栖霞油库里巨大的储油罐,连成一排排,很是壮观。
中国江苏网3月12日讯(通讯员 蔡必华 窦豆 记者 陈晓春)“每一滴油都是承诺”,中国石化提出的这一企业社会责任口号,已广为人知。实际工作中具体执行情况如何?耳听为虚眼见为实,在“3?15”来临之际,本网记者和参加中国石化金陵石化/江苏石油成品油全过程质量管理媒体行活动的10多位记者同仁,以及江苏省工商局、江苏省质监局的有关负责人,昨日利用一个下午的时间,参观了汽柴油从金陵石化管输到栖霞油库,通过发油与电子提油系统和专用油罐车配送到加油站、卸入地下罐,最后加到汽车油箱的全过程,对油品收、发、运、销、存五大环节的质量管控情况作了一个全面的了解。
不同品质的汽柴油样品。
“公司建立了覆盖油品质量管理全过程的制度和流程,保障油品质量在流通领域各环节全程受控。”中国石化江苏石油分公司闵士新处长告诉记者,公司设立A、B、C三级质检机构26个,满足汽柴油质量国标项目与中国石化总部增测项目的全分析要求,并通过实验室信息管理系统,实现了质检业务的远程管理和分析数据的实时监控。“2013年,江苏石油共开展各类质检作业21317个批次,实现了入库油品质量、出库油品质量、加油站***出油品质量三个100%合格。”
在金陵石化公司总调度室,汽油在线调和远程控制情况历历在目。
金陵石化公司质检中心汽柴油质量分析室。
金陵石化质检中心油品留样间,每一批次的样品要在这里留存3个月左右,以备溯源查验。
据金陵石化公司马一冰处长介绍,金陵石化将产品质量升级作为企业发展战略的主线,在年的八年期间,先后建成了柴油加氢、连续重整、汽油吸附脱硫等多套生产高质量汽柴油的生产装置,使出装置产品的硫含量能够达到10mg/kg以下。公司成为江苏省首家生产国V标准汽柴油的千万吨级炼化企业。“公司建立健全了一套完整规范的质量管理网络和体系,同时严把出厂产品质量关,设有专门的质量检验中心,每天人工采集1200多个样品,分析检验7300余个项目,保证全部生产过程的有效控制。”他表示,“每年国家、中石化、江苏省、南京市的各级质监部门,都会对金陵石化公司的产品质量进行抽检,抽检的结果全部合格。”
栖霞油库汽柴油年吞吐量达到350万吨,南京市场上70%的油品来自这里。
栖霞油库实行的是专线、专罐。
油库质检室工作人员严把油品质量关,入库出库都要出具检测、化验报告。
油罐车正源源不断地将成品油外运,出库时车辆要进行铅封和GPS跟踪。
栖霞油库和金陵石化相距不远。据这里的负责人介绍,栖霞油库与金陵石化有四条专用管线,分别对应四个品种,四条相互独立的进货线将不同品种的油品分别输送到对应品种的油罐,避免收油混油、串换风险。在油品入库、出库阶段,每批油品还要采样、化验,确认油品质量符合规定。从油库到加油站需要车辆运送,风险比管道运输加大,因此油罐车不仅要专车专用,还要实施铅封管理、GPS跟踪等。
尧化门加油站里的卸油作业指南。接卸油必须按部就班,是一个很严谨的过程。
为确保加油机***出油品100%合格,卸油后须稳油15分钟方可加油,严禁边卸边加。
到了尧化门加油站,一辆油罐车正好进站,工作人员立即忙碌了起来。据介绍,油罐车到站后,加油站须核对《进油核对单》相关信息,检查油罐车铅封,抽取底部油样进行外观检查,确认收油罐口标志与待卸油品名称、牌号一致,连接专用接头后,再度确认待卸油品与收油罐油品相同,才可下达卸油指令。
据了解,油罐接卸油品后的初始加油或在大雨、大雪天加油,须检查发出油品的外观质量,发现异常,立即停发。为客户加油时,加油员会提醒客户加油名称、牌号(自助加油机有语音提示),防止加错油品。加油后挂***开票,***记录油品牌号、数量、时间等信息。油品销售后,如果出现一个站有两个客户或者一个区域有两座站有客户同时质疑某个品种的油品质量有问题等情况,公司会立即启动应急预案,直至排除油品质量存在问题。
中国石化江苏石油分公司闵士新处长告诉记者,公司每天服务客户超过100万人次,每次加油都会在管控系统生成一条记录。客户凭中国石化加油卡或者加油***,就可以到加油站的柜台上,查询到加油***编号、油品牌号、发油罐及加油时罐内储量,甚至油罐车的驾驶人员、发货油库、来源炼厂、出厂进库时间等等,全部可以查到。“这样一旦发现油品有什么问题,就能知道应该从哪一环节下手去查。”
原标题:【走进新国企】中石化山东石油:每一滴油都是承诺
[提要]中国石油化工股份有限公司山东石油分公司前身为山东省石油公司,目前,公司在营加油加气站2600余座,油库26座,固定资产原值80多亿元。
编者按:国有企业是我国国民经济的重要支柱,是发展中国特色社会主义、实现“中国梦”的重要力量,在促进全省经济社会发展、推动重大科技创新、实现全省经济持续健康发展等方面发挥了重要作用。
近期,齐鲁网将陆续推出“走进新国企”系列专题报道。一个月来,记者已先后深入兖矿集团、山东能源集团、山东黄金集团等二十余家重点国有企业,解读山东国有企业在应对危机、落实“转调创”工作部署、推进改革、践行社会责任等方面取得的经验和成绩。
今天推出第九期,记者走进中国石化山东石油分公司。
齐鲁网济南7月18日讯(记者 李淼)中国石油化工股份有限公司山东石油分公司前身为山东省石油公司,目前,公司共有17个市分公司,129个县公司(片区),员工2万人,在营加油加气站2600余座,油库26座,固定资产原值80多亿元。
中国石油化工股份有限公司山东石油公司把给客户加的每一滴油都看作是自己的承诺,为保障中国经济社会发展和自身经营而努力。
齐鲁网记者了解到,油品从出库,就有一套A、B、C三级质检体系,内部自我制定严格标准,比国家标准还要严格的企业标准。如果对于油品质量有疑问,所有出库油品都要做到认真分析化验,不合格不予以出库。并且制定严格的奖惩措施,定期轮岗。
去年入冬以来,雾霾天气漫延,中国石油化工股份有限公司从今年4月份就做好油品置换,6月末全部置换完毕,保证了客户的用油质量,维护公司的形象,遵守自己的承诺。
近年来,公司按照“坚持高标准,努力干实事,开创新业绩”的工作要求,坚持以市场为导向,以经济效益为中心,积极创建“我为您的事业加油,您为我的生活添彩”的有山东特色的中国石化服务品牌,不断增强企业综合实力和市场竞争力,实现了企业的持续、健康、稳定发展。2012年,山东石油分公司油品经营总量1120.6万吨,实现销售收入880亿元,上缴利税12.41亿元。
在网点建设这一“生命工程”上,公司坚持“把握关键点、抢占制高点、填补空白点”的发展思路,不断调整完善加油布局,以方便保障油品供应、满足全省成品油物流优化需求为目标,持续投资加强设施建设,使公司加油站网络在短期内得到了快速增长。
在未来的进程中,公司将继续沿着一体化基础上的专业化、标准化、信息化的一流成品油连锁经营企业的发展目标,秉承开拓进取、改革创新的山东石油精神,打造“高度负责任、高度受尊重”的一流企业。
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