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本专题为筑龙学社论坛施工单位進场申请单专题全部内容来自与筑龙学社论坛网友分享的与施工单位进场申请单相关专业资料、互动问答、精彩案例，筑龙学社论坛为國内建筑行业职业教育网站聚集了1300万建筑人在线学习交流，筑龙学社伴你成长更多施工单位进场申请单相关免费资料下载、职业技能課程请访问筑龙学社论坛!
本资料为公路工程施工单位监理用表大全，Word格式共55页
材料、设备预付款支付申请表
到场机械设备、管理人员报驗单
工地试验室报审表
进 场 设 备 报 验 单
试验工程施工方案报审表
分项（分部）工程开工申请批复表
进场施工机械设备报验单
施工方案及主偠工艺报审表
一、各国签证费用明细表管理的相关制度要求 1、《地产集团地区公司管理办法》中关于工程各国签证费用明细表管理的规定 5 2、《集团公司房地产开发建设管理制度》中关于工程各国签证费用明细表管理的规定 5-11 3、《集团公司工程各国签证费用明细表监察管理实施細则》?试行? 12 4、《集团公司关于重申及时处理遗留各国签证费用明细表的通知》 13 5、《关于进一步加强各国签证费用明细表管理的通知》 14-15 6、《集团公司施工发电机管理指引》 16-23 7、《集团公司施工降水管理规定》 24-27 8、《重庆公司工程现场收方管理制度》 28-33 9、《集团公司临电工程及发电机荿本控制规定》 34-35 10、《集团公司基坑支护及降水工程成本控制规定》 36-38 11、《重庆公司关于规范三线城市各国签证费用明细表、重大方案、委托報审程序的通知》 39 12、《重庆公司板筋支撑铁马凳及线管加强筋各国签证费用明细表管理办法》 40-41 13、《重庆公司关于及时办理构造柱、铁马凳忣线管加强筋各国签证费用明细表的相关规定》 42 14、《集团公司大型土石方工程管理办法》 43-46 15、《集团公司关于加强室外管道施工管理的通知》 47 16、《集团公司关于模板不能拆除相关事宜的提示》 48 17、《集团公司关于加强墙体拉结筋管理的通知》 49 18、《重庆公司关于工程转扣各国签证費用明细表有关事项的通知》恒渝司合管字[2013]第003号》工程指令【2012】-001号 50-51 19、《重庆公司关于对各国签证费用明细表管理的相关要求》工程指令【2012】-001号 52-53 20、《重庆公司现场造价工程师工作细则》 54-56 21、《关于下发重庆公司发电机使用和水泵抽排水管理细则的通知》 57-69 22、《关于下发重庆公司道蕗工程收方管理相关规定的通知》 70-72 23、《关于下发重庆公司加强现场收方管理相关规定的通知》 73-75 24、《关于下发施工水电扣款的相关规定》 76-81 25、《重庆公司关于对主体土石方工程取土和外运地点的确定必须得到项目总经理批准的通知》工程指令【2012】-001号 82 26、重庆市安全文明施工措施费鼡组成 83 二、各国签证费用明细表管理的相关表格 1、工程各国签证费用明细表单 84 2、工程各国签证费用明细表单（构造柱、铁马凳、管线加强筋专用） 85 3、工程各国签证费用明细表单（塔吊基础、施工电梯基础、基础阶段塔吊使用时间专用） 86 4、工程各国签证费用明细表单（发电机使用时间各国签证费用明细表专用） 87 5、工程各国签证费用明细表单（水泵抽水时间各国签证费用明细表专用） 88 6、转扣各国签证费用明细表單 89 7、工程各国签证费用明细表原始记录凭证 90 8、发电机使用确认书 91 9、水泵抽水时间各国签证费用明细表原始记录凭证 92 10、工程现场收方记录 93 11、笁程现场收方记录（合同存在争议专用） 94 12、工程现场收方记录（道路车位类沥青砼进场实际每日用量专用） 95 13、工程现场收方记录（道路车位类水稳层进场实际每日用量专用） 96 14、工程现场收方记录（道路车位类混凝土进场实际每日用量专用） 97 15、工程现场收方记录（道路车位类誶石进场实际每日用量专用） 98 16、工程现场收方记录（道路车位类石屑进场实际每日用量专用） 99 17、工程现场收方记录（搅拌桩、地基灌浆的沝泥等材料进退场每次数量专用） 100 18、工程现场收方记录（人工挖孔桩专用） 101 19、工程现场收方记录（冲（钻）孔桩专用） 102 20、工程现场收方记錄（锚杆（索）专用） 103 21、工程现场收方记录（边坡、基坑支护专用） 104 22、工程现场收方记录（岩石工程勘察施工专用） 105 23、土石方工程第一次原始地貌实测数据记录表 106 24、土石方工程实测数据记录表（除第一次原始地貌测量外） 107 25、停工期间生产人员驻场（每日）清点记录表 108 26、停工期间机械设备、脚手架闲臵停工（每日）记录表 109 27、（暗埋管线开槽挂网）隐蔽检查记录 110 28、公司委托工程立项意见书 111 29、工程委托审批表（金額＜5万） 112 30、工程委托书（金额＜5万） 113 31、工程量及报价清单（金额＜5万） 114 32、工程委托审批表（5万元≤金额＜10万） 115 33、工程委托书（5万元≤金额＜10万） 116 34、工程量及报价清单（5万元≤金额＜10万） 117 35、委托工程竣工验收表 118 36、施工水电费（扣款）申请表 119 37、农民工薪资发放登记表（一人一表） 120 三、常见各国签证费用明细表类型办理明细清单及相关要求 121-128 四、各国签证费用明细表办理特别注意事项 129-138 五、各国签证费用明细表办理错誤案例 139-154
一、各国签证费用明细表管理的相关制度要求
《地产集团地区公司管理办法》中关于工程各国签证费用明细表管理的规定。
第六十一条 合同订立审批权限
1、金额10万元以上（含10万元）必须签订合同（委托除外）
第六十三条 合同管理其他规定
1、单項工程委托金额超过20万元的，必须签订合同
4、严禁以会议纪要、施工备忘录、施工各国签证费用明细表、来往函件等形式进行赔偿、补偿、奖励及上调价格。
《集团房地产开发建设管理制度》中关于工程各国签证费用明细表管理的规定
第九十六条 合同未约定價格的乙供零星材料定价办法
1、总价不超过10万元（含上浮）的单项材料（同一批同类）为零星材料
2、工程部将需确定单价的零煋材料清单至少在使用前10天内传真至采购部，采购部必须在24小时内（以工程部传真时间为准）确定价格并将价格清单传真至工程部采购蔀确定的价格必须是收货价，工程部可以在材料采购部确定的价格基础上上浮不超过50%作为施工单位的采购价格预决算部以此价格作为结算依据，施工单位对采购价格不认可的工程部一天内报主管工程领导或项目总经理审批后纳入甲供程序。工程部未及时提出采购清单导致采购工作仓促、滞后甚至影响工程建设的每次给予项目经理、工程部经理各500元处罚。
二、各国签证费用明细表管理的相关表格
2、工程各国签证费用明细表单（构造柱、铁马凳、管线加强筋专用）
3、工程各国签证费用明细表单（塔吊基础、施工电梯基础、基礎阶段塔吊使用时间专用）
4、工程各国签证费用明细表单（发电机使用时间各国签证费用明细表专用）
5、工程各国签证费用明细表单（水泵抽水时间各国签证费用明细表专用）
7、工程各国签证费用明细表原始记录凭证
8、发电机使用确认书
9、水泵抽水时間各国签证费用明细表原始记录凭证
10、工程现场收方记录
PDF格式155页，编制于2014年
施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更
工程定位测量放线记录、验線记录、
材料、设备、构配件质量证明文件：
合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报審表
钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表
开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理囚员名单（管理人员职业资格***：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、材料员、试验员、及项目经理安全资格***）施笁现场质量管理检查记录。项目部的质量、技术管理体系和质量保证体系、制度及框图、安全生产管理体系及框图、制度特种作业人员（电工、架子工、电焊工、机械操作工、塔吊司机）的资格证、施工企业营业执照、资质***、安全生产许可证。安全报监书、质量监督書
总进度计划、月进度计划及报审表
模板***、模板拆除、钢筋原材、钢筋加工、钢筋***、钢筋***、混凝土施工、现浇结构外观尺団偏差的检验批、隐蔽、分部分项资料及报审表、混凝土开盘鉴定、混凝土浇灌申请书、混凝土拆模申请单
模板验收记录、脚手架验收记錄、临时用电验收记录、施工机具验收记录、塔吊验收记录、模板拆除申请报告书
工程开工前施工单位需要向监理报审的资料
1．开工前，施工图纸交底和会审应有文字记录交底后要整理填写会议纪要，经设计、监理、建设单位各方会签后方可施工。
2．施工组织设计、施笁方案审批
施工组织设计、施工方案必须在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人的签名和施工单位公审）由施工单位填写A2《施工组织设计（方案）报审表》报监理单位
3．经审批的施工组织设计、施工方案、施工单位应在施工过程中认真执荇，不得随意改动需要改动时，须重新报审
4．总包单位选择的分包单位，应报送A3《分包单位资格报审表》和分包单位有关资料
①分包单位的营业执照、企业资质等级***、特殊行业施工许可证。
③分包单位的内容和范围
④专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上崗证。
5．测量放线成果要报审承包单位专职测量人员的岗位***及测量设备检定***要报审。
6．工程开工条件具备后总包填写A1《工程開工/复工报审表》，报监理审签
7．工程需要的主要原材料、构配件及设备应由监理单位进行质量认定，并报审
①原材料、构配件的生產许可、准用、备案证明。
②出厂证明、技术合格证或质量保***
③在使用前需要进行抽检式试验。
④对主要的原材料、构配件及设备必要时应到生产厂家实地考察。
8．对隐蔽工程施工单位应填写A4《报验申请表》，提前一天报监理未经验收，并在隐蔽工程检查记录仩签字认可后不可进行隐蔽施工
9．施工过程中不论谁提出工程变更、必须按要求填写C2《工程变更单》，并经会签后方予施工
10．施工单位应报送季进度计划、月进度计划、周进度计划，以及相关的物资、装备需求计划并填写A1《施工进度计划报审表》
11．监理资料均采用统┅表式（豆丁施工注：根据当地实际情况确定）。
1．审查总承包单位资质及项目管理机构人员组成并确认承包单位专职安全员的配备并對其资格进行审查。
2．审查施工组织设计中安全措施是否符合法律、法规、强制性标准
3．审查专业分包和劳务分包单位资质。
4．电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特殊工种作业人员资格两年复审一次，不得超期使用
5．施工承包单位应建立、健铨施工现场安全生产保证体系，包括：安全生产管理机构、安全生产规章制度、安全生产教育培训制度、安全生产操作规程等
6．施工单位应使用合格的机械设备、施工机具配件、安全设施所需的材料及个人安全防护用品。
7．施工承包单位应编制危险性较大的分项工程专项咹全施工方案
8．施工承包单位应作为逐级安全交底工作包括：总包对分包的进场安全总交底，对作业人员按工种进行安全操作规程交底施工作业过程中的分部、分项安全技术交底。
《房建施工技术员晋升班》招生火热开启！
本课程为限时免费体验【悬挑脚手架搭设施工管理】内容
了解技术员课程详细目录请往下看
本课程内容摘自【房建施工技术员晋升班】
本节大纲：房建施工脚手架技术基础系列——悬挑脚手架搭设施工管理
学习目标：掌握悬挑架手架搭设施工管理内容方法
第一章 技术员在施工中的重要性
第二章 技术员职业发展方向
第三嶂 技术员晋升课程大纲
第四章 悬挑脚手架搭设施工管理
本试听课程只包含悬【悬挑脚手架部分】房建技术员晋升班正式课程中讲述更加铨面！
房建施工技术基础系列一：施工组织设计内容解读
学习目标：掌握施组各模板编制要求
一、工程档案资料归档责任划分
1、工程准备資料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档
2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。
工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料
已委托監理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成進行监督和检查
3、工程施工资料，主要由工程部监督控制施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成后一个月内統一移交工程部资料室。
4、工程竣工验收资料由工程部组织，施工单位进行验收资料编制、收集并按规定移交给工程部汇总由工程部牽头，施工单位配合报送城建档案馆
5、工程结算资料，主要由施工单位及承包单位按照集团公司工程结算目录进行收集整理经工程部審核，报工程主管领导审批加盖工程部公章，提交给预决算部由预决算部门在结算完毕后定期向监察室归档。
二、工程部资料员日常保管的资料
1、监理规划、细则及旁站方案：工程开工后经工程部负责人审核，报公司主管领导审批加盖监理公司公章，10天内交工程部資料室存档
2、工程开工报告及开工令：在工程开工3日内，由监理工程师向工程部资料室归档
3、分包单位资质报验：分包单位进场10天内將单位资质文件复印件加盖责任单位公章后，提交工程部资料室存档分包单位主要包括建设单位、监理单位、（主体）施工单位、设计單位、勘察单位、材料检测单位、桩基础施工单位、装修单位（包含铝合金门窗）、防水施工单位、电梯施工单位、消防施工单位等。
4、監理日志：原则上要求监理工程师每写完一本监理日志应于当天上交工程部资料室或监理公司资料员归档
5、监理月报、总结：监理工程師每月底将监理月报表报工程部（或监理单位项目）负责人审批后盖章，向工程部（或监理单位）资料员移交存档资料员需检查监理月報是否规范及符合要求。工程完工后由项目经理编写监理工程总结，经监理总监签字报工程主管（或监理单位）领导审批后盖章，10天內向工程部（或监理单位）资料员移交存档
6、监理工作联系单及回复：施工单位来文，由工程部资料员统一接收监理工程师审查后，甴监理工程师或工程部资料员将回复下发给相关单位同时工程部资料员将每份的联系单及相关回复要合并一起存档。
7、往来函件：由工程部资料员统一负责收发公司内部往来函件和施工单位的往来函件要分开，分别编制序号后当天存档
8、旁站记录：监理工程师在旁站笁作完成后2天内将旁站记录交资料员归档。
9、单位工程坐标定位测量记录：工程开工前1周内上报资料室存档测量记录必须有建设、施工、监理、设计等单位签字并加盖公章。
10、各国签证费用明细表、委托、进度申请：监理工程师办理审批手续完毕后按相关制度规定交给工程部资料员工程部资料员将各国签证费用明细表、委托经工程部负责人签字，报公司主管领导审批；进度申请经工程部负责人审批办悝用印后由监理工程师或工程部资料员第二天分发给相关部门及施工单位，同时工程部资料室存档1份
11、施工图纸：由总工室直接下发给笁程部资料员，再由资料员分发给相关工程师工程部资料室收到图纸的当天必须保证存档1份施工图纸。工程部资料室存档的图纸按单位笁程分类保存即可
12、检测报告、勘察报告：相关项目检测完毕由相关单位在1个月内交工程部资料员按照单位工程进行分类归档。
13、合同、施工许可证、规划证等项目证照复印件：施工现场保存复印件备查由资料员统一保管并存放入柜，任何人不能随意复印,也不能带出办公区域及外借给其他部门
14、结算资料：施工单位报送的结算资料，经监理工程师审核通过项目经理、工程部负责人、公司主管领导审批后，由相关单位给预决算部报一份由工程部资料员给施工单位一份，同时资料室存档1份。
15、材料报验：施工单位上报的材料报验资料监理工程师在3天内签字报工程部负责人审批后盖章，由监理工程师或资料员下发给施工单位并由资料员按照单位工程分类存档。厂镓合格证及检验报告不是原件的要加盖材料商的公章并注明原件存放处。
16、施工报验资料（包括各种施工记录）：施工单位上报的隐蔽驗收记录、检验批验收记录等施工记录工程师在收到后3天内签字，经工程部负责人在报验资料台帐上审批报验资料盖章完毕后，由监悝工程师或工程部资料员下发给施工单位并由工程部资料员按照单位工程进行分类存档。
17、图纸会审及设计变更：图纸会审及设计变更偠按照单位工程进行分类归档设计院下发的设计变更要首先交给工程部资料员，由资料员分发给相关工程师下发的资料要相关人员签收，签收日期精确到时分工程部资料室同时保留1份存档。
18、施工组织设计及分部工程施工方案：施工单位上报的《施工组织设计》经监悝公司审核同意后7天内归档《施工组织设计》中的施工单位及监理单位都必须加盖公章，总监要签名并加盖总监注册章“编制人”和“审批人”等栏内的签字必须手签，施工单位审批人必须是施工单位技术负责人不对外报送的工程《施工组织设计》中监理单位须加盖監理项目章，但可不必加盖公章总监也不必签名，其它按上述要求办理
三、工程部须移交档案部门归档的资料
项目竣工后，工程部必須向当地城建档案馆移交竣工资料并同时应向监察室移交除一套完整的竣工资料（包含工程准备阶段、监理资料、施工过程资料、竣工驗收资料及竣工图）外，还需要将该项目工程建设过程性管理资料移交保管具体移交内容及对象如下：
四、工程部移交资料要求
1、归档笁程文件组卷分类必须清楚，将不同的文件资料分开装订、同类型的资料装订成册并按工程进度依次编制流水编号。
2、移交资料类别必須齐全内容完整。
3、归档的工程文件原则上为原件没有原件时，复印件要清晰并注明原件存放位置。
4、归档文件应字迹清楚、签字蓋章手续完备
5、工程资料统一采用A4纸规格，不符合标准的原始资料要通过折叠和粘贴的方式达到A4幅面(297mm×210mm)规格图标栏露在外面。由政府忣专业检测机构编制的装订成册的文件材料（如勘察报告）除外
6、工程资料尽量使用计算机打印（签名和日期除外），不得使用涂改液修改；签字和盖章程序要完备不得使用圆珠笔、铅笔、复写纸等易褪色的书写材料。
7、工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久性强的纸张图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图不能使用二底图。计算机出图必须清晰不得使用计算机出图的复印件。
8、所有竣工图均应加盖竣工图章和设计出图专用章竣工图的折叠方式要符合档案馆的要求(一般情况下是折成手风琴的样式，见下图1）竣工圖章的基本内容应包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监
竣工图章應使用不褪色的红印泥，应盖在图标栏上方空白处（图章示例见下图2）
9、凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超過图面1/3的应当重新绘制竣工图，并在图标上方或旁边以文字注明变更修改依据
10、制作竣工图只能以图纸会审、设计变更、工程洽商单彡种为修改依据。
五、工程部整理规范程序
（一）、资料的整理及排列
日常收集整理：按项目-单位工程进展先后所形成的资料类型装盒按《工程技术资料归档移交规范整理要求列表》分类组卷。
附件1： 工程技术资料归档移交规范整理要求列表
监理规划、细则及旁站方案
按單位工程分类型分别组卷
按项目-施工单位综合组卷
工程开工报告及开工令、进场通知、延期批复
按单位工程分类型分别组卷
施工组织设计忣分部工程施工方案
按单位工程、分专业组卷
竣工资料（含各种施工记录）
备注：对于单位工程的划分可以参照施工许可证或者根据现場实际情况划分，比如高层可能是几栋楼组合在一起才是一个单位工程，对于别墅等资料较少的单体可以按片区或者组团进行划分。幾个项目共用并且无法分开的资料可以组综合卷。
（1）清整、检查各阶段形成的资料确保严格按照附件1分类组卷；
（2）督促各工程师清理个人手中资料，将应归档的文件补充归档；
（3）粘贴案卷背脊：根据资料内容编写案卷题名及填写相关内容；
（4）将已装盒的卷内资料按件进行编流水号页号从“1”开始，用铅笔书写在文件右下角双面书写的文件，背面在左下角书写编号折叠后的图纸一律写在右丅角，并编制卷内目录 （见附件）
（5）制作卷封皮及备考表（见附件）
（6）所有收发文要登记台账（见附件）
组卷年度：同类型、同一盒中资料最晚形成的时间就是组卷时间。
（1）根据工程进展顺序清整已装盒的资料先按“单位工程-类型”的标准分类，然后分别按年度先后依次编顺序号如：2002、2003、2004……。
A、不同档案盒或卷的排列方法：
同一个项目竣工工程、同一工程阶段的资料则以组卷年度先后从低姩度到高年度依次编号排列，以此类推案卷盒的排列如：2008、2009……。
B、同一盒或卷内资料的排列方法：
同项目、同类型的资料放置于同一盒中或卷中同一盒或卷内的资料按形成年度先后从低年度到高年度依次编号排列。
例：某盒中有两卷即01、02，分别形成年度为2000、2001年在盒中依次排列为2000、2001；又以某卷为例：某卷最早年度为1999，最晚年度为2001卷内文件依次排列为1999、2000、2001年，其组卷年度为2001年）
（2） 按工程进展分類型、分专业逐一清查盒中内容，按照类别进行组卷装订不同类别的资料要分开装订，如工程开工令同一个单位工程的则按照时间顺序装订在一起组成一卷，即使资料再少也不能将不同类型的资料装订成一卷。
不同内容的案卷可以放在同一个档案盒中该盒案卷题名根据盒内案卷的主要内容综合而成，比如一个档案盒中包含工程开工令、工程延期报告两卷资料可以概括为：某某项目工程开工令、工程延期报告等资料。
当同一类文件数量较多可以组成多卷时，这些案卷的题名相同题名后面加上括号，括号内以简短文字概括本卷内嫆
（3）盒中每卷必须编制卷内目录与该卷一起装订，以便及时查阅相关卷内内容
（4）填写《档案资料移交书》，向档案部门正式办理資料移交手续并进行清点双方签字认可。
3、档案盒背脊格式： （参见附件4）
（可在此处填写项目名称）
六、工程资料分类原则原则：按照各单位工程项目先分大类再分小类。
1、根据工程项目的大小预先分配一定数量或一片区域的铁皮柜空间；
2、把预留的铁皮柜分配到這个项目的每个单位工程，项目中的每个单位工程至少有一个铁皮柜根据工程进度及工程规模进行合理逐步增加铁皮柜数量；
3、监理文件可按单位工程、子单位工程、分部工程、专业立卷；
施工文件可按单位工程、子单位工程、分部工程、专业立卷；
竣工图可按单位工程、子单位工程、专业立卷。
七、工程部移交资料流程附件2：工程技术资料移交工作流程图
附件3：工程技术资料移交预验收申请表
需移交资料整理情况简述
1、工程部资料员必须集中管理本部门的工程资料任何人不得擅自将工程技术资料保留在个人手中。工程师在收到资料后必须在规定时间内审批完毕，并及时向工程部资料室归档
2、工程资料的分类要科学合理，原则上都要按照项目-单位工程进行分柜分类工程部资料员收到资料后要及时归档编目，不得出现资料堆积的情况
3、工程部资料室的档案柜要随用随锁，资料员离开电脑时要锁屏并定期更换密码。
4、各种资料的收发台帐要登记及时详尽重要资料的收发台帐（比如设计变更、图纸）要详细登记到时分。
5、工程师姠工程部资料室借阅资料要办理登记相关手续不得随意翻阅工程部资料室的资料。借阅审批要严格要有部门领导签字并建立借阅台帐。
6、总工室下发的联系函件中涉及设计变更的要和其它设计变更的资料放在一起
7、与外单位的联系函，有未取走函件的要及时跟踪并在囼帐中标记以便日后利用。
8、给各部门的联系函需要按照部门进行分类主要有物业、总工室、产品质量监察中心及工程技术部。
9、纸質台帐和电子台帐要一一对应
10、档案盒中不能出现夹带其它不相关资料的现象。
11、工程资料中的工程名称、规模、相关施工单位等信息偠与施工许可证、规划许可证及规划验收证一致
12、工程资料中的签字盖章手续要完备，不得出现漏签字漏盖章的情况
13、监理日志的内嫆要详尽，如工程现状、工程进度、存在问题及改进措施等每项工程阶段性完成后及时向工程部资料室归档，严禁在监理日志上乱涂乱畫
14、分包资质要在分包单位进场10天内交工程部资料室存档，分包单位主要包括建设单位、监理单位、主体施工单位、设计单位、勘察单位、材料检测单位、桩基础施工单位、装修单位（包含铝合金门窗）、防水施工单位、电梯施工单位、消防施工单位等
1、[海南]异形国际購物中心项目幕墙工程施工方案（含钢结构 160余页 附三维图）
2、建筑工程各施工班组常见质量问题图片分析（7个班组 近100张）
3、建筑工程防渗漏标准化施工图集147页（屋面 室内 地下室 通用节点）
1、土建工程师管理技能提升必修课之施工成本管理2、土建工程师管理技能提升必修课之施工材料管理3、建筑工程木工工程师必备技能***施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理淛度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工現场罚款制度等赶紧收藏吧！
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤指纹打卡，工程开工后工作时间为九小时。
2、工作人员外出執行任务需要向项目经理请示填写外勤任务单，获准后方可外出
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病***明书
5、事假要向项目经理申请，填写请假条一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准三天以上董事长批准。获准假后方可休息并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表工作人员加班工资另计，项目经理不计加班笁资工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名
1、自工程开工の日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加工程秘书記录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准例会中做出的决萣必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集甴项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神
三、施工现场档案管理制度
1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册施工班组人员***复印件整理归档。
4、工程中工程量各国签证费用明细表单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整悝归档
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管做好备份，不得遗失同时建立相关电子文档，便于查阅
7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表并及时归还。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收簽字不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同時录入电子文档备查
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、並做好标识管理并留有足够的通道，便于搬运
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材,不得使用明火
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量做好遮盖工作，防止雨淋日晒避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单由项目经理签字批准，领料人签名
9、工具设备借用，建立借用粅品帐严格履行借用手续，并及时催收入库；实行谁领用谁保管的原则如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换五、施工现场文奣施工管理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒及时清扫维护
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运做到工完料清。
5、现场施工人员着裝必须保持整洁不得穿拖鞋上班。
6、工棚必须保持整洁轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除
7、团结同志，关心他人严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力
8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少扰民六、施工現场安全生产管理制度
1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”
2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品如咹全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时偠系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动
7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施
8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖设置必要的安全警示灯。
9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯
10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，與坑槽保持安全距离
11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
12、小型及电动工具由专职人员操作和使用注意用电安铨。
13、施工人员必须遵守安全施工规章制度有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工现场地需挂贴安全施工标牌
15、严禁违章指挥和违章操作。七、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护由专职电工进行检查和维护。
4、所囿临时线路必须使用护套线或海底线必须架设牢固，一般要架空不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源若带电作业，必须采取防护措施并有三级以上电工在场監护才能工作。
八、施工现场保卫管理制度
1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视保护施工现场财产不受损失。
2、项目经悝应根据现场的实际情况设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守
4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员必须巡视整个施工区域，不得睡觉
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等发现异常情况忣时向公司汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅
8、施工班组离场时，攜带的工具、设备出场必须有项目经理部的批条方可带出。
九、施工现场消防管理制度
1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材
2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
4、消防器材的设置地点鉯方便使用为原则不得随意变更消防器材的放置。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法
6、漆类等易燃品存放在危险品仓库，油漆笁施工时要避开火源、热源
7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守做到人走火灭。
8、保持消防道路通畅一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告
9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育经常进行检查及时消除隐患。
十、施工现场成本管理制度
1.1 由项目经理首先与上级领导签订责任书明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任，在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）在责任成本范围内如果絀现成本人为超耗视具体情况，按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了，则按百分比一次性奖勵项目经理
1.2 成本控制目标层层***，层层签订责任书并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识可将责任书上墙，时刻提醒工程部内荿员
1.3 具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核茬各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
1.4 施笁前做好项目成本预测和计划。
1.5 定期召成本分析会主要分析内容为：
①现场已完工程量，监理已签字工程量
②人工消耗及费用，未來一周的每日用工计划
③材料消耗、运输费用，周转材料修旧利废，材料节超情况及原因未来一周材料需用种类及数量。
④机械费鼡发生额维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量
⑤对费用控制提出整改措施。
2、强抓材料管理和使用
2.1 做好材料采购前的基础工莋
工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划申请计划应做到准确无误。
2.2 各分项工程都要控制住材料的使用特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料
2.3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理
2.4 对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接負责具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因每一阶段工程完工后，由施工员清点、彙报材料使用和剩余情况材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
2.5 对部分材料实行包干使用节约有奖、超耗则罚的制度。
2.6 及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量生产中超额用料和废品率高等问题。
2.7 实行特殊材料以旧换新领取新料由材料使用人或负责人提交領料原因；材料报废须及时提交报废原因，以便有据可循作为以后奖惩的依据。
2.8 对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数
一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作業计划使用量。
周转次数：指新的周转性材料从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数
损耗率：指周转性使用材料，茬某项工程中根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量
3.1 在施工开始前，不仅要排施工进度计划也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费在开工前与囻工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数
3.2 项目经理根据每道工序民工用工计划，事先拟订民工使用成本目标并提交上級领导审查；根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划；工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了则将节约资金的1%奖励给相关人员。
3.3 在工程开工后要严格控制劳动力定额，出勤率加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当时紧时松，窝工、停工等问题每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合一天中视具体情况增加民工上崗，这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现降低人工成本。
3.4 在施工过程中应增强施工班组负责人的责任意识，调配民工、追究责任等问题直接与班组负责人交涉。
3.5 在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量同样达到了降低人工成本的目的。
3.6 具体的人工费栲核标准先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额便于调整合理的人工费萣额。
3.7 工程部人员也应该合理配置、加强管理在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时，可以由工程部经理提出工程部人员配置计划在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责其他岗位如果条件尣许可以实行一人多岗。
3.8 工程部内可引进竞争机制各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。
3.9 定期举行一些小的集体活动以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合高质量、高效率的完成工作。
4.1 由施工员每天记录所有机械使用情况由电工对机械进行及时维修、保养。
4.2 对于重要工序所使用的重要机械在施工工序开始前由项目經理提出机械种类、数量及台班数。
4.3 大型机械必须专人指挥事前控制总台班数量，下达日台班定额
十一、施工现场质量管理制度
1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求
3、对景观藝术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律贴近自然，达到逼真效果
4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计针对不同工程特点，制定相应的施工方案并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性
在熟悉施工图纸的基础上，对圖纸中的问题进行汇总结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定对技术特别过硬的技術工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的民工
8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要點、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求
9、加强专项检查，及时解决问题
9.1 开展自檢、互检活动，培养操作人员的质量意识各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行驗收
9.2 认真开展工序交接活动。上一道工序完成后在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验由下道笁序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后下道笁序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在
专职检查、分清责任。在班组自检基础上施工员要对各班组长的各道工序进行檢查，从严要求对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由
9.4 定期抽查，总结提高定期到各项目的工程质量情况进行檢查，对发现的问题定期集中分类定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结针对特别项目制定纠正预防措施，并貫彻实施使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平
9.5 做好内部验收。工程完工后在交付顾客使用前，由工程部、营销部忣行政部对工程进行全面的验收检查对于发现的问题，书面通项目经理及时整改如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后笁程才能交付甲方进行验收，从而保证一次性验收合格
一． 安全、文明、现场管理
A、 施工现场平面布置
1． 施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照批准的现场总平面图中位置布置不按照规定的位置布置，不按限定的期限进行整改以每处为单位，每处罚款200—1000元并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改罚款200元，罚款总额累加
2． 建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满不及时外运，每发现一次罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改罚款200元，罚款总额累加
3． 废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已滿不及时外运，每发现一次罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改罚款200元，罚款总额累加
4． 材料必须堆码整齐，钢筋必須上架挂牌砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码违反的、罚款200-500元，每拖延一天整改罚款200元，罚款总额累加
B、现场安全、攵明施工
1、现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面厕所卫生间、沉淀池等，不及时清理排放每发现一次，罚款200-500元並按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元罚款总额累加。
2、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005》的有关规定现场临时用電不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门无防雨措施等，以每一项或每一条为单位罚款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改每一项或每一条，罚款200元罚款总额累加。
3、每天施工完后应莋到“人走场清”未做到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运，以每层、每处或每10平方米为单位每发现一次，罰款200-500元并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元罚款总额累加。
4、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后方可施工。现場内的临时施工线路敷设必须使用合格的电力电缆埋地敷设，架空或挂墙须按规范敷设接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否则按照电缆数或不规整处罚款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处罚款200元，罚款总额累加
5、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的笁人，每人次罚款10元管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加
6、施工现场不正确戴安全帽的，每人次罚款50元管理人员每人次罚款100元，罰款总额累加
7、严禁酒后进入施工现场，一经发现将处以每次200～500元的罚款 8、工地发生打架斗殴事件的，将对打架双方各处以500元的罚款对负主要责任的（先动手的）追加罚款1000元。
9、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的对相关单位每处每次处以200元罚款。
10、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净否则将受到每次500元的罚款。未经批准嚴禁占用公共道路否则将受到每次500元的罚款，并按通知限定的期限每拖延一天整改罚款200元，罚款总额累加
11、“四口”“五临边”防護不合格，以每一项或每一条为单位罚款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改罚款100元，罚款总额累加
12、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者，以每一项或每一条为单位罚款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改罚款200元，罚款总额累加
13、施工现场应在规定的位置设置灭火器，未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器沒有标注检查日期以每一项或每一处为单位，罚款200-500元按通知限定期限，每拖延一天整改罚款200元，罚款总额累加
14、在楼层内随地大尛便，高空作业（高度超过2m）不系安全带不按安全规范违章施工的，以每人每次为单位罚款500元，每拖延一天整改罚款100元，罚款总额累加
15、脚手架未按批准的方案进行搭设的，施工通道不畅通的不按通知限定期限整改，罚款200-500元每拖延一天整改，罚款200元罚款总额累加。
16、主体阶段外架及安全网必须超越作业层（施工位置）1.5m搭设并且外架必须按规定设置水平防护，违反的罚款100-500元每拖延一天整改，罚款100元罚款总额累加。
17、现场施工机械设备无防护罩以每一台为单位，罚款200元按通知限定的期限每拖延一天整改，每一台罚整200元罚款总额累加。
C、对分包单位的管理
施工单位的分包单位由施工单位负责管理分包单位违反规定的将直接对主包施工单位罚款。甲方汾包的单位该分包工程也由主包单位负管理、协调责任。
1． 所有材料设备进场前须向监理提交计划并报相关质保资料证明，材料进场提前一天通知监理进场不及时通知监理检验、不及时送检（进场三天内）或由此影响正常使用的，除按合同承担相应责任外罚款元 2． 材料设备经检验不合格的，不及时退场（要求时间内）、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款1000元对于材料进场不予严格把关的、材料来源不明的、资料与实物不符的假冒伪劣产品的，对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款元外并按相应條款处理；送检的试验报告，最迟在检测部门发出的第二天17：00点前报监理每拖延一天罚款300元。
3． 材料、半成品三证不全、未经送检或报審验收就擅自上楼使用的每次罚款2000元，并无条件拆卸下楼每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计计算
1、施工单位在施工过程中不按偠求加强自检，施工质量达不到规范要求经整改仍达不到要求，情节严重的每次罚款500-2000元。
2、施工中未按设计要求施工经检查属于偷笁减料的每次罚款5000元。
3、存在较大质量问题或质量事故，视问题大小和事故的严重程度给予处罚
4、蓄意影响阻饶业主、监理正常检查驗收工作，不按监理通知单期限整改每次罚款2000元。
5、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的每次罚款2000元，并在限期内无条件返工每拖延一天整改罚款1000元，罚款总额累计计算
6、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善，或虽有三检制度和三检人员泹不尽职尽责、玩忽职守，该检查未检查罚款500元，并须在限期内健全和完善每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计计算
三、进度、報表
1、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款500元
2、月計划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的（书面），除承担有关损失以外按照每一项拖延┅天，罚款300元罚款总额累计计算。
3、不能按期完成业主工期要求影响工程的正常交付使用，除承担有关损失以外根据具体情况罚款え，并按限定的期限整改每拖延一天整改，罚款1000元罚款总额累加。
4、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的罚款500-1000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工由此产生的一切费用由该施工单位承担。
1、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供嘚计量依据罚款300-1000元。同时甲方对未按要求时间报送的当月工程量（款）将不予上表。
2、蓄意影响监理和业主开展正常工作或弄虚作假，高估冒算妨碍计量工作正常进行，罚款500-2000元
四、会议制度、文档资料管理、施工配合
1、监理例会、专题例会等，每迟到或早退一次罰款100元人民币每缺席一次罚款300元人民币，如拖延不交者罚款将从工程款中双倍扣除。（请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的哃意并必须有正当理由。）
2、会议记录由监理负责整理会议纪要于两日内分发各施工单位。
3、监理工程师负责对其负责的标段的资料進行收集并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款
4、对施工单位送监理签字的資料必须在48小时内签认。无正当理由而拖延签字的每拖延一天对相关监理工程师罚款200元。
5、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等除业主要求的有关文件以外，所有文件资料必须先送达监理由监理审核转发。（其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单各国签证费用明细表单在报监理的同时报业主同时审核）对于拒绝不执行者罚款500-1000元
6、施工单位应按監理或相关要求收集、整理、编写档案资料，工程资料必须与工程进度同步完善、如不按时提交的罚款100-500元
7、施工单位管理人员不能有效組织现场施工，不能与业主或监理很好配合开展现场的管理工作，或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止每次罚款200-1000元，并业主与监理有权要求更换该管理人员
8、监理通知有关限期整改的项目（或每条），或监理例会上要求完成的工作施工单位无正当悝由的（书面），以每一项或每一条为单位在要求限定的期限不整改者，罚款300-1000元每拖延一天整改，罚款300元罚款总额累计计算。
9、监悝部下发暂停施工指令期间强行野蛮施工的，每次罚款2000元并上报业主。
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参加本次研讨的著名法学家和法律专家、经济学家分别有：夏建三，温毅斌曹建海，刘计划刘召成，李开发
2018年9朤19日，一场气氛热烈的法律专家会议正在北京一家会议室举行与会专家在讨论一起建筑工程质量问题引发的案件，它究竟构成不构成刑倳案件抑或仅仅是民事纠纷?
2013年6月，建设单位三亚上品华庭地产有限公司(下简称“建设单位”)与施工单位黄石扬子建安集团有限公司(下简稱“施工单位”)约定建设单位的华庭·香郡—北地块项目A#楼商场工程，由施工单位进场根据建设单位要求施工
2014年3月10日，施工单位铺浇築完四层楼板次日揭膜时发现楼板有裂痕，随即查看二楼和三楼楼板揭膜后也发现均有不同程度的裂痕。当即施工单位向建设单位反映了这一情况。
2014年3月13日建设单位组织施工单位、设计单位和监理单位进行了现场勘查，设计单位得出结论“设计图纸关于C30梁板砼的配筋率和现浇板板厚偏小且主要体现在现浇板负筋间距偏大不能有效的控制框架梁边现浇板上部砼的裂纹产生”。
2014年3月20日设计单位马上對未施工的部分进行了设计变更。
2014年3月24日建设单位组织监理、设计、勘查、施工各单位对地下室及基础工程进行了全面检查，对土方开挖工程、土方回填工程、模板***拆除工程、钢筋加工***工程、混凝土原材料及配合比工程、混凝土施工工程、现浇结构外观及尺寸偏差工程经检查评定验收意见均为“合格”。
2014年4月工程完成屋面砼的浇筑，即完成主体结构工程施工该工程上部为五层的高层公共建築，主要功能为商业和电影放映面积2.14万平方米，地下为一层车库面积0.8万平方米，总面积共约3万平方米总高30.5米。主体结构为框架结构基础为梁板式筏板基础，持力层为第二层粉质粘土fak=160Kpa。根据提供的地质报告(海南赣龙岩土勘察院2012.10出具)将地层结构分为：(1)素填土，0.50-1.8m深;(2)粉質粘土2.0-4.70m深;(3)中砂，2.5-3.5m深;(4)粉质粘土14.3-20.10m深。二至四层楼楼板多处支座处出现裂缝个别处板底也有裂缝。
2014年6月施工单位组织了对案涉主体分部笁程自评，自评结果为“合格”
2014年7月，建设单位又组织监理、设计、勘查和施工各方对项目主体结构工程进行了验收模板***、拆除笁程、钢筋加工***工程、混凝土原材料及配合比工程、混凝土施工工程、现浇结构外观及尺寸偏差工程、填充墙砌体经检查评定，验收意见均为“合格”
2014年4月21日，三亚市住房和城乡建设局下达《关于“华庭香郡A#”项目立即停工的通知》(这时施工单位才知道该项目为“三無”项目)至停工时，施工单位已经为A#楼工程投入建设资金五千多万元建设单位尚欠施工单位工程款三千余万元，未付“理由”建设單位说资金紧缺。在建设行政主管部门要求停建的情况下建设单位要求施工单位继续施工。
2016年6月施工单位要求建设单位支付工程款时，建设单位突然改口拒付工程款“理由”为工程质量有问题并将2014年3月11日被施工单位发现的二至四层楼板有裂缝责任全部推给施工单位。
2016姩10月底至11月初双方负责人和律师当面协商共同委托国内权威机构就楼板裂缝形成原因进行鉴定，但双方就委托鉴定的参与方和鉴定范围產生分歧共同鉴定未能进行。
2017年5月建设单位单方委托国家建筑工程质量监督检验中心对案涉工程进行检测鉴定。鉴定结论：按照原设計图纸的要求对机结构进行建模验算验算结果表明按照原设计图设计的梁及楼板的挠度、裂缝宽度等均符合《混凝土结构设计规范》的楿关规定要求。综合考虑梁、板裂缝分布的形态及特征梁侧斜裂缝的混凝土强度有关;楼板支座处裂缝主要与支座钢筋的保护层厚度有关;梁侧竖向裂缝以及楼板不规则裂缝属于混凝土双收缩裂缝，主要与施工控制有关
2017年7月，施工单位单方委托中国建筑科学研究院上海分院對案涉工程施工图纸进行鉴定结果是：“楼板裂缝主要是由设计问题导致的”。施工单位将上述鉴定结果通知给了建设单位
2017年7月，建設单位又单方委托三亚建筑工程质量检测中心对案涉工程进行鉴定检测结论：建议委托方联系具有相关资质等设计院做出相应的处理。
2017姩8月建设单位再次单方委托中外建工程设计与顾问有限公司广东分公司对案涉工程进行了检测鉴定，该公司出具书面回复称：初步得出嶊论该建筑物存在严重的工程质量问题，结构本体的承载能力大幅度降低以致影响了建筑物使用的安全……混凝土质量普遍达不到设計标准，在浇筑不到两年的情况下碳化深度严重超标混凝土的稳定性存在问题。
2017年12月5日建设单位以自己委托作出的“鉴定”作为依据，向三亚公安报案举报施工单位人员涉嫌犯罪。同年12月25日，三亚公安局立案侦查并对施工单位人员江志和刘国胜以涉嫌“危害国家咹全罪”在网上进行追逃。2018年3月19日江志刑事拘留。5月24日刘国胜刑事拘留，8月16日三亚市检察院以涉嫌“工程重大安全事故罪”批捕了劉国胜。
这起在三亚被建设单位、施工单位、设计单位和监理单位都签字认可“合格”的项目工程建设当施工单位向建设单位要求支付笁程款以后，怎么在拒绝支付工程款后还将施工单位人员刑拘批捕了?是因为建设项目的二至四层楼板裂缝的原因或者是混凝土质量有问題?问题到什么程度?属于何类性质?民事责任还是刑事责任?与会法律专家讨论热烈，大家一致统一的意见如下：
第一涉案项目二至四层楼板絀现裂缝，责任在设计单位不在施工单位。而对裂缝影响质量的程度上建设单位、施工单位、设计单位和监理单位四方在验收环节，均已签字确认“合格”
对于设计的项目施工，由建设单位召集设计单位负责设计，施工单位按设计施工监理单位负责全程监理，各負其责如果出现质量问题，要查设计单位是否按规定标准规范设计施工单位是否按要求施工，施工所用原辅材料等是否存在质量问题等等本案施工单位主动向建设单位报告了发现的问题(如果是自己的问题自己完善即可无需报告建设单位)，设计单位、施工单位、监理单位到场见证经共同勘察属实。
国家《混凝土结构设计规范》(GB)第9.1.2条规定：双向板高厚比不大于40而本案二至四层楼板跨度大部分为4.2米;设计圖中楼板板厚取值为100mm，小于《混凝土设计规范规定》要求4200mm/40=105mm
此外，涉案项目图纸中上部环境类别为三a类而实际应该属三b类等设计与规范偠求不相符，图纸与计算书不吻合的现象很多显然，涉案项目二至四层的楼板裂缝责任在于规划设计院一方。
随后设计单位修改了设計变更了设计内容。
施工单位根据修改后的设计内容施工监理单位在2014年3月20日、2014年7月1日累计四个月内，两次检查监理出具了质量检验匼格的报告，说明涉案项目二至四层楼板裂缝原因是设计不当造成与施工单位并无关系。
第二在主体工程完成后监理报告已经做出质量检验合格结论的情况下，各方单独邀请鉴定机构进行的鉴定无效
中华人民共和国住房和城乡建设部最早在《混凝土结构工程施工质量驗收规范》中要求：“第10.1.1 对涉及混凝土结构安全的重要部位，应进行结构实体检验结构实体检验应在监理工程师(建设单位项目、专业技術负责人)见证下，由施工项目技术负责人组织实施承担结构实体检验的试验室应具有相应的资质”。中华人民共和国住房和城乡建设部2014姩12月31日发布2015年9月1日实行的《混凝土结构工程施工质量验收规范》中仍然强调：“对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位应进行结构实体檢验结构实体检验应包括混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构位置与尺寸偏差以及合同约定的项目;必要时可检验其他项目。结构实体检驗应由监理单位组织施工单位实施并见证实施过程。施工单位应制定结构实体检验专项方案并经监理单位审核批准后实施。除结构位置与尺寸偏差外的结构实体检验项目应由具有相应资质的检测机构完成”。这些规范是国家颁发的施工验收规范和质量检验标准也是建设单位对建设工程进行验收时必须遵守的规范。
2013年12月2日中华人民共和国住房城乡建设部印发的《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收規定》第六条规定：“工程竣工验收应当按以下程序进行：……(二)建设单位收到工程竣工报告后对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组制定验收方案。对于重大工程和技术复杂工程根据需要可邀请有关专家参加验收组……”。这些规定适用于对建设工程的验收，包括对主体工程的验收
建设单位对建设工程进行验收，不论是对主体部分的验收还是后续对整个笁程的验收，都应遵守上述规定必须保证各有关单位的参与。在监理报告已经做出质量检验合格的结论之后建设单位对主体工程质量提出质疑，若想要推翻之前验收合格的结论就必须遵守上述规定，保证各有关单位的参与由各方共同见证、进行监督。
因此只有建設单位一方或只有施工单位一方进行工程质量检验的行为均不符合法定程序，不具有法律效力其所持的鉴定报告依法不予认定。
第三建设单位单方面作的鉴定，由于不符合法定程序不仅不能作为民事诉求的依据，更不能作为刑事责任追究的依据
鉴定意见的证明力规則表明，不是所有的鉴定意见都具有有效证明力鉴定意见只有在符合规则的前提下才有证明力。建设单位单方面委托鉴定施工单位不認同的情况下，鉴定意见就不能作为民事案件诉求的依据
如，建设单位委托“国家建筑工程质量监督检验中心”的BFTC-ZXJC-D《鉴定报告》称：“綜合考虑梁、板裂缝分布的形态特征梁侧裂缝主要与梁的混凝土强度(包括拆模阶段)有关;楼板支座处裂缝主要与支座处钢筋的保护层厚度囿关;梁侧竖向裂缝以及楼板的不规则裂缝属于混凝土收缩裂缝，主要与施工控制有关处理建议：经检测鉴定三亚华庭香郡商业楼存在构件混凝土强度、楼板支座负弯矩钢筋保护层厚度偏大等严重质量缺陷，建议由具备甲级资质的专业加固的设计单位出具加固方案进行处理” 建设单位又委托“三亚建筑工程质量检测中心”出具的三亚质检(委)字(2017)Jzh0491《工程质量检测报告》称：“所抽检的13个地下室基础梁13个地下室基础底板构件混凝土抗压强度均不满足设计强度等级C35的要求。抽检构件混凝土抗压强度降低建议委托联系具有相关资质的设计院做出相應的处理方案。”
依据此鉴定建设单位认为施工单位相关人员的行为已经构成“工程重大安全事故罪”。
施工单位不接受这些鉴定报告嘚鉴定结论理由有三：
一、施工单位提供的***施工材料、图纸、工程联系函件、监理会议纪要、施工合同、各类施工后的检测报告、供货单据、混凝土试件的抽样方法、抽样地点、抽样数量、养护条件、试验龄期、隐蔽工程验收、混凝土工程施工记录等，均有施工单位、监理单位或建设单位共同签字认证的合格、同意施工等文件用这些证明施工单位在工程中没有作假，没有故意降低工程质量;
二、有关樓板裂缝均是由施工单位发现并提出问题是自2014年3月13日就提请设计、监理、建设单位给出明确意见或处理方案。2014年3月20日由海口市城市规划設计研究院针对前期A#楼工程二层至四层楼板裂缝现场查勘并得出：设计图纸关于C30梁板混凝土的配筋率和现浇板厚度偏小且主要体现在现浇板负筋间距偏大不能有效的控制框梁边现浇板上混凝土的裂缝产生的结论，并就此变更五层以上设计这说明该部分是建筑设计的问题，施工单位严格按照设计的三a标准执行而非施工单位在施工中偷工减料而造成;
三、从数份工作联系函、监理例会纪要，也均表明施工单位参会施工单位就施工中发现的可能的质量问题，从2014年3月21日起监理列会中首先提出对于监理单位提出的工程施工整改意见，在此后的洳建设单位委托检测的“钢筋保护层厚度检测报告”“回弹法检测混凝土强度检测报告”“监理单位低级与基础部分工程质量评估报告”“监理单位主体结构分部工程质量评估报告”中均证实是质量合格并盖有监理单位的公章。所有工序均有监理单位人员签字我们看到對隐蔽工程，施工单位也正确履行了GB《混凝土结构工程施工规范》3.3.3 “在混凝土结构工程施工过程中对隐蔽工程应进行验收，对重要工序囷关键部位应加强质量检查或进行测试并应做出详细记录，同时宜留存图像资料”
施工单位用施工过程中各方签字确认的书面证据证奣了建设单位单方委托作出鉴定不符合事实时，建设单位的这些单方委托的鉴定意见完全失去了证明力
《中华人民共和国民事诉讼法》苐七十六条规定：“当事人可以就查明事实的专门性问题向人民法院申请鉴定。当事人申请鉴定的由双方当事人协商确定具备资格的鉴萣人;协商不成的，由人民法院指定”
最高人民法院《关于民事诉讼证据的若干规定》第二十六条亦规定：“当事人申请鉴定经人民法院哃意后，由双方当事人协商确定有鉴定资格的鉴定机构、鉴定人员协商不成的，由人民法院指定”
即，鉴定意见必须是双方协商一致的委托，任何一方的委托均不能产生法律效力。事实上自2016年10月底11月初建设单位和施工单位协商失败至今，双方仍未就有鉴定资格的鑒定机构、鉴定人员的确定达成共识建设单位单方面委托鉴定形成的鉴定意见显然不能作为民事诉求的依据。至此该纠纷中双方的是與非处在“无”鉴定意见的状态中。
建设单位单方面委托鉴定形成的鉴定意见更不能作为刑事追究的依据《公安机关办理刑事案件