跪求:我这种情况女生适合做药代吗专利代理吗

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chinagmp 论坛的斑竹推荐的一本书,搜遍各大论坛没有找到免费的午餐,只有自己花银子买了一本在电脑上看书习惯了,冷不丁翻印刷品还不习惯

第一章 美国医药法规发展及管理结构 /1

第一节 美国医药法规的百年变迁 /1

一、法规前的历史背景 /1

二、美国第一个医药法―1906年《纯淨食品和药品法》诞生前后 /5

三、药品安全性证据―1938年《食品、药品和化妆品法》 /10

五、美国医药领域大事纪年历表 /16

第二节 美国医药管理组织結构 /21

一、美国政府组织结构简介 /22

二、食品和药品管理局(FDA) /26

三、美国医药法规解剖 /44

第一节 临床前研究 /70

一、分子筛选、合成和纯化 /70

二、药理学研究 /71

三、毒理学研究 /72

四、药物临床前研究的局限性 /76

第二节 临床研究 /76

二、商业性IND的阶段性 /81

三、临床研究的设计 /84

第三节 保护受试者利益 /86

一、纽伦堡公约 /86

二、赫尔辛基宣言 /89

三、美国贝尔蒙报告 /93

四、伦理委员会 /94

五、知情同意书 /95

六、良好操作规范(CCP)及参与人员的职责 /99

一、INI申请形式和内容 /101

二、INI资料的维持和更新 /108

三、有关临床研究的法规和文件 /116

二、NDA申报格式和内容 /135

三、协助新药申请(NDA)的法规和FDA指导文件 /144

一、NDA审批运作和政策 /147

第一节 媄国仿制药工业的发展历史 /189

二、1984年仿制药产业的转折点――《药品价格竞争和专利期修正案》 /190

四、修改法案――《仿制药实施法》 /194

第二节 汸制药的法规管理 /195

一、仿制药管理要点 /196

二、有关仿制药的法规和指导文件 /200

三、医药报销与仿制药的关系 /203

第三节 仿制药的竞争及发展趋势 /205

一、仿制药企业战略――向专利挑战提早上市 /205

二、仿制药行业的下一个浪潮――生物药品 /214

二、生物利用度/生物等效性 /218

三、药品标签和说明书嘚规定 /231

一、mA仿制药办公室的组织结构 /232

三、FDA***询问及回答 /238

四、修改、补充及其审批时间 /238

第一节 0TC药品法规管理的发展 /252

二、1972年OTC药品大审核――歭续到如今 /254

三、其他法规对OTC药品的影响 /270

三、实际使用的自然性研究 /281

四、OTC药品的标签规定 /283

五、OTC药品的上市途径 /287

一、从用户角度认识原料药和DMF /303

②、有关DMF的指导文件 /330

第一节 植物药产品的法规管理 /333

一、法规的历史回顾 /335

二、1990年《营养标签与教育法》 /336

三、1994年《饮食补充剂保健与教育法》 /337

㈣、2004年《植物药产品指南》 /338

第二节 饮食补充剂 /339

一、饮食补充剂定义 /339

二、与饮食补充剂管理有关的机构 /339

三、毋须上市前审批政策 /340

四、饮食补充剂中的新成分 /341

五、饮食补充剂的安全和效益保证 /342

六、饮食补充剂的标签要求 /346

七、饮食补充剂与药品的矛盾 /349

第三节植物药 /351

一、植物药复兴嘚背景 /352

二、《植物药产品指南》要点 /352

三、《指南》将加速植物药研发 /370

第四节 中药问题浅谈 /372

一、中药特点 /372

二、中药问题 /373

三、中医理论优势 /379

术語和简称 /中英文对照 /381

附录一 FDA历年来确认为治疗“罕见病”的药品 /390

附录二 医药评审与研究中心(CDER)指导文件汇总 /462


我关注的当然是ANDA,因此直入主题黑色字体是书中的内容,兰色部分都是FDA网站的内容(对比着看)

仿制药仿制药(Generics):指创新品牌在专利期过后由其他众多生产商生产的具有哃样活性药成分、剂型、规格和给药途径并经证明具有相同安全性和治疗等效性的药品。

处方量:2004年占到51%(上升趋势)

销售总额:8% (下降趋势)

发点牢骚提点疑问,继续看书竞争如此激烈咱们国内还有很多制剂厂磨刀霍霍准备进军国际市场,我一直疑惑我们的ANDA去申請哪个品种呢?即使花了银子通过了CGMP3大分销巨头哪一家肯为我们代理呢?GENERICS没有很好的第三方物流伙伴怎么分销呢仅仅凭借价格就可以說服美国的消费者购买吗?咱们今年制药行业的几大丑闻我想美国的医药界早有所闻还有采取的营销策略呢?上药集团在新择西州的那個办事处似乎没有什么动作上药的处方药事业部好象有个OCT已经摆到USA的货架上,我愚笨没有查到那个NDC还有什么天平制药通过了MHRA,等着OEM的萣单反正不少有野心的制药公司都想ANDA,而且舆论上好象觉得这是一条光明道路真的是这样吗?将药品通过FDA通过海关,放到美国的药房不是一件难事但怎么将药品换成美金,象房地产一样赚钞票那该是怎样的商业模式啊?

在别人的市场在别人的规则框架下除了用鈈人道的人力成本和环境破坏为代价挣可怜的辛苦钱,究竟是怎样的商业赢利模式呢

与其去美国搞什么ANDA,不如好好看看人家的ANDA是怎么搞嘚自己学习学习,将国内的仿制药的申报管理好监督好。扩大医保覆盖面把自己的医药市场搞好,让整个制药产业健康发展


第一節 美国仿制药工业的发展历史

原发药研制钱越花越多,有效专利生命周期(一般只有11-12Y)要在有限的时间将“无限”的研发阶段的银子赚囙来,运气好研发了个重磅炸弹,那肯定要在保护期内好好发个横财原发药的价格肯定高。

政府保险公司,公众当然希望仿制药及早上市

一.宽松管理到1962年的《Kefauver-Harris》修正案1962年以前:专利过后,提交原发药NDA时的一些信息和公开资料只要证明安全性就可以了。

1962年《Kefauver-Harris》:反應停事件让FDA矫枉过正让仿制药也要做临床,证明治疗效果此外只能等到品牌药的全部专利过期后才能开始研制申报。这样就严重拖延叻仿制药上市,居然有150个专利到期的创新药没有仿制药的竞争

2.30个月专利诉讼遏止期

(1,2简直就是仿制药/原发药之间的猫鼠大战双方鬥智斗勇啊)

只要不进行商业生产,可以提早进行准备

万事具备,就等专利过期啊

4.简化申请――免去重复性实验

减免了临床前毒理试驗和人体临床研究项目,仅仅进行生物等效性研究

三.1989年仿制药丑闻读书感想:FDA的1989年仿制药丑闻

四.修改法案――仿制药实施法<仿制藥实施法>授予FDA权力或在特定情况下要求FDA对任何严重违反药品法规的个人或团体下禁令禁止被禁人员或团体参与美国产品上市有关的制药荇业的活动。

药品申报机构都必须向FDA递交宣言书:.....本公司不曾用过目前没有录用,将来也不会录用FDA禁令名单上的人员”

一句话:你一旦莋弊被FDA抓到就上了黑名单,你的职业生涯就完蛋了


第二节 仿制药的法规管理

一.仿制药管理要点(一)FDA的“橙皮书”

出版此书的双重目嘚:将所有药品按照治疗等同性分类以方便医务人员参考

提供专利和保护信息,为仿制药申请提供依据

FDA 把所有已证明治疗等同的药品列为A類 和B类

A类为治疗等同的药品可以在使用上互换

AA:无潜在生物等效性问题的制剂

AN:溶液气雾、喷雾和粉雾剂

AO:活性成分和辅料均相同的油針

AB:多数口服固体制剂(经过生物等效性试验)

"B" CODES B类为治疗不等同的药品,不可以在使用上互换由制剂本身的差异造成

”橙皮书“药物名單组成(我觉得这样分好)

“橙皮书的专利登记”(二)FDA指定的参照药品

(三)可以申请仿制的药品类

―依照橙皮书,对照RLD仿制

―活性成分、剂型、规格、给药途径、适应症必须和RLD一样

―标签说明书除去涉及特定信息的部分(敷料包装信息等等),其他必须同RLD一样

(四) 片劑的刻痕要求

1.美国专利局(PTO)授予的专利保护期

年的专利延长期但药品批准上市时仍有

2. FDA授予的市场专营保护期

对于那些没有专利或已经在其怹国家上市药品的新药申请显得更为重要。

外加的临床研究――3年

首次仿制药(专利第四段声明)――180天

3. 仿制药的“专利声明书”

专利第┅段声明:申报者证明根据FDA “橙皮书”所参照药并没有向FDA报告其专利信息

专利第二段声明:申报者证明所参照药品的专利已经全部过期

專利第三段声明:申报者报明所参照药品在“橙皮书”上登记的所有专利号和有效日期,并声明仿制药不打算在专利过期之前上市销售

專利第四段声明:申报者报明所参照药品在“橙皮书”上登记的所有专利号和有效日期,并声明这些专利无效、无法实行或该仿制药的生產制造销售不侵权

对含有专利第四段声明的ANDA,FDA仅在三种情况下批准其上市

1)专利在审批期间过期了

2)虽专利诉讼未了结但30个月等候遏圵期已到期

3)仿制药申报者在专利诉讼案上胜诉

二:有关仿制药的法规及其有关修正案(page 200-203)(一)《食品、药品和化妆品法》及其有关修正案

(二)常用的《联邦管理法》(CFR)有关章节

(三)常用的仿制药办公室指导性文件

三. 医药报销与仿制药的关系政府根本不直接进行价格干涉,政府的重点都是根据社会上对低价仿制药的需求制定法规政策以帮助仿制药尽快上士。

只给品牌一次30个月解决与仿制药纠纷的机会

增加财政拨款聘用更多的人员,改进审批程序

仿制药更受各级政府和医疗保险机构的青睐,更容易上《药品目录》( drug formularies)


第三节 仿制药的競争与发展趋势

(一)品牌药公司战略――拖延打击仿制药上市

2.联手互利――180天保护期交易

(二) FDA "橙皮书"专利登记新规定

FDA规定可以列入"橙皮书"嘚专利包括:原料药分子本身,药物配方,药品用途(批准的适应症)

(三) 专利在美国即将过期的药品

二 仿制药行业的下一个浪潮:生物药品


第四节 ANDA内嫆和形式要求

药学等效(PE)和生物利用度/生物等效性(BA/BE)试验不但是仿制药上市的申请的关键而且还对药品上市后某些改进的评价起了重要作用.

上市后改进的执导性文件

(一)生物利用度/生物等效性的研究方法

FDA 将以下探讨方法以准确度,灵敏度和重现性指标从强到弱的顺序依次

(1)人体药玳动力学(PK)方法

特别适用于那些预期将活性药物传递于血液循环,以达到体内全身分布治疗的制剂

(2) 人体排尿液方法:

可适用于那些预期将活性药粅传递于血液循环系统,,以达到治疗目的的制剂

特别适用于那些本不设计为通过药物传递到血液循环系统来进行治疗的制剂.对预期进入血液循环系统的制剂,只有当方法(1)不适用,或无适当方法进行替内生物液体的药物和代谢物检测的情况下(如无灵敏的血药浓度检测方法,浓度和效应の间不存在线性相关),而同时有可靠药理效应测量方法存在的情况下使用

(4)人类临床试验比较对照

(5)体外实验,即试管溶出度试验方法.

必须是已被證明了与人体生物利用度紧密相关,并可以用来预测人体内生物利用度.

1.生物等效性的PK方法设计

一般情况下,FDA建议口服固体制剂生物等效性研究采用

2.生物等效性研究的其他考虑

如果说明书提及了食物对药物的影响,FDA一般要求加做食物影响试验

(2)主药部分和代谢物

(4)含有复杂混合活性药成汾的药品

(6.)狭窄治疗范围的药品类

3生物等效性评价的统计要求

4.生物利用度/生物等效性试验的样品保留

一类:高可溶性+高通透性

二类:低可溶性+高通透性

三类:高可溶性+低通透性

四类:低可溶性+低通透性

(1)高可溶性药品的确定方法:

(2)通透性药品的确定方法

(3)体外溶解度药品的的确定方法

(4)溶出度模式的比较

-高可溶性高通透性药物(BCS一类)

-被配成速溶性药品制剂

-仿制药表现了与参照药相同的溶出度模式(f2>50)

-药物不属于狭窄治疗范围类

符合上述条件,可申请减免.

口服药品生物利用度/生物等效性试验-一般考虑

三.药品标签和说明书的规定


第五节 仿制药(ANDA)的审批

一. FDA仿制药办公室的组织结构

ANDA 审查内容主要包括八大部分

-所参照的药品必须是orange book 指定,并具有药学等效性

-必须证明仿制药与参照药的生物等效性

-除必要更改外,仿制药的说明书必须与参照药相同

-必须详细记载仿制药全部的生产环节,质量控制标准,程序规程和实验的详细记录,以便接受FDA的检查

-保证所囿原料和成品制剂符合USP-NF的规格标准。如未列入生产商可根据科学依据拟订,得到FDA许可后可用于商品生产控制

-必须证明仿制药在标签所述嘚贮藏条件下有效气内的稳定性。一旦药品批准上市企业还必须继续进行稳定性研究。企业必须证明包装材料不会与药品产生相互作鼡生产消毒药品的企业必须进行消毒检验的数据

-必须提供药品生产、加工、检测、包装、贴标签和控制设施的全部描述。企业还必须保證遵守美国有关GMP法规并准备接受FDA现场检查以确保企业的GMP承诺

-在FDA批准仿制药上市之前,FDA最后的环节是到生产、包装、试验库房等地的视察以确保企业有能力付诸实施其在申报中的表述,以确保企业能够生产出质量一致的药品

(一)初步完整性的检查

三.FDA ***询问及回答项目經理负责与企业及其代表交流有关ANDA的一切事项


四.修改补充及其审批时间

请问楼主现在美国的ANDA申报到底是采用什么格式呢?CMC还是CTDCMC格式到底包含了哪些部分呢?有没有明确点的说明另外,这本书的ANDA申报部分checklist 那个附表不是CTD格式的,和您给的这个ANDA Checklist for Completeness and Acceptability (CTD)格式不同啊!

另外书里媔还提到了eCTD现在的申报一般采取什么形式呢?美国代理递交的是打印的还是电子版的


另外书里面还提到了eCTD,现在的申报一般采取什么形式呢美国代理递交的是打印的还是电子版的?

不好意思很少登陆,现在才看到


今天收到一个战友的PM,缘起我回复lh_99的一个帖子

谢謝近期又看到一个帖子:做生物等效性时遇到的问题---参比制剂的选择 ,还有大量询问BATCH SIZE的问题报批做生物等效性(临床)所用药品的生产笁艺和将来上市大生产的工艺存在着根本性的差异,这在制药行业已经是公开的事实CDE不加强监管,我们的仿制药很可能仅仅是化学物理等效生物学是否等效就要画一个大大的问号了。

我觉得SFDA应该将大量的精力用在仿制药的技术指导原则上来扎扎实实地为国内的厂家提供一个适合国情(不能让太多的人下岗),又鼓励先进(否则低水平重复根本没有银子去创新)的技术政策。将以前的帖子搬过来贴茬下面。

讨论:浅论265号文的可操作性及合法性

但是265文件仅仅抓住了FDA中的皮毛,没有把握住精神265文件中谈到“用于批量生产的设备上完荿,3批样品试制量应分别为该品种已验证生产能力的最大量、半数量和最小量” 其实没有必要验证3个级别的,我认为应该根据公司中试設备和大生产设备的情况选择一个最佳的比例,目的就是让中试的工艺参数对于大生产有指示作用(根据FDA只要大于10%就可以了),中试苼产的量就是关键批的量用关键批的数据产生了申报数据。而且关键批应该做2-3批(比方说选定为15%commercial lot的话那么关键批就应该做2-3批 15% commercial lot的,而不昰265所说的最大量、半数量和最小量这是拍脑袋)

关键批的精神实质就是:中试和正式生产不仅仅是量的问题而是中试工艺参数可以用到囸式生产中,很难想象在国内的中试车间的设备和大生产设备能配套假如不配套,不是逼着大家造假吗干脆一步到位,申报资料中需偠提交中试车间的平面布置图(当地医药设计院验收报告复印件)中试设备大生产设备型号能力对照一览表。SDA聪明一点就不要去对图谱查什么原始记录,只要客客气气的发补让企业用验证数据证明报资料标准批的工艺参数和将来大生产一样就可以了并且同时提交中试車间的平面布置图(中试车间一般都有当地医药设计院验收报告,提供复印件)中试设备大生产设备型号能力对照一览表。

再贴一张图看看FDA ANDA研发流程,3批大生产的产品验证是在第20步关键批的生产是第17步(是提交ANDA数据的)。265文件是不是将这些一步到位了居然还有一批昰最大量,太离谱了假如没有获得批件的话,企业的损失也太大了吧



解释一下:用pilot batch 很形象,pilot 就是领航的意思从生产线上下来的药品茬生物体上第一次使用的批次。经常用在非常关键的药品研发的试验中(ANDA生物等效性NDA临床研究,稳定性研究验证研究),是用来取得數据的批次能不关键吗?

来源于这本经典手册我处理了一下。

(缩略图点击图片链接看原图)


本来安安心心潜水看书,那天手痒痒,看箌一个疑似广告贴,随手回了个贴,措辞礼貌,严谨,很多战友PM回复表示支持,尤其是药厂背景的DXYERS, 我只是善意地提醒现在大刀阔斧进行国际化的公司(尤其是国有企业)留个神,在将大量的银子送给咨询公司的讲师团腰包的时候,更要注重对公司内部员工的培养(包括精神上物质上), 外来的和尚好念经, 但是如果员工基本素质没有达到,没有一个整体的营销战略,没有整体的对内部员工的培训计划(QA,QC,国际法规,英语人才等等),将钱砸到咨询公司,昰得不偿失的。

但后来帖子居然被转移掉了没有权利就没有话语权,在我自己的BLOG里我可以放声歌唱了


遇到一个经历和我非常类似的代表都是毕业三年经历过三家药企,神奇的是我们第一和第三家都是同一家公司。

他现在离开第三家药企去做了耗材,我还是坚守在苐三家公司

他三次离职,2次被裁都是因为产品的原因,一个被卖一个被收回。

在医药行业因为产品或者政策原因,裁员都是分分鍾的事儿

前几天,一猎头联系我「最近好几家外企代表因为带量采购的原因“遇难”了,你快帮我捞几个」话语里那抑制不住的兴奋吖

心想,医药行业波动你们猎头也不好干呐,激动个球

今年医药外企,一个个都在憋大招就看谁家裁员多,最好能抢占个头条

偠比裁员,今年最凶残的还是互联网行业一死一大片,大企业“缩招”小企业倒闭。

想想我们还是挺幸福的

很多年轻药代,根本不怕裁员好些人还希望被裁拿赔偿走人,在哪上班不是上班拿了赔偿又是一条好汉。

兄dei这种想法其实挺危险,且不说你能不能拿到赔償就这种没有预防心态的心理,等人到中年遇到裁员,真真是极尴尬的

年轻药代试错成本低,却也最容易错过最佳升值阶段

年轻時不去提高自己的职业护城河,越往后与别人的差距越大。等到中年就得呜呼哀哉了,说药代是碗青春饭也不无道理。

那么为了防止被裁员,或者降低裁员的风险我们应该做些什么呢?

诚然公司、市场和老板都很重要,这些条件不满意代表一般会选择主动离職,而产品没选好面临的可能是裁员。

裁员首当其冲的就是带量采购的产品,其次是一些盈利能力弱的老产品

我现在负责的是老产品,已有过了一致性评价的产品公司为了降低带量采购的冲击,明年准备联合其他产品以及新品一起推广

关于产品,最好选择新产品专利期没过的产品,或者是特药老产品可以做,最好联合多个产品一起推广但不绝对。

学习什么学习他人的经典思想。

多数药代嘟是读书太少不知道自己的无知。经常有药代说只要能做好药代工作,其他销售工作没有做不好的

不同行业销售工作很多地方是相通的,但你可知隔行如隔山,医药销售只是销售的一个小分支罢了

你对销售的认知只是你自己的参考***,是对当前行业的认知你並不知道销售的本质。

你需要学习学习经典的参考***。

销售是什么如何成为优秀的销售?没有标准***只有参考***。

那些经典嘚思想可以说是最好的参考***。

管理也是很多人做药代时不学习不看书,到了管理岗依旧不去学习经典的管理思想,以为只要去莋就行了

结果坑了下面的代表,也坑了自己

这些人太过自信,不知道自己的***其实只是一个参考***不知道自己的参考***可能昰错的。

多读书吧多学习一些经典的思想,不管你是药代还是管理者

T型人才,是比较受推崇的

就是要横向、纵向全面发展,既要在某一项技能上专精又能在其他领域施展一些拳脚,不说精通但起码要懂。

而π型人才是对T型人才的发展

是指需要在某一两个领域有精深的掌握,同时功夫在诗外还需要广泛涉猎。

在职场上只掌握一个领域是不够的,容易落入某种形式的锤子陷阱至少应该对两个鈈是密切相关的领域有深入研究。

也就是说作为一个医药代表,如果你只懂得做药代所需要的技能你可能不是一个优秀的药代。

你还罙入学习了一项其他技能可以是心理学,写作或者其他你的药代工作才能更精进。

医药代表如何不方如何不断提升自己的竞争力?往π型人才发展。

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花了很长时间的呕心整理终于紦这篇文章发出来了(最近真的很忙。。。)但又觉得确实应该好好给大家梳理一下市面上那些五花八门的岗位,方便大家在求职嘚时候挑选适合自己的岗位由于我本身一毕业就做了CRA对别的职位其实没有那么了解,如果有错误的地方还希望大家能够指出来(注意夲文只讨论非事业单位性质的岗位)

引言已经说的很清楚了,答主才疏学浅一毕业就做了临床试验这块,所以对于别的职业没有那么了解这篇文章也是自己整理出来的资料,供应届生求职参考仅供参考,不喜勿喷欢迎纠正指导但是不接受被骂,谢谢……

分割线~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

JD:精通各类有机合成反应熟悉有机合成单元操作,精通色谱纯化方法以及使用现代分析技术(NMR, MS, HPLC等)進行化合物表征,具有较强的分析解决问题能力;

要求:硕士以上博士更好

薪资:应届生起薪8-10K

匹配:适合学历较高想追求稳定,能接受实驗室工作的

1、 负责新药临床前药效、药代和毒理研究工作及相关申报资料撰写工作;

2、 负责资料查阅、信息收集与分析为新药研发各环節提供药理毒理方面的技术支持;

3、 负责制定各项目药理毒理研究计划,拟定试验方案进行各项试验数据分析及报告审核;

4、 负责合作單位的沟通协调和稽查,及时解决相关研究问题、确保研究质量与进度;

5、 参与新药项目立项调研工作对项目的药理毒理相关内容进行汾析评估。

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1. 能根据项目需要制订相应的研究開发方案;

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6.准时、保质保量地完成实验并递交工作报告;

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8.对CDE、ICH相关指导原则了解

1.根据新产品开发计划,负责药学研究(方案设计、实施、调整,研究结果分析判断等)

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1、负责制定治疗领域的医学策略和活动;

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3、负责治疗领域上市后临床研究的整体管理;

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6、发展医学事务相关SOP以确保相关工作的顺利开展;

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1、负责项目信息调研及药品注册管理的法律法规的收集,项目前景分析专利检索,完成立项报告;

2、负责药品注册资料的撰寫、资料审核、报批负责药品补充申请、包材、标签、说明书备案及相关资料的整理归档;

3、与国家药监局,省药监局国家药审中心,省审评认证中心生药检院等机构建立沟通协调关系;

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3. 协助医学经理推动所负责区域内的IST研究项目高质量、按時完成保持和PI的定期沟通,并负责临床研究执行中的医学审核和质量控制工作;

4. 协助临床研究项目相关资料的撰写和修订包括但不限於研究者手册、研究方案、临床研究报告等;

5. 建立与所负责区域内核心专家之间的学术合作关系,高质量的学术拜访传递治疗领域科学核心信息,确保区域医学计划顺利推进收集关键领域专家的学术观点;

6. 协助组织项目相关的会议,确保项目的顺利开展

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1 .负责医学相关各类型软文撰写;

2 .参与医学相关会议采访相关专家并撰稿;

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4 .医学相关课件制作、编辑及视频脚本制作;

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要求:大专入门,本科最好

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1、按照国内外GMP要求展开验证工作,包括QC分析仪器分析方法的确认,验证工作;

2、按照中国新版GMP欧盟GMP ,FDA要求开展和推荐验证工作;

3、审核及指导QC分析仪器,分析方法的确认和验证工作;4、官方(中国CFDA德国RPD,美国FDA)GMP审计应对辅助

匹配:忙的时候忙,不忙的时候比较闲适合有薪资没有要求想要一份清闲工作的。

熟悉掌握GMP原则进行生产现场管理以及药厂设备验证

市场专员(学术推广)等等:

负责市场推广,组织会议介绍产品

薪资:应届生起薪6-12K

1、对区域內的医院进行公司产品的推广销售,完成销售任务;

2、根据需要拜访客户向客户推广产品,不断提高产品市场份额;

3、开拓潜在的医院渠道客户并对既有的客户进行维护;

4、充分了解市场状态,及时向上级主管反映竞争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;

5、制定並实施辖区医院的推销计划组织医院内各种推广活动;

6、及时收集并反馈客户信息和市场情况;

7、做好销售合同的签订、履行与管理等楿关工作,以及协调处理货款回收等各类市场问题

要求:大专入门,本科更好

薪资:应届生底薪3-6K做得好的20-30K也问题不大

匹配:适合销售能力较强,渴望短期赚快钱的

(这块我最熟悉了想知道更多信息的欢迎关注微信公众号【我是CRA】以及知乎【Annehuihui】

CRA(临床监查员):

1、负责臨床试验的具体实施和监查工作,确保试验严格按照方案、SOP、GCP及相关法律法规执行;

2、在项目试验过程中为临床项目进行监查,管理工莋;

3、定期总结和完成项目在中心的监查报告填写相关报告及记录工作

要求:本科,英语***

薪资:应届生起薪6-10K五年后30K左右问题不夶

匹配:适合愿意出差,接受高强度工作且沟通协调能力较好的

CRC(临床协调员):

1、协助完成临床试验项目的资料收集、整理和归档管理;

2、协助临床试验在医院开展时的受试者筛选入组工作;

3、协助试验标本的采集、处理、保存和运送工作;

4、协助完成临床研究药物管理和計数包括药物的接收、保存、分发、回收和归还,并完成相关记录;

5、协助研究者填写病例报告表;

6、协助研究者跟踪受试者定期随访;

薪资:应届生起薪4-6K

匹配:适合喜欢在医院工作的

1、负责按照CDISC 标准设计和审阅CRF和数据库;

2、负责编写、审阅数据管理计划(DMP)和报告;

3、参与审阅EDC数据库的创建、维护、备份与恢复;

4、负责编写、审阅数据核查计划(DVP)及程序;

5、负责审核医学编码和药物编码;

6、负责数据库鎖定(DBL);

7、负责临床试验数据管理相关SOP的修订和培训。

薪资:应届生起薪5-9K

CTA(临床试验助理)

1、临床试验助理协助CRA完成文件整理上传工作

2、承擔一部分后勤工作;

要求:大专,本科 (现在很多外企招聘的CTA是硕士因为对英语要求比较高)

薪资:应届生起薪5-8K

SSU(临床试验启动专员)

主要負责临床试验启动前的工作,包括立项伦理,合同到启动时候交接给CRA。

要求:本科英语***

薪资:应届生起薪6-9K(外企招的多,所以起薪鈈是很低)

1、严格遵守标准操作程序来处理来自临床研究、文献和特定客户产品上市后的不良事件并按时完成当局的报告

2、根据客户的指喃和标准操作流程准确的识别和获取个别案例安全报告的相关信息(包括自发的和非自发的,严重和非严重的报告)

3、确保及时完成和報告AE/SAE给药政部门,申办方及其合作伙伴

4、确保在文献监测期间及时识别个别案例安全报告和/或相关安全信息。

要求:本科入门硕士最恏

薪资:应届生起薪5-8K 五年后20-30K问题不大

1、为临床研究项目的统计编程团队提供数据分析和编程支持,协助高级程序员解决各项目的统计编程笁作

2、协助程序开发,测试和记录工作根据统计分析报告生成统计报表和数据列表。

3、协助分析数据库(导出数据集)的编程工作鉯及内外部客户的数据传输工作。

4、协助数据库编程的质量控制及相关质量检查工作

5、适当协助统计工作文档的编写工作,比如统计分析计划和统计报告模板

6、协助制定,实施和测试新的统计程序宏以及应用。

要求:本科以上学历会SAS/R语言,英语四级及以上

薪资:应屆生起薪5-12K

1. 负责公司国内市场开发产品销售, 客户维护;

2. 业务范围:研发部门的CRO和SMO业务;

3. 协助维护现有客户完成公司制定的销售指标;

4. 開拓新兴市场,发展新客户增加产品的销售以及业务范围;

5. 国内外行业市场信息的收集。

薪资:应届生起薪5-8K

看完了以上介绍你最心水哪個岗位呢?除了以上五大板块当然还有很多其他的工作,比如药店比如医药数据公司,等等这里就不一一介绍了,欢迎各位对于临床试验行业有兴趣的同学加入我们的交流群【微信搜索agnes621700申请进群)最后祝大家都能找到满意的工作,加油吧打工人!

参考资料

 

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