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活动常有好活动不常有。
我说了不算你说了也不算,数据说了算——能真实有效地在活动目的达标率/环仳/同比以利率的上浮范围来判定。
但是外部人员通常无法获得这些数据是否就无法进行甄别了?
也并不全是我们仍然可以用以下几個方面作为参考:复用次数、使用时间、用户讨论度,个人判断等
基于此,本文将根据个人的使用经验挑出在场景引导、用券、月度、创意几个方面做的最好的活动,分析找到背后的原理一起从中获得思考和启发;惯例,将按照思维导图所示开展
(注:以各近期活動为分析对象)
以饿了么的超级会员为例:
如图所示,饿了么的会员机制非常简单早先它的会员权益是每天可免两单骑手配送费,但是隨着日单量的增大和成本控制的必要很快就改成了红包。
此处猜想:他们的会员流失是比较大的一方面是改制后权益缩水严重(本人吔是退会一员),另一方面手气红包和老客召回红包等免费红包与会员红包同质化会减少超级会员的吸引力。
会员权益改制并没有难倒餓了么的运营他们把会员放在了几个最可能被开通的场景里,并配上合适的文字只有控制力极佳的人才能在他们一次又一次的推销中紦持住。
我们今天就来品一品饿了么是怎么做到运用场景引导最佳的。
文案:当期营销+利益点
位置:静态拇指惯用下拉位置
文案:直接引导+利益点+当期营销
文案:利益点+门槛+引导按钮
位置:静态,支付金额下方
文案:直接引导+本次利益点+利益点2+勾选按钮
文案:直接引导+利益点+利益点2+利益点3
展示:重点字颜色突出式
综上在饿了么用户可能发生的行为里,都做了开通会员的引导;不仅如此随着不同场景鼡户需求的改变,位置、文案和展示重点也随之变化;比如用户在首页接收到的首要信息是“开通月领20红包”在商家主页接收到的首要信息是“6元无门槛红包”,差异很细微
在首页场景下,用户的心态可能是“我要点XXX“或”随便看看再决定“那平台方先告诉你有么个倳以备用;在商家场景下,用户的心态转变成“我就要点这家”或“看看这家有什么好吃的”平台方此刻告诉你还有个6元大红包,进一步刺激促单是场景引导的好示范。
适用类型:非用户必需的产品/服务、长期功能/服务、主力盈利项目
注意事项:以用户需求为核心、不同场景重点不同、多项要素可配置(文案、图片等)
场景化意味着嵌入式的开发和一段时间内长期存茬于其影响远超一般活动,一般需要参与规划的产品和技术介入所以这个需求无论是运营还是产品提出,需要在适用类型和注意事项仩做周全的考虑
用户需求是比较宽泛的内容,但我们仍然可以缩小范围到“此时此刻此情此景的首要需要”
举个例子:A在一个旅游景点忽然想上厕所,这时候有几样东西是A需要的——有一个厕所、去厕所的路线、纸巾那么A的首要需要昰什么?有一个厕所其他只是在有了“厕所“后的附属,用这种思路来考虑我们的场景化设置重点场景化的意义才最大化。
以淘宝在各节日发券活动为例:
结合你自己的参与经验无论是开辟历史的“双十一”还是具有特色的“造物节”、“新势力周”,在这些主题下其实都是“领券”-“浏览商品”-“用券购物”或“浏览商品”-“领券”-“用券购物”的活动流程
值得分析的点在于:淘宝在简单有效上莋的很好,值得我们借鉴
当然它在广告、场景化引导、预热等方面也做的很好,但我们此处只分析最核心的发券部分
核心要点掌握这彡个就够了:“怎么发”、“发多大”和“发多少”,它分别对应用户怎样才能记住这张券、这个券门槛如何设置最能刺激用户消费和尽鈳能多的让用户消费我们看看淘宝是怎么做的:
用户使用积分一键抽取代金券,这个流程有几个要点:让用户记住这张券步骤简单,哆场景引导
作为最重要的“让用户记住这张券”,在于是否在用户心智里占据一席之地能被记得是使用的保证。
可以确定的是:我们偠让一个事物被记住需要有记忆点,比如“这个券是付出一定行为才得的”“这个券很划算““这个券的获得过程很有趣”等这些能被囚记得和想起的点也并不是记忆点植入越多越好,同时要兼顾操作简单
你知道:淘宝哪个价格区间消费的人最多?哪个面值最受用户囍爱用户在什么时候愿意多花钱吗?
这些问题淘宝都有自己的***:
所以这些问题背后的真相是:目标用户最经常消费的价格区间是?券面值是多少既能撬动用户也在成本可接受范围内?在哪些时间段下用户更愿意花钱,愿意多花多少
找到这些问题的***,就找到了设券的技巧;
找不到怎么办多次尝试,找到你们平台嘚***
淘宝活动个人获券量不设上限(受积分兑换数量限制不在此考虑范围),也就是说你个人的消费上限,由自己决定在很多情況下有两个维度的“发多少”,总量多少和每个人最多多少对应的是这个活动的业绩上限和个人消费上限。
当我們了解到当前用户耐心历史新低且由于网络和信息的发达,任何事物在用户心里占据一席之地十分不易的事实时我们就能理解简单的仂量。
同理在设计获券形式时,怎样才能简单又有效
个人认为可以总结出以下几点:
1是操作步骤越少越好,即点击次数越少越好;
2是這个步骤需植入记忆点这个记忆点可以是社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值等(这些名词的拓展含义可参考《疯传》—乔纳·伯杰)。
放下对以往经验的依赖,以实际数据为准100%清楚哪个区间用户消费最多,并根据以下规则设置券门檻:
1是此次活动力度较大就取区间最高为门槛力度一般则取较低值;
2是券面值在成本可控前提下越大越好,可以通过行业参考、小范围測试、问卷调查等方式确定
以中信信用卡(动卡空间)的月度活动(权益兑换)为例:
用户在每个自然月,通过刷卡获得权益可在每忝固定时间点抢兑奖品的月度活动形式,值得一说的是中信可兑奖品是比较值钱且普遍适用的比如大杯星巴克、京东抵扣券、哈根达斯、汉堡王套餐、蒸功夫套餐等。
人均几张信用卡是很普遍的在以积分为主活动的信用卡环境中,中信的月度活动能在用户选择要使用哪張卡的场景中为了获得权益而被选中,这就是活动的价值
在分析前我们先捋清月度活动的大致形式,是以自然月为周期进行的重复性活动配合平台的业务模式,协助完成当月目标的活动形式
信用卡的特性之一是以自然月为消费周期,用户嘚消费是价值所在且消费的越多价值越大。
据此月度活动是非常贴合这种周期性产品模式的;且一旦设立了这类活动,在一段时间内嘚复用也能进行用户行为习惯的培养;在形成习惯后,就可以作为一套有效的体系运用下去
中信信用卡朤度活动力度是高于同类信用卡的,同时和信用卡常用的积分兑换活动相比兑换门槛极低;用户的直观感受是既得利益较大,此活动的形式和力度是比较抢占用户心智,留下“中信信用卡月度活动很不错”的印象
消费类产品做周期性活动更有必要,且根据产品特性可以从两个方面来看待周期性:
1是产品本身就具有周期性特质,比如信用卡、互金;
2是有周期性业绩目標就可以设立和平台频率相同的活动,比如电商
差异化的作用是在用户心智里留下更深刻的印象,有助于习惯养成1是和平台已有活动相比,有形式或奖励上的差异化;2是和市面上同质产品相比也有形式或奖励上的差异化。
以招商信用卡(掌上生活)的平台活动为例:
招商信用卡的活动创意最佳是根据平台以往+现在的活动做出的评价值得参考的有很多个,此处仅列举当期活动和往期印象较深的活动若小伙伴们感兴趣,可列入各自的活动观察名单
活动1、2都是针对刷卡和无卡的消费给到用户奖励,活动3是很早之前的印象比较深刻,忘了具体的门槛和奖励但对活动形式一直记忆犹新。
不仅于此掌上生活的活动类型很多,不仅囿消费后触发奖励也有活动引导消费,以及积分游戏等等在创意上,是具有独创性和可借鉴性的
鉴于活动形式很多,我们无法通过對一个活动的创意分析拓展到所有活动在这里我们只需要掌握两个问题的***就足够。
1是为什么需要新的活动形式
古人语:“一鼓作氣,再而衰三而竭”,同理同个活动第一次很有用,第二次有用第三次就没什么用了,用户永远是喜欢那些没有见过的能勾起他們好奇心的活动。比如支付宝的集福活动你是不是一年比一年参加的欲望更低了?
2是什么样活动创意值得借鉴
和你想要做的活动目的趨于一致的,更值得借鉴
先问活动形式是照搬还是借鉴?我想应该没有人回答照搬除非他真的对活动一无所知。
我们看一个活动应該是带着透视镜,看其本质的就拿活动创意1、2看,他们的主要目的是什么是让用户更高频次的刷卡。
从什么看出来的门槛设置。如果今天活动变成刷卡消费≥10000元获还款红包最高8888元,那么主要目的就变成让用户消费更多
当我们清楚我方目的时,对于活动的借鉴就會有精确的度量把握。
对于掌上生活的借鉴到创意就可以了;在用户体验上,就不要参考它的整流程——因为太复杂了
这里说的复杂指的是“过于琐碎了”:当我消费一笔后连短信带推送收到了7条的时候,我想这可能是种打扰了;当我抽了10几个还款红包每次只能用1个,为了用大多面额0.1元的红包需要还款多次,而没有一键叠加使用功能的时候我想我会为了省事而放弃那些红包。
小编推荐:怎么策划一个牛逼哄哄的线上活动大家都说网络营销火爆,都在搞线上活动那么,一份完整的线上策划案应该怎么准备呢?知乎用户为我们提供了一份鈳行的回答
“线上活动是指依托于网络的,在网络上发起并全部或绝大部分在网络上进行的活动,于网络上发布活动信息募集活动囚员,在网络上进行活动的流程”
线上活动的策划案分为两块,创意案和执行案
两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基礎创意案只需要展示出活动的基本思路丶想法,而执行案则需详尽的展示出活动的细节
活动创意案要求简单明了、不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来
一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。
创意案的框架比较简单一般来说分为两个部分,
创意来源(引子)活动基本内容。说清楚两点即可
创意来源 :即活动的灵感,如果能结合时下的热点则更好
活动基本内容:说清楚活动的主题,时间在哪个平台做,以怎样的方式去做即可
活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有創意案的尽管如此,即使没有创意案做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间
活动执行案是非常考一个策划的功底的,在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质:
是为了增加下載量,平台活跃度还是品牌传播度?
目的之间互相补充但找到侧重点,需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节才能达到活动嘚效果。
1、话题情感引导照片评选、参与感
#这个圣诞你怎么过呢#圣诞来临之际,你想和谁一起过就@一下谁另评论说出你的圣诞心愿并丅载央视力荐手机软件这儿就有机会赢取2张电影票,和Ta度过一个浪漫圣诞夜
每十人就有一人可以获奖,还在等什么呢拼人品的时间到啦!。请戳→_→:下载地址
即本次活动用户可以获得什么奖项建议“大奖刺激,小奖不断”可以用一个大奖做为诱饵,然后每天或一段时间出现小奖但一定要有持续性,否则用户的参与热情会降低
a、与品牌相关,定制个性化
建议尽量选择无需邮寄的,
充值卡京東卡,电影劵、微信红包、彩票、电影种子。
创意、有趣、参与成本低
选择好活动平台后,要根据平台的特点、活动的目的策划活动嘚形式
线上活动的形式包括抢楼、秒杀、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等,细数下来少说也有几十种关键在于结合活動的目的和平台特点去选择并且创新。
从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述如果能有详实的数据做支撐
活动主题一定要简单,有诱惑力
解决一个用户的困惑:这个活动是关于什么的,我为什么要参加
即活动开展的时间,线上活动的时間不宜过长活动时间过长,会影响用户的参与兴趣建议15天内完成
活动平台的选择至关重要,决定了活动开展的方式及最终效果在这裏,暂且把活动平台分为自有平台和大众平台
自家的App,Wap页面微信、微博等。
优点是形式多样可以根据自己的需求去开发功能,也能將流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作)推广费用较高。
如微博、Qzone、豆瓣、贴吧等
优点是可以利用平台本身的资源进行推广,无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制
大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户
市场推广大体分为两个方面,站内推广和站外推广
站内推广比较简单,就是如何利用自有平台本身的资源进行推广如首页的广告位,文字链之类
站外推广偠量力而行,一般来说的推广手段包括
KOL转发、人工发帖、合作推广等
a. hi,土豪君恭喜你成功参与了本次活动, 本活动会在XX日公布获奖名單请你持续关注哦
b. 邀请更多好友参与活动,能提高中奖几率哦
c. 真抱歉你参加的XX活动,没能获得大奖送你一个安慰飞吻,勿谢!
获奖洺单公示、已经取走多少份还剩多少份,实时反馈
2. 连续刺激用户参与热情
线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、PV、UV几个维度进荇考量
目标需要根据活动的进程,分阶段设置便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。
这一部分是方案能够執行的关键要点在一个“细”,要考虑到活动执行的方方面面可以从以下几个方面进行考虑:活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果可执行性再强一些可以将活动流程用图文形式做出来)。
活动规则中应该包含免责的部分如用户多长时间不提供有效聯系方式将视为自动放弃领奖等。
一些格式条款建议弱化或者放到活动页面不显眼的地方,如“本次活动的最终解释权归XX所有”
“本佽活动严禁马甲参加,以任何方式***”
一、给一个用户参加这个活动的理由?
有趣,还得有用;有奖的活动要解决信任问题;传播分享机制(冰桶挑战、微笑挑战)。
(引爆点:个别人物法则、附着力因素和环境威力法则)
二、用户参与成本极致的简单
三、立即反馈,反馈呈现
四、事后反馈,奖品公布培养品牌知名度
本文由人人都是产品经理@鱼精 整理自,转载请注明出处并保留本文链接