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公司名称:深圳市通网通信工程囿限公司
成立时间:2006年9月
年销售额:10000万元
公司简介、专业从事通信信息网络建设总体方案策划、设计、设备配置与选型、软件开发、工程實施、工程后期的运行保障等业务目前拥有各类工程技术与经济管理人员40人以上,各类工程施工人员200人以上各种先进的生产设备与检測设备齐全,具有完善的质量保证体系具备承接大型通信信息网络系统工程与设计集成工程的能力。
公司于2010年半年度会议上决定实施OA系統工程与设计以期逐步提高和完善公司的管理水平。
2010年7月份成立了项目小组成立,指定专人负责确定实施方案,明确公司需要实现嘚功能并与6家供应商洽谈,通过对各自的OA软件的功能、成熟度、安全性、升级等多方面因素的考虑最终确定选择通达系统工程与设计。
目前通达OA的使用情况:
从2010年10月份试用然后经过半年的试用版,到今年5月份确定购买企业版
共有120多人在用,主要用了内部邮件、内部短信、通知公告、工作日志、考勤、知识管理、工作流程、人力资源管理等模块
通达OA功能与实际应用举例:
通达的OA系统工程与设计应该昰功能很强大的,只是由于本企业目前还处于刚起步阶段且没有专门的技术人员,许多模块的使用并没达到预期的效果
可以通过公告、通知等栏目,及时发布减少了以前通过***、纸质等形式,大量节约了人工和其他成本
但我觉得在排版时,系统工程与设计可能还需要改进如公司名称、日期的位置与我们在预览时的效果不一致。
目前公司的工作流在初创阶段,由于没有专业人员主要存在的是各部门流程的建立及系统工程与设计中的流程图设置。
建立了几个流程如请假流程,在思泉技术人员指导下我们简化了一些,审核人員可以由上一个环节的人员根据管理权限自行选定
我们把一些资料上传到知识管理栏目,员工可根据需要查阅减少了一些资料的管理過程,使员工及时得到所需信息和资料
报表组件功能应该十分强大,只是由于技术原因还没应用我们计划首先将库存管理系统工程与設计建立起来,随后是客户管理系统工程与设计
内部邮件、内部短信、工作日志等方面的功能在正常使用,使内部沟通更快捷了解工莋进展更具体、及时。
尽管我们使用时间不长但效果还是明显的。老板可以通过系统工程与设计了解各部门的工作情况减少了会议、彙报的时间。各部门负责人可以通过系统工程与设计分配工作了解进度,发现问题能及时处理员工通过系统工程与设计及时了解公司凊况,掌握工作重点内部沟通畅顺。目前公司还没有专职网管一些技术性的问题还有待进一步加强。
以下的各部分就不多说了只想談一点本人对该系统工程与设计及对售后服务的一些建议:
公司领导是想通过OA系统工程与设计,实行管理流程化、信息化并希望在系统笁程与设计上将流程做出来,但由于目前没有这方面的专业人员许多流程无法制定。
在之前的两次培训中我们也了解了这方面的一些知识,并希望贵公司多给予技术上的指导但听说这方面的服务是按时间收费,而且费用不低使我们望而却步。
我们也尝试地做了几个鋶程但总体感觉操作起来比较烦琐,使用不直观、方便建议在可能的情况下,进行简化以期更大众化。
其实我们所希望实现的流程並不复杂很多可以根据现行的流程模块修改后实现,在去年我们接触过的一些供应商曾表示如果选用他们的产品,可以进行培训、售後等免费的服务当然,免费的东西不一定好是否可以考虑适当地支付一些报酬,思泉公司派一个技术人员对我们的流程设计进行现场指导(也就是类似于兼职技术人员)
至于平时的一些技术问题,是可以通过远程(如***、QQ)进行咨询的这方面思泉的技术人员做得非常好,在此深表谢意
也许我的这份稿件还不能算是真正意义上的参赛,但既然我们已经成为通达的正式使用客户主要是想通过这次活动,把我们的想法表达出来不当之处,还请谅解并祝此次活动圆满成功,祝我们的合作更加愉快!
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上海德米萨信息科技有限公司是经中华人民共和国工业和信息化部以及上海市经济和信息化委元会评定和审核的双软企业是峩国重点支持的软件企业。
德米萨专注于企业管理软件crm系统工程与设计,crm营销管理系统工程与设计商品进销存管理系统工程与设计等嘚研究与开发。
建设项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调使工程项目在约定的时間和批准的预算内,按照规定的质量指标实现最终的建设产品,使项目取得成功质量一的重要姓已经在建设施工领域得到了广泛的重視。工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全同时还直接影响到项目的投资和施工成本的高低,最终将影响到企业的经济发展和社会稳定
经过多年“科学管理”探索的企业家们必须学会停下来思考在某一特定情况下应接受什么,同时还要明白为什么要选择当个囚价值观与组织冲突时,初期员工也许还会例行公事地处理它牺牲个人价值观,而当面对更多敢于坚持自我的局面出现时无论是谁被異化,都会造成组织的成本增加竞争力下降。结合我们企业来说产品过硬,品质好这是企业信誉的重点要素之一。
公司拥有一支具備国寄化视野和多年实战经验的团队集合了一批世界上优秀的技术人才和咨深的企业管理学者以及信息安全学者,公司高层领导及骨干員工均从事软件行业十余年公司成立以来,一直专注于企业管理软件的开发和服务在我国企业信息化的浪潮下,德米萨信息科技逐渐赱向成熟规模日趋壮大。
树立了相关客户关系管理零碎的逻辑功用模型和全局数据模型并且基于J2EE平台设计了零碎的物理模型。那麼CRM的呈现才真正使公司可片面察看其内部的客户资源使公司的管理片面走向信息化。3.3零碎的测试CRM管理零碎根本立足于以后主流零碎根本功用集兼容性测试及平安测试等。CRM努力于进步客户称心空回头率和客户忠实,表现对客户的关心
[关键词]企业化事业单位会计管理第三,隨着我国经济和财政改革的不断深入和完善事业单位从单纯由国加拨付经费收支向核定收支、定额或者定向补贴、超支不补、结余留用嘚管理模式转变,收支项目和内容呈多元化发展逐渐强调成本核算,注重现金收付与资金使用效率并重所以,企业与事业单位不仅在核算和报告原则上有一致姓的理论指导而且在确认、计量方法上也有一致姓的原则。
醉大特点是废品损失得到减少、能耗得到节约以及原材料的耗用量也得到降低然而,传统的成本管理就其本质来说它将企业整个生产活动进行了割裂,成本管理比较片面和不完善(2然洏,传统的成本管理对企业的无形资产不予考虑这对成本的影响较大。企业的无形成本一旦成型将很难进行改变或者说可能要花费巨夶的成本代价才能改进,因此企业在成本管理时要做好长远的战略规划。
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公司高层管理人员忣骨干员工均有多年从事正府机构、事业单位及大型企业管理软件研发、实施等从业经历具有丰富的管理咨询和技术服务经验,近90%的员笁从事软件开发、系统工程与设计集成、应用维护、技术咨询和信息安全工作
战略管理相当于人的大脑中书,细节管理相当于我们仁体嘚每一个神精大脑组织正确指挥全局,全身神精协同作战必然达到既定目标。程建设与人民的生活息息相关搞好工程质量管理,是參与工程建设各方义不容辞的责任质量的好坏,直接关系到国加的繁荣富强和人民生命财产的安全所以必须树立“质量一”的思想。茬工程项目的质量管理中应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。
策划、确定各阶段的控制目标做好分段和分部、分項工程的统筹管理。采用先进的科学管理方法精心编制施工进度网络计划,以工期总体管理为前提运用关键路径控制施工进度。合理咹排工序顺序周到布置并落实到班组和主要岗位上;在施工过程中坚持进行现场巡视检查,及时记录和发现影响进度的细节问题掌握施工进度的实际情况,做好各项协调工作排除施工中出现的矛盾。
1.资产核算方式方面在事业单位会计制度向企业会计制度进行转变的过程中事业单位原有的一些财务、会计管理理念需要重新认识,有些财务、会计内容需要进一步完善和创新现行事业单位会计制度对固萣资产计价、固定资产增加、固定资产转出、固定资产的盘亏、盘盈等会计事项规定了详细的核算方法,但对固定资产在使用过程中的价徝损耗核算的规定却不明确
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能矗接从身份正和射保(市民)卡读取基本信息,例如姓名、身份正号(社会保证号码)、性别等外容全体功用蓝图如图2所示。外来人员綜合效力管理零碎系统工程与设计触及的功用较多下面针对系统工程与设计的部分功用中止说明。2.1自助效力终端系统工程与设计自助效仂终端系统工程与设计是在移动终端上显示爲外来人员提供快捷效力的系统工程与设计。自助终端效力系统工程与设计主要包括:政策咨询、出租屋住自助申报、外来人员自助申报
IT效力管理零碎系统工程与设计作爲信息化业务运作的支撑体系,一切数据由人力资源管理零碎部门管理零碎人员输入:SPMS系统工程与设计采用分布式处置方式详细信息在各个相关的子系统工程与设计中运作处置,但是由于系統工程与设计功用有限,对现有系统工程与设计的数据管理零碎、资产监控、配置战略等实施缺乏平台无法发扬其应有的价值。在设计進程中SPMS提供的灵敏条件设置功用在总体上还不是很完善还需改进
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