服装业作为衣食住行的一部分，是一个低风险、高回报、市场广阔的成熟产业，对于投资的者来说也是一个不错的选择。但刚入行的创业者因为经验和能力不足等等原因往往会遇到一系列的难题，即便已经成功的服装店店主也会遇到很多苦恼，这里小编就给大家讲讲，如何让你的服装店进入快速的盈利模式！

1，布局。布局是服装店大赚特赚的第一步，在服装店开店之前，就必须以消费者为核心在市场定位、店面选址、产品定价、店面装修等方面做好功夫，经营的方向和策略要符合消费群体的消费水平和消费观念，选址要有足够的客流量，定价要在消费者足以承受的范围之内，店面装修要符合消费者的审美观和高大上的消费心理，这是开店赚钱必须打好的根基。

2，眼光。开服装店需要店主具备敏锐的市场洞察力和审美能力，眼光对服装店的重要性就像口味对于餐饮店的重要性一样，不但要在进货的时候瞄准潮流产品，在潮流过后还必须以最快的速度清仓，为新品的上架腾出空间，更要给客户提供合适的服装产品，满足客户的需求，这些都需要敏锐的眼光和市场感知度去支持，所以从事服装店的店主，平时应该多看一看时尚杂志，了解潮流的动态，培养这方面的能力。

3，。手段直接关系到产品能否变现的问题，店面再豪华、货再好、潮款再多，问题是没有客户知道，没有客户认可怎么办？这就需要店主积极策划不同的营销手段和营销策略，产品滞销的时候怎么卖，淡季的时候怎么卖，该降价就降价，该发传单了就要发传单！要相信一句话“没有不景气，只有不争气”，思路就是出路！如果不能积极主动地去指定灵活的营销策略，再暴利的产业都会毁在自己的手里！

4，品牌。服装业的利润空间是非常巨大的，稍微有一点认识的同行都心知肚明，服装本身的价格高，成本价却非常非常低，附加在服装上面的价值主要来自于时尚和品牌这两点。所以就算你做的是杂牌服装，一旦经营走上了正轨，要果断向着品牌的方向做，只有把品牌做出来，才能够赚取更加高昂的利润，消费者穿在身上也会有高大上的感觉！

5，特色。服装业是成熟的行业，在市场大的同时也面临着一个竞争力大的问题，这时候你要想脱颖而出就必须做出自己的特色！款式也好、服务也好、装修也好，要在一个有限的商圈内做出与众不同的东西来，那么你就成功了一大半！

曾任搜房网市场发展部总监、搜狐市场总监的王川，有10年市场拓展、招商和运营管理经验。王川2016年创建了橙堡快消B2B平台后续转型服装库存B2B方向。走访了很多做服装尾货供应链的渠道，期间遇到了现在的合伙人，他在服装行业有近15年的经验，是一位行业老兵。

两人的理念比较一致：将优质的服装尾货供应链用B2B的方式在全国做大，而不是单纯追求销售利益的最大化。

2018年2月，“全球衣橱”的第一家店在西安开业。为考察消费者对这一服装品牌定位的认可度、价格以及在店内的消费体验，团队几人在这里驻扎了将近1个月。“消费者不必再去专柜花高价，也不用远离城市中心去奥莱购买打折的高级品牌。”

年初，迅速启动“全球衣橱”。目标定位于二三四线城市，以品牌专柜2~3折的价格出售国际大牌服装库存。开店当月正逢春节后淡季，但西安这家店当月就已盈利。

消费者和加盟商似乎对品牌形象不够满意。“他们觉得品牌不够高大上，装修上也不够有品质。”公司找来设计公司对品牌整体形象和门店重新进行策划并升级，包括品牌名称、定位、logo、门头形象、店内服装陈列等。团队想把门店打造得时尚高级，而又不奢靡。

直到7月，全新的品牌VI体系正式上线。整合供应链渠道。货物来源主要有4个渠道：国内专柜的特卖内购渠道、国内外品牌代理商渠道、国外买手渠道和品牌渠道。

目前，“全球衣橱”已覆盖60多个国际一二线品牌，款式多达两三千种，上游约有200个合作渠道。

2018年6月，“全球衣橱”获得数百万天使轮融资，主要用于供应链的强化、招商运营体系的打造、团队建设等方面。

“我们在各城市没有相关本地资源，即使派负责人过去也不会比当地人做得更好。”选择以加盟的模式在各城市拓展，加盟商是零库存加入。只需缴纳保证金，“全球衣橱”会按每周的销售量为他们备货、补货，并免费调换销售不佳或有质量问题的服装。

按照销售额，加盟商可以获得40%~50%的分成。线下门店一般在开店当月或者次月即可盈利。“全球衣橱”线下门店一般在开店当月或者次月即可盈利。

截至目前，“全球衣橱”已有5家店，平均每家店的月营业额在20万~25万左右。到今年年底，王川计划在全国开50家高标准的线下店。