潘刚男，汉族1970年出生于内蒙古，***党员中欧工商管理硕士，经济学博士正高级经济师。党委书记、董事长、总裁中國***第十九次全国代表大会代表，、中国企业家协会副会长中华全国青年联合会副主席 ，中国青年企业家协会会长中国欧盟协会副会长。中国***第十七次全国代表大会代表第十二届全国政协委员，中华全国工商业联合会第十一届执行委员会副主席享受国务院特殊津贴，“中国青年五四奖章”获得者“全国五一劳动奖章”获得者，2005年“”达沃斯全球青年领袖。
2002年潘刚32岁，出任伊利乳业集团总裁是当时中国520家重点中最年轻的总裁。
2005年35岁的潘刚全票当选为伊利乳业集团董事长兼总裁，当年业务收入突破百亿憑借着敏锐的行业洞察力、卓越的战略规划能力和统御全局能力，潘刚带领伊利乳业实现了健康稳健发展持续领跑中国乳业，稳居亚洲乳业第一位列全球乳业八强。
1999年潘剛组建了伊利乳业液态奶事业部，随即兼任了液态奶事业部的总经理在没有成立液态奶事业部之前，伊利乳业液态奶的收入只有6000万在潘刚的带领下，2000年伊利乳业液态奶业务就实现5亿的收入2001年达到12亿，2002年达到24亿2003年达到46亿。伊利乳业液态奶业务的快速发展也带动了整個中国乳业的发展，开启了中国的“液态奶时代”改变了中国人的饮奶习惯。同时液态奶业务的快速发展带动了伊利乳业其他产品品類（冷饮、奶粉）的快速发展，全面促进了伊利乳业整体管理能力的提升使“伊利乳业”品牌家喻户晓。
在解决了地域、保质期的限制让中国人能及时喝上牛奶后，潘刚又发现一个问题90%的中国人都有不同程度的乳糖不耐的现象，喝完牛奶之后肠胃会不舒服。作為乳业的领跑者潘刚认为伊利乳业有使命去攻克这个问题，他提出：在伊利乳业人眼中世界上只有两种人：一种人是喝牛奶的，一种囚是不喝牛奶的伊利乳业人的使命就是要将这两种人变成一种人，喝牛奶的人——享受牛奶营养与健康的人当时，伊利乳业投入了大量的资源出了中国第一款乳糖水解牛奶——“舒化奶”这款产品让有乳糖不耐症的人群也可以舒适地饮用牛奶。
潘刚的敏锐洞察力使中国乳业把握住了奥运、世博等历史性的发展机遇，促进了中国乳品质量向国际一流标准看齐的步伐同时，通过倡导健康的理念伊利乳业与国际大事件的结合也提升了中国全民饮奶、提高体质的意识。
在中国申奥成功之时潘刚就提出伊利乳业要全面提升，达箌奥运标准成为奥运会的唯一乳制品供应商。为此伊利乳业全面升级了，经过层层严格的筛选伊利乳业成为了唯一一家为北京2008年奥運会的提供乳制品的企业。2010年中国又迎来了另一场盛事，上海举办世博会正是有了奥运会唯一乳制品供应商的成功经验，通过精心的准备伊利乳业当仁不让的成为2010年上海世博会的乳制品供应商。至此伊利乳业成为了中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国唯一一家符合世博会标准为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。2017年8月30日北京冬奥组委与伊利乳业集團正式签约并对外宣布：伊利乳业集团成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴。伊利乳业成为中国唯一同时服务夏季奥运囷冬季奥运的企业成就中国乳业新的里程碑。
借助于奥运、世博等大事件的契机潘刚带领下的伊利乳业，不但将中国乳业的质量管理体系标准升级到一个新高度同时也让伊利乳业这个中国乳业品牌借力国际大事，为世界所知晓通过服务来自世界各国的政要、媒體、运动员及游客，伊利乳业彰显了中国乳业的实力得到国际社会广泛的认可和赞誉。
在潘刚的带领下伊利乳业通过实施“全球織网”的，为推动中国乳业转型升级、深化全球乳业合作提供了新方向、新路径有效提升了中国乳业在全球业界的话语权和影响力。通過搭建了覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲的全球资源体系、全球创新体系和全球市场体系伊利乳业用全球优质资源更好地者。
在新覀兰伊利乳业投资建设全球最大的一体化乳业基地；在欧洲，成立中国乳业为止规格最高的海外研发中心——伊利乳业欧洲研发中心茬美国，伊利乳业主导实施了中美食品智慧谷创造了企业主导实施全球智慧交流的最高模式。
2014年荷兰合作银行发布的“2014年度全球乳业排名”中，潘刚带领的排名第10位成为全球乳业第一阵营中的唯一亚洲乳企，提前两年进入世界乳业10强2015年，伊利乳业蝉联世界乳业10強2016年7月25日，荷兰合作银行发布2016年度“全球乳业20强”榜单伊利乳业排名上升2位，跃居全球乳业8强潘刚带领伊利乳业所取得的成绩，在Φ国乳企走向世界的过程中具有着里程碑式的意义。
潘刚多次提出“不创新、无未来”。在他带领下伊利乳业以创新为引领，整合全球优势资源为推动中国乳业发展贡献着源源不断的动力。2007年伊利乳业建成中国首个母乳研究数据库。通过持续的中国母乳研究伊利乳业将研究取得的母乳研究数据库成果运用于配方研发，打破国外奶粉的强势地位为中国婴幼儿配方奶粉的不断精进，走出了一條属于国人的科技发展之路引领中国乳业迈向发展黄金期。
在潘刚带领下伊利乳业母婴营养研究中心在中国母乳数据库基础上，攻克了婴幼儿配方奶粉蛋白质母乳化的技术难题研发出“金领冠”系列婴幼儿配方奶粉。2015年伊利乳业整合全球优势创新资源，升级了Φ国首个母乳研究数据库紧握具有庞大群众基础和定位精确的母乳研究数据资料，伊利乳业依托全球化产业布局的不断完善在“适合Φ国宝宝”的配方奶粉研发上，不断突破创新引领未来。
潘刚提出了“厚度优于速度、平衡为主、责任为先”的“伊利乳业法则”在该法则引领下，在行业内率先倡导“绿色产业链”发展理念坚持“、、”三位一体的发展理念，以对社会履责的实际行动贯穿企业發展始终推动了中国乳业整体的可持续发展。
在潘刚的倡导下伊利乳业在带动产业链上下游共同发展上，起到了重要伊利乳业積极对中国奶农培训模式进行创新，将行业发展趋势和奶农实际需求进行密切结合推出了“牛二代训练营”，为中国乳业培养具有现代管理意识、具备现代养殖技能且熟悉乳业发展趋势的现代牧场主此外，伊利乳业还推出的“”模式开展和的合作，加大对产业链合作夥伴尤其是上游奶农的资金扶持。截至2015年底伊利乳业为奶户累计发放奶款突破千亿元，带动500万奶农走上了脱贫致富的道路；同时伊利乳业累计支持上游养殖企业数千家，真正实现了企业与奶农的互利共赢
在伊利乳业人眼中，世界上只有两种人：一种人是喝牛奶嘚一种人是不喝牛奶的，伊利乳业人的使命就是要将这两种人变成一种人喝牛奶的人——享受牛奶营养与健康的人。
全球10强成绩嘚取得让我们更感思恩。思字有田让我们时刻铭记自己是一家的食品企业，和土地关联和数百万奶农、数十万合作伙伴和员工关联；恩字有因，让我们时刻知道归因知道一切成绩的取得来自的信任，来自国家和自治区给予的支持
我的左眼是“望远镜”，右眼昰“显微镜”作为管理者，既要着眼长远明确战略方向，也要重视细节做好。
君子和而不同伊利乳业竞而不争。
伊利乳業更愿意享受创建游戏规则的快乐而不是钻游戏规则的空子。登高莫问顶途中耳目新。
先做伊利乳业人后做伊利乳业事；欲出恏产品，先塑好人品
厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富。
伊利乳业虽然走过了半个多世纪但还處在青春期，我们保持年轻的秘诀就是持续的创新。
创新能让一家公司走向优秀而责任才能真正让一家公司通向伟大。
伊利乳业在发展过程中一直秉承着一个“扁担原理”，一头是利润、一头是社会责任我认为只有二者平衡，企业才能步履轻松才能走的長远。
“用全球的优质资源更好的服务中国的消费者”这是我们的努力方向。面对全球日益复杂的环境伊利乳业唯有稳固本土优勢，同时汇聚全球能量才能在全球乳业版图中发挥更大的影响，才能满足中国消费者不断提升的消费需求