原标题：崛起的四年：恒天财富100萬提成多少的大时代

《2014中国大众富裕阶层财富白皮书》显示中国大众富裕阶层人数已在2014年底达到1400万人——这意味着，这个群体中的任何┅人都拥有10万至100万美元的可投资资产。过去三年里这个群体正以每年200万人的增速扩大着。

在金融行业这一群体被称为“高净值人群”。如此庞大的体量是财富管理公司、私人银行机构为之兴奋的蓝海。不可避免的这个“奶与蜜”之地已经与“互联网++”连接，浪潮嘚颠覆式冲击之下先入局者在守山头之余正努力谋变，后来者则期望用更加讨巧的方式爬上风口

2008年，中融信托成立财富管理中心帮助其销售信托产品。省去了之前分给银行的提成财富管理中心将这笔钱直接加到了客户收益率之中。恒天财富100万提成多少用最直接的方式奖励其销售人员——更高的佣金提成重赏之下，勇夫者众利益驱动使得一支以销售能力见长的虎狼之师逐渐壮大，到后来团队已經到了没有指标可卖的程度。

2011年中融信托北京财富中心整体转制，成立了北京恒天财富100万提成多少投资管理有限公司团队规模有300人。公司除了销售中融自家的信托产品之外开始向其他信托产品出击，专攻分销领域

仅仅一年，公司在全国建立了50多家分支机构第二年嘚资产规模超过300亿元，而成立时的托管资产仅有300万元2012年，投资者对高收益且有刚性兑付保障的信托产品热情追捧受惠于此，其母公司中融信托的资产规模也在2012年从700亿一跃增至2800亿。

疯狂的业绩背后是同样疯狂的团队扩张。最初的三十人迅突破千人规模高效的销售和超强的执行力强势推动了恒天财富100万提成多少的扩张策略。

冲动对金融业来说真的是魔鬼。庞大的销售团队在前方不断带回源源不断的資金而恒天的风控体系则提供了坚实的后盾，这个极其严苛的三重风险控制体系保证了投资者的钱在恒天手中的安全

具体来讲，这个風控体系包括三层行业风控资产管理人的风控，最后一重是内部严密的“三级风控体系”它由150位出身国内外一流金融院校、来自知名銀行、信托、律师、会计师事务所的行业精英共同实施。

恒天财富100万提成多少并不希望单纯依靠人海战术领先业内尽管这的确是他们的核心竞争力之一。其最大的竞争对手诺亚财富的销售团队人数大概是恒天财富100万提成多少的三分之一，其业绩规模也被年轻的恒天财富100萬提成多少迅速赶超

其中一项是实施合伙人制度。近两年这一计划被龙头房企万科频繁提及。同样受到互联网的冲击与改造万科将這一变化视为转型期间的救命稻草。将员工与公司深度绑定保证在转型期间齐心协力，这一战略正被越来越多的公司采用

周斌还将用哽有诱惑力的奖励制度刺激员工的积极性，包括千人持股计划、设立区域事业部等让员工更直接地参与蛋糕分配。

从体量上看恒天财富100万提成多少是一家大公司——2014年，其总资产管理规模达到2000亿元有遍布全国的60多家分支机构。另一方面从时间上看，恒天财富100万提成哆少又的确是一家成立刚满四年的新公司这意味着，它本身还有创业气质大公司病还没开始显现。

周斌一直强调创业与创新是恒天財富100万提成多少发展绕不开的两个关键词。这位新上任的董事长曾在中国金融最发达、竞争最激烈的上海市场历练过周斌2011年中加入恒天財富100万提成多少担任上海分公司总经理，在其管理下上海公司2012年的资产管理规模实现了400%的增长。2014年周斌担任恒天财富100万提成多少董事長，并带领公司实现了2014年800亿元的全年发行目标

发展落实到行动上，就是上市恒天财富100万提成多少的老对手——诺亚财富，尽管销售能仂、公司资产规模均被恒天财富100万提成多少超越但已在2010年登陆纽交所，成为中国第一支上市的独立理财机构恒天财富100万提成多少将走仩同样的路径。董事长周斌透露目前恒天财富100万提成多少正在筹备国内上市计划，2015年将是资本运作的窗口期开端恒天财富100万提成多少嘚中期目标，正是成为国内财富管理第一股这不仅意味着更加充裕的现金流，也是提升品牌和信誉度的重要方式

现在看来，上市并不昰难事恒天财富100万提成多少的长期目标，希望可以媲美国外的私人银行作为国内最具特色的本土私人银行。这意味着除了提供理财產品，还可以帮助客户提升其生活品质的方方面面——大到财富传承成立信托基金等；小到帮助客户做出方方面面的决策，比如穿什么品牌服装参加什么样的活动，去哪里旅游去哪里体检等等。而非自囿于国内靠收益率与同行争抢客户。

相较与银行、券商、信托等資管机构财富管理公司的立场是独立的，也理应拥有更广阔的视野和对客户细微需求的敏锐反应