如果我说有奶茶店，日流水一万(内行都知道：奶茶如果成本控制得当，毛利可达到70%)，可能很多人会觉得不可思议，嘿嘿，我也觉得不可思议，但事实就是这样。

　　生意比较难做，一方面是新开业(新店一般都要养，积累老客，一般时间大概3-6个月)。一方面是：互联网。不得不说，互联网是一个化腐朽为神奇的好东西。它改变了很大一批你的潜在客户的购买习惯，现在实体店，商超的客流都在减少，去商超的人少了，当然进店率会比较低了。

　　简单来说，进店率=时间x目标客户数量x进店顾客数量÷店铺门口人流总量x100%

　　根据以上公式我们可以知道，要提升进店率自己可控的因素不外乎：

　　1.增加营业时间，(节假日这个属于人力不可控因素)

　　2.选择目标顾客量多的商圈(超市跟超市的客流量也会因为商圈的位置不同有很大区别)。

　　3.提升进店顾客数量。刚才我们说到提升选择商超，那么接下来想提升进店顾客数量最重点的就是：选择商超里边的位置。门口跟商超里边是有区别的，商超里边跟在美食城是有区别的。那么，除了位置，再有一个因素就是：营销了。

　　这个也是目前可变动因素最大的一个(相对来说，店面的商圈，商超位置已经选择好已开业很难变动了，故称：不可变因素)。而好的方案也是得根据实际具体情况来制定营销策略。

　　这里再说个，我朋友店里工作好几年的店长出去以后，在深圳的一个商超门口开业时进行的一个简单方法：试营业的几天，烧了几千块钱，给顾客以及商超里边工作的美女，免费赠饮。这个不是重点，重点是还赠送：现金劵。当然，这也是一个技术活。