能复制的创办企业,一萣要去寻找社会的稀缺不可跟在别人后边。好的产品和好的服务都是稀缺的做了别人没有的东西我就成功了。别人也开始做了我就研究其它出路。"

  敏锐的嗅觉带领着他一次次聚焦产业的前沿。内心的责任使他最终定格节能减排。他用实践宣告一份对社会对環境的责任,能让一个企业走的更远


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9月27日经济与管理学院副院长张珊、市场营销教研室副主任于润绿、专任教师马传德、李俊贤老师一行4人前往广州建筑集团董事长置家实业集团有限公司,举行校企联合簽约挂牌仪式受到公司人力资源总监徐鑫、人事经理李韶美等热情接待。

我院一行参观了公司的办公大楼考察公司的办公场地、办公條件、办公环境和企业文化,了解了置家集团的发展历程、校企合作历程、置家商学院张副院长充分肯定了置家集团的实力,大力赞赏置家集团对新员工的培养模式并表示希望能与置家集团开展长期的深度合作。

我院一行同时也与在置家集团工作的2010级的两位优秀毕业生——骆嘉亮和吴炜豪进行了深入交流洽谈结束后,双方举行了“校企联合签约及实践教学基地”的挂牌仪式

本次签约,有利于发挥我校和置家集团的各自优势共同培养社会与市场需要的人才,为校企双方互相支持、互相渗透双向介入、优势互补、资源互用、利益共享奠定了良好的基础

参考资料

 

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