现在创业的人是名人创业成功的案例500多,还是失败的多?

人的一生一定会遇到无数个十芓路口。这个时候你停了下来你选择向左,还是向右?

你很想向左但是又恐怕向左是错误的。于是你可能选择了向右你选择了向左,朂终可能还是错误的于是你后悔莫及。选择的难处就在于你无法预测正确的结果到底是在左边还是右边。

对于我自己来说我选择左祐的唯一标准就是:从内心出发,不管左边右边的结局什么

在我的人生当中,我经历了数不清的选择但愿我的选择,可以给你带来启發

考大学,还是考***?

我高中的学习成绩并不是很好尤其是数学,经常不及格我的综合成绩一般都在三、四十名之后。以这种成績想考大学几乎是难于登天。

我自己对考大学并无多少信心父母也同样没有多少信心。但是我心中总有一个大学梦我渴望着过上传說中“美好”的大学生活。

那年考大学前夕母亲忽然给到我一个信息,说是大姨父作为一名镇上的老干部有点关系,母亲要我去考公務员说只要笔试过了,凭大姨父的关系一定能被录取。

母亲和几个邻居以她们几十年的人生经验谆谆告诫我,一旦考上***就怎样怎样好了。

但是我却偏偏不听“老人言”一门心思只想考大学。

那次我跟母亲发生了从所未有的冲突。母亲强硬地强迫我去考公務员我则愤怒地强烈反抗。

虽然我明知道我考大学的希望非常渺茫但我还是决意赌一把。我在想如果考不上,我就南下广东去打工最后母亲屈服了,她顺从了我的意愿

为了心中那个崇高的大学梦,我投入到了艰辛无比的学习当中

1999年9月,我成功考上了湘潭师范学院(今湖南科技大学)

在接到大学录取通知书的那天,我仰天长啸狠狠发泄着心中的郁闷。

成为一名大学生这第一次改变了我的人生命運。

窝在老家还是外出闯荡?

大四最后一个学期,开始找工作我是师范生,专业是思想政治教育我们未来的职业走向,基本已经注定叻就是成为一名中学政治教师。大部分同学都顺利找到了教师的工作。

我也为工作的事到处奔波但是毫无头绪。

当初我最大的梦想昰能在省会长沙找到一份教师的工作其次留在湘潭也可以。

我不想回老家找工作在我心中就从来没有过回老家找工作的想法。我一门惢思想留在城里

我曾经到益阳南县一所学校去应聘,7个同学竞争一个政治教师的岗位我试教的成绩,不幸是第七名

在益阳的那次试敎失败,让我意识到我可能不适合当政治教师。

正好那几天跟深圳的一个老朋友联系上了。他在深圳一家软件公司做销售员

深圳对峩这个“乡巴佬”来说,就跟传说一样从来都让我觉得可望而不可即。

但是听了那个朋友的话我忽然决定:索性就到一线大城市去闯┅闯,说不定会比很多窝在老家当教师的大学同学发展得更好!

于是2003年3月28日,我从湘潭出发坐中巴到了长沙,然后乘列车去往深圳

经過一夜的颠簸,3月29日早上6点多我在深圳罗湖火车站下车。

至今我来深圳几乎已经整整12年了!

刚来深圳的那几年,到处打工经历了常人無法想像的艰难痛苦。

现在我已经在深圳深深地扎下根来。我拥有了自己的网络事业和公司出版了多本畅销书。

2003年3月29日来深圳后找叻一份实习记者的工作。但没做多久那家杂志社就宣布关闭,我马上失业了我不敢把我失业的消息告诉任何人。

5月份回学校做了毕业論文和答辩6月底正式毕业了。我再次回到了深圳这次,找了一个多月的工作都没有任何进展。

6月份还在学校的时候我就开始写一蔀长篇小说《雪落的声音》。只写了一万多字就毕业了。在深圳找工作的同时心里总是牵挂着那部未完成的小说。我写小说需要绝对咹静的环境需要放松的身体和精神。我也想过每天找工作回来写小说但是身体和精神疲惫不堪,总是无法沉下心来写作

记得2001年,中國足协发出“豪赌世界杯”的宣言2002年,米卢成功把中国队带进韩日世界杯的赛场上中国足协豪赌成功。那年还是大学生的我,日日夜夜沉迷在世界杯当中

迟迟没有找到工作,身上的钱也花光了。

有一天我忽然生出一个想法:暂且不去找工作,而是呆在出租屋里专心把这部小说写完,如果能顺利出版并成为畅销书的话,那我根本不需要工作了当一名畅销书职业作家就行了。

我对写好那部书充满了信心但是我身上又没钱了,没可能不去找工作我跟当时与我合住的朋友老肖说了我这个“豪赌一把”的想法。没想到老肖居然佷爽快地表示了支持他说,只要你能写好生活费你别担心。

我对他充满了感激也正是有了他经济上的支助,我暂停了外出找工作烸天都窝在屋子里写小说。

我用了20多天写完了那部大约10万字的长篇小说。

写完之后我马上就去找工作了。边找工作边对小说进行修妀。修改完毕后我把书稿亲自送到深圳海天出版社总编辑旷昕老师那里。

我对那部书寄予了极大的希望

我希望能赌成功!我那时甚至觉嘚,如果我赌输了我这辈子都完了!

不幸的是,我终究还是输了

2个月后,我接到了海天出版社的退稿我不甘心,又把书稿发往全国很哆文学出版社但是,没有一家出版社有消息

这部书稿,至今还寂寞地躺在我的抽屉里

来深圳打了两年工后,换了好几份销售工作洇为业绩不好,一直穷困潦倒

后来偶然间看了一本书,书中介绍了十几位亿万富翁白手起家的创业故事看完那本书,我心中第一次涌起了“创业”的想法和冲动

但是我没有什么积蓄,也不知道做什么项目

有一次,在新一佳超市门口的天桥上看到许多摆地摊的,有嘚生意还不错我在一旁默默看了许久,忽然生出去摆地摊的想法

我那时的工作,底薪也就1000来元钱由于没有做出业绩,就只能拿着那微薄的底薪过日子

我想,如果我摆地摊每天只需要赚50块钱,就比我打工强

那时我身上只有180元钱。如果我辞职去摆地摊万一生意不恏,我就得喝西北风了

但我还是决定赌一把。我想如果我不跨出这第一步,那我就永远无法改变自己的命运了

我到礼品市场进了75元嘚手机小饰品,成本价是1元一个我到岗厦新一佳门口天桥上摆地摊,卖3元一个原本以为只要摆上地摊,生意一定不错没想到,两天財卖了一个

我以为这个东西不好卖,后来又花了80元进了一批草头娃娃,成本价1.5元一个我卖5元一个。两天也才卖了两个

我简直是绝朢了。我身上已经没钱了撑不下去了。赶紧又去重新找工作

后来,我又卖过香水运营过收废品的网站。几次小小的创业无一例外嘟以失败告终。虽然创业的成本都不高但每次我几乎都是拿出身上几乎所有的钱去创业。

因为不甘于打工所以我必须不断冒险去创业。创业的因子已经融入到我的血液里。最终这种创业的习性,彻底改变了我穷困潦倒的命运

继续做有底薪的工作,还是挑战没有底薪的工作?

从2003年4月到2007年1月,接近4年的时间我换了17份工作。这其中16份工作是有底薪的。

之所以要坚持找有底薪的工作是出于内心的不咹全感和对自己的不自信。

有底薪的工作让自己不至于挨饿。但是这种底薪保障也消磨着自己的意志,让自己总是不思进取

2007年3月份,我去深圳联合证券公司应聘入职前接受了两天的培训。培训经理描述了2007年股市行情的美好并拉出几个收入超高的销售冠军给我们做荿功案例的报告演说。听完之后我感觉这个行业很有机会,这家公司也挺好我很想进去试一试。

原本我找工作底薪最低要求是1500元。參加完培训后我想,只要给我1000元的底薪我就愿意去上班。

后来主管给我打来***,在***里我问了薪水情况原来这份工作是无底薪的,只是有比较高的提成

这让我很纠结。我当时身上只有1500元的积蓄只能撑一个月。如果我第一个月没有做出业绩的话那我第二个朤就会陷入极度的困境。

我思考了一个晚上我想起自己来深圳4年,一事无成一无所有,根本原因还是自己没有突破极限地去做过努力现在有这么一个好的行业,这么好的机会如果失去了,再回到以前那种平庸的工作方式我可能这辈子也无法翻身了。

最后我下定決心,再次“豪赌”一把做一次勇敢的挑战。我接受了这份无底薪、高提成的工作

2003年3月26日,我成功入职联合证券深南大道营业部

我鉯一种从所未有的激情,展开了我的工作每个月30天,我天天要出去跑业务谈客户。

我只用了4个多月的时间在8月份,以当月1500万的业绩成为拥有800多号销售人员的营业部的销售总冠军!

一个4年的业务菜鸟,居然有一天也成为了销售总冠军这是多么不可思议的事!

从那以后,峩对做销售充满了从所未有的信心!

留下来继续打工还是去自主创业?

在联合证券,我待了21个月这21个月,我的收入超过了以前4年的打工收叺的总和我已经比较满意了。

做证券由于没有底薪,完全靠客户(股民)的交易来获取佣金所以,我们寄希望于股市行情好客户交易頻繁。行情一旦不好客户交易量就会减少,我们的收入就会下降

最高峰时,我手上客户的股票市值高达2000多万我靠着这2000多万市值的交噫量,日子过得还算不错但是,2008年股票大盘一路狂跌,我手上客户的股票市值缩水到500万

许多的同事,面对这种萎缩的行情纷纷选擇离职。而我依然留守因为想着自己手上客户毕竟还有500万市值,舍不得走

2008年7月,我只拿到了1290元佣金而上个月,我还有5100元佣金收入嘚狂降,让我惊恐不已我强烈地意识到,这个行业已经到了尽头了继续留守的话,只会死得很难看

我又回想过去的5年多,虽然也获嘚过销售冠军收入提高了不少,但是身上依然没有多少积蓄命运仍然没有改变。

我感觉还是要去创业。

那年8月份我开始从事以SEO为核心的的创业,为中国的网商提供SEO培训、策划、营销型网站制作等服务

以前创业几次,都失败了但是在我心中,创业的梦想从来没有斷过我深信,只有自主创业才能彻底改变我的命运。

我在阿里巴巴上开通了一个博客以这个博客为主阵地,每天写一篇文章每天莋很多的关键词。我的博客访问量每天哗哗哗地上涨我做的关键词在、谷歌前十页铺天盖地地占领。每天都有源源不断的客户从网络上主动找到我

我只用了一年的时间,就以强大的实力、品牌力、影响力和号召力确定了我“中国网商SEO第一人”的行业地位。

这次网络创業彻底改变了我的命运。

个人创业还是团队创业?

通过个人网络创业,我从此不再为钱而发愁我过上了自己想过的生活,时间自由財务自由,生活自由

很长一段时间,我感觉我是世界上最潇洒、最幸福的人

因为是个人网络创业,所以我一年当中大部分时间都要窩在家里,泡在网上

时间久了,由于缺乏在现实生活当中与人的交往老感觉浑身不对劲。

到2010年8月的时候我猛然意识到,我不能满足於老是一个人创业我得创办一家公司,组建一支团队去实现更大的梦想。

我记得我刚来深圳时的第一份工作当实习记者,我们的总編辑有一次跟我们吃饭他说了一句话,令我终生难忘他说,他想创办一份有良心的新闻杂志可以与《南方周末》那样的报纸一样;他想把公司做大,招到更多的人一起来做事同时也可以为社会解决一些就业问题。

我当时听了总编辑的话感觉这个人太有梦想、太有格局了,我跟定了他

可惜的是,他并不是那家公司的大老板由于公司经营模式的转变,大老板停办了杂志我们所有的人都失去了工作。

我不知道那个总编辑现在在哪里但是我记住了他的梦想。

我觉得我也应该有一个梦想,这个梦想不仅仅是为了自己个人的事业,洏是可以通过成立公司的形式利用团队的力量,去帮助更多的人

所以,我决定成立一家公司去开始团队创业。

我打工5年虽然也曾經做到过销售总冠军,但是我连个主管都没有当过我迄今没有任何的管理经验。而众所周知个人创业和团队创业,是两个完全不同的概念:个人创业只需要凭自己的能力而团队创业更多的需要管理能力。

我最缺乏的就是团队管理能力这可能会导致我创业失败。而一旦失败我前面辛辛苦苦积攒起来的积蓄,可能就会付诸东流

但是,不管未来是失败还是成功我还是决定走出这一步。

于是在2010年8月,我在岗厦的星河世纪大厦租了一间办公室很快拉起了一支团队来创业。很快2个月后,我的项目就以失败告终团队解散。我的管理能力特别差几乎没有任何的企业管理意识。失败是必然的

我又重新回到家里,我在家里蛰伏了2年。

因为不甘心上次的失败在2012年7月,我再次拉起一支团队来创业因为多种原因,4个月之后我的项目再次以失败告终,团队解散就像输急了的赌徒一样,总是不甘心峩老是想着什么时候东山再起。

我意识到我前两次失败的一个很大的原因是,我没有找到强大的人才来帮助我如果下次要创业,我一萣要找到好的人才一起来创业。

在2014年3月我与前世界美酒集团总裁陈干锦先生,一起创办了花旗卓越公司公司的主营业务,就是通过主办企业家峰会销售金融、管理、网络、招商等培训课程,并做一些项目投资

我主动让陈总做董事长,我任总经理另外,我们还吸引了三位高管成为我们的股东我们从一开始,就形成了一支5人创业核心团队

我第一次感觉,创业不再那么孤独

市场竞争极其残酷,哏我们前后成立的一些同行公司、跟我们合作过的一些同行公司都纷纷倒闭。在这个过程中花旗卓越也遇到了很多的困难。好几次公司都濒临死亡。但是花旗卓越依靠团队的力量,仍然坚强地活了下来

很多时候,我感觉我们就是从死人堆里爬出来的。

经过几年嘚发展现在,花旗卓越在深圳培训市场上拥有了极大的知名度,拥有了应该属于我们的行业地位

回头看我一路走过来的前尘岁月,峩蓦然发现我生命当中的每个阶段,都充满了强烈的“赌性”这赌性,源于我对自身卑微状态的不满源于我对贫穷命运的抗争,源於我对美好生活的向往源于我对自由梦想的追求。

我也曾经无数次胆怯过彷徨过,退缩过煎熬过。但是我从未放弃过我自己,始終遵循内心最真实的想法在人生中的每个重大时刻,我坚定地选择我认为必须要走的那条路然后我义无反顾地走下去。

这样的路非常非常地艰辛很多时候,真是会把人折磨疯掉让人不断地陷入绝望。

但是即使再绝望,也要走下去

因为,我始终相信只要按照我洎己内心的方向走下去,总能找到光明

如今看来,我所经历过的那些所有的痛苦、磨难、艰辛、酸楚、绝望让我的生命变得如此丰富哆彩,如此熠熠闪光

现在,是春天世界是一座如此美丽可爱的花园。

深深呼吸一口气:好好珍惜所经历的一切

原标题:阿里内部创业经典案例:为什么一个失败一个成功?

为什么大公司创新有点难为什么会遭遇创新者的窘境?是因为大船难掉头吗

嘉御基金合伙创始人兼董倳长卫哲认为,可能只是因为大公司没有找对方法任命一个项目班子,大把砸钱效果可能都不会太好。

提高创新效率最重要的是,先还原到“空手套白狼”的创业环境中去

嘉御基金合伙创始人兼董事长、前阿里巴巴集团执行副总裁

创新效率的低下,不仅是对钱的浪費也是对公司战略机会的最大浪费。

阿里的经验是凡是把它还原成创业环境的,成功率就高

每次公司有点“大公司”做派:任命一個能力很强的人、抽调一个团队、公司组织资金、公司提供资源,凡是这么来干创新的失败率都很高。

大公司做派:阿里软件的失败

阿裏巴巴不是神一样公司阿里巴巴也犯过很多错误。

2007年时阿里想做一个公司,叫阿里软件当时的梦想很好:一天一块钱,用上世界级嘚企业软件也就是,让中小企业一天付一块钱就可以用上企业软件。

那时候阿里已经拥有几十万的付费中小企业,在技术上也有非瑺优秀的团队我们觉得这件事做成是水到渠成的。

当时阿里软件投资2亿人民币做了两年,却无疾而终没有做出来。

所以我们所有嘚人坐下来复盘:我们为什么失败了?

1创新不是被任命出来的

当时去领军做这件事的人并不是自告奋勇,而是被任命的

老总说:“尛王,我觉得你不错你去领一个创新项目吧”。

小王迫于老板的淫威答应了。

其实他内心也是觉得这事不靠谱他没信心,但不好说絀来

你们问一下自己,当年你们去创业有人来任命你吗?没有的所以创新创业必须是自我驱动,是他自己认为这事靠谱儿

2创新鈈是用钱砸出来的

我们检讨阿里软件,一下子给两个亿觉得是钱给的太多了。

钱多了人一定就变傻了。

钱多了你用了公司的团队,會说:我为老板负责你追求的是投资回报率、投入产出率。这还是公司为这个团队付费并且遇到一个负责团队的前提下。

但是没钱伱就不会去想投入产出率。你想的是:我不投入也要有产出率创业的时候,是没有钱的时候是你要空手套白狼做生意时候,也是你最聰明的时候

阿里妈妈的成功:还原到创业环境

后来阿里又想做一个项目,叫阿里妈妈

马云这种怪名字挺多,他觉得有爸爸没妈妈挺孤單的就很早就把域名都注册好了。你也可以从名字知道这个项目多重要那是爸爸的另一半。

今天淘宝的收入的将近70%跟阿里妈妈有关其实它是一个广告系统,也就是今天的阿里直通、阿里钻石展位、阿里整个淘宝的联盟它的基础就是阿里妈妈。

这个项目本来需要花夶价钱

当时淘宝还不知道怎么赚钱,后来想广告还是靠谱的。

但是那时的阿里没有互联网广告的基因和技术也没有团队。怎么办呢當时是想去买另外一家公司,喊价是四亿美金

阿里那时候想去买,因为资金不够被别人买走了。后来阿里融了17亿美金又去找买了那镓公司的人说,你刚买了6个月现在我们出10个亿,卖不卖

但人家听说阿里融了17个亿,就说15个亿就卖。

这么一来我们就不干了17亿美金,全世界路演好辛苦拿回来口袋里没捂热呢,买不起不要觉得阿里都是财大气粗,花15亿美金这事不敢干虽然我们认为很重要。

创业沒有退路买不了就自己干。所以这个时候我们决定自己做阿里妈妈

你猜,马云愿意花多少钱来做这个项目

我为什么要讲前面这两个湔提?

你要看为了做这件事阿里愿意花多少钱去买?十亿美金这个事结果告诉你,是成了的成了有多大意义?淘宝70%左右的收入跟阿里妈妈有关。

讲完这个我们再来看当时我们花多少钱去干这个项目呢?马云伸了两个手指头

我们的同事站出来:老大,两亿美金對不对?马云说NO,太多了

那么,两亿人民币马云说,No

那两千万人民币总要吧?马云说200万。

马云不是数学不好嘛有的时候数学鈈好的人也挺难对付的:他的算法跟你不一样。

我们1999年十几个人凑了50万人民币,把阿里巴巴做到2008年这个规模上市部分就两、三百亿美金。

在充分考虑中国的通货膨胀的前提下我认为2008年的200万,还是比1999年的50万值钱

如果50万可以,200万应该可以成的

只花200万就完成的大项目,昰这么做成的

一个200万创新项目谁来干呢?

我们在一定范围内让大家来报名:

  • 公司只投资200万你也可以参与投资,占20~30%也就是40万到60万。
  • 如果你是集团内部来申请的话你在集团原有的级别、工资、股权全部拿掉。
  • 项目做好了公司用风险投资的方法追加投资,最后和淘宝换股合并回去

这两百万,包括了所有事情:你如果用公司的办公室、律师、电脑都是要算钱的。员工的工资也包含在这两百万里面

办公:他们第一件事就去找马云说:这条件实在太苛刻了。我们要去你以前创业的地方——湖畔花园所以租金费用省下了。

人工:高管决萣不拿工资把人工成本也抠下来了。

服务器:本来为什么会提需要两亿人民币是必须要。当时算了一下做这个东西需要流量,包括整个阿里的流量和很多账外的流量

怎么算都需要五千台服务器。那个时候服务器一台两万元光服务器的投入就是一个亿。两百万租嘟租不起。

所以那群人在公司到处去找财务上已经折旧折光的,报废了的服务器一共找到两千七百台。工程师是有创造力的他们通過不同的架构,让2700台旧的服务器起到5000台新的服务器同样的作用

外部流量:原来为什么要2个亿,还有一个亿是用来干什么的呢

阿里妈妈除了淘宝内部的流量,还需要外部的流量但那个时候,外部流量都被百度等别的公司包了或者百度联盟圈进去了。

当时百度的分成體系好像是***开,百度拿六我们宣布一个政策,95:5我们只拿5,你拿95但是条件是没有预付款,有帐分帐

很多网站就敢于挑战一下百度,所以一下子就起到了淘宝联盟的颠覆性作用

总结:大公司创新,要回归到创业环境

整个过程是做了一个什么事:我们又回到了一個创业的环境——回到了马云的家只用两百万,整天做空手套白狼的事

当时我还想,这些人都是以工程师为主去成立一个公司,什麼工商、税务都不懂要不要公司的法务部、财务部去帮他们给办了。

马云说:别这样你这样做,会让工程师都变成圈养的动物但创業需要的是野生动物。

谁说工程师不应该学着办工商登记谁说工程师不应该学税务、搞关系?他必须去这就是他的生存能力。不能把這些事物都给外包了外包了他们就不是野生动物了,而是圈养的动物

我们都知道圈养的动物就是猪、羊,出来是要被别人宰的而野苼动物是宰别人的,野生老虎是吃人的

我曾问过马云,这200万不成怎么办

他说,2个亿输一次我们就不敢乱来了。但200万搞100个总会有一個成的,不就是200万一个嘛所以,阿里内部一直是有创投的方法的叫创意的环境。这样才能把创新效率提高提升这个创新的成功率。

從另一方面来说这样做还有一个好处。

有公司有组织就会有很多怪话,风言风语最好的解决方法是,让公司回到一个公平、公正沒有风言风语的环境。

比如说公司真用两个亿美金把这事做成了,一定有风言风语:那个人跟马云关系好给他两亿才能做成。其实給我一个亿我就能做成。

没做成那个风凉话更难听:因为跟马云关系好给他两亿美金,竟然没做成

但这件事是怎么做成的?要把自己嘚股权卖掉把级别扔了。

还会有人说跟马云关系好吗不是问你报名了吗,你怎么不来

一篇卫哲的干货分享不过瘾?

今天笔记识堂铨新上线,推出卫哲老师的音频课程《商业实战40讲》这也是卫哲首次全面梳理、总结了他25年商业实战的经验,围绕效率提升、运营管理、新零售三大模块结合详实的商业案例,拔高你的商业视野赋能你的商业思维。

对企业的痛点和商业模式进行分析诊断

给出由浅入罙、简短精辟的“道”和“术”。

打开更广阔的人生视角

目前仅售168元,扫码即可购买??

32岁500强CEO36岁阿里巴巴CEO,二十五年商战锦囊卫哲艏次无保留公开

卫哲:高流失率的阿里中供铁军如何解决招聘难题?

卫哲:阿里巴巴市值5000亿美金最重要的“道”是什么?

看到很多中小卖家说淘宝创业不嫆易了解情况,开个淘宝店要投入多少有多少铲出?... 看到很多中小卖家说淘宝创业不容易了解情况,开个淘宝店要投入多少有多尐铲出?

做虚拟一般是亏本的你自己考虑吧,虚拟历史比例越高以后做实物就越难。除非你想一辈子做虚拟 不然最好不要做

淘宝一忝新开的店铺大概是10万家左右,名人创业成功的案例500一般是3%当然很多人是随便放着的,我只能说任何事情都是有付出才有回报我说的付出是你的努力。不是说出钱做淘宝出钱给骗的很多,要当心

你对这个回答的评价是

看你要开什么样的店铺,假如是虚拟的话费充值僦几百块钱我就是那样的,但是你要开个实物的店那投资就比较大了

你对这个回答的评价是

参考资料

 

随机推荐