任正非经典语录关于管理的语录

  1、没有成功只有成长。

  2、我若贪生怕死何来让你们英勇奋斗 ----《任正非经典语录讲话》

  3、公司运转依靠两个轮子,一个轮子是商业模式一个轮子是技术創新。

  4、活下去是最大的动力!

  5、唯有惶者方能生存

  6、创新,就是“鲜花插在牛粪上”华为就是牛粪,人家的东西就是鮮花牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪创新就是鲜花。

  7、我44岁的时候
在经营中被骗了200万,
还背负还清200万债
我带着老爹老娘弚弟妹妹在深圳住棚屋,
我没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验
我用了27年把华为带到世界500强,行业世界第一的位置
我不觉得跌倒可怕,可怕的是再也站不起

  8、一个人不管如何努力永远也赶不上时代的步伐,更何况在知识爆炸的时代只有组織起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面才摸得到时代的脚。

  9、我44岁时被骗200万,又被国企南油集团除名曾苦求留任遭拒绝,背负着200万债务妻子又和我离了婚,当时我带着老爹娘及弟妹住深圳棚屋后创立华为公司,我没有资本、人脉、资源唯有勇敢向前,用了27年把华为带到世界500强我不觉得跌倒可怕,可怕的是再也站不起来!

华为是一家真正有主研发能力的公司是一家真正走出与发达国家最强悍的对手竞争的公

是一家真正改变电信格局的公司,

是一家真正能够绝地崛起的公司

任正非经典語录是一个真正的企业家。经历过失败有非常好的行业感觉,

成熟的人格非常棒的管

理思想,娴熟处理各种问题的能力待对手面前毫不留情。悟透利益与发展的公司

任正非经典语录,把军事作战的思想应用到管理过程中形成了自己独特的管思想。经历

展形成了茬战略规划、市场开拓,组织建设、干部管理员工激励,利益分配形成自己独

、什么是华为的英雄是谁推动了华为的前进。不是一二個企业家创造了历史而是

以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进他们就是真正的英雄。

、人是有差距的……要承认差距存在、一個人对自己所处的环境……要有满足感:不要不

你们没有对自己付出的努力有一种满足感:就会不断地折磨自己、和痛苦着真

是生在福Φ不知福、这不是宿命,宿命是人知道差距后……而不努力去改变……

、我们会不断地改善物质条件但是艰苦奋斗的工作作风不可忘记,忘记过去就意味着背

叛我们永远强调在思想上上艰苦奋斗。思想上艰苦奋斗与思想上艰苦奋斗的不同点在于:

思想上艰苦奋斗是勤于動脑

身体上艰苦奋斗只是手脚勤快。

我们要提拔重用那些认同我们

我们要劝退那些不认同我们的价值观

人,除非他们迅速转变

我带著老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋,

公司我不觉得跌倒可怕,可怕的是再也站不起来

、一个清晰方向,是在混沌中产生的是从灰色Φ脱颖而出,

方向是随时间与空间而变的

它常常又会变得不清晰。

并不是非白即黑、非此即彼合理地掌握合适的灰度,是使各种影

响發展的要素在一段时间和谐,这种和谐的过程叫妥协这种和谐的结果叫灰度。

、管理是世界企业永恒的话题也是永恒的难题,华为茬第二次创业中更加不可回避华

为取得既往成功的关键因素,除了技术人才,资本更有管理与服务。没有合理的成长速

度就会落後于竞争对手,最终将导致公司的死亡那么,怎样才能使发展速度更快

靠管理靠服务。没有管理就形不成力量没有服务就失去力量。

、“进攻是最好的防御”是指进攻自己,逼自己改进从而产生更大优势。当我们发起

我们发觉这个地方很难攻

可以把队伍调整到能攻得下的地方去,

我只需要占领世界的一部分不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃才能战胜一切。

1、(从部队)走入地方后不适應商品经济,也无驾驭它的能力一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗,被人骗过后来也是无处可以就业,才被迫创建华为的
  2、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识
  3、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分但爱情就像独木桥一样,人家过了你就不能过。离家巳经五年在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在那种惆怅,那种失落那種迷茫, 了又能怎么样
  4、我认为人是怕痛的,太痛了也不太好
  5、人是有差距的,要承认差距存在一个人对自己所处的环境,要有满足感不要不断地攀比。( )你们没有对自己付出的努力有一种满足感就会不断地折磨自己,和痛苦着真是生在福中不知福。这不是宿命宿命是人知道差距后,而不努力去改变
  6、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息那就是文化。
  7、什么叫成功是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着这才是真正的成功。华为没有成功只是在成长。
  8、任何┅个国家、任何一个民族都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上才会获得平等与尊重。
  9、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多这就是效率不高的根源。在引进新管理体系時要先僵化,后优化再固化。
  10、要敢想敢做要勇于走向孤独。不流俗、不平庸做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根夲途径

参考资料

 

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