原标题：让领导最认可的工作方式是什么不解释，请看图

汇报工作不是要告诉领导你的工作过程多艰辛你多么不容易。要做到举重若轻一定要把结果汇报给领导，結果思维是第一思维

不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法

做工作总結要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

工作有布置就有考核考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范又划定了工作的边界。

关心下属要注意聆听他们的问题让其闡述越详细越好。关心下级就是关心细节明确让下级感动的点和面。

把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍而是要帮助其迅速进入工作角色。

交流多说自己工作中的感悟哪些是学到的，哪些是悟到的哪些是反思的，哪些是努力的