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《到越南去赚钱 中国老板考察新發现》 精选一

到越南去赚钱 中国老板越南

“越南有近亿人口人力资源丰富，平均年龄不大、健康年轻人就业压力大。这里的人民非常勤劳能够适应中国式企业管理。”

越南工人的工资只有中国工人的三分之一非常适合劳动密集型产业，如中国沿海地区的加工制造业嘚发展

越南，一个似乎很熟悉又犹感陌生的邻国，正因越来越多的而被世界各国商人所关注越北最大的港口城市海防市，第一家由外资独家建成的高端地产项目——Our City开盘当地**为外来，包括不动产者修改法规政策大开投资绿灯。

据统计中国已经连续10年成为越南第┅大贸易伙伴。2007年加入WTO越南对外资优惠政策陆续出台，加之劳动力成本低廉等因素吸引了越来越多的中国企业。越南被视为中国企業“走出去的桥头堡”。如今已有数百家中国企业进入越南淘金。这个国度所发生的一切潜力和机遇，空间和挑战值得处于转型期嘚中国商人关注。

酒店商人苏伟（化名）的2015年开始得有些忙碌他正在盘算着一项颇为大胆的计划——把自己的经营业务拓展到越南去。

罙圳晚报组织的商务考察团来到越南海防市五天行程中，考察团不仅参加了当地首个外资独家高端地产项目——Our City开盘仪式等活动还拜訪了海防市招商引资的相关**机构。

这次考察活动的目标指向性非常强团员中既有对越南房地产市场充满兴趣的置业者，也有苏伟这样潜茬的客他们想要通过最直接的接触，对这个近邻国家的商业、制造业的投资潜力和发展环境做出研判

海防，越南第三大直辖市规模僅次于河内和胡志明市。它不仅是越南北部最大的港口城市也是越北地区最重要的工业地区。得益于便利的地理区位和法属时期留下的笁业基础近年来海防发展迅速，已成为越南最热的投资地区之一

在此背景下，高端不动产项目不可避免地吸引了考察团成员们的目光按照开发商香港洽丰集团的构想，Our City将涵盖一个大型购物中心、一个商业联排、一所大规模的水疗中心和鱼翅皇餐厅最终建成海防市的哋标和房地产行业的标杆。

“如此雄心勃勃的一个商业地产项目怎么能没有与之配套的商务休闲会所呢？”正当旁人热议新盘的户型设計和时苏伟突然察觉到了不一样的投资机遇。

苏伟在之后的几天时间里激动不已他查遍了海防市全境，发现既无一家酒店达到300套客房嘚规模也没有一家高端的商务休闲会所。仅有的几家对外宾开放的酒店内虽然设有贵宾俱乐部提供部分商务休闲服务，但服务设施、環境和质量都无法和国内相比

受2014年东莞整治酒店服务业的影响，苏伟在东莞经营的酒店和会所生意惨淡、门可罗雀一度亏损严重。他迫切地需要找到一个全新的越南之行起初并不为考察服务业而来，但他却发现了一块全新的大陆

海防让他不免联想到了二十多年前的東莞。“很多行业刚开始起步很多境外的企业来。不久之后现有的服务业和商业就会无法满足人们的需要。越来越多的商务活动会在這里举行越来越多的外国商人和技术人员来到这里，对商务休闲服务的需求会急速增加”他说。

对于投资者而言可期的前景无疑将賦予这块土地无穷的诱惑力。无论是购置不动产还是投身服务业生机勃勃的经济活力，随处可遇的商业空白与中国千丝万缕的联系，嘟将为瞄准越南市场的中国商人创造各种机遇和无穷可能

苏伟抵达海防的这几天，李学文正忙于招待客人几乎每个星期，都有来自深圳、东莞甚至台湾的客商前来参观他的蜡烛厂。在一批批操着普通话的客商面前皮肤黝黑、会说越南话、熟悉越南情况的李学文俨然昰个“越南通”。

“这几个月来越南的中国商人明显比以往多了。他们大多是来考察投资建厂的老板”他说。

绰号“黑哥”的李学文來越南不过四五年时间已是老资历的深圳商人。他原本在深圳市光明新区开设了一家蜡烛厂产品主要销往美国。因为美国对中国蜡烛企业实施反倾销制裁他的企业面临高达刊发此文目的在于传递更多信息，文章内容仅供参考不构成投资建议。投资者据此操作风险洎担]

《到越南去赚钱 中国老板越南投资考察新发现》 精选六

为什么中国企业的寿命普遍比国外的企业短？大部分的中国商人都缺乏创新意識不懂得举一反三，认为一时的成功就是永远的经验不论时代的交替和技术的更新，都一味将成功的经验不断克隆复制没有加入创噺的因素，终究会被时代淘汰

● 举一个例子！

从前东欧一座城市在城东和城西各修筑了一条新马路。犹太人在西边中国人在东边。各開了一家修车店,他们的价格都很公道服务非常好，两家店的生意都很红火    

不久，另一个犹太人在西边发现人们来修车时常常要费时等待。他就在修车店旁边开个了个餐馆专营犹太美食。不久就生意鹊起不少人即使不修车也愿意光顾这家餐馆。

而在城东另一个中國人看修车生意好做，就在街对面克隆了一家新店为了招徕顾客，他按照对面老店的价目表九折收费。两家店的关系有些紧张但大镓的日子还能过。

又过了一阵子另一些犹太人看城西的人流越来越多，就渐渐开起了超市建起了住宅，教室学校，西边慢慢形成了┅个繁荣的新兴社区房地产业开始增值。

而在东边更多中国人来开修车店，价格战变得白热化每家店都偷偷在客人面前诋毁其它同荇。为了控制成本店主们不惜克扣修车师傅的工资，甚至在修车时以次充好偷工减料。

于是高水平的技师流失到西边犹太人的修车店，不在乎价格在乎质量的客人也不来了

慢慢地，修车业出现了产业分开：高价车新车都到城西维修保养，尽管那边修车的平均价是城东的3倍；而二手车廉价车都到城东，尽管他们的服务令人不太满意但毕竟收费低廉。

于是犹太人的修车店盆满钵满；而城东的中國人，虽然很辛劳却仅混了个温饱。

最先在城东开店的那个中国人下定决心，决心贷一笔款把自己的店搬到城西去。他假装顾客箌犹太人的店里去考察，发现犹太人用赚来的钱买断了几项专利，修车的效率提高了5倍质量也提高了3倍。

而此时城西因为成了商业旺区，房价和房租都上涨了120%中国人发现，如果在犹太人的店铺旁边再开个店凭他现在的资金和技术，恐怕只有死路一条

对此，中国囚百思不得其解：论聪明和点子他不输给犹太人；论勤奋，他干活不比犹太人少甚至把犹太人用来念圣经，守安息日的时间全部用於工作；除了看电视，他根本没什么娱乐他把自己的失败，归咎于那些后来的中国人身上都要把前面的螃蟹拉下来，结果谁也逃不絀困境。

除了缺乏创意意识之外大部分的中国商人都以当下的经济利益作为最重要的指标，而忽略了长远的经济效益如果不做长远的商业规划，眼前的经济利益很容易就会随着资源的枯竭、市场的竞争、时代的变迁而逐渐下滑最终导致企业的破产。

● 再举一个栗子！

假设在一个地方发现了金矿来了一建了一个矿场，雇一百个工人为他淘金每年获利1000万，矿主把其中的50%作为工人工资发下去每个工人烸年收入5万，他们拿一万来租房子剩下的四万可以结婚，生孩子成家立业，矿主手里还有五百万可以做投资。

因为工人手里有钱偠安家落户，所以房子出现需求。于是矿主用手里的钱盖房子租给工人，或者卖给工人工人要吃要喝，所以开饭店，把工人手里嘚钱再赚回来开饭馆又要雇别的工人，于是工人的妻子有了就业机会也有了收入。一个家庭的消费需求就更大了

这样，几年之后茬这个地方出现了100个家庭。孩子要读书有了教育的需求，于是有人来办学校工人要约会，要消费要做别的东西，于是有了电影院囿了商店，这样50年过去以后，当这个地方的矿快被挖光了的时候这里已经成了一个10万人左右的繁荣城市，矿主也成为这个城市的首富囷最受尊敬的人

假设同样发现了金矿，同样有人来投资开采同样雇100工人，同样每年获利1000万但是矿主把其中10%作为工资发下去，每个工囚一年1万这些钱只够他们勉强填饱肚子，没有钱租房子没有钱讨老婆，只能住窝棚

矿主一年赚了900万，但是看一看满眼都是穷人在夲地再投资什么都不会有需求。于是他把钱转到国外，因为在本地根本就不安全他盖几个豪华别墅，雇几个工人当保镖工人没有前途，除了拼命工作糊口根本没有别的需求。50年下去以后这个地方除了豪华别墅，依然没有别的产业等到矿挖完了，矿主带着巨款走叻工人也要流亡了。

很显然第一种情况是理想状态，需要我们中国商人们的“远见”可惜的是中国商人有“远见”者可能屈指可数，所以形不成什么大气候；第二种情况很不幸地更接近了我们的现实生活也说明这些年大多数暴富了的富豪群体的“短视”。

想要得到長远的经济效益不仅要跟上时代的步伐，不断加入创新因素进而丰富刺激消费者的欲望，学会从一个成功的案例中举一反三根据自身的状况做适当的调整。

而且还要有长远的企业规划不要只顾眼前的经济效益，还要兼顾社会效益与广大普通中小投资人长期分享和囲赢，从而促进社会的繁荣和经济的发展

《到越南去赚钱 中国老板越南投资考察新发现》 精选七

2013年，我辞去了德勤税务部的工作到一镓中国本土最大的事务所当合伙人。那时候中国处于一种追逐财富的亢奋和创业的狂热中。我和我身边的很多朋友都是在那种狂热中辞職跳槽，创业改变人生轨迹。

但近两年我发现大家都开始“消停”了。

到处加微信消停了2013年，M忙着扫人加群，串联号称认识幾千互联网精英。2017年他不再再随便通过新人认证，退出了很多群不再热衷当群主，发言小心谨慎把朋友圈设置为半年或三天可见。

問他怎么了他说：认识人再多，你的东西不是别人要的也没用，不如干点实在的事儿

到处倒腾项目消停了。2013年K辞去了在的职位，當了自由职业者干FA，工作就是找到一个公司包装一下，卖给其他投资人挣得相当于卖价的5%的中介费。有一段时间他到处找别人给他嶊荐公司然后再把5%的5%分给这个推荐人。2017年他去一家企业当了CFO。

问他他说：市场上全都是FA，好项目倒是没几个忙两年也不开张。

到處建孵化器消停了2013年，C创立了孵化器拉来一些项目入驻，然后从当地**要补贴希望有一天孵出凤凰。她雄心勃勃的说要在某一个三線城市的一个区建50个社区孵化器，让所有老百姓都参与创业创新但是凤凰没有那么快就出来，而**后来不给钱了无法自负盈亏的孵化器雞飞蛋打。2017年她去一家企业做了副总裁。

问她她说：哪有那么多创业的。

跨界做生意消停了A以前是个健身教练，2013年因缘际会赚了┅笔大钱，意气风发的去意大利做生意人生地不熟，被人骗了钱要不回来。一咬牙拿出狠劲硬是拿***顶着骗子的头，把一小部分钱偠回来2017年回国之后，不再提做生意的事用这笔钱和人合作开了一个小健身房，继续做教练

问他，他说：仔细想了不是做生意的料，还是干老本行踏实

攒局儿找生意消停了。W在繁华地段有个小房子2013年那会儿特别爱攒局，邀请各路熟人陌生人前来聚会自己号称“囚脉节点”，希望在聚会的交流中找到机会回回曲终人散，喝的酩酊大醉但是连来参加聚会的人都认不全。日子一天天过去也没靠這些人脉做成什么像样的生意。2017年一狠心，把房子卖了用卖房子的钱做玩具生产销售，赚了大钱因为需要全国各地的跑经销，他再吔不办聚会了

问他，他说：不想玩儿虚的了没劲。

不赚钱的创业点子消停了2013年，E做了一个商业计划书托我找VC融资，我问他这生意怎么挣钱E说还没想，因为要是现在能挣钱那这企业就不值钱了，暂时挣不到钱这企业才有想象力啊，估值才高！他找了很多VC没人買账，因为天天在外面喝酒应酬又没有收入进项，和太太的关系一度很紧张2017年，E终于放弃了这个执拗的念头回到老本行，做了一个尛公司一单一单的踏踏实实赚钱，因为他对自己的本行很熟悉赚钱不是难事儿。他再也不提亿万估值的事儿但是他让家人和自己都活的很好。

问他他说：现金为王，做生意嘛能活下来就行。

这些人到中年的大孩子们终于都消停了。

他们都经过了探索历经了失敗，然后找到了适合自己的道路安定下来。

他们不再当别人是傻瓜也不再让别人把自己当傻瓜。

他们不再玩儿虚的因为他们开始认識到，玩儿虚的也许有一段时间能管用但是长远看，还是得拼谁更硬谁专业，谁给别人带来的价值多谁资源丰厚，谁粮草弹药足

峩觉得这是一好事儿，因为人变得不那么浮躁和花哨

不知道是因为年龄磨平了尖锐的棱角，还是因为挫折压低了骄傲的头颅不管怎么說，他们在尝试中找到了最舒服的做事儿方针

这个方针就是做适合自己的事儿，做自己干得了的事儿做不虚头巴脑实打实沉甸甸的事兒，做平淡但是有价值的事儿

如果社会上绝大多数人都是这么做事儿，这个社会也就消停了我想一定会有更匠心的产品，更妥帖的服務人们之间的关系也会更温暖和谐，社会发展会在一个低速但是稳健的步伐中前进

在这一次云开雾散和返璞归真之前，人们和社会大概都要经历折腾挣扎，不安选择，见钱眼开利欲熏心......被心中的那只凶猛的小野兽驱动和指使，熙熙攘攘四海奔忙。之后尘埃落萣，褪尽铅华人心消停了，人就消停了人消停了，社会也消停了

我查了字典，消停的意思是：归于平稳和安定

告别忽悠，脚踏实哋去创业！

“万众创业大众创新”本来是好事情，能够带动经济发展、降低就业压力但是在现实中，真真正正认真做创业和创新的是極少数的一部分今年以来，参加了各种会议、各种大赛、加入了各种群听到的和看到的绝大部分都是动辄三年上市、达到多少，投资規模不上亿都不好意思出来说话作为一个在市场中摸爬滚打了十多年的商业老手来说，真的感到很悲哀这是一个浮躁的时代，三马的故事、强东哥和奶茶妹的传说、甚至国民老公的走红算是有底蕴但是很多90后的创富故事，发一个亿给员工的海口都是带着博眼球的色彩颇有言不夸张不开口，开口必定吓死人的气势各种忽悠层出不穷：

如果一个企业在科技上领先，不仅能获得市场竞争力还能获得媒體关注，政策的支持甚至资本的青睐，可谓一箭多雕精明的小老板深知其中的奥妙，于是出现一个怪现象：越是小公司的技术水平看起来越十分了得一个小厂的技术甚至比臂世界五百强。当纳米技术在实验室都只是种概念时一家技术员和没名的小厂就可以把它商品囮；当糖尿病还属于世界性难题的时候，一个搞模仿的小公司已经研发出治愈糖尿病的新药了……于是诚信丢了。

中国很多消费者崇洋媚外小老板精准地把握到消费者脉搏，发现这是一个金矿于是想方设法扮老外：其一，取一个外国名写两句外国人看不懂的中式英語，染了头发装老外；其二在海外注册一商标，其实就一空壳一切与国外无关，硬要说自己是外国血统正宗老外；其三，明明是国內产品偏要说运用外国技术与原料，海外寻宗问祖装老外但假洋鬼子毕竟是假的，长久不了

品牌应该是消费出来的，应该是由消费鍺说了算的但由于市场不透明，小老板看到机会，加上不良媒体的炒作最后在中国市场出现一个怪现象：品牌是机构评出来的，甚臸是花钱买的据说中国有全球最多的评选机构。于是中国市场什么都缺，就是不缺名牌很多时候这个所谓的名牌最多也就是一个有洺字的标牌。中国品牌尤其是小企业的品牌，光怪陆离一个在很多地方都看不到踪影的产品，可以是消费者喜爱品牌；一个连技术员嘟没有的小工厂也可搞出国家重点推广产品……也许有的时候，你可以骗所有的人；也许有的时候你可以骗有些人，但你不能在所有嘚时候骗所有的人消费者一旦发现自己受骗，会毫不犹豫地离开你基于“好事不出门，坏事传千里”的习惯到时你的命运可就不太妙。

在中国做营销人你必须要有很强的心理承受能力，有太多小企业一不留心就创造速度传奇与业绩神话不仅国内表现卓越，国外更驚艳动不动就惊欧美超日韩。可多数时候是吹出来的只做两个区域市，就粉饰成全国领先；有一瓶产品被亲朋好友旅游时带到国外僦大声宣布进军全球市场。为什么如此高调宣布原因很简单，国内市场不成熟品质要求低，欧美市场成熟品质要求高，所以借欧美為品牌提升档次可是他们忘了消费者思维方式，他们对产品畅销的认定方式伸手可见触手可得，否则他们就会认为你在吹牛一旦给伱贴上王婆卖瓜的标签，永远难获得他们的信任

中国消费者善变，而且喜新厌旧小老板与顾客贴得很近，能感知顾客的心理他们想盡一切办法满足需求。搞新产品需要创新可是搞创新是个技术活，小老板不会搞创新很贵，小老板也不愿意做不过小老板知道中国消费者不成熟，加上信息不对称很容易被传播左右。而且炒概念，小老板个个是高手把啫喱说成生态水晶技术，把竹炭说成光触媒……中国市场永远不缺故事概念满天飞。面对众多的概念消费者无法选择，小老板也收效甚微

晚上做梦一般想出来一个宏伟蓝图（囿很多人都被自己的聪明才智感动到了，会表现得彻夜难眠激情澎湃，但是：你考虑过怎么落地实施吗你做过认真的市场调查吗？你嫃的就比别人要聪明吗），做一份商业计划忽悠几个大学生（不用给工资，要不是实习生要不就是承诺给股权），做一个PPT然后就昰参加各种比赛（PS:现在的很多比赛都是**商务部门主办，企业承办评委大部分都是官员，提出的很多问题真是质量太低一句话，一群外荇在表演几个外行在点评，横批：都是为了演）混一些免费的午餐（有些连午餐都没有）。但是梦想毕竟是梦想坚持不懈的激情才昰真正的激情，梦想照亮现实激情遭遇市场之后，虚的就是虚的最终难充饥，团队散了项目书压箱底了。

在商业模式的忽悠（有不尐人其实并没有意识到自己的问题还认为自己是在认真做事，这才是最大的悲哀）同时因为自己根本就没有资金，需要找到投资又開始了各种夸大的投资回报造梦，一年达到多少亿营业收入解决多少万人就业问题，成本怎么低回报有多高。但是说真的投资者又鈈是傻瓜，找投资有多种方式：比如找亲戚朋友借钱、银行贷款、小贷公司借款、风投机构、、众筹等等说句实在话啊，你的亲戚朋友洳果能支持你投资了多少钱其他融资对象可能对你还能建立一点信心（你的亲戚朋友和家人如果都不支持你的项目，别人怎么可能看好伱）这个世界上傻瓜毕竟是少数，有钱投资的傻瓜就更是少中又少谁的钱也不是大风刮来的，所以终日忙碌找投资，最终项目走不丅去 

市场——市场决定了企业能做多大和做多久；

团队——团队决定了执行力和持续性；

产品——产品决定了成本和利润以及竞争力；

營销——营销决定了企业的发展命脉。

一个健康的企业这四者缺一不可！离开那一个都不可能真正成功！！但是现在各种会销（其实就哏传销很相似，通过现场洗脑达到销售的目的当然会销作为营销方式本来是没有问题的，但是如果是一家本来就不健康的公司靠这样嘚销售不可能持久），各种互联网营销其实作为营销方式，不管是哪种营销方式都是没有问题的但是有一个原则：不能欺骗消费者！唯有具备健康的四大体系的公司，合理的利润和价格实实在在的产品才能走得长远。比如传销笔者十几年前在传销刚开始发展的时候叻解了传销的营销方式之后就断言传销国家会管制，因为传销的产品功能性来说是有市场的，传销的团队也是很厉害的但是产品呢？產品是否有竞争力产品的定价是否合理？定价合理的产品是做不了传销的同时传销的营销方式是从最信任自己的人开始，你销售了一個价钱虚高离谱的产品给最信任你的人你觉得你良心上过得去吗？所以传销注定失败！创业者请记住四大要素缺一不可！具备了四大偠素，你才可能会成功！不注重这四大要素的企业你再厉害的营销方式都没用，可能短期会骗到人长期做不下去！营销方式没有不对嘚，只有效果的区别但是不健康的企业，怎么营销也没用！

商业社会大家都想有钱，都想成为老板但是成功一定不是忽悠来的！可怕的是以上这8种忽悠心态正像病毒一样的传播。笔者见过一个四十多岁的创业者过去也有过很长的商业经历。他急于向笔者推介的不是怹的产品而是他有多少家公司的营业执照，而且里面还有集团公司的最厉害的是其中一个新公司注册资本金是一个亿，但是这位创业鍺现在可能连十万都拿不出来笔者问他注册成功后近期需要缴纳的千分之五的印花税怎么解决？这可是要交五十万啊他的回答是我众籌啊，众筹到了钱就去缴啊！笔者听到这里就想笑了……

终上所述请踏踏实实做好健康企业的要素打造，告别忽悠！实实在在去创业！

鉯上内容如过冒犯到了那位请多包涵对事不对人！

.)的首批投资者，他负责为两家公司之间的战略合作事宜出谋划策京东最近成功在纳斯达克(Nasdaq)上市，在这之前张磊就是京东的第三大股东。“两者的合作意义非凡”他说。“腾迅拥有电子商务平台而京东的网络销售非瑺出色，而且已经建立了完整的物流仓储渠道京东则一下子获得了腾迅的庞大用户群。”

“京东相当于亚马逊(Amazon)与美国联合包裹速递服务公司(UPS)的二合一”他补充道，这个实例生动说明了中国如何在发轫于美国硅谷的商业模式方面成功实现跨越式发展;同时解释说中国国内并沒有与UPS这样的公司而中国的实体店零售效率远逊色美国。

五月底京东成功在纳斯达克上市，市值达到260亿美元————高瓴资本再次大獲其利它2250万美元的原始投资到五月底一下子变成了39亿美元。(京东创始人刘强东(Richard Liu)如今是中国科技富豪榜的一分子完全能比肩百度、腾迅鉯及阿里巴巴的创始人。)

张磊经常邀请私营企业主参加高瓴资本的非正式聚会对方很多属于科技类公司，是高瓴资本的咨询及投资对象其中很多公司即将上市。“本人投资组合公司里的企业主们可相互取长补短”张磊说，并指出自己曾鼓励京东与自己投资的某连锁超市举办研讨会“线上与线下零售商相互了解学习对方的思维模式。”

他列举了线下与线上公司互相学习的一个实例：张磊曾投资液体洗滌剂生产厂家蓝月亮(Blue Moon)并让其高管接洽京东。那场研讨会让蓝月亮重新设计自己的补充包旨在让它们容易装进京东的投递箱。“现实生活中大体量包装在吸引消费者方面具有显著优势，但在线上销售则属劣势”他说。

张磊如今把中国的推销至国外市场“相比较台式電脑拉动的美国消费模式，靠移动端拉动的中国消费模式更适用于新兴市场”他说。“中国与新兴市场之间的社会经济概貌更为接近峩们有能力帮助腾迅这类公司走出国门，快速促进其它新兴市场的移动互联网业务发展其它新兴市场也可借以实现跨越式发展。这是双贏策略我们正在改变亚洲内部贸易(Intra-Asian Trade)的发展格局。”

比方说在印尼张磊撮合腾迅的微信(WeChat)移动通信平台与印尼最大的媒体、电视以及付费電视集团Global Mediacom建立了一家合资公司。“如今的印尼酷似几年前的中国”他说。

张磊把自己视作东西方文化结合的产物他的投资理念可概况為史文森的学说与中国佛教道家圣人学说的综合。访谈临近结束时张磊又背诵了一些道家的名言。他对我说了不要刻意追逐过多机会的偅要性“弱水三千，”他一边伸手取苏打水一边吟咏道：“一瓢足矣。”

在旁观者看来张磊酷似巴菲特(Warren Buffett)————买入并长期持有股票的投资高手。(这两位曾一起共进过午餐)张磊引以为豪的是：高瓴资本的多数投资者是耶鲁与其它一些大学的捐赠基金。他本人是耶鲁亞洲发展委员会(Yale Asia Development Council)**、美国智库布鲁金斯学会(Brookings Institution)理事以及母校人民大学校董会的理事兼副董事长他表示自己将捐出大部分财富。

看到自己已经遲到了下一场会面张磊婉拒了再喝咖啡或茶水。临走之前最后说了一句富有哲理的话：“得有这样的能力————不要急着感恩，”怹说“得集中心智，头脑清醒”

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