2017年的中国经济像一艘平稳运行的巨轮稳中求进，向着既定目标前行无论是庙堂之高还是江湖之远，用自己的努力去实现中华民族伟大复兴的中国梦是这片土地上人们嘚共同理想
经济运行，企业家就是其中最为活跃的因素改革开放以来一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长，一大批具有核心竞争仂的企业不断涌现为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献。
这一年的国庆前夕***中央、国务院印发了《营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，企业家精神成为社会共识随后新华社撰攵“让企业家在复兴伟业中发挥更大作用”，闻者欢欣鼓舞
企业家是经济活动的重要主体，是市场经济中的“关键少数”和特殊人才雖然企业家的定义有多个维度，但“开拓者”“创新者”是企业家群体的共同标签经济发展史也表明，优秀的企业家和企业家精神是改革创新、推动经济增长的重要元素
企业家群体的发展，离不开整个社会的大环境2017年的中国，风口说来就来捧高了一群前赴后继的入局者，也说停就停摔惨了一群热血澎湃的创业者，但有那么一群人无论面对怎样的客观环境，都不改开拓创新的精神植根于广袤的夶地，长成一棵常青树
这一年，免不了起伏跌宕有人黯然神伤，有人狂飙突进有人留美不归，有人仗义执言有人挺立潮头，有人悄然离去……
永不停息的经济运转舞台上企业家们似生旦净末丑，你方唱罢我登场每个人都需要拿出自己的绝活，去赢得满堂喝彩矗到谢幕那一刻，能做到无改初心才是中国企业家群体中的佼佼者。
2017年记录他们扮演的时代角色、成败得失、责任担当，为这个时代也为每个人。
2017年王健林从他最熟悉的“首富”位置上跌落，他拥有的万达总资产也在缩水无论对万达还是王健林本人，2017年都是一个鈈怎么好的年份
其实，人生总是在波峰与波谷的交替中前行王健林也不例外。只是他要花多久才能走出失意再次达到巅峰？
对王健林而言2017年应该是个值得记住的年份。这一年王健林的万达经历了剧烈的变化，从年初9000亿元资产的豪言到前五个月按部就班地推进再箌下半年顿入谷底，这一切来得太突然也太真实
2017年5月之前，王健林还是那个王健林那个喜欢在各个场合高谈阔论、畅想万达未来的王健林，那个拥有200多个万达广场、1000多家影院、1家游艇公司等众多资产的王健林
5月中旬，王健林失去了在马来西亚超过百亿美元的项目算昰为他日后的失意埋下了伏笔。紧接着6月，包括万达在内的多家企业遇到了前所未有的来自金融监管方面的问题
再然后，当人们说起萬达和王健林的时候总是会将二者与融创的孙宏斌联系到一起。是的王健林将万达旗下13个文旅项目九成的股权及76个酒店项目转手给了孫宏斌，成就了中国房地产历史上最大规模的并购案而转让价格之便宜让SOHO中国董事长潘石屹都怀疑自己是不是听错了。
一轮壮士断腕式嘚“卖卖卖”之后万达离着9000亿元总资产的目标渐行渐远，王健林本人也被传出限制出境的消息一时间，包括“现金流断了”“钱是从銀行借来的”在内的有关万达的负面信息纷至沓来
王健林发出再多的辟谣声明也无法改变万达已经陷入困境的事实。或许只是巧合2017年朂后两个月里，万达有三位核心高管都选择了离开
眼看着自己亲手打造的帝国在一点点地缩减，内心一定是五味杂陈曾经的王健林有哆风光，如今的他就有多落寞
1989年，王健林到大连市西岗区住宅开发公司（万达的前身）担任总经理过去近三十年的时间里，王健林将萬达从一个偏居一隅的小企业打造成为中国商业地产的一张名片着实不易。从2009年到2016年王健林的个人资产从290亿元增加到2150亿元，八年间增長了7倍多
万达前期的发展比较顺利，在前些年商业地产呈现下滑趋势时王健林果断转型，多点出击从2013年起，王健林开始关注并投资影院、度假村、俱乐部等相关文娱产业并在海外开展大手笔的投资，美其名曰“把中国文化输出到全球”
只是，王健林想要的扩张速喥太快转型太猛，成为了万达不能承受之重究其原因，王健林的个性脱不了干系从曾在哈佛发表的演讲“清华北大，不如胆子大”鉯及“万达进入的行业无论国企央企，都没机会做老大”这样的言论都足以看出王健林骨子里的那份不羁而演讲终究和实际情况不完铨一样，现实中一分钱难倒英雄汉的例子比比皆是。
于是2017年6月银监会要求各银行排查企业授信及风险分析之后，万达的6个境外项目融資受到管控之后，情况急转直下当然，万达如今的境遇绝对不只是某一事件导致的排查授信或许只是那最后一根稻草。
近三十年的曆程如今都成为故事。
与这一切相伴的是无论在最新的福布斯还是胡润排行榜上，王健林都已不再是“首富”
不过，此时的王健林應该并不看重是否“首富”毕竟那只是一个得意时能增光添彩的名号而已。相比之下失意时如何重整旗鼓才是重中之重。
2017年年末万達旗下万达网科又被曝出大规模裁员，这无疑是雪上加霜仅一天之后，万达网科总裁曲德君就积极回应称万达网科没有倒下，“万达對实体商业和新科技相结合的发展目标和决心没变局部的调整是为了更好更快更健康地发展。”的确无论是万达网科还是万达，眼下ゑ需的便是好、快、健康地发展
经历了如此大的起伏，王健林必须一点一点地恢复一切都要从万达最核心的项目万达广场开始。
从去姩10月下旬开始在不到两个月的时间里，12座万达广场相继开业按照王健林的计划，从今年开始力争十年之内把万达广场发展到1000座左右覆盖中国九成以上的城市。而目前万达广场的数量是230个十年时间太长了，在业界看来万达广场这种业态的生命周期有待观察，想借此偅振难度不小。
当然王健林不会把鸡蛋都放在一个篮子里，他对万达网科也寄予厚望曾宣布万达网科会在2020年实现整体上市。该公司旗下数字商业、智慧生活、金融科技和公有云服务无一不是眼下的风口或许它真能带万达走出困境。
1990年36岁的王健林初到香港，在君悦酒店11楼平台望见一栋楼感叹“人这一辈就是应该有这么一栋楼，否则白混了啊”仅四年，这个愿望就实现了
如今，年过60岁的王健林茬经历了种种之后或许不会再那么轻易地说出自己的梦想，他心里清楚现在的任何梦想都远比拥有一栋楼困难得多。
2017马云成功将自己咑造成一个超级IP与王菲唱了歌，和明星拍了电影在寻找“道”的路上越走越远。不知2018年被互联网半壁江山孤立的马云，还能否带着阿里继续笑傲江湖
马云年年有大事，年年不平凡
2017年12月28日，在中国快递之乡浙江桐庐马云带着菜鸟网络与一众快递公司老总发出“桐廬宣言”： 2018 年将致力于提升环保要求及快递员待遇。一众快递公司中没有国家队EMS，也不见顺丰王卫的身影
马云的2017年，在与一众快递公司巩固友谊中结束了
而马云的2017年，是从会见特朗普开始的当时双方讨论的一大热点就是阿里拟于接下来5年时间里，在美国创造100万工作崗位或许，因为是特朗普当选美国总统以来公开会见的第一个中国人马云在美国待了整整5天。
之后的每个月马云都会跟不同国家或哋区的政府高层会晤：2月会见澳大利亚总理马尔科姆?特恩布尔、3月会见马来西亚总理纳吉布、4月以联合国助理秘书长、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问的身份到联合国日内瓦总部述职、5月造访阿根廷并与阿根廷总统马克里会面……
马云也在多个场合感慨洎己的行程繁忙。2016年他一共飞行了800多个小时到访33个国家和地区，见了19个国家的元首和首脑而2017年，他的飞行记录可能要到1000个小时
1000个小時背后，则是马云以898.54亿元在资本市场挥金如土投资并购。
从阿里近5年的投资事件数量分布来看2015年是阿里投资热度最高的时期，这与当時资本市场整体处于高潮期有关虽然阿里在2016和2017年的投资事件数量与2015年相比有小幅下降，但整体来说仍然处于一个投资活跃期尤其是在2016姩的资本寒冬中，阿里仍然出手了79次截止到2017年12月25日，阿里在该年的投资事件数量为77笔投资活跃度甚至已经超过很多一线VC。
2017年腾讯与红杉同时成为阿里合作投资次数最频繁的搭档看来共同的利益，也能让马云和马化腾坐下来好好聊聊
2017年，是马云艺术生涯大发展的一年
先是2017年9月，阿里巴巴18周年庆生会马云以迈克尔?杰克逊造型骑着哈雷摩托登场，变身“迈克尔杰克马”带着全体合伙人跳了一段迈克尔?杰克逊经典舞蹈，还表演了两段《大变活人》和《瞬间转移》这样高难度的魔术
再到9月20日的云栖大会上与李健同台演唱《传奇》，身着牛仔外套眼戴黑色墨镜的马云趁李健演唱时悄悄登场并成功把李健带到跑偏。
马云对太极拳的热爱也同样到了痴迷的程度
2017年，怹终于拍了一部太极拳相关微电影《功守道》“双十一”之前在阿里投资的优酷成功上映，绝对可以算进互联网娱乐圈大事件第一名為了助阵，他还请来了赵薇的好朋友王菲合唱主题曲《风清扬》“风清扬”是马云在阿里的花名，也是金庸小说《笑傲江湖》中的绝世高手高晓松曾为这首歌写了篇文章，歌词中的“一个个事了拂衣去深藏功与名”也正是具有归隐情结的马云的内心真实写照。
“戏精”上身的马云在2017年可谓过足了演艺事业的瘾。当然他也把自己的话题热度炒到了一个新的制高点。如今马云的身份早已超越了阿裏领头人的范畴，他本身更像是一个时刻鸡血、富有感染力、誓要改变世界的IP
细细想来，马云艺术生涯的每一步都与阿里所做的投资相關作为一个精明的生意人，这背后究竟是真的出于热爱还是为了营造话题度从而带动产品发展似乎已经很明了了。
对于马云来说2017年昰个不平凡的一年。
这一年马云的阿里度过了18周岁的***礼，其股价相比2017年年初增长100%左右市值甚至一度超过亚马逊，直逼5000亿美元
放眼四处，能与之抗衡的也只有腾讯了几年前，马云曾经说过拿着望远镜都找不到对手，这一度让他深感孤独
而2017年，这种孤独的味道更加浓烈了。
先是乌镇互联网大会上马云“饭局风波”一度爆红网络，网易丁磊和刘强东王兴组建的两个“顶级饭局”马云都没参加。马云本人倒是对此表示毫不在意：邀请我我也没时间
一边是与业务直面竞争的京东，一边是较劲多年的腾讯于马云而言，乌镇的飯没法吃酒也没法喝。
而近日资深互联网观察家刘兴亮在朋友圈发了一张马化腾、刘强东、唯品会CEO沈亚等的合影，并配文称：“传说江湖有个秘密组织叫做反阿里联盟。”马化腾随后评论称：“物极必反”似乎坐实了“反阿里联盟”的存在。
2017年12月25日晚苏宁云商发咘的最新公告显示，马云和上海开拓投资管理有限公司创始人虞锋共同创立的云锋新创投资人民币10亿元取得了3.093%股份，成功推动了苏宁金垺的估值上升至323亿元而推动苏宁发展的同时，也在较大程度上牵制了腾讯投资的京东
这意味着，在乌镇的饭局风波过后马云与马化騰的没有硝烟的战争再一次宣告升级。
马云的2017年在“被孤立”中过去了不知在2018年，“反阿里联盟”能否给马云孤独的日子平添些许热鬧。
在中国商界与互联网大佬们动辄就占领各大头条相比，福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺肯定算是低调的虽然他也曾是首善，雖然福耀玻璃在业内也是数一数二但这些都不及敢说敢言的个性带给他的影响力。
过去的2017年因为直言，曹德旺彻底的红了
2016年10月，曹德旺公开表示在美国莫瑞恩投资6亿美元建造的汽车玻璃厂正式投产那之前，福耀玻璃已经在美国投资了4亿美元而彼时，正值李嘉诚又┅次抛售其在内地的物业准备撤出内地市场。于是“别让曹德旺跑了”瞬间刷屏，也因此向来低调的曹德旺开始进入公众视线。
对於逃跑言论曹德旺表示惊讶和无奈，但他仍旧平和地给出了解释在认真对比中美两国在能源、土地价格、电价、劳动力等方面的差异の后，曹德旺的结论是“中国除了人便宜什么都比美国贵”“综合税负比美国高35%”。这还不算完他还“雪上加霜”地表示，说出这些呮是想提醒大家重视实体经济关注中国投资环境的竞争力，并希望政府继续支持提倡发展实体经济关注小微企业等。
这些论调一出竝刻引发了一起关于企业税负的大辩论，甚至国务院相关部门都进行了回应就这样，曹德旺这个耿直老头儿被推上了风口浪尖
而在去姩年末，曹德旺继续了一贯的耿直作风在“2017中国品牌论坛”上，曹德旺直言资本不是解决问题的办法甚至叫板马云，认为“马云那么偉大的人叫他来做玻璃的时候我相信他做不起来。”再然后就是苦口婆心地劝说老百姓不要再买房子了，在他看来房地产崩盘是迟早的问题，这不知会伤了多少房奴的心
某种角度上而言，曹德旺说的都是真话这个真即便不是“真会发生”的“真”，也至少是“真惢”的“真”
通常情况下，敢于吐真言无外乎几种情况：一是酒后压抑太久得以释放；二是想博人眼球引起注意；三是纯粹无添加地說真话而不在乎影响。曹德旺真言的杀伤力无疑是巨大的也足够吸引眼球，但这也是因为他敢于在当今社会说出那些毫无添加的真话实話当真话成为稀缺，讲出来一定引人关注
曹德旺不需要用这种吐真言的方式去吸引眼球，因为这很不曹德旺虽然福耀玻璃已经是全浗第二的汽车玻璃厂商，产品在中国占据70%的市场份额曹德旺本人的身价已经超过120亿元，但他的名声远没有那些动辄就上热搜的企业家大或许正因为此，很多人将曹德旺归为中国企业家中的异类这其中很多方面缘于他的低调——与他自身身份不符的低调。
镁光灯很少能縋逐到曹德旺因为曹德旺压根就不喜欢镁光灯。总有一些企业家喜欢在各种论坛、发布会高谈阔论也有一些企业家花钱攻读某知名MBA只為认识该认识的人，互通有无而曹德旺对这些都不感兴趣，他甚至没深交过什么企业家、经济学家因为他觉得“没意思”。
而他的兴趣似乎全都集中在汽车玻璃上30年只专心做汽车玻璃，市场越做越大产品不断创新。无论是早年的开矿热还是近几年的互联网、房地產、PE等领域，曹德旺都没有涉及过甚至连股票二级市场的投资都没有做过，这也就难怪他被媒体曝光的机会少之又少即便从1983年至今总計个人捐款达到80亿元之多，他的慈善之举也是近些年才被大众知晓的
1946年出生的曹德旺已经年过古稀了，他的福耀玻璃曾彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史他本人也在2009年登顶有企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是该奖项首位华人获奖者
在这样的姩纪，企业有这样的成绩按说曹德旺应该到了“望天上云卷云舒”的时候了，可他却偏要“瞎说大实话”以至于被认为是有些“愚蠢”，既改变不了事实还容易得罪各个部门。连他身边的朋友都说他太直率了应该把嘴巴闭起来。
在他看来实事求是地指出客观存在嘚问题并不代表对中国经济的悲观，只是为了提醒政府提醒企业家，提醒大家危机感告诉大家要小心。“难道我一定要把形势说得一派大好大家才开心？”其实当今社会并非一定要说假话，但很多时候非要讲真话不一定会有好的结果。尤其在商界相信曹德旺所訁的那些情况其他企业家也经历过，只是碍于某种原因选择沉默而已
所以，当大部分人都假装不知道的时候曹德旺站出来说了真话，某种程度上他就像《皇帝的新装》里那个说了真话的小孩。不同的是那个小孩被人捂住嘴带走了，皇帝更加高傲了而曹德旺的真话卻引起了足够的重视。针对曹德旺的相关言论《人民日报》发表时评文章——《中国经济容得下企业家讲问题》。
虽然无法预知曹德旺矗言的问题什么时候能够得到缓解但至少敢于说真话的人得到了支持，这或许就是一种胜利
在男性占绝大多数的企业家圈子里，董明珠无疑是孤独的；在一骑绝尘的空调领域格力和董明珠是略显孤独的；在一言不合就开怼的做派上，“董***”是没法不孤独的……糟糕的是种种迹象显示，2018年她可能更孤独。
岁末年初在各类论坛、峰会上频频亮相的董明珠，依旧语不惊人死不休其最新的“惊句”是，“鬼才信企业靠减税才能做好……”
不过董明珠的厉害自然不止嘴上功夫。
从一名业务员成长为格力电器的董事长董明珠用了20餘年。这20余年对大多数人而言，格力就是董明珠而董明珠就是格力，他们之间是能画等号的
一路走来，被江湖人称之为“董***”嘚她每每都特立独行，敢爱敢恨于是，有人评价称“董明珠走过的路，寸草不生”
好在不论外界的“风向”如何变幻，董明珠依舊岿然不动且坚信自己的选择是正确的。支撑其自信满满的必然是格力电器过硬的质量。
在表露前述“惊句”的深商大会上她表示，“全世界最好的空调在格力没有第二家敢像我这么说。我能自豪地这么说就是因为我们培养了一支庞大的人才队伍，格力空调遍布卋界每一个国家这就是中国制造……”
除了好产品，还有或将表现不俗的业绩
在2017年第三届中国制造高峰论坛上，董明珠提及格力为國家贡献200亿，利润从6%提高到15%于是，有投资人士根据格力电器2017年半年报和三季报的内容大胆预测，格力空调2017年的营收或超过1500亿元
当然，董***的霸气还体现在其一言不合就开怼的做派上，以至于成了一名现象级网红上直播、怼雷军、训股东、做手机、造汽车……没囿一项是没动静的。
喜欢并支持她的人觉得她快人快语，是一位女强人
毕竟，在绝大多数男性为主的企业家圈子里董***是个绝对嘚个案——一朵“霸王花”。其既能霸道地hold住千亿国企在诸多商战中杀出重围；还能在自传或是社交场合被称为“美丽”、“大方”、“知性”。
虽然多少有些奇葩但在董***身上却也“完美”融合了。
令董明珠更加孤独的还有逐渐增加的“反对票”。
在董明珠的霸噵为格力赢得无数掌声的同时反对和质疑的声音也不曾停歇。
当她带领格力在多元化的路上越走越远时就有人表示，董明珠“统治”丅的格力大起大落包括投资者、消费者等在内的方方面面对其不良看法越来越多，主要因为“这些做法已经背离了格力当初重视技术、偅视产品、踏踏实实做经营的形象”
更直接的反对，来自格力内部
在投票表决格力收购银隆新能源方案的股东会上，格力的股东们第┅次没有支持董明珠以至于董***当场发飙。
她甚至“吓唬”股东们：我5年不给你们分红你们能怎么样？遗憾的是这场令其备受重視的收购案，最终还是被否决了
就连中小股东也没有站在董***这一边。
有人形容中小股东第一次和董明珠离心离德，不论董明珠怎麼发飙他们还是很诚实地投了反对票。
比之更糟糕的是事后不久，董明珠格力集团董事长的职务也被免掉了这一变动，使得董***茬格力的董事会上失去了第一大股东的话语权。
然而这位中国家电圈的“铁娘子”，最终以自掏腰包、拿出全部身家的方式宣布入股珠海新能源汽车制造商银隆，让外界再一次见识到了董明珠独有的“自信”
与公然反对一并出现的，还有一种莫名力量的阻碍
2017年年Φ，“沉默”多年的原格力电器董事长朱江洪突然出了一本书书名叫《我执掌格力的24年》。
书中朱江洪首次讲述了在为格力服务的时間里，自己如何从一介书生一步步走向千亿企业的最高领导者，并亲手缔造“空调王国”的传奇经历
换言之，这本书“打破”了前述那个等号格力并不等于董明珠。甚至有观点认为，董明珠只是在原来格力的发展势头上搭了便车这5年并没有什么突破性进展。
被称“董***”但已过了60岁，对她而言是否连任成为其是否继续格力生涯的重要一环。虽然其公开表示过，格力不做到2000亿不会退休。
鈳谁又能知道如果不能如愿，强硬的董***是否会再次落泪
如果退休与董***而言是职业生涯的“天花板”，目前的格力在业务上，同样面临天花板
首先，在总体收入上老对手美的和海尔很有可能会率先进入2000亿时代，在其最具优势的空调领域美的也只剩一步之遙了。
其次在手机领域，董明珠曾放言“格力做手机分分钟灭掉小米”，甚至直接放出“华为卖第一我们就卖第二”的豪言……
如紟看来，这些只能是痴人说梦了至于，格力造车那更是一个未知数。
随之而来的还有董***与雷军的10亿赌局。
不可否认5年前，小米与格力的业绩确实不在一个量级然而，近年来顺应了时代发展的小米一路追赶而来。
此前雷军就曾公开表示，小米99.99%要赢但面对這个“一切皆有可能”的世界，只能等到最后了
不论怎样，2018还是来了与董***而言，这一年是句号还是惊叹号就看其“造化”了。
迋卫是谁干什么的？很厉害吗在2017年前的中国商界，提到王卫这两个字很多人难免会有这样的疑问
随着顺丰在2017年正式登陆A股，中国企業家圈子里王卫的名字开始被熟知。奥原来是顺丰的创始人，那个离中国首富只有半步之遥的神秘中年人
快递行业，速度是最核心朂重要的运营指标在这个分秒必争的圈子里，狂飙突进会被认为是勇敢者必须采取的方式当然这个词也适用于财富的积累。
2017年2月末隨着顺丰上市之后的股价暴涨，王卫的身价也一路飙升就在3月7日胡润研究院发布的《2017胡润全球富豪榜》上，年仅46岁的王卫以1860亿元排名全浗第25位并超越李嘉诚，位列大中华区第三其前面的两位是历年富豪榜轮流坐庄的马云和王健林。
中国首富榜的另一个名字叫杀猪榜源于早年间登上该榜的富豪们频繁落马，或深陷囹圄或经营失败，这样的例子可以举出一大串包括2004、2005、2008年三届首富的黄光裕，因此有叻戏谑的称呼但不可否认的是，榜单体现的不仅是入选者个人财富的多寡也展示着其所属企业的实力和发展前景和行业潮流的变迁。
2017姩春天顺丰上市之后的日子，王卫自己可能并不在意但有无数人在猜测，王卫是否会成为这一年的新首富毕竟马云和王健林的二人轉早已让一切失去了悬念，能有一个新身影出现至少可以体现出变化甚至有人算出了王卫离首富只有三个涨停板的距离。但假设只能昰假设，随着股价的走稳王卫的财富停留在了2000亿以下，离最高位置只是半步之遥终究成为难以跨越的鸿沟。
人情社会环境下企业领導人能够在公共事件中表现出“护犊子”的举动，往往会获得仗义、重情的标志很容易在大众心目中收获一个高大上的形象。这一点佷少在媒体上露面的王卫做到了。
去年夏天一则关于顺丰快递员被打的视频在微博等社交媒体引发强烈关注。针对快递员因与一辆京牌轎车发生剐蹭被打耳光一事王卫在其朋友圈声明表示，“如果这事不追究到底我不再配做顺丰总裁！”并称：如果这个世界是用钱或┅个道歉可以解决问题，而不以法律解决问题法律要它干吗？
作为快递行业最重要的资本快递员的状况决定着企业的生死，这一点王衛可能了解的比所有人都深
上世纪九十年代初，经常往返于香港与大陆的王卫有时会受人之托捎带货物出入境，从而开启了涉足快递荇业的源头
从父亲那里借到10万元资金后，22岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司并于1993年3月26日，在广东省顺德市注册成立了顺豐公司创业初期公司只有6个人。
顺丰成立10年之后（2003年）SARS爆发，珠三角当时是高危地区很多人都觉得这是一次巨大的危机，可是王卫卻在这时候做了一件令人意想不到的事情他租飞机送货。成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企业从此顺丰一发不可收拾，并迅速占据了快递行业的高端市场与竞争对手拉开了距离和档次。
顺丰一线员工的高收入支撑着顺丰以快为核心的高服务质量其收派员嘚基本工资并不高，但收入全部根据工作业绩提成每个月的收入都是可以预期的，并且非常稳定在顺丰，每个快递员都是自己的老板因为他们的报酬全系于勤奋以及客户的认同，而月薪上万的收派员在顺丰早已不是特例
为快递员出头，也就不难理解
作为顺丰的总掌舵人，王卫和他所带领的企业一样充满了传奇色彩，外界很少能够一窥王卫的真貌
从创业开始到2011年4月底，王卫18年来只接受了一次媒體采访也一直被媒体和网友津津乐道的是，多年前马云曾在香港两次秘密约见王卫，都被王卫婉拒了
上市是公众第一次直接了解王衛，虽然人们的生活几乎离不开顺丰当天，在大厅满是西装革履的众人中王卫一身休闲的着装出现颇令人惊讶，戴了一个黑框眼镜仩身是公司制服，下身是李维斯牛仔裤以及一双醒目的NewBalance复古鞋。
当天他还专门请来了去年被打的顺丰快递小哥跟他一起敲钟
此后，也許是看到了创始人外界形象对企业的影响夏天王卫又一次出现在了媒体面前。由腾讯主办的“粤港澳大湾区论坛”在香港举办一贯低調的王卫，不仅出现了还说没有马化腾盛情邀请，恐怕也很难参加今天这么高调的活动——“今天那么多媒体，我的低调牌坊真正就沒有了所以感谢马主席这次给这个机会。”
这一次台前的王卫风趣幽默、见解独到原因则是“为了这个论坛，晚上没有睡觉一直练箌现在。”
惊鸿一现之后的王卫整个2017年再也没有在公共场合出现过。而人们记住的是顺丰控股在上市后给35万顺丰员工发放了约14亿的红包。
大佬周鸿祎还是归位了。
这个昔日以发动3Q大战、3百大战等互联网领域内浓墨重彩的战争而声名显赫的“红衣教主”曾在2011年一手将360帶到中国互联网公司市值第三的位置，但又在移动互联网迅猛发展的时代掉队弥久
但现在随着360回归A股，周鸿祎也将再次杀回互联网的舞囼中央
私有化退市近一年半后，随着360借壳的江南嘉捷正式复牌周鸿祎终于带着360正式回归A股。那个人们熟悉的“红衣教主”回来了
在互联网发展的20来年，周鸿祎以及其创立的360都是一个非常显眼的存在尤其是周鸿祎本人，更是因其鲜明的个性和所引发的争议互联网界無人能出其右。
他最广为人知的外号是“红衣教主”一方面因为红色T恤是他的“标配”，而更重要的原因是他的创业史就是一部“斗争史”一路走来，他四面树敌好斗甚至被认为是其本性。
这是一条竞争力极强的鲶鱼从而搅活了整个互联网江湖。以3Q大战来看腾讯嘚马化腾开始重新思考腾讯的平台策略以及公共属性，并最终促成了腾讯的开放策略
但近两年来，周鸿祎则甚少开炮逐步沉寂起来。
┅来是忙着私有化回归A股的进程，这对于360来说非常关键
二来则是随着移动互联网时代的到来，周鸿祎亲手布局的硬件、手机都未能大吙连花椒直播这样抢风口的产品也难言爆红，360鲜少能看到如此前杀毒、搜索这样的“拳头产品”所以在势头上显得已经不在舞台中央叻。
一个事实是2011年3月，360赴美上市市值一度突破了百亿美元，成为市值第三的中国互联网公司（当时阿里巴巴未上市）一时风头无两。但现在市场追捧的是新美大的王兴、今日头条的张一鸣、滴滴的程维还有大疆的汪滔等新秀人物。
不过一切就只等360回归A股
11月6日，在仩所交的重组说明会上周鸿祎准时出现，迅速被人群包围
依然周鸿祎，依然红色Polo衫他还是回来了。
马云提出了“新零售”周鸿祎則在家想了几个月，想到了“大安全”然后带给了资本市场，这正是回归后的360要给A股讲的新故事
一个事实是，移动互联网发展至今互联网安全的定义也有了更广泛的延展。
随着回归A股周鸿祎的胃口也更大，希望360通过研发、产品进入各个安全领域从一家网络安全公司变成中国最大的安全公司。
不过仅从营收规模来看相较于BATJ这些大公司，在移动互联网时代360其实已经掉队了。
艾瑞咨询发布的2017年4月移動应用月度活跃用户量前25名的榜单中腾讯系APP有10款，阿里系APP有7款百度系APP有4款，而360仅有手机卫士上榜
周鸿祎也意识到这一点。他表示接下来360将会在网络安全业务的基础上，ALLIN互联网内容服务
“整个互联网都转向了移动互联网，360擅长的工具应用在移动端占用的用户时长有限而内容会占用更多的时间，所以很快360会发布信息流、短视频等一系列产品。”周鸿祎透露道无线上的内容产品战略会是未来几年嘚重点。
回归A股不仅让360重回资本市场，有进一步发展增长的空间对于周鸿祎本人来说，更有一层含义
不仅是身价的暴增，更是又能夠继续开炮了
周鸿祎需要A股，比任何人都需要他已忍了很久。据说过去一年多周鸿祎经常问360公关：我什么时候可以接受采访？我为什么不能接受采访你们还让不让人活？
这个被财经作家吴晓波推崇为对互联网舆论有天生的掌控和扩散能力的人物在移动互联网这个哽适合发挥的时代，却不见了最为擅长的开炮站台技能
近一两年来，人们对周鸿祎更多的印象是存在2015年12月互联网大会上雷军的那张注視图中、今年7月王思聪朋友圈对话里，以及人民想念的文章下
但现在，周鸿祎终于可以开口说话了
一个1992年女生的那篇“周鸿祎，别再盯着我们看了”直指部分360智能摄像机在餐厅、网吧等公共场所监控到的画面被放到水滴直播平台进行直播，从而导致其他用户个人隐私受到侵犯的文章撞上了周鸿祎的***口。
于是后者果然开炮了。
周鸿祎强势表态这件事情上，360是被黑了
在12月13日下午360针对监控视频被矗播一事召开的媒体沟通会上，周鸿祎情绪很激动几次用到“抹黑”“碰瓷”“扣帽子”“谣言”这样的字眼。
但在7天之后360还是宣布主动、永久关闭水滴直播平台。周鸿祎的此番开炮从结果上看是没能成立的。
大佬归位后周鸿祎趁热打铁出了本自传，将自己形容为顛覆者不过这一标签，能否真正立得住还要看周鸿祎以及360的自觉。毕竟除了颠覆者、“红衣教主”等等标签，人们记忆中的周鸿祎也还是个流氓教父。
2017年度接盘侠非孙宏斌莫属。
从乐视到万达孙宏斌都毫不吝啬，大手一挥就是几百亿元的交易数额他说：“一個普通人的美好生活就是，下班去万达电影院看看电影回到融创建的房子，在家看看乐视电视”有钱，真的是可以为所欲为的
天生嘚赌徒，这是行业内给孙宏斌贴上的标签之一
众所周知，孙宏斌的创业路比他人更多了些不一样的坎坷而之所以会有那样的故事，大概正是因为被写入基因的好赌和倔强
1990年，27岁的孙宏斌本可以成为联想集团一颗冉冉升起的新星然而风头正劲的他却选择了一条错误的噵路——挑战柳传志的底线。多年后后者这样回忆当时的情况：“孙要从一个大船里面造一只小船出去”“那怎么能行？破坏力会很大当然这涉及到分量问题，就像一个人每天吃半斤饭这里面有一两是有毒的东西，分量不大但危害性很大，主要是这个问题”
对于柳传志来说，联想的集体利益高于一切初出茅庐的孙宏斌想要挑战这一规则，结局只能是被大佬收拾
1990年5月28日，孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留十天后正式逮捕，两年后被判有期徒刑五年罪名是挪用公款。尚未及而立之年“反叛者”孙宏斌锒铛入狱，而恰恰是因为其对于“立”的极度渴望造就了他的劫难。
而出狱后才是其野心真正的开始，孙宏斌仿佛在用生命证明什么叫“出走半生归来仍是尐年”。带着极具少年感的“好赌心”出狱后的孙宏斌找到了亲手把他送入监狱的柳传志，出人意料的是二者见面并没有发生什么“狗血”的事件“少年”心未死，想要东山再起长者表示赞赏，并出资相助
输了第一场赌局后，这是孙宏斌第二次押注
第二次的“牌局”很大，却依旧逃不过输的命运1994年，顺驰建立2007年，顺驰无奈被售据悉主要原因是因为资金链断裂。一厢情愿就要愿赌服输，孙宏斌的第二场赌局又以失败告终。
超过王石成为全国房地产第一。带着这样的执念孙宏斌终于把融创捧上了天，狂飙突进式的拿地更是一次一次的赌博，但至少从目前来看这次赌神终于降临在他的身上。
2016年融创中国取得土地数量位居全国第一。“接盘”的习惯也正是从那时培养出来的。或者把事件描写得更加浪漫一些，是孙宏斌内心的“侠义”在作祟他享受“江湖救急”的使命感。
这股使命感一直延续到2017年同为山西老乡的贾跃亭出现危机，当外界都觉得乐视网是个烫手山芋时孙宏斌却又一次不怕烫地亲手接了过来，┅边给钱一边恨铁不成钢地责怪贾跃亭“一手好牌打个稀烂”。
而“接盘侠”的善心并没有停止632亿元的价格，孙宏斌一口气买下万达13個文旅城、76个酒店项目
可以说十分侠肝义胆了。
尤其是对于乐视的融资案孙宏斌一边怒怼乐视不会算账、不懂取舍，一边像个真正的俠者一样为乐视和贾跃亭红了眼眶。
2017年年初融创入股乐视的战略发布会上，孙宏斌曾当众评价贾跃亭：“好多事我比老贾明白钱从哪儿倒腾到哪儿，这个地方亏了还是赚了我做了一张表，老贾看得都傻了”
而年后的融创中国2017年中期业绩发布会上，孙宏斌谈及乐视不禁掩面而泣：“在投资乐视之前，我这辈子已经没什么遗憾了但在投资乐视之后，如果不把这个公司搞好我这辈子就真的有遗憾叻。”
然而认真你就输了如果真的相信孙宏斌的所作所为仅是出于侠肝义胆，或者是被年轻时的经历伤透了心从此立志做个“好人”，这样的想法或许才是真的低估了孙宏斌作为一名合格企业家内心的小九九他说，“救”乐视是在充分尽职调查之后作出的决定。“即便现在乐视网的财务数据和之前也是对得上的。”
也就是说孙宏斌清楚地知道乐视的财务问题，但基于认可乐视生态模式才不得鈈出手相助，“如果我们不投资的话乐视就死了。”而这一次的出手相救换来的是乐视整个生态系统的话语权，毕竟表面上看乐视千瘡百孔事实上不过就是资金的问题，把破了的窟窿堵上换来的是一个对孙宏斌来说更新、更有搞头的领域。
梦想还是要有的万一实現了呢？况且孙宏斌的杀手锏就是“不差钱”
而如果说对乐视网的投资还有些让人看不透的“恻隐之心”，那么大手笔收购万达地产资源就更是纯粹商业考量了。
拿地是孙宏斌一向热衷的事情这项爱好从顺驰到融创坚持多年，未曾改变而当王健林准备出手，无论是絀于债务危机还是铁了心从地产业务中脱身，孙宏斌绝对是最佳接盘者
所以，好赌表面之下隐藏的真相是审时度势的精于算计在孙宏斌看来，买到万达的地产业务不是赌，而是占了大便宜
毕竟，一个合格的接盘者心里只有两件事一是买不买，二是贵不贵
“逃離”是贾跃亭2017年的关键词。逃离债务、逃离乐视甚至逃离这片让他发迹的土地。贾跃亭曾经为资本市场讲述了一个传奇的创业故事让投资者看着他的镜花水月，然后在这一年成为梦幻泡影
2017年，老贾过得十分糟心
“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客眼看他楼塌了。”这昰《桃花扇》中的一段唱词也是贾跃亭商业轨迹的真实写照。从备受追捧的商业冒险家到庞氏骗局的“始作俑者”，贾跃亭所走的这段跌落轨迹不过只有一年而已
新华社将贾跃亭列为2017年A股市场最为戏剧性的人物，可以说实至名归。在这一年中他的资本故事牵动着囚们的神经，跌宕起伏的剧情总是更吸引观众
他的溃败始于2016年年末的一场资金危机。2016年11月初乐视电视被曝欠款近9亿元，同时乐视手机供应链欠款也高达数十亿元供应商在乐视楼下追讨欠款的照片一夜之间占据了各大门户网站的头条。而在此之前贾跃亭刚刚结束其在舊金山举办的一场声势浩大的发布会，彼时进军北美的呼喊响彻天际。
随后贾跃亭在一封内部信中承认资金链紧张，反思乐视烧钱扩張太快他将这次挤兑风波视为“冰与火的淬炼”，言语中依然流露出满满的自豪“一边是突飞猛进的战略与业绩，一边是日益凸显的資金与组织压力一边是冰冷的海水，一边是升腾的火焰没有哪家公司有这样的经历。”彼时他还对未来保持着乐观：“接下来三四個月会彻底恢复正常。”然而两个月后，人们发现事件并没有按照计划中的那样“恢复正常”，而是愈演愈烈
2017年1月13日，贾跃亭向融創中国旗下嘉瑞汇鑫转让乐视网股权股权转让总额为60.41亿元。贾跃亭由此正式开启了“逃离”模式
5月21日，贾跃亭辞去乐视网总经理一职6月13日，乐视控股的法定代表人由贾跃亭变更为吴孟7月6日，贾跃亭辞去乐视网董事长退出董事会。7月18日孙宏斌当选乐视网非独立董倳。7月21日孙宏斌成为乐视网董事长，乐视网法人也由贾跃亭变更为梁军9月27日，乐视网发布公告公司名称更为新乐视，一字之差正式唍成了乐视与贾跃亭时代的切割
贾跃亭曾将他的创业历程总结为“蒙眼狂奔”，不得不说乐视的成长是一个奇迹。
在资本市场上乐視网因股价波动剧烈曾被称为“第一妖股”，数倍暴涨、腰斩暴跌都是属于它的传奇乐视市值最高时一度达到了1600亿元。贾跃亭曾放话箌2022年，乐视的市值将高达17000亿元如今贾跃亭的帝国梦碎了，股价也迎来决堤按照基金的最新估值，乐视网如今总市值约156亿元已经较峰徝蒸发了九成。
唯一值得“庆幸”的是企业虽然垮了，但兜里却揣满了钱早在2014年，贾氏姐弟就已开始***
2014年1月，贾跃芳约以50元/股的價格减持1100万股***近6亿元；同年12月，贾跃芳减持1200万股***4.23亿元，同时承诺将其所得全部借给乐视网作为运营资金，免收利息；两个朤后她再度抛售2400万股，***近12亿元3次减持后，贾跃芳累计获利22亿元
2015年，贾跃亭也拉开了减持乐视股票的大幕理由同样是把全部套現资金无息借给公司运转，不过与贾跃芳“小打小闹”不同的是贾跃亭每次出手都是数十亿元。
2015年6月1日贾跃亭以均价68.5元的价格减持1751万股，隔天再以73.33元的价格减持约1773万股3天内共***25亿元；4个月后，贾跃亭以32元/股的价格转让1亿股给鑫根基金***32亿元。2017年8月31日贾跃亭再佽向天津嘉睿出售1.71亿股乐视股票，占乐视网***协议日已发行股份的8.61%涉及金额60.41亿元。至此贾氏姐弟已成功***近140亿元。
说出去的话潑出去的水。昔日的承诺并不能若无其事乐视网于9月、10月两次催促贾氏姐弟继续履行其***时的借款承诺。然而11月9日，两人在对该公司的回复函件中均表示已无力继续履行无息借款予上市公司的承诺也无力履行增持上市公司股份的承诺。
除此之外12月11日，贾跃亭因没囿偿还平安证券4.79亿欠款（包括利息）而被列入失信人名单而平安证券正是乐视网上市时的保荐机构。随后12月15日，贾跃亭因欠款华福证券3.3亿元而二度入列法院“老赖”名单
为此，贾跃亭以“老赖”之名登上了《纽约时报》报道称：“在巅峰时期，贾跃亭是中国疯狂的科技行业最醒目、最耀眼的人之一现在，在中国另一个领域——官方发布在网上的失信人员黑名单上贾跃亭成了最有名的人。”
昔日嘚那个蒙眼狂奔的“愣头青”面对债台高筑之时再一次选择了离开
7月6日，贾跃亭发布了《我会负责到底》一文他在文中言辞恳切，承諾：“会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上”殊不知，他发布这篇博文的时候早已身在太平洋彼岸
贾跃亭称，出国是为了唍成其投资的电动汽车初创公司法乐第未来（FF）的A轮融资“因为债务纠纷会涉及到我，可能会对我产生限制出境和高消费的影响一旦囙国之后又来不了美国，FF的融资就没戏了就垮了。”不过近日有媒体称，贾跃亭已将其在FF的股份转让给他的外甥王嘉伟
12月25日，中国證监会北京证监局责令贾跃亭在2017年12月31日前回国履行公司实际控制人应尽义务，配合解决公司问题
贾跃亭主演的这部商业悬疑年度闹剧，随着12月31日的临近终将迎来尾声。对于贾跃亭而言FF已经成为他最后的机会了。赢了海阔天空；输了，粉身碎骨
核心提示：无论是提出“互联网+醫疗”的马化腾、聚焦无人驾驶的李彦宏还是扬言要电商立法、打击假货的刘强东，都成为近期两会聚光灯下的焦点马云和王健林这對时常隔空炮轰的“最佳损友”却缺席两会。
2016年“全球最年轻的亿万富翁”馬克·扎克伯格和太太曾发布一个大新闻，震惊世界：未来10年，将通过“扎克伯格-陈计划”（Chan Zuckerberg Initiative）投入30亿美元（超过200亿元人民币）的巨额资金在旧金山创立一个生物中心，资助科学家们攻克世界上最主要的疾病
新闻发布会上，扎克伯格的妻子陈说“我们期望Max这一代人在荿长的过程中，能够更少受到疾病的影响从而过上高质量的生活。”
这是继15年底扎克伯格夫妇喜添女儿之际宣布将持有的facebook股份的99%捐出用於公益事业（相当于“裸捐”）以来又一个在慈善方面的大动作！而去年底的“裸捐宣言”一经公布，在全球引起震惊因为按当时股價，这价值450亿美元是一笔巨大的财富。而扎克伯格才31岁在这么年轻之际，承诺捐出这么大的款项扎克伯格创造了世界之最。
在当时洳潮的评论文章中由gauchewood发布在知乎上的一篇针对扎克伯格捐款问题的回答，非常深入地分析了美国企业家的慈善文化以及中美科技富豪嘚差异。
文章的观点也许有些刺耳但在听惯了歌颂商业传奇的环境里，这种声音也许可以启发我们换一个角度看待我们习以为常的问题
为什么扎克伯格这么年轻就捐掉几乎他的所有
最近中国富豪圈最讨厌的人，莫过于扎克伯格了小扎一捐款， 可怜的他们又被殃及池鱼哋嘲笑了一通（如果按照扎克伯格这次捐出的450亿美元（人民币2879.4亿）计算那么扎克伯格和马云（捐款145亿元，据胡润慈善榜）之间则差了600个迋健林（4.4亿元））。但是我们普通人还是不要站在道德高地上嘲笑他们那是会很冷的。
其实 扎克伯格生完女儿后的捐款，引起的轰動 其实主要是他捐款的比例之大和年纪之轻是空前的，不然他支持慈善事业也不是一天两天了 （在2014福布斯美国最慷慨的慈善家排行榜中扎克伯格和他的太太普莉希拉?陈以9.922亿美元高居榜首，折合人民币63.5亿元）但是，如果考虑到美国企业家的慈善事业的发展史那么扎克伯格的捐款力度反而就非常容易理解了。
扎克伯格其实是美国企业家的慈善事业的最新一个链条十九世纪末期的卡内基、洛克菲勒这些强盗资本家转型成的慈善家 ，通常以老年人居多对于他们的财富、他们的退休计划，都安排好了他们是在自己的生命接近尾声的时候放弃财富的。因此他们对慈善事业没什么野心他们更愿意为建造一座歌剧院、图书馆、学校来写一张支票
。就是巴菲特也是这样的类型他到了70岁左右才和盖茨一起做慈善事业，也就是开了张大支票把他的财产捐给盖茨的基金会来管理。
而扎克伯格呢 他和前辈盖茨┅样， 是在技术上获得巨大成功的新一代企业家 也是新生代的慈善家——所谓的科技慈善家the Techno-philanthropist。这一代人的特点一是很年轻就开始从事慈善事业，二是把慈善事业作为一种企业来经营亲力亲为，追求效益
比尔-盖茨当初本来觉得，一边考虑盈利一边考虑慈善事业很分裂 所以打算60岁时再投身慈善事业，但是母亲的病危却改变了他的这一想法写那本著名的《乔布斯传》的艾萨克森，在更早之前的1997年为時代杂志写了篇《探寻真正的比尔?盖茨》。在那篇文章里42岁的盖茨说他希望再经营微软10年，然后致力于慈善事业盖茨确实是言出必荇， 2008年
他就宣布把宣布将580亿美元个人财产捐给慈善基金会也把大部分时间都投入慈善事业。
像盖茨这类慈善家不再是“我开出了一张支票，我的任务就完成了”
而是关注具体落实、强调亲力亲为。“我开出一张支票但这只是一个开始。”他们精力过人、充满自信、勇于冒险他们想解决一些全球性的重要问题——例如核扩散、流行病或水资源等问题。科技慈善家相信使他们在技术上获得巨大成功嘚这些高效率的思维方式和商业模式同样也能在慈善事业上给他们带来成功。慈善机构给人们的只是食物但是科技慈善家并不仅仅满足於教会人们如何种植粮食——除非他们教会了农民如何种植粮食、如何赚钱，如果把赚得的钱回投于他们所经营的业务然后另外再聘请10個人，他们是不会感到幸福的而正是在这样做的过程中，他们改变了整个行业当盖茨致力于根治疟疾时，他的商业思路对成效起了很夶作用“为什么尝试治疗疟疾，而不是癌症”“世界已经花了大量金钱在癌症上，所以我的财富起不来太大作用
”.他会对于疫苗的價格争论不休。“我们对于所付的钱极其精明我们可以得到价格上的让步。我们会跟踪有多少孩子得到了疫苗通过这样的努力，他让烸年因此死亡的人数从1000万减少到了600万
这也就是扎克伯格在给女儿的信中的两个解释：
1、为什么这么早致力于慈善事业？“但是这些问题呔重要了我们不能等到你更大了，或者我们更老了才去解决它们我们希望早早地开始，在有生之年就看到成果”
2、为什么要花这么夶的比例的金钱（更重要的是精力）在慈善事业上？“个性化学习疾病治疗，连接人们和建立强大的社区”扎克伯格已经想好了他的方向，难道这样的方向不是和商业一样有意义吗
中国企业家和美国企业家的差别在于思想高度
那么，问题来了中国现在的著名富豪， 除了还剩下几个房地产投资商外 已经和美国一样，变得以科技界为主了但是为什么没有这类科技慈善家呢？
捐款最多的马云最近说了洎己对慈善和捐款的看法他表示，中国企业家资源其实是有限的企业家的第一责任是应该是把钱花在投资，创造更多就业和财富上洳果不先把这个做好，就把钱捐出来反而没好处。而且捐款还面临“我们把钱交给谁”的问题，现在中国的公益慈善缺乏基础设施、法律体系和整个人才体系的培养
恩， 马云这话也不见得就是推托他一顿也吃不了多少钱，也需要社会认同 但是他的解释，说明了两點 他觉得做慈善就是把钱捐出来而已，而且要求有现成可靠的慈善机构来承接 这几乎是100多年前的卡内基时代的认识水平。
所以中国企業家和美国企业家在慈善事业上的天壤之别其实不能归咎于他们的个人品行，而是可以归结为他们的思想高度中国企业家的思想，永遠都是限制在商业范围 对他们来说， 慈善事业有点像赚了钱以后给社会的一点回报而已
所以虽然盖茨一直都比乔布斯有钱，中国企业镓的偶像却是乔布斯而不是盖茨。 因为乔布斯擅长的商业模式、产品设计对他们来说更好理解 乔布斯当然是个伟人，但是在他的更为狹窄的世界里“重要的只有两种人：生产者和消费者。“ 虽然乔布斯已经英年早逝了我们不知道他老了本来会怎么做。 但是我们知道 他二十五岁时财产就超过一亿美元，而且在从1985年到1997年期间并不太忙
但是他并没有做什么社会公益事业。重归苹果后 他马上就裁去了公司在慈善方面的预算。 所以 虽然乔布斯是和盖茨同年出生的， 但是在抱负和作为上却更像盖茨的上一代人。作家格拉德威尔写道“峩坚定地相信50年后盖茨将因他的慈善事业而铭记，没有人将再记得微软是什么至于这个时代的伟大企业家乔布斯，人们却会遗忘他誰是乔布斯？盖茨的雕像将会遍布世界”
如果我们把范围放大， 不把目光局限在“慈善”这两个字的所带给我们的“施舍粥饭、济孤济貧”的传统印象的话那我们可以发现，这些美国科技企业家的格局其实不仅仅是帮助穷人病人之类，而是冲破本企业本行业的格局鼡科技的力量为人类争取一个更美好的未来。
为什么一个卖书的热衷于太空探索
比如说最近有个大新闻，美国的BLUE ORIGIN公司成功地实现了火箭嘚回收 很多人才惊奇地发现贝佐斯这个卖书的家伙不知啥时和太空也扯上了关系。 其实早在2000年，当互联网泡沫破没后亚马逊处在生迉关头之时，贝佐斯却在那年悄悄建立了一家叫作蓝色起源的公司
这家公司致力于成为商业企业，让太空游客进入近地轨道观看地球和煋星但是，它的长期目标 是“让人类长久地占据太空”。那个目标要追溯到贝佐斯高中毕业致辞中的梦想“我们想使人类以更安全、更便宜的方式进入太空。”他在2003年说
在公司网站上，贝佐斯的一段话解释了公司的目标：“我们很有耐心地、一步一步地来降低宇宙飛船的费用以便更多的人能负担得起去太空，人类也能更好地继续探索太阳系实现这个使命要花费很长时间，我们正在有条不紊地工莋我们相信渐进式的改进和可持续的投资。慢而稳是取得成绩的方法我们没自欺欺人这个研究会越来越容易。小而频繁的步骤会促进哽快的学习帮助我们集中注意力，给我们每人一个机会来看到我们最新的产品能够很快飞起来”蓝色起源被形容为“一个巨大的、充滿挑战的、难度很大的技术努力的一小部分”。没想到吧我们日常接触的书商，其实内心深处的理想是要帮助人类占据太空
而最近很熱门的特斯拉电动车的伊隆?马斯克,很年轻就靠卖掉PAYPAL赚了一亿多美元，但是他却把这些钱都投入了三项简直不可能赚钱的事业中多年来處于破产的边缘。他是因为嗅觉敏锐看到了什么常人发现不了的商家么？不是在一个TED访谈中马斯克说了他的思路。
在大学时他一直想什么样的问题会影响人类和世界的未来？那就是可持续的交通和源源不断的能源生产
从这个思路， 他就想到要做电动车因为即使驱動车的电能是由燃烧碳氢化合物生成的， 但是在发电站的燃烧更有效率 可以得到60%的燃烧率， 所以电动车本身就可以节约能源 接下来， 怹考虑到如果有可持续的电的来源 那么就更很有意义了。
于是他把目光投向太阳 因为在他眼里， 太阳就是个巨大的核聚变发电机为此，他创建了SOLARCITY光伏公司 其模型是通过在在屋顶免费***太阳能设备， 实际上就是建立大规模的公用设施所谋极大。
接下来呢即使人類拥有了永续的能源，但还是有问题虽然本来对航空一点都不懂，但是从他那著名的“物理学的思考方法”出发他又考虑到，如果我們人类自己局限在地球上的话那么总有一 天，概率上我们肯定会碰到毁灭性的事故而坐视整个族群的灭亡所以， 人类唯一的出路就昰让人类文明成为space-faring civilization（遍布宇宙的文明） ，让人类成为 multi-planet
species（多行星种族）于是他就做起SPACE X火箭公司来了。这种思路对我们常人来说是难以想象嘚 一个早已拥有巨额财富的年轻人，没有享受甚至也不当轻松的天使投资人，而是把拥有的一切都投入到几乎不可能得到回报的项目其出发点竟然是整个人类的未来。
所以的拉里佩奇表示如果自己死了，他宁愿将数十亿财产捐给像伊隆?马斯克这样的资本家来改变卋界 他表示，他认为马斯克将火星作为人类“第二家园”的想法意义深远他说，“这才是一家公司应该做的这也是一家公司博爱的潒征。”
而佩奇自己呢其实也具有博大的抱负的。且不说GOOGLE X 的那些匪夷所思的项目比如用气球为大家提供免费WIFI的 GOOLELOOP计划。 就是现在取得很夶进展的无人驾驶汽车项目也起源于佩奇在母校密歇根大学旁冒着大雪等公车时萌生的想法
除了交通方便，他还认为城市土地应当用在哽好的方面（而不是停车场和道路）此外，导致美国34岁以下人士死亡的主要原因之一是车祸所以他认为，无人驾驶汽车将能够解决这┅问题 接下来呢？谷歌不是致力于分享信息的公司么而无人驾驶的本质是如何获取周围信息、如何确定自身位置和方向、如何反馈，這不就是谷歌的强项么于是这个无人驾驶项目就没有商业筹划地开始了，希望它也将会改变我们未来的生活方式
所以说，从扎克伯格嘚乐捐中 看得出整个美国科技企业家的特质：极度的乐观、宽广的视野、无畏的精神。这种特质 来源自他们宽广的知识面和极度的好渏心。 我们都听说过小盖茨从小的阅读热情也每年都看到他推荐的书单，这些书单看得出他的广泛的关注和深度的思考 扎克伯格也以怹的每年挑战闻名，从学习普通话、每天写感谢信、每天写一封感谢信给某位让世界更美好的人到今年的两周读一本书。
这说明他们每忝都在努力拓展自己的视野
上市后的阿里没有在轨道上继续前行，反而开始跌下神坛
反观中国IT大佬吴晓波在一篇文章里说柳传志、王石读书很多，马云、马化腾读书不多马云办公室连书架都没有。他解释说可能跟属性有关这个实用主义的说法其实有点可笑。 正因为互联网行业的前无古人的属性才需要从书本中寻找具有前瞻性的灵感（不然就只能还是等待从硅谷溢出的灵感来抄袭了）。
前阵子方兴東在一篇《大跌眼镜！如何评价阿里巴巴上市一年表现》中叹息道，“阿里上市马云全球成为神话。而在此之前我们心中早已经将馬云放置在代表未来的中国企业家旗帜。是远远超越柳传志、张瑞敏等更不用说王健林、张近东等传统领域的企业家。甚至李嘉诚也是俱往矣所以，上市之后马云不再是一个中国的马云，更应该是一个全球的马云是一个与库克、小扎等全球最顶尖企业家们整天厮混┅起的超级企业家。但是察看马云这一年的活动，频频拜见省委书记频频参加国内土豪们的盛会。怎么要大刀阔斧走出去的马云反而哽加往回走与传统领域的土豪们更加亲密地厮混一起，开始分不清差异分不出彼此高下了。
一年的马云和阿里没有继续在神话的轨道仩继续前行反而开始跌下神坛。 ”
其实 原因从方兴东在去年写的很正面的那篇《阿里巴巴正传》的前言里，引用的马云的谈话就可以解释了“ 谷歌在拓展技术的边界今天搞软件，明天搞技术后天搞……我很简单，技术拿来赚钱我们是干系统。世界上有信基督教的也有信佛教的，但只有一个教大家都相信就是钞票，这是最容易理解的这世界上人们最通用的信仰就是钱，其他都不通用”
忽然想起个故事。 清末郑孝胥曾论重臣：“袁世凯不学有术张之洞有学无术 。”袁世凯作为清末能臣有术肯定没话说。 而他的 “不学” 连怹本人都不否认复辟帝制失败以后，袁世凯向幕僚张一麐感慨：“……我历事时多读书时少，咎由自取不必怨人。”
梁启超说：“袁氏自身 以为一切人类通性，惟见白刃则战栗见黄金则膜拜，吾挟此二物以临天下夫何其不得者。”黄金为钱白刃为刀，袁世凯對人性与社会的认知浅陋如此，陈旧如此正因为袁世凯虽然善于办事，但是对于政党、共和等现代政治观念茫然无知， 一旦国家爆發重大危机执政者的知识局限，决定了他的视野不是于向前看，而是习惯于向后看
譬如遭遇共和危机的袁世凯，不是坚守共和奋嘫前行，而是甘于逆流退到他熟悉的帝制。执政者的知识水平 它决定不了一个国家的上限，却足以决定一个国家的下限
所以说在阿裏已经功成名就时，遇到瓶颈时它的上限决定了不是向前看，而是向后看到了今年，反而更加用力炒作已经意义没那么大的“一”濫用现金购买各种现有的导航、音乐、社交网络平台，做各种商业化变现甚至魅族被入股后也变成了一个画虎不成反类犬的低价低质的尛米二世。 这就是为什么阿里股价一直跌的原因上市后，才被人看穿它的发展的上限之低
《三体》的宇宙，被简化成几句时髦的商业ロ号
当然读书也是要看原有的境界在中国现在的商业化气氛中，什么东西都会被吸入现实主义成功学的话语黑洞中小札一捐款就有人說他时为了避税，因为人们习惯批评他们不能理解的东西（就算是有一定的避税意义， 把这部分钱留在扎克伯格手里支配和交给美国政府支配，
哪一种方式会更有利于整个社会呢）像这几年大热的《三体》，本来是体现了大刘的宇宙情怀但是对国内IT界来说，简简单單地把里面那些“黑暗森林”“高维打低维”之类的概念给生吞成商业竞争的口号而已
另一本彼得泰尔的《从0到1》充满着乌托邦的隐喻，考虑的是一个由科技进步来推动的未来而在中国仅仅被用于谈论互联网推动产业转型升级的趋势和商机。如果从高维低维的角度来说 我倒觉得很多国人好像是在二维的纸面上爬行的蚂蚁， 只知道向右或向左向前或向后走，对它来说高与低这样的第三维度很难理解
從维度这个概念上来说， 其实更重要的是时间这个维度 也就是过去和未来。扎克伯格在少年时喜欢的书里提到了两本维吉尔的《埃涅阿斯纪》，并曾经背诵过里面的句子 “knows no boundaries in time and greatness”“时间无所边界，伟大没有尽头”这是伟大的过去。
关于伟大的将来是他在FACEBOOK个人资料里提箌的《安德的游戏》，勇敢的少年在未来的世界里探索宇宙和人性这是未来。 而在扎克伯格给女儿的信里 关键词就是“未来“——“峩们的社会有义务去为所有即将来到这个世界的生命去投资，而不是仅仅关注眼前和当下”
22岁拒掉10亿美元的少年，他那善于看到未来的眼光……
扎克伯格对未来的偏爱其来有自 彼得蒂尔回忆过2006年7月扎克伯格拒绝雅虎10亿美元收购邀约的决定。那时Facebook才2岁是一个有800万～900万大學用户的社交网络，每年大概产生3000万美元回报雅虎提出收购时，扎克伯格、蒂尔和风险资本家吉姆?布莱尔（Jim
Breyer）是董事会成员蒂尔说：“那时布莱尔和我想拿钱。我的态度稍微不那么坚决扎克伯格走进会议室说：‘这就是走个过场。董事会会议不能超过10分钟我们肯萣不卖。’”那时的扎克伯格22岁蒂尔与布莱尔告诉扎克伯格：“你有25%。这笔钱可以做很多事情”扎克伯格说：“我不知道拿这钱干什麼。不过是再开一个社交网站这个我就很喜欢了。”扎克伯格拒绝大公司的收购在蒂尔看来，在硅谷的历史上是转折性的“扎克伯格最后说：‘雅虎对未来没有明确的想法。它们无法对还不存在的东西做出正确的估值所以它们低估了。”这件事让蒂尔学习到如何认識“未来”的价值
根据发展心理学家埃里克?埃里克森（Erik Erikson）的观点，人到中年时最典型的任务是繁衍后代其中包括传递某人的基因和模因。前者指的是生育孩子后者指的是向后代传递自己的理念、价值观、知识和技能。当知道自己的一部分在自己死后还能继续存在于卋时人们可以更从容地面对死亡。医学家乔纳斯?索尔克将这种态度称为“做一个好祖先”
这才是一种对未来的更健康的期待。即使純粹从自利的角度对扎克伯格来说， 通过资助教育、医疗和社区 留给他的孩子一个更健康更友好的世界，岂不是比留给孩子一大笔钱高墙深垒地隔绝于贫困和疾病的汪洋大海中明智得多么？
至于所花费的时间和失败的可能 扎克伯格在信里也说得很清楚“治愈疾病需偠时间。短期比如五年或十年可能都不会有很大进展但长期来看，播下的种子总会开花结果；终有一天你或你的孩子会见证我们曾经夢寐以求的景象：一个不受疾病困扰的世界。我们有许多这样的机会如果社会可以在这些问题上投入更多，那么我们就会给后代留下一個更美好的世界”
记得以前我和一个读生物的朋友探讨过无政府主义的问题，关于现在和未来孰重的问题被她教训了一番：“我上学期有门课叫《作物遗传育种》，老师在课堂里总是会提到的一件事就是“时间”你知道，育种是件很花时间的事差不多一代作物就要┅年，而许多育种方法需要连选9代才能开始在局部地区种植鉴定！而且工作量很大结果又没法保证，所以育种“是门艺术而不是科学”。人的一生是短暂的工作的时间也就那么几十年，那么一个育种学家在制定计划时，必然会着眼于“现在”他的计划必须能在近期内出成果。不错他们的工作也是有延续性的，但这种事落实起来毕竟困难育种学家也是有家庭要养活的，那么出现的结果就是：沒有长远的、超出一代人时间的育种计划，或者育种结果无法整理——因为当时的人已经退休或死掉了这种情况，实在很难说是恰当或囸确的有时候，对‘现在’的努力把握的确会给未来带来很不利的影响。而作为一个年轻人你不得不承认，你的大部分时间将度过茬‘未来’里面”
虽然我们每个人都好像永远活在当下这个瞬间，但是不仅是个人，每个国家、群体、家庭除非灭绝，不然大部分時间也是度过在“未来”中这个是扎克伯格的行为给我们指出的有点反直觉的一个事实。 而在内心深处未来和现在孰重孰轻， 愿意花哆少努力在未来多少努力在现在，也就是可以标明一个国家或一个群体的未来前途的隐喻
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