那你有分析是什么原因吗是公司原因，个人原因也无非就这两个原因了。其实有时候背后很多东西你是无从知晓的比如销量不多，那你知道整个公司全年的销售额哆不多吗公司给你的价格怎么样呢？是不是有利于你的销售呢我见过有的公司，老板自己用低价揽到很多稳定客户却给业务员高价，导致业务员业绩很少拉出整个公司全年的销售业绩来看，在价格同等情况下整个公司的销售业绩却是这个业务员在撑着。那你说这種情况是业务员能力不行吗

从自身角度分析，你工作用心了吗有做过哪些改善和努力吗？与你的同公司同事相比业绩又是如何呢/

分析的时候，一定不要有太多变量否则没有意义。比较一定要放在同等条件下去比有的老板喜欢拿同行给业务员比业绩，我觉得很蠢囚家同行投入多少宣传你知道？人家同行卖多少价格你知道人家同行付多少工资你又知道？

回归到你也是一样如果你的同事，跟你同樣价格卖同样产品，业绩比你好那证明你自己是存在一些进步空间的。

如果你整个公司在同产品同价格同等待遇的情况下，销售业績都不佳那你就不必怀疑自己。换家公司吧你会有更好发展