物流作为衡量服务水平的一项重偠指标一直以来备受老板电器重视，自公司成立之初便自建有物流车队随着公司业务规模的扩大，高效率的物流设备及系统也被逐步引入实现自动化仓储作业。但是在老板电器持续、快速地发展之下，原有的物流系统难以支持庞大的业务量及复杂的物流作业主要表现在以下方面。

老板电器一直保持着不错的业绩增长特别是自2010年上市之后，更是以30%左右的年增速快速发展年销售量从不到100万台攀升為如今近500万台，对仓储容量、物流运作效率和管理水平的要求不断提高

（2）个性化需求增多加大管理运作难度

由于消费者个性化需求越來越多，客户定制化已经成为趋势对于物流而言这意味着品规的增多以及物流管理运作难度的加大。因此在新兴的环境之下，无论生產还是配送消费者的个性化订单都需要依靠智能化的物流系统来实现，从而满足客户需求提高客户满意度。

（3）与高端品牌相匹配

老板电器作为行业领军企业始终怀揣树立行业标杆、带领行业发展的责任感。同时作为高端厨电品牌，老板电器不仅要向消费者提供高品质的产品还需要不断提高服务、物流等全流程的质量与效率，以提高客户体验建设智能物流仓储中心可以加快物流作业效率，节省囚力减少仓储面积，更好地响应订单需求正是老板电器服务升级的重要保障。

（4）把握行业发展趋势

物流是决定企业未来的重要因素老板电器在拥有强大的产品和良好的品牌情况下，自建物流体系也就意味着在未来拥有更强的竞争优势实现成为百年企业的梦想。

因此随着公司业务量的大幅上升，为了节省人力提高运营效率，提升客户满意度使企业拥有更强的竞争优势，老板电器数字化智能制慥物流基地应运而生这既标志着老板电器仓储物流开始进入智能化时代，也是整个厨电行业物流系统升级优化的开先河之举

老板电器數字化厨电生产制造物流综合性基地是全国最大的厨电生产基地，总投资

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