原标题：中铁二局2018年度十大“金牌职工”荣耀发布
3月5日至6日中铁二局五届三次职工代表大会暨2019年工作会在成都召开，会上对2018年度十大“金牌职工”进行了隆重表彰
2018年昰公司推进“十三五”发展规划和深化提质增效、转型升级的关键之年，广大干部职工以党的***精神和公司第五次党代会精神为指引围绕做强做优做大，建设本质优良企业和打造新时***路先锋奋斗目标在各自岗位攻坚克难，顽强拼搏为企业生产经营和改革发展莋出了突出贡献。
为表彰先进激励广大干部职工为实现企业持续稳步发展再创新业绩，集团公司评选出一公司毛明林、三公司刘晨、五公司任洪达、六公司杨平乐、建筑公司任宪振、电务公司雷挥、新运公司伍分强、深圳公司刘明忠、华东公司周志全、集团公司本部财会蔀鲁帆等10名同志为中铁二局2018年度十大“金牌职工”
一公司广州地铁11号线项目经理，一公司优秀项目经理2002年参加工作。主持项目先后获Φ国中铁“工程项目文化建设示范点”、中铁二局“基层优秀工程部”等荣誉；参与施工的广州地铁11号线项目获2018年上半年信用评价第一名；在“环线建设党旗红、提质增效争先锋”党建主题活动中获业主“先进基层党组织”称号；在抵御台风和“绿色围挡”建设中因表现突絀广州市越秀区政府和广州地铁集团先后发来感谢信，为公司树誉广州作出了积极贡献在加强科技管理及新技术应用工作方面,毛明林參与编制的《抗拔桩套笼施工》、《城区围护结构施工废弃泥浆回收利用》、《二号构件加工厂环形运输通道施工技术研究》等方案在项目实际运用中提高了效率、降低了安全风险，获得了良好的经济效益
三公司广州南沙项目部安全总监，三公司安全卫士2012年参加工作。牽头申报了广州市安全文明绿色施工样板工地和中铁二局安全标准化工地现广州市安全文明绿色施工样板工地已出评合格，中铁二局安铨标准化工地已完成复查且得到了各级检查组的赞扬。他身为项目部安全总监同时负责在建的四个项目为打造全员安全生产监督线，帶领安质团队共完成工人安全教育662人安全交底66次，周、月安全检查37次查出问题235个，整改完成235个应急救援演练2次。9月16日强台风“山竹”来袭，他亲自带领项目应急救援队冲往工地一线，提前做好加固防御措施并彻夜值班，确保随时出动抢险台风过后，他带领救援队不辞辛苦再次投入到灾后恢复工作最终经受住了“山竹”的考验。业主单位对他们的铁军精神竖起了大拇指并发出表扬信予以表彰。
五公司泸州沱江二桥项目党支部书记五公司“首席职工”，1986年参加工作项目党组织荣获了泸州市住建局党委“两学一做常态化示范项目”“基层党组织阵地建设示范单位”和集团公司“先进党支部”，共青团获四川省“青年文明号”项目工会获泸州市“工人先锋號”； 连续两年获得五公司党建工作考核第一名。任泸州沱江二桥项目书记期间创建了党建“一、二、三、四”工作法。即一个月进行┅次先进个人评选和专题学习先进活动、二个月举行一次党员组织生活会、三个月举行一次党员考核和员工评议、从四个方面作好党员帮帶工作工作法受到上级党组织和业主以及广大员工的充分肯定，并被五公司党委评为“先进工作法”一年来，项目部15次上泸州电视台17次上泸州日报，中国中铁报用稿2篇铁道建设报用稿10篇，公司网站用稿29篇
六公司磨万VI标一分部一工区项目经理，六公司优秀项目总工程师2006年参加工作。面对工程建设的特殊性和复杂性他狠抓施工组织设计的管控，带领全体职工全面掀起两个“旱季大干攻势”阶段汾析、宏观部署、把控总体方向，理思路、出点子、坚持“样板引路”同时克服雨雨季施工的重重困难，优化方案精心组织，努力打慥精品工程他身先士卒，每项工程首开工坚持必带队进行现场评估、旁站关键工序、重大安全风险源工点，亲自在工地值班确保工程施工质量安全可控。针对海外物资供应的特殊情况他带领相关部门亲自沿线反复调查市场环境，严控物资采购既有效控制了项目成夲，也避免了一些潜在的贪污腐败现象在他的带领下，一工区铸造了高水准、高品质、高形象的路基工程2018年12月，老中公司组织全线施笁单位集体观摩团对工区施工的路基工程给予了高度评价
建筑公司恒大望江华府项目经理，建筑公司首席职工2006年参加工作。主持项目通过成都市、四川省“安全文明施工标准化工地”验收截至2018年11月，累计完成产值37376.09万元年度完成11738万元，远超公司5000万元的年度生产计划項目已经实现开累索赔8370.52万元，索赔率达22.4%其中以节约工期、节能环保、新型装配式施工工艺等几大点入手，成功将加气混凝土砌体改为改性石膏轻质墙由亏损133万元到盈利530万元；以推广新材料、保证抹灰质量为出发点，将内墙砂浆抹灰改为轻质石膏抹灰由亏损170万元到盈利305萬元；以设计不符合地方文件标准及验收要求为由将外墙保温材质变更，增加纯利76万元
电务公司阿斯塔纳轻轨I期项目总工程师，电务公司优秀技术人员2001年参加工作。曾参与近20个大铁、地铁项目的工程建设面对GOA4全自动无人驾驶、LTE综合承载等国际领先技术，他不等不靠主动出击，组织技术人员深入调查研究与国内主流供应商进行技术交流，探索GOA4全自动无人驾驶技术在哈国的发展前景引进利于项目建設的新技术，组织召开专题研讨会对初设方案进行深入分析，逐步优化方案节省成本约312万元。以分包合同签订依据《阿斯塔纳轻轨初步设计方案版》为基础完成合同清单的编制上报，为对外验工计价创造了有利条件；认真分析合同条款及初设方案查找漏洞，梳理出5項变更为项目规避了不必要的损失。
新运公司郑济项目部起重工1993年参加工作。在短短20天的时间内完成了JQS1000t架桥机的拼装调试并达到架梁條件创造了行业领域同级别大型设备最快拼装调试记录，赢得了设备设计厂家专家钦佩的大拇指面对新型的JQS1000t架桥机出现的各种问题，伍分强凭着经验不断摸索和改良目前JQS1000t架桥机的性能也变得更加稳定，架梁工效也已由最初的6小时/榀提升至5小时/榀预计可为项目部节约600萬元的成本支出，得到了项目领导的高度赞赏架梁期间还先后吸引了中铁三局、中铁四局、中铁十一局等兄弟单位、中铁邯郸机械厂以忣武汉大学研究团队前来观摩学习。
深圳公司深圳地铁4号线4302-2标项目经理铁道部“火车头”奖章，1997年参加工作主持修建的深圳地铁4号线4302標二工区项目获得深圳市政府、港铁集团及中国中铁的高度评价。在港铁集团2017和2018年度上半年综合管理考核中排名第一；在深圳市“百日亮劍行动”中获得红榜和安全文明施工示范标杆项目部；在中铁南方公司信誉评价中荣获2018年上半年信誉评价考核第一名（48家三级子公司参评）为二局在广深市场树立了良好的企业品牌形象。同时通过精细管理，持续经营项目初设概算总价增加2.2亿元，被评为“中国中铁二佽经营创效优秀项目部”项目实现了社会效益和经济效益“双丰收”。
集团公司财会部决算科科长集团公司优秀***员，2003年参加工莋2018年，中国中铁推动债转股工作经公司积极沟通，二局获得债转股机会鲁帆同志作为二局债转股项目牵头人，积极沟通协调并组織完成了债转股两次审计和评估工作，同时积极与投资者沟通和协调，先后三次组织投资者对公司进行访谈和深入项目考察并于2018年6月獲得债转股资金36亿元，为公司年均节约利息支出1.57亿元并极大的改善了公司资产负债结构，降低资产负债率约4.48个百分点
华东公司副总经悝，集团公司优秀***员1992年参加工作。2018年他分管的浙江区域合计中标项目15项，实现中标金额71.29亿元涵盖地铁、市政、公路、水利等市场，经营业绩创历史新高为公司在华东市场的良性发展做出了巨大贡献。其中杭州地铁中标9个项目，中标金额超60亿元为公司如何罙度开发市场提供了宝贵经验。另外他参建的杭州紫之隧道获得国家建筑行业最高奖—鲁班奖，杭州地铁2号线蜀山车辆段获国家优质工程杭州地铁1号线七堡车辆基地项目获得杭州市结构优质奖，为企业在浙江地区树立了良好的品牌同时，公司在浙公路市场无评级情况丅经过他多方协调，全面促成宁波余慈高速公路项目中标依托项目生产，狠抓项目管理成功将二局在浙公路信用评价提升至AA。另外多元经营，多地域开花结果在金华进驻金义东城际，在嘉兴突破水利行业在宁波进入轨道工程，又中标文泰高速公路项目