原标题：风控是金融的氧气 | 冠群驰骋以严格风控维护企业核心竞争力

轰轰烈烈的315打假大潮中，金融打假也是大家关注的重点，在2017这个互联网金融合规化发展的关键年，互金行业越发规范。冠群驰骋积极拥抱监管、运用风控手段积极响应合规化号召，为中小微企业提供高效服务。

在互联网金融行业，风控的能力决定了企业的业务范围和业务质量，冠群多年来投入大量资源打造了具有冠群特色的品牌化风控体系。

冠群专注为中小微企业提供P2B的互联网金融中介服务，多年来积累了丰富的风控经验，结合国际先进风控模式，根据自身需求及中小微企业的特点，研发出以授信审批管理系统和“信会”企业尽调征信业务系统为核心的O2O风控模式。

在为中小微企业提供风控服务的过程中，冠群主要识别了三大挑战，并针对这些挑战研究出相应的解决方法：

如何获取企业的真实财务业务数据，从而评估企业真实的还款能力？

冠群引入信息化、大数据手段，开发并上线了Themis财务风险管理系统、Experian决策引擎，对接同盾反欺诈系统、法海涉诉监测风险系统等。决策殷勤，帮助整个信贷审批的管理流程更透明、更标准。

基于多年累积的经验及自身业务特点，冠群定制开发了针对中小企业的授信审批管理系统和“信会”企业尽调征信业务系统，主要用于贷前、贷中、贷后企业资金全生命周期的管理，帮助整个信贷审批的管理流程更透明、更标准，并能直接与冠群的冠e通平台对接。

↑冠群自主研发了信息采集APP

并为每一位一线风控人员配备pad

通过分析客户特点，冠群制定了以“三叉校验”为主的风控方法，把借贷企业的财务信息、实际业务信息以及企业看得见摸得着的设备、存货等实物信息结合起来，做两两交叉校验。这种线上、线下的O2O结合模式使得针对中小企业的风控覆盖得更为完整。

↑冠群拥抱大数据，但不盲从大数据

由于风控人员能力不同、经验不同以及做事方法不同，所形成的差异性问题要如何解决？

风控基础最核心的是“人”，冠群在资源调配、相关人员的调动、评估，及在道德风险上提出了更高要求，包括关键岗位上的业务都要“到人、到单”，业务的经手人员需做出相应承诺和担保，主要针对反欺诈、反舞弊、反道德此类风险的控制。

↑冠群风控人员深入企业，调查企业的真实经营状况

如何应对金融行业内外部都普遍存在的的道德风险？

冠群严抓道德风险，尤其在借后内审、内侦以及监察几个环节上，冠群建立了举报机制、风控制度的执行审计，希望通过完善第三道防线，敦促风控第一、二道防线，既业务、内控等，能够尽职尽责地完成相应工作。

↑冠群要求尽调外访必须三人成组

尽可能杜绝主观因素的影响

除了这三大挑战，冠群还做了什么去应对可能存在的风险？

参考美国和中国上市公司的信息披露标准，冠群于2016年第一次公布了《企业内部控制自我评价报告》，通过对公司2016年的内部控制体系进行全方面的自我评价，进一步加强和规范公司内部控制、提高公司管理水平和风险控制能力、促进公司长期可持续发展。

目前，资金存管已经成为互联网金融企业合规与否的重要判断指标之一。2017年年初，冠e通成功对接恒丰银行，实现了银行资金直接存管，在促进行业有序合规发展的过程中起到了示范作用。

今年初，孟加拉国经济学家尤努斯来华交流时说：“金融服务是经济生活的氧气。” 而让金融赖以生存的氧气就是风控。管理风险、预防风险是金融企业义不容辞的责任，是维护行业稳定、促进社会发展的重要力量。