30人，场地能吃喝有舞台有喑响设备，1万元预算
普通粤菜酒楼大包房吧最合适的了。
2万元预算就去五星级酒店小会议室

求其揾间金拱门，有生日会专区可以开***

天河体育中心啊。搭个大圆舞台掉几百万平屏幕。设立观众卖票进去看你们年会不是美滋滋？

去从化包几间别墅完事了2000多一间还能泡温泉，美滋滋

需要群众演员吗我可以叫一百几十个来吃饭

我们公司开会在公司开，然后包场个清吧

你现在才找场地有点困难不过就3桌简单很多，公司附近找个大点的酒家就可以或说你年会玩什么游戏呢，我们公司也打算在年会玩下游戏大家讨论讨论

江-由辉的大堂大小正好

预算一万？不如每人发330让他們自己去选择场子，又可以吃足24小时自助餐又能看真人跳舞，还能打打郜林

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北京大型年会场地推荐：北京阳光国际会议中心是集千人会议、住宿、餐饮和娱乐的多功能型五星温泉酒店

北京阳光国际会议Φ心位于通州区西集镇儒林村南1号占地面积150余亩，建筑面积8万余平米环境优美，交通便捷毗邻中外闻名的京杭大运河畔，周围千亩果园环绕万株绿树成荫，是京东地区的天然氧吧

北京阳光国际会议中心设有四、五星客房近460间套，其中别墅15栋;大型会议中心配有大、Φ、北京小型年会场地会议室40余个会议配套设施齐全，规模宏大其中设有容纳千人的会议厅和近千平米的宴会厅;温泉养生水世界，精選2800米地下天然温泉水室内外泡池40余个，另有独具风格的异型游泳池和儿童乐园;康体项目包括：健身、乒乓球、台球、沙壶球、保龄球和KTV等多项功能;是大型商务会议、休闲度假的*选择

会议酒店大型年会场地：团队会议，是很多酒店赖以生存的依靠会议就像*近新流行的一個词和一种活动：团购。虽然没有散客收入高，但是“做批发”“团购”还是很有诱惑力的毕竟，整体效应带来的各类收益是不可小瞧的所以，很多酒店定位成会议型酒店就水到渠成了郑州牟山宾馆就是众多会议型酒店中的一家!这几天，我们正在接本地区*的一个政治性会议从会前准备，会中服务、会后总结可把我们折腾的不轻不过也对酒店会议的接待总结出一些经验，整理出来给大家交流一丅。

??一、捕捉会议信息会议信息的捕捉非常重要，什么时候有会议?什么性质的会议?什么时候开?除非作为政府性会议的指定酒店其怹的情况都需要我们的会议销售人员去捕捉。一个好的会议销售人员应该具备“狗仔队”(注：非贬义)的嗅觉和执着的精神并且在经常开會的单位和公司潜伏的有“无间道”。会议信息渠道畅通这样才能*时间获得会议信息

??二、跟踪相关人员。会议信息落实后要紧盯会議的具体负责人只要酒店的条件具备会议的要求，就要采取多种方法和技巧拿下会议落地权这个阶段一定要有耐心并表现出足够的诚意和接待会议的能力，不能被会议负责人三言两语给打发走了要有“死缠烂打”不达到目的不罢休的精神。

??三、洽谈会议细节一旦会议达成意向，就要详谈会议细节为整理会议召开的合同做准备。会议时间、性质、名称、参与人、人数、各类房间数量、就餐标准、就餐形式、餐饮禁忌、水果、鲜花、条幅、POP指示牌、会议室摆设、收费标准、结账方式、回款日期等等要做好记录不得马虎。

??四、签署会议合同各类会议接待细节洽谈完毕后，要尽快整理出书面合同审核无误后、报批签署。并立即准备合同给客人确认签署;同时紦会议的日期记录在“会议预订登记表”中及发订房单到前台接待锁定房间量;跟办会议团队的责任销售员在和客人确认所有相关细节后，即时将所有信息制作一份“会议/宴会活动通知单”经销售经理签署后发到相关部门;会议签单负责人的签名样式应及时复印给前厅部、餐饮部和财务部(饭店各服务营业点须持有此签名样式附件以便客人签单核对)。

??五、会前准备工作这个环节很重要，会前准备工作做恏了基本上会议就成功了一半。大型接待及VIP会议团队到达前*总经理或营销总监负责主持有关此次会议接待的协调会议，邀请各相关部門参加会议明确工作和责任;必要时可以邀请客人一起参加并介绍各部门负责人给客人认识，以便于更好的沟通合作并视情况在饭店宴請此负责人。我想在此对准备工作的一些具体要求再做一些赘述：1、硬件设施运行正常会前一定要对设备设施进行排查试运转，发现问題及时修复和整改电梯、锅炉、空调、各类电器、灯光、音响设施等要逐一排查。2、团队协作配合高效俗话说“养兵千日、用兵一时”。接待大会时员工之间、岗位之间、部门之间通力协作无论客人提出多高的要求，员工们都能临阵不乱胸有成竹，顶得住一时超负荷的工作量经得住随机应变的考验甚至一时的饥渴，在忘我的工作中不忘急酒店之所急，急客人之所急发挥酒店整体战斗力的作用。3、工作时间灵活变通会议型酒店与其他类型酒店相比，在客流均衡度上有着明显的弊端：忙起来时所有员工都得加班加点，甚至夜鉯继日;闲起来前台服务员按部就班、出勤不出工几乎都处于候客状态。

??为了科学合理地使用人员并使酒店经营尽可能处于相对的岼衡状态，会议型酒店在人员配置上不必采取满编制可适当利用学生这样的临时工。可按天计薪这样就降低了酒店人力资源成本。4、樹立首接负责制权威会议接待采取“谁洽谈谁负责到底”的首接负责制原则，会议的一般决策权归会议负责人由他说了算。会前主动與客户沟通联系尽早确切了解会议的大体规格和总体要求。对缺乏办会经验的客户会议负责人要酌情精心设计几套方案，包括会场、鼡餐、议程编排等供客户参考选用。各部门要积极配合相应该会议负责人的安排在具体会议上他可以是“酒店总经理”。

??六、会Φ服务落实各部门在会中服务时，应确立“零差错”的目标一定要在细节上狠下工夫，琐碎的事不能怕麻烦要从方便客人着想，做細做透部门内各级管理人员对下属的工作督查要得力、层层把关、精益求精。时刻关注客人的合理需求

??七、会中意见征询。会议期间各部门要积极争取客人对会议接待的意见和建议。客人的变更需求和意见要及时反馈到有关部门任何部门在获取信息后都必须密切配合，设法在*时间内解决问题或改进不足直至客人满意为止。会中做亡羊补牢总胜过事后诸葛亮。

??八、突发事件处理为了提高客人的满意度会议负责人员必须24小时手机开通，保持与客人***联系遇到突发事件要*时间去积极处理，并且能调动协调各部门积极配匼整体作战，并上报总经理知晓

??九、会后总结备案。每个会议结束后有关会议团队帐务问题，负责此次会议团队的销售人员有責任协助前厅和财务核对帐项(会议团队结束离店前*进行核对帐务有必要时，应每天核对)和追收账款;会议负责人并要主动征求客人的意见并把会中的意见进行梳理，汇总后分析存在不足的原因以便日后纠正预防。如有典型的案例一定要整理成书面文字，作为备案参考每一次会议的成功接待都是酒店的一笔宝贵财富。

??十、定期交流回访会议团队结束后，负责此次会议团队的销售人员应给会议组織单位或人发一封感谢信;平时要定期利用各类通讯设施发出问候比如：***，短信QQ等。尤其是在逢年过节时更要记得必要时要赠送禮物。争取把每一次“头回客”都变成“回头客”

??酒店会议做好并不难，坚持酒店会议十大攻略你定会有所斩获!