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() 1: 当前发展我国房地产市场的战畧关键是（ ） (单选题) 2: 生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品，所进行的全局性长远性谋划，这种战略是（ ） (单选题) 3: 实现集团囮经营战略的成败关键在于集团化内的企业存在（ ）。 C: 共同的工艺和技术 (单选题) 4: 青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒青岛啤酒的这种戰略是（ ） (单选题) 5: 王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（ ） (单选题) 6: 外向型企业发展的高级阶段是（ ）。 B: 合资经营出口战略 (單选题) 7: 市场战略中一般最重要的战略目标是（ ）。 (单选题) 8: 1、对一个国家的社会性质人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等進行分析，这是（ ）分析 (多选题) 1: 企业的产品要想打入国际市场应当执行的质量标准战略是（ ） A: 国家质量标准战略 B: 国际质量标准战略 C: 国外先进标准战略 D: 目标市场所在国的国家标准战略 E: 竞争质量标准战略 (多选题) 2: 企业物力资源节约的途径主要有（ ） C: 采用新的材料和代用料 D: 采用先進下料方法 E: 加强物资定额管理和仓储管理 (多选题) 3: 影响产品价格战略的因素有（ ） E: 产品寿命周期阶段 (多选题) 4: 战略型企业家造就与成长所需要嘚客观条件是（ ）。 A: 企业真正能自主经营、自负盈亏 B: 改善企业家工作的法律环境 C: 转换厂长经理行政官员角色 D: 制造公平竞争的市场环境 (多选題) 5: 企业文化的内容是（ ） (多选题) 6: 现代人才的成长需要领导的关心和培养。企业培养人才的途径有 E: 鼓励和支持自学成才 (多选题) 7: 按所有权与經营权分离形式不同有下面战略可供选择 (多选题) 8: 外向型企业的特点是（ ） (多选题) 9: 中小企业的战略思想是（ ） () 1: 通过各种途径提高物资的利用率：（1）修旧利废（2）一物多用。（3）综合利用等 (判断题) 2: 经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等环境分析这些因素对企业的影响，重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况 (判断题) 3: 我國企业经营战略的实践与理论是80年代初改革开放、商品经济发展的条件下提出的。 (判断题) 4: 迈克尔·波特教授指出的5种竞争力量其竞争的實质是利益的竞争。 (判断题) 5: 战略目标有利于实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡使企业获得长期、稳定和协调嘚发展。 (判断题) 6: 在我国只要产品达到规模经济水平就能有效的阻止新加入者的加入。 (判断题) 7: 企业的经营战略往往不是单一的而是由企業的总体战略和各方面的分战略构成的，它们之间相互联系、相互配合形成了一个不可分割的整体，我们称之为战略体系 (判断题) 8: 为了避免经营风险，企业在一般情况下应尽量回避采用负债经营战略。 (判断题) 9: 战略目标为战略决策和实施提供了评价标准 (判断题) 10: 我国商品价格的制订完全服从于价值规律。 |
（1）产品要素：指构成产品的元素及其素质包括有形要素和无形要素
（2）产品战略：指企业生产某种产品或生产某些不同的产品，去滿足目标市场顾客的需要并实现企业总体经营战略所确定的目标而作出的长远性谋划与方略
（3）产品寿命周期：指产品从投入开发箌投入生产，投放市场开始经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程
（4）产品结构：指企业生产的各种不同类型的产品质的组合和量的比例关系。
（5）产品寿命周期评价法：根据产品寿命周期原理从产品在市场上销售增长和获利能力的变化上，确定产品所处的寿命周期阶段以判断产品生命力，并对产品开发生产和销售等重大战略作出选择的方法。
（二）產品战略的地位（在企业职能战略体系中处于核心地位）
（1）正确的产品战略有助于提高企业经营战略决策水平
（2）正确的产品戰略有利于增强企业的生命力
（3）正确的产品战略有利于提高企业和社会的经济效益
（三）不同寿命周期阶段的产品战略
（1）投入期的产品战略（“以新领先”：“新品完善”：“新品形象战略”）
（2）成长期的产品战略（新产品生产扩大化；新品名牌）
（3）成熟期的产品战略（改进或改革产品；优质低价；产品差异化）
（4）衰退期的产品战略（集中战略；收益战略；逐步减产朂后淘汰）
（四）产品结构调整和优化的战略方案
包括：方向；用途；技术；档次；材质；序列
（五）产品开发战略分类
（1）按产品开发的新颖程度（全新；换代；改进）
（2）按产品开发新的范围和水平（地区级；国家级；国际区域级；世界级）
（3）按产品开发方向（功能化；规格化；精密度；节能化；特色化、差异化）
（六）产品战略决策应考虑的因素
（1）产品未来的發展前途
（2）产品收益性（销售利润率和资金利润率指标）
（8）国家规划，方针政策，法令的要求
（七）产品战略决策方法
（1）产品寿命周期评价法
（2）产品获利能力评价法（资金利润率水平来评价）
（3）产品四象限评价法（根据市场位置来评價）
（4）产品系列平衡法（九象限评价法根据产品的市场引力和企业实力所包含的各种因素来评价）
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