《成本与效益卡普兰pdf与效益》把管理、财务和会计领域提高到了一个全新的水平作者展示了先进的会计法原理如何推动企业的绩效,其中包括业务基础成本与效益卡普蘭pdf法和其他成本与效益卡普兰pdf管理技术如目标成本与效益卡普兰pdf法和凯森成本与效益卡普兰pdf法。作者使用从世界范围的先进企业中先出嘚实例包括西门子、惠普、美国电报***公司、瑞典生产商康泰尔、麒麟啤酒和宝洁等公司,来说明如何创建整合的、以知识为基础的系统以便为当时和过去的绩效提供有意义的信息。
本书中介绍的创新系统可以帮助读者:
判断哪方面的质量改进、效率增长和苼产率提高能获得 回报
协助一线员工进行学习和改进业务。
制定更好的产品组合与投资决策
在价格、产品特色、质量、送货和服务方面进行更有效的谈判,推进与客户的双赢关系
先选择真正低成本与效益卡普兰pdf的供应商,而不仅仅是低价格
设計能够满足客户的产品和服务,并且能在盈利的情况下生产和送货
把业务基础成本与效益卡普兰pdf系统整合到财务报告与预算流程中,以提示过剩能力的来源
第位涉足经营企业的人——从总经理和战略规划者到财务经理,IT专家以及运营经理——都必须读这本书,以掌握创新的成本与效益卡普兰pdf和绩效测评体系如何提高企业的盈利率和绩效
作者:(美)卡普兰 库珀 译者:张初愚 张倩
罗伯特·卡普兰(Robert S.Kaplan)是哈佛商学院研究领导能力开发的教授。他早先是卡内基·梅隆大学工业管理研究院的教员,并于年担任院长。他曾在北美和洲的多家优秀企业担任过绩效和成本与效益卡普兰pdf管理方面的顾问并经常在南北美洲、欧洲、亚洲以及以色列做专题报告。近期他成为J.I.Kislak企业(迈阿密)理事会及以色列技术研究院理事会的学术委员会成员其重点研究领域是新的成本与效益卡普兰pdf和绩效度量系统,尤其是业务基础荿本与效益卡普兰pdf法和平衡计分卡作为9本书和100多篇论文的作者或合作者,卡普兰在教学和著作方面都享有盛誉