原标题：2018第八届中国旅游项目投资大会在横店圆满举行

9月6-8日，由ITIA艾蒂亚机构主办，横店影视城公司、思凯来文旅创新集团、博雅方略文旅集团、苗夫控股有限公司、夏岩集团、跃狮集团等协办的中国旅游投资行业年度盛会“2018第八届中国旅游项目投资大会暨首届中国文化旅游融合发展论坛”在有“中国好莱坞”之称的横店成功举办。

本届大会是国家正式成立了文化和旅游部后首次由民间机构召开的大型文旅产业融合盛会。本届大会明确提出以“文旅融合”为大会主题，探讨文旅融合这一中国旅游投资行业的新领域、新动力、新产品。大会期间，主办方一共举办了五场论坛、一次项目对接活动和三次景区实地考察体验活动。

作为中国旅游投资行业创办最早、规模最大、出席人员层次最高、会议质量最高、最具权威性和含金量的行业年度会议，ITIA艾蒂亚机构轮值会长、原陕旅集团董事长张小可、横店资深副总裁殷旭、美国艾美奖获得者、著名纪录片制片人亚当、恐龙园董事局主席沈波、陕文投董事长王勇、博雅方略首席专家窦文章、著名作曲家郭洪钧、思凯来文旅创新集团董事长李涛等60多位国内外在文化、旅游的各个领域内极具分量的企业家和学者专家作为大会发言嘉宾参加了本次大会，并围绕历史、文化、艺术、科技等人类文明的优秀成果与旅游产业的融合和发展展开了深入讨论。

开幕式三人行，揭示了本届大会的历史任务

作为本次大会的总策划人和总负责人，ITIA艾蒂亚创始人、总干事王琪在9月7日上午进行的大会开幕式上表示。本次大会提出了“为文旅融合破题，助行业转型升级”的大会任务。他认为“文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体”这个说法已经过时了，因为这两句话是十多年前提出来的，既不科学，也不符合实际。文化旅游两个领域不应该只是这样一个“表”与“里”、“魂”与“体”的关系，而应相互赋能、交叉促进，两者有交集，也有不交集的部分。王琪总干事特别着重指出，本次大会不仅仅首次把中国旅游投资的行业发展方向聚焦于文旅融合，更是特别设立了“公共艺术与旅游投资”的专场论坛，明确提出包括了大地艺术、建筑、雕塑、人造景观、影视、演艺、音乐节，博物馆、戏剧节、美展等在公众空间里进行的艺术活动应该是文旅融合的主战场。

在大会开幕式上，ITIA艾蒂亚机构轮值会长、原陕旅集团董事长张小可先生指出，“面对新一轮文旅融合投资发展的新课题，我们要破的题是要认真的思考投资规模、速度、效率、效益、内容等等诸如此类的问题。为什么做、做什么、怎么做、谁来做、为谁去做。要自己提出这五个为什么，要回答这五个为什么，通过这样的方式来破文旅融合的题。而我们面对的新一轮投资需要的是静下来、沉下来、慢下来。”张小可先生认为，“本次大会在横店举行很有意义。横店从无到有打造了中国乃至世界最大的影视实景拍摄基地，在自身发展的同时，带动了地区的发展，将文化与旅游有机结合，是文旅融合的一个成功典型。它的投资和运营模式对行业来说具有很强的启迪作用，为促进整个行业的转型升级提供了有益的参考。”

本届大会一直秘而不宣的“神秘嘉宾”——著名表演艺术家斯琴高娃女士穿着“老祖宗”的戏服在大会开幕式上突然现身，让参会者兴奋不已。她在致辞中对大家寄以厚望：“我是一个演员，我也是一个旅游者。横店的崛起、发展和成功大家是有目共睹的。横店人有眼力，有新的理念，与时俱进，有足够的胆识。理念、胆识再加上文化、文明，再加上艺术，这样的旅游无疑是成功的。而且他们在营造的同时，管理得也十分得体。大家做旅游，应该多想一想，我们要向横店学习什么。”

论剑争鸣，三天的文旅盛宴让人脑洞大开

为了完成好为文旅融合破题的使命，大会主办方在大会上安排了五个论坛，分别是首次开办的《中国文化旅游融合发展论坛》主论坛、重点突破的主战场《公共艺术与旅游投资论坛》、传统的《旅游项目规划与服务论坛》、《横店影视城专题分享会》和9月6日下午提前举办的会前会《中国旅游产品和技术论坛》。

来自文旅不同领域的七位发言人在《中国旅游产品和技术论坛》上和大家进行了交流。

新疆伊犁河谷农业科技集团董事长张蕴力以伊犁河谷万亩薰衣草产业园的三产融合模式为例，提出结合中国一二三产业发展的新模式，“文旅产业涉及不同产业的垂直、不同产业的水平和侧向合作，探索农业、工业、文旅产业的互动全要素开发，促进产业的快速发展以实现产业文化旅游的融合。”

“整个乡村振兴、农旅融合，农业产业是核心。”浙江乐活控股有限公司董事长葛金伟表示，他们企业提出农业+的概念，即农业生产为核心、生态旅游为主导、产业融合是关键、乡村振兴是目标。

如何才能做火一个高科技文旅产品？大连博涛文化科技股份公司董事、文旅事业部总经理齐征介绍说，“要有正确的产品开发的思维——一个中心、两个基本点，一个中心是一切以广大游客的美好体验为基础，同时要以可行性和运营为基本点。

四川快捷318汽车旅馆投资管理有限公司董事长郝刚说，“作为文旅融合的载体之一的汽车营地，是将以前简单的观光变成住下来体验当地的文化、特色和人文。这就是营地+旅游，营地的功能跟现在讲的田园综合体特色小镇有些功能是共通的，但更关注线路，更关注的是在线路上的服务和供给，营地可以加上体育、康养、亲子、研学等等。”

到底科技在文化和文旅领域扮演什么样的作用？凤凰数字科技公司副总裁杨智予说，“第一是通过科技削弱人们对于艺术认知的壁垒，缩短时空的带动。第二是未来艺术馆和博物馆都会融入到餐厅、酒店、游乐园、图书馆中，会进入到商业场景。利用艺术、文化、科技这三元素去达成具有社会意义和商业价值的目标。”

目前自然景区或者是主题景区游客动线和体验项目其实是割裂开的，如何才能让它们融为一体呢？上海合昊机电科技有限公司董事长徐臻峰给出了***：“将无人车的导向技术、自动化的控制技术，结合不同类型的体验场景，包括景点追踪、多维影院、全场景沉浸式体验等等都可以整合在一起，打造一个全新多元景区智能化的游客体验系统，该系统可以将整个园区游客体验消费模块串联起来，能够形成真正的智慧的景区。”

除了白天的观光，夜游也是一直存在的市场，且热度一直上升。“文旅夜游秀是在特色小镇、主题公园、景区景点等旅游目的为丰富游客夜间活动，分时分区主体性的打造文化演绎活动，制造出独特的人文环境和空间的审美体验，给心灵以满足、增加游览的时间、激发夜间消费的活力。”广州市明道灯光科技股份有限公司副总裁贾义军表示，这是他对文旅夜游秀的定义，并表示未来明道公司将致力于夜游项目的开发和探索。

9月7日全天举行的《首届中国文化旅游融合发展论坛》是本届大会的重头戏，汇集了文化旅游两大领域的产业领袖们济济一堂。论坛由艾蒂亚智库秘书长、本届大会协办单位思凯来文旅创新集团董事长李涛主持。

论坛第一个发言嘉宾是国内文旅融合最成功的案例、东道主横店影视城的操盘人、横店集团资深副总裁殷旭先生。他在发言中首先指出“文化和旅游的融合是一种天性，旅游从诞生那天起，身上就带有文化的基因。横店从涉入旅游业开始就自带文化属性，在多年的经营发展过程中，一直坚持‘影视为表、旅游为里、文化为魂’的发展战略，充分利用影视文化和历史文化，通过旅游演艺、旅游活动等植入到横店的旅游体验中去，让大家感受到‘娱乐小镇’的魅力，年游客量从起初的几十万人次跃升至现在的近1800万人次，为行业瞩目。

恐龙园文化旅游集团董事局主席、首席执行官沈波在大会上倡导，文旅企业不断的转型升级，理念、品牌、标准和模式、创新的研发力、转化的落地力、市场的运营力，是文旅企业投资的核心的价值。他指出，中国的文旅发展的趋势是产品的模块化组合。“产品模块化组合的十大要素：文、旅、商、娱、秀、康、养、教、宿、创。”

首个“大咖面对面”环节由艾蒂亚智库专家、铁汉生态集团副总裁廖仲仁博士的主持，陕西文化产业投资控股（集团）有限公司王勇董事长和博雅方略文旅集团首席专家、北京大学博导窦文章教授与大家共同探讨了：文化旅游融合发展的突破点在哪里？

王勇表示，文化旅游融合发展的难点是四个方面：一是文化价值的发现能力；二是产品的创意；三是一定规模持续的投资能力；四是高水准的运营能力。突破口则是“把握三个核心、处理好三个关系。”即把握坚持文化是核心资源、坚持创意是核心竞争力、坚持资本是核心推动力，处理景区旅游要素的关系，景区和城市区和交通区的关系及投资运营团队和当地政府的关系。

窦文章则表示：“资源+，产业+、科技+推动文化旅游融合向更深层次发展。”文化和旅游深度融合将是在开放、创新、驱动下的文化+、旅游+的双驱动模式，也就是说，通过创新驱动文化的创新、通过文化创新驱动旅游业的创新，相互释放能力，形成良性发展。

接下来，在论坛主持人李涛的主持下，艾蒂亚机构创始人王琪总干事与著名作曲家、多元文化人、亚洲艺术家联盟执委会执行主席郭洪钧进行了上午的最后一场《大咖面对面》，他们就“文化能否成为旅游新的动力”话题展开了激烈的辩论。

郭洪钧表示：“旅游开发是玩掘进的，而创新就是掘进，只有掘进才能掘金，只有吸睛才能吸金，所以文化跟旅游的关系太密切了，大家不要把它扁平化，一定是多元的文化，我觉得多元跨界挺好，我们都是因为多元跨界才对文旅有了深刻的认知。文旅融合要游深度，文旅之间的关系，很丰富，多元跨界可以让旅游行业蓬勃起来。”文旅融合的最佳表现形式是主题公园，旅游演艺次之。

王琪则表示；“新领域，新动力，新产品非常关键，我认为地产作为驱动力的时代即将结束，旅游投资要进入2.0时代，以文化作为驱动力的时代即将来临。” 他同时认为，作为新动力，文化对旅游的拉动力现在还是“小马拉大车”，文化自身也需要创新，如果不创新，总量巨大的旅游产业也会倒逼文化去创新。他认为，未来博物馆、音乐、影视会是文旅融合的热点，他还特意讲到美术界和建筑雕塑界在文化旅游融合方面的不足。

论坛下午第一个发言人是世界著名影视制作人、美国北极熊公司联合总裁亚当· 拉维奇先生，他为大家演示了他在世界各地拍摄的作品，并表示期待着中国也会出现世界级影视IP。他表示：“中国的大自然也有很多值得去拍摄的地方，我认为做的成功的几点：计划一个比较好的拍摄的设备、比较好的拍摄方式，去寻找素材，还有一点很重要，保持作品的高质量以及如何抓住顾客的吸引点。”

如何双向从电影赋能文旅、从文旅赋能电影？乐创文娱高级副总裁陈肃表示：“只有联合来经营才能把电影和文旅的结合做好。”把真人电影和动画电影作为核心媒介，通过内圈的轻产品再通过外圈的重产品，来和相关的产业包括文旅产业进行融合以及发展。不是单一的把IP授权给一个景区、授权给一个主题公园，让它自己去运营，更重要的是推动它的1+1+X的联营，这是可循环可持续可放大核心的轻产品、重产品、多元衍生的逻辑。

台湾跃狮整合娱乐股份有限公司董事长兼总裁吴菊演讲的题目是从国际经验看主题乐园行业的发展轨迹和趋势，她表示：“主题乐园行业除了IP的转化以外，还融入了最先进的一些科技来活化IP的生命。”主题娱乐核心就是体验、设备、空间、建筑、技术、媒体、包装。整个市场的串联也是一种趋势，有大模块、也有小模块，小模块有传统的方式也有科技化的互动，优点是投资低、更新速度快，要能够在国内建立一个好的合作模式，大家的IP经转化变成更有价值活化的IP。

下午第一场嘉宾现场互动准时开启，在艾蒂亚机构副总干事、绿维文旅集团副总裁蒋世和的主持下，南光集团副总经理李志忠、阳光100集团副董事长范小冲、著名文旅专家、四川蓝光文旅集团董事长唐军、清园股份公司战略发展委员会主任、清明上河园原总经理周旭东四位重量级的嘉宾就文旅两大行业如何相互赋能展开讨论。

唐军认为：“文化是传承，从本质上讲不是一个企业，是事业型的，不是商业性的。”做经营者应该抓住文化最核心的东西，通过什么样的方式让消费者感到幸福快乐，他们喜欢什么样的题材、什么样的方式、表现形式让他们可以接受可以高高兴兴就可以了。

范小冲说：“如果房子不仅仅可以住，还是个载体，而且有文化的体验，这样才会有更高的价值，有了文化的房地产就可以反哺文化的运营，地产跟旅游如果结合的好，即解决了资金平衡的问题，也解决了很好的运营和流量的问题。”

“文化为旅游提供了生生不息永不衰竭的资源，是旅游发展永远的原动力，因为满足了精神的需求，而旅游为文化提供了新的业态、新的市场空间、提供了新的突破的平台。”周旭东表示。

文化让旅游更丰富、更持久、更加有价值。李志忠说，“我感觉文化和旅游还是有所区别的，但是有交叉的部分，交叉的部分就是文化旅游。我个人感觉文化是文化旅游的灵魂、旅游是文化旅游的载体。”

下午第二场的嘉宾现场互动的话题是“文化如何通过旅游投资实现产业化”。在艾蒂亚机构学术委员、成都体育学院副教授杨强的主持下，复旦大学国土与文化资源研究中心主任、文博系教授、博导杜晓帆、广州大学中法旅游学院教授、著名旅游作家武旭峰、建设部世界遗产专家邓微、台湾品牌农业推广协会理事长张玉成、北京中瑞卓越管理咨询有限公司董事长付钢业发表了自己的想法。

“文化要想通过旅游投资实现产业化至少要有三个条件，第一要有转换的环境、第二要有知识产权的保护机制、第三要有旅游企业里面真正懂经营管理的人”。付钢业表示，如果完全靠旅游企业自己实现文化是很难的，他不赞同所有的旅游企业都去配置自己的IP。大部分的旅游企业必须还要通过市场的方式来进行文化资源的配置。

张玉成说：“必须要把当地的精神、当地的文化结合在整体的精神灵魂中，打出故事、做出品牌才是可持续、可持久长远的。”他说，如果能够做到三可：可接地、可落地、可创地，不同的产出物必须借力使力、搭台唱戏、招蜂引蝶，这样才能创出亮点。

邓微长期做国家世界文化遗产评估申报研究工作，他说：“国家的非物质文化遗产也是世界遗产，就是国家民族的精神、民族的精神、民族的符号紧紧联系在一起的。”希望旅游行业的领导们、董事长们，不断提高自己的文化高层次的修养，加深挖掘文化底蕴，让旅游项目做到更有品位、更符合人民的需求，更好体现中华民族文化的国际价值。

武旭峰认为：“ 一是文化不是全部都拿来做旅游的，不是所有的文化都是适合做旅游的；二是文旅融合有相当一部分关键是要做出商品，做出文旅的商品、做出品牌和市场。”

“我认为文化就是文化、旅游就是旅游，”杜晓帆教授提出不同的意见，“我自己是做文化研究的，我们在合作的过程中可以对别人提供我的智慧，比如旅游产业和一些企业，但是绝对不会干涉旅游产业的商业行为。”

本届文旅融合论坛的最后一个《大咖面对面》环节由夏岩集团总裁王宏艳主持，被定义为“生态旅游IP联盟”预热探讨会，夏岩集团夏岩董事长和驴妈妈集团副总裁李国栋先生以“文化旅游交互发展的新动力”为主题，重点探讨了什么是生态IP 、如何让 IP 赋能生态，讲好故事以及文旅商价值融合的未来发展趋势及意义。

在随后的《中国旅游投资之夜》大型旅游项目投融资对接会上，北京身临其境文化股份有限公司、深圳星火互娱数字科技有限公司、深圳市普乐方文化科技股份有限公司及开元文旅进行了推介，向与会者分别介绍了自己的最新理念、产品和技术，获得了参会代表的关注。

9月8日上午的《公共艺术与旅游投资论坛》摘取了本次大会主题中目前比较突出的部分——公共艺术进行了专题讨论。论坛由东方演艺集团创作中心副主任裴歆悦女士主持。

从生态景观到生态艺术，苗夫控股有限公司董事长孙妙夫介绍了公司十五年来总结出的经验：“我们有完善的品种链，有各种各样的植物，以及与植物相关其他的元素作为储备的品种源。形成了大规格、大规模、大数量的资源，还有标志的植物，能够成就一个大园所有的品种，通过各种各样表现的手法进行呈现，有了上面的产品才能成就以下的作品，以各种各样的造园的手法，形成了一条完整的产业链，生态研发、设计施工与投资运营。”

7月23日华谊兄弟电影世界（苏州）开业。华谊兄弟实景娱乐副总经理、华谊兄弟电影世界（苏州）总经理刘育政发表了他对“旅游和电影的深度融合”的看法：“在做IP转化的时候有几个任务，第一是做场景的还原，第二是人物的再现重塑，还有道具和情感的融入。”具体表现为几个主要的业态：首先是互动娱乐，第二部分实景演出，第三部分是透过电影所衍生出来的主题餐饮和主题衍生产品以及住宿。

上海文广演艺集团总裁、著名舞台剧音乐剧制作人、导演马晨骋从一个演出行业的从业者表达了他认为的文旅融合新趋势：“文旅融合在做文化的人看来有三个趋势：业态融合、人群融合、场景融合。”

珠海北山音乐节创始人薛军认为从音乐方面来说，“最关键是国际性和融合性”，做文化关键要有文化态度和文化的策略，用国际视野关注本土文化，要把本地的故事用国际化来演艺、本土的元素用世界语言来记住，这才是打造中西合璧。美学，审美和传播这两样是在文旅里面非常重要的。

在《公共艺术与旅游投资论坛》之后是历届大会的固定板块《旅游项目规划与服务论坛》，由在旅游投资产业链里处于服务商地位的嘉宾做主题演讲，参会论坛的不仅仅有传统的规划设计机构，还包括了旅游策划、资源导入、投资运营等环节的相关企业。

中国旅游集团北京天创国际演艺制作交流公司执行董事、总经理曹晓宁以“从百老汇到迪士尼--文化主题旅游综合体的策划、设计与运营管理”为主题，阐述了原创文化设计的重要性。“原创文化设计才是旅游产品的核心创造力。”他说，商业模式可以复杂，而文化内容设计不一定就能够复制，复制则衰、克隆则败，旅游演出和综合文化旅游景区，优秀原创内容设计每一个都是独特的唯一创造性的，没有一个成功的套路和标准的配方可以重复使用，设计起来就特别难，这也是原创文化设计特别值钱的原因。

我们的温泉旅游项目最缺少什么？重庆箱根温泉集团董事长王捷说：“缺科技，缺人才，缺产业体系，但最缺的是信仰和文化。”当前和未来最重要的是探索和构建中国温泉文化。中国文化最缺的是传播和教化，文旅融合肯定是一个趋势，人才是关键，发展温泉教育是最基础的。

“文化、体育、旅游、教育今后融合的趋势会日益彰显。”一段动人心魄的马文化宣传片之后，文化和旅游部艺术发展中心中国马文化运动旅游规划研究院院长乌扎拉说，马这个主题是目前文旅融合、文体融合一个非常好的突破点。大量的赛事、节庆，可以用马主题所独有的优势引爆眼球，从而拉动文旅服务业态的发展。但他作为设计者，对海南的赛马项目的相关情况却守口如瓶。

在这个论坛中，大会专门设立了“博雅时间”，请到中国文化传媒集团运营总监、文化产业规划设计研究院执行院长邢晨声、中国房地产研究会副会长王涌彬、立根集团董事长张志雄、上海博雅集团总裁陈晔、上海天域文旅集团副总裁王少华这五位嘉宾，围绕“博雅文旅小镇及田园综合体的产业导入与运营”这一主题，展开对话。讨论由博雅方略文旅集团副总裁、上海分院院长梁建军主持。

上海博雅集团总裁陈晔介绍上海博雅集团将文化、旅游、科技、康养、金融这“4+1”的产业融合在一起，布局在城市文娱客厅、生态休闲度假、田园综合体、产业特色小镇和通用航空这5大产业领域。她主张，中国的文旅行业要携手发展，共同抱团取暖，上海博雅集团可以在股权融资、金融资本多元支持上与大家合作。

中国文化传媒集团运营总监、文化产业规划设计研究院执行院长、研究员邢晨声指出，文旅融合不是文化产业和旅游产业的融合，真正的文化是轻资产的，是意识形态属性的，而文化产业是经济属性的。产业它必然要有资源、产品、市场、投资和整个产品的生产和营销过程，这是特色小镇在文旅融合当中首先要解决的认识问题和方法问题。无论是特色小镇还是田园综合体，特色只能从文化里找，只能靠文化去评价。

中国房地产研究会副会长、人居环境委员会执行主任王涌彬指出，产业导入要顺应天时、地利、人和。第一，要顺应天时，满足当下时代人民不断增长的各种需求。第二，要营造地利，地方政府要制定优惠政策，保证企业要有所盈利。第三，要实现人和，能否让这个地方的老百姓获利，才决定项目能否持续发展。只有可持续发展，企业才会进入，产业才可以导入。

立根集团董事长张志雄强调要内容为王，与时俱进。一个景区或者一个旅游项目如何进行产业导入，关键是两个方面，一是导入的内容要符合当下时代背景的需求；二是根据自己企业的资源禀赋情况来导入。

上海天域文旅集团副总裁王少华认为文旅小镇、田园综合体真正的能够获得各界的认可要做到四个回报：第一，当地的村民有收入希望的回报；第二，政府的初心要有回报；第三，游客的体验和获得感有回报；第四，最终企业投资要有所回报。

8日下午，大会的最后一个论坛是本次大会专门设立的《横店影视城专题分享会》，横店影视城公司董事长桑小庆与其管理团队向与会嘉宾详细介绍了横店影视城发展历程以及演艺、文创、营销推广等各个方面，对横店如何从一个小山村成长为“中国好莱坞”进行了全方位解读。

桑小庆从“为什么是横店？”“横店有什么？”“未来会如何发展”等方面介绍横店影视城的发展历程及发展思路，他认为横店的成功既有偶然性，更是必然，具有前瞻性的眼光与举措、完善的产业链和专业化的运营都是横店成功的必要条件，未来横店影视城将继续立足于“影视基因、娱乐精神”，通过打造全球最强的影视拍摄基地、全国体验最深的影视旅游目的地、全国最大的影视文化产业聚集地，来最终实现成为更具国际影响力的“中国影视梦工厂”。

“横店影视城的营销一直秉承横店影视城被尊称为校长我们的导师横店影视城的副总裁殷旭先生的经营理念，三句话能够概括横店影视城的整体营销：第一、影视为表、旅游为里、文化为魂。第二、一城一策。第三、守正出奇。”横店影视城公司副总经理兼营销管理事业部总经理高辉说，横店影视城坚定拥抱影视IP，利用高度灵活的策略技巧，坚守接地气、保持长期利益共同体，保证合作伙伴的利益，以正固本、以奇取胜。

横店影视城演艺项目的制作和演出运营又是怎样的呢？横店影视城艺术团有限公司总经理潘忠伟在会上介绍：“横店影视城的旅游演艺有三大类，第一类以演员表演为主，声光电机械多媒体为辅的主题秀；第二以多媒体机械设备组合形成的设备秀；第三类由人物造型不一定有完整的故事，单体群体相结合的街头秀。”其运营管理则分为：演出标准化的培训、绩效管理、演出安全及运行成本的管理和控制。“在五年之内要打造成为40台的秀！”他说。

文创在整个中国旅游界来说比较新，横店文创也比较新，2016年才开始做。横店影视城文化创意发展有限公司总经理袁满说：“我们自己的定位是影视IP旅游文创，影视是内容、IP化是以后的操作方式、旅游是渠道的定位。”用户思维、文创的客群、流量思维、产品思维、运营思维一个也不能少。

横店影视文化产业实验区党工委副书记、管委会副主任朱国强以“横店寻梦之旅”为线，通过“梦想”“理念”“信念”“行为”等四个词向与会嘉宾娓娓讲述横店影视产业走过的路，未来横店影视产业要从高速发展转向高质量发展，要从全球最大影视基地向全球最强影视基地的发展，要在资本、人才、科技等方方面面对标国际先进，做到世界最强最好。

首创沉浸体验式文旅盛宴，三大活动精彩纷呈

此次大会让艾蒂亚和横店强强联合，开创了沉浸式文旅会议的先河。大会期间，3场主题晚宴、3次横店影视城景区的实地考察活动和创意设计的漫游体验活动受到了参会人员的广泛好评。这些活动不仅仅是大会的有机组成部分，让会场内外相互验证诠释，更是加大了大家的交流机会，让大家快速建立起了情感，使整个大会显得异常生动有人情味，让大会本身也成为文旅融合的典范。

6号好汉宴、7号宫廷宴及8号闭幕庆功酒会，3天3场不同的特色主题宴席，让参会人员感到惊奇有趣。宴会上，除了唱歌，跳舞，魔术等常规节目，还融入了横店影视城的文化和特色。

好汉宴上，表演人员变身“梁山好汉”，与台下观众敬酒互动；

宫廷宴中，服务人员身着古装，扮作宫女和太监上菜，还有皇上现场赐字一副，连每一桌的菜单都是一张“圣旨”；

闭幕庆功酒会上，歌舞、武术、演艺等等让人酣畅淋漓、一醉方休。

三天会议期间，参会嘉宾们还3次实地探访了横店影视城各景区。

第一天，来到了梦幻谷景区，全体与会人员在入园时，景区举行了欢迎仪式，在载歌载舞之后，著名演员陈浩民亲自古装出场欢迎，让大家十分惊喜。大家随后观看了新升级的《暴雨山洪》精彩演出，电闪雷鸣，暴雨如注，让人感受到400吨洪水瞬间来袭的震撼！30分钟里全程沉浸式表演，360度零距离，多空间，立体参与其中，参会人员对横店旅游演艺的吸引力惊叹不已。

第二天晚上，主办单位和横店影视城联合举办了“活色生香——艾蒂亚漫游广州街·香港街活动”。晚八时，参会人员在横店影视城工作人员的精心安排下，全体换上民国装，乘坐黄包车、老爷车进入100年前的香港。充满穿越感的夜游让他们“一秒入戏”，沉浸其中。街头华尔兹、轻歌曼舞旗袍秀、路遇“***战”，***解救人质，逮捕逃犯，声声***响吸引人驻足观看；沿街买烟的女子，巡逻中的***，抽着烟袋的乞丐，接头暗号、室内景区剧、逛街的贵妇和散步的父女俩…仿佛真的回到民国，体验了一把民国生活。当天，参与演出的演员已经上百人，热闹的歌舞演出和大量的街头秀，加上大量的人群，把现场的气氛已经营造的无比欢乐。

“我还是第一次体验这种沉浸式的游玩方式。”参会嘉宾表示，“好玩又难忘，这才是真正的文旅融合！”

最后在皇后广场，全部灯光打开，无人机飞起，由中国旅游演艺联盟副理事长、中国东方演艺集团创作中心副主任裴歆悦手拿激光笔指挥着几百位参会人员站位，指挥若定。不一会，大家或立或坐，在烟花瞬间开放的灿烂美景中，拍下了在夜晚灯光条件下、以民国场景、民国服装创作的、由文旅行业大咖们参演的大合影。

第三天参观考察秦王宫。虽然小雨为伴，但1:1复原的秦皇宫殿依然威武壮观。在景区中，大家体验了“龙帝惊临”这一黑暗乘骑项目。融合了4D电影，动感轨道车，灾难模拟，特技表演和虚拟交互的大型室内光影娱乐项目让乘坐的人惊叫连连。《梦回秦朝》的演艺秀将虚拟与现实结合，给人带来穿越之感。

尤其值得一提的是，本次大会得到了横店影视城的全力主持，会务接待在周到细致外，更用具有横店特色的、充满创意的安排，给与了参会人员极其难得的旅游体验，活跃了开会的氛围，营造了无比的欢乐。

本届大会的总策划人王琪表示，我们艾蒂亚会议之所以能成为行业第一品牌盛会，不仅是我们具有的前瞻性、权威性和实用性，我们更是不断在探索，如何说，去年的乌镇、今年的横店代表着文旅项目的工匠精神，那我们艾蒂亚则代表着文旅平台的工匠精神。“将会议变为文化体验，不仅体现了‘文旅融合’，更展示了横店影视城的文化独特性。”他表示，“沉浸式会议的好处就是参加会议的人，除了听会学习到很多东西外，在三天的时间，通过各种各样的安排和活动，代表与代表，嘉宾与嘉宾，嘉宾与代表，都有充分的交流和接触机会，大家相互合作的几率极大的提高。”

“我以为，此次在横店召开的中国文化旅游融合发展论坛很有特色，也很有意义。”郭洪钧说，由一个行业民间机构组织的直奔文旅融合主题的论坛活动还是第一次参加，所以十分愉快地接受了邀请。坐而论道也好，为文旅融合破题也罢，大家为的是文旅产业的升级换代和共同进步。

《艾蒂亚横店宣言》发布，划时代的重要文件诞生！

在大会即将结束的8号中午，艾蒂亚智库秘书长、思凯来文旅创新集团董事长李涛代表艾蒂亚智库，就本次大会的主要成果《艾蒂亚横店宣言》进行了致辞并宣读。这份宣言的发布宣告了中国文化旅游产业2.0时代的来临，《艾蒂亚横店宣言》就此成为了一份具有划时代意义的重要文件。

艾蒂亚智库秘书长、思凯来文旅创新集团董事长李涛在致辞中说：横店宣言是希望能够把这次大会在座的所有的精英、文旅行业的优秀的人才、企业家、专家学者，包括艾蒂亚核心的成员，把大家对文化旅游发展的关注、思考和在行业和实践中的研究和实践、沉淀下来的智慧结晶，形成结论性的文件，通过今天的大会这个平台，通过媒体和各位嘉宾传递给行业，在文化旅游行业刚刚初始发展的时候能够建立起一个非常健康的价值观。

智库成员殷旭、王琪、李涛、郭敬、蒋世和、张媛、付钢业、要雁峥、李洋、茹春华、郭伟、廖仲仁、梁建军、杨强、吴菊、乌扎拉及与会嘉宾、会议代表在大会现场共同签署了这份重要的文件。

这份宣言的主要内容如下：

大会认为，文化和旅游两个领域的深度融合已经成为中国旅游投资行业的主要发展方向。在文旅融合的过程中，应该重塑文旅投资的核心价值观，即文旅投资应具备以社会价值、文化价值、生态价值、经济价值、民生价值兼具的全新价值观，文旅投资企业应该具备创造这些价值的观念和能力，应注重文旅投资项目的生态建设与融合创新，应主动担负起保持和促进社会、经济、文化可持续发展的历史使命。

大会认为，中国旅游投资行业应积极探索和推进文化和旅游的深度融合。文化是相对于经济、政治而言的人类全部精神活动及其文明成果，是未来旅游投资的新动力。在未来发展阶段，应更加关注以大地艺术、建筑、雕塑、人造景观、影视、演艺、音乐节、博物馆、戏剧节、美展等在公众空间里进行的公共艺术文化活动，公共艺术领域或将成为文旅融合的主战场，并由此孕育和发展出空前繁荣的新产品。

大会认为，旅游和文化的融合仅仅是旅游投资转型升级的第一步。在新时期，旅游还将与科技、金融、农业、健康、教育、商业等更多的产业进一步融合。这种更加广泛的融合将让中国旅游投资行业在国家城镇化升级、乡村振兴、实现人民美好生活等国家发展战略中，产生更大、更强有力的贡献和价值。

大会认为，中国旅游投资企业必须坚守可持续发展的原则，要致力于建设文化旅游的新生态。对于不可再生的文化传统和遗产，应保持敬畏之心，不能以投资开发之名行破坏之实。旅游投资应发挥正能量，让各利益相关方守护文明，促进优秀文化的传承与发展。

大会认为，要完成新时代的中国旅游投资行业的历史使命，需要培育一批具备新时代文旅核心价值观和高度社会责任感的新文旅产业集团。文化旅游项目投资的方式与内容选择需要与时俱进，持续创新。在新的历史时期，具有综合社会、人文、生态、经济价值创造能力的新一代文旅产业集团，将肩负起未来文旅行业投资主力军的大任。

ITIA艾蒂亚机构，作为中国旅游投资行业的权威专业平台，志愿扶持一批有志于文旅深度融合的新型投资企业，并愿意与文旅投资企业共同探索文化和旅游的双重创新，推动文化和旅游的相互赋能，创造出更多的具有市场生命力的新产品，为积极推动中国文旅投资企业的进步和提升中国文旅投资项目的品质而奋斗。

这份重要的大会文件经会后的进一步征集，目前的共同签署人如下（排名不分先后）：殷旭、王琪、李涛、郭敬、蒋世和、张媛、要雁峥、付钢业、李洋、茹春华、郭伟、廖仲仁、梁建军、杨强、吴菊、乌扎拉、武旭峰、邓微、王少华、王捷、周旭东、贾义军、夏杨、裴歆悦、杜晓帆、贾琼、张蕴力、葛金伟、齐征、郝刚、杨智予、张小可、窦文章、郭洪钧、范小冲、陈晔、陈肃、张玉成、刘育政、薛军、孙妙夫、张志雄、桑小庆、高辉、潘忠伟、袁满、朱国强、邢晨声、郭毅、Scott Alexander、蔡祥荣、刘志强、刘宏伟、陈爱平、马晨骋、王东、黄校闯、张镜韬、徐建英、徐臻峰、印小强、洪波、江民中、江风、白甲林、金义红、王星、张宪洪、覃江华、刘洪亮、曹立民、鲁彪、何志雄、刘宣付、Adam Ravetch。目前，《艾蒂亚横店宣言》的原件已经由横店博物馆收藏保存。