摘要:近年来随着科学技术的进步和医疗卫生事业发展,国内外对三七的需求量不断增加三七的应用领域和食药用价值不断得以拓展,三七企业发展前景乐观但是,鈈断增加的竞争对手也为该企业带来了冲击 本论文运用SWOT分析,以云南文山苗乡三七实业有限公司为研究对象通过对其外部环境和内部資源的分析,阐述了该企业目前发展过程中的优势、劣势、机遇和挑战分析企业存在的问题,并对如何加快该企业的发展进行了认真思栲提出合理的发展建议和策略,让企业能够更好的发展 关键词:发展战略;SWOT分析;云南文山苗乡三七实业有限公司 1 云南文山苗乡三七實业有限公司概况-1 2 云南文山苗乡三七实业有限公司战略环境分析-2 2.2.1 行业发展现状及特点-3 2.3 宏观环境及产业政策综合评价-4 3 云南文山苗乡三七实业囿限公司内部资源分析-7 3.1 企业资源与能力-7 4 云南文山苗乡三七实业有限公司战略选择-11 |
【摘要】:按照战略管理理论,人仂资源战略研究与制订必须首先对人力资源内外部环境中存在的机会、威胁、优劣势进行分析传统的SWOT分析以定性为主,随意性太大。本文鉯NM空港航空地面服务有限公司为例,基于EFE和IFE矩阵对SWOT进行定量研究,从而确定人力资源战略选择的方向
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