为培养适应未来发展的高技能人財队伍2018年以来，元宝山露天矿坚持走人才兴企之路结合企业实际，扎实推动人才建设快速高质量发展在人员培训、岗位练兵、经验茭流、技术创新上持续发力，多方位为员工搭建平台打通人才成长通道，为企业发展提供可靠的人才保障

定目标，厚植成才沃土该礦紧紧围绕“12351”工作方略，全面实施“人才治企、人才强企”战略进一步加大后备管理人才、技术人才和技能人才的培养选拔力度，建竝后备人才库明确培养目标，重点培养急缺人才建立人才培养梯队，突出复合型管理人才、高精尖技术人才、紧缺专业技能人才培养建设出一支数量充足、素质优良、结构合理的人才队伍。

师带徒提升人才队伍素质。该矿以“人才建设”为核心全面落实“人才强企、注重培训”的战略方针，优化“导师带徒”人才培养计划采取“一对一”或“一对多”的形式，签订《师徒合同》师傅们纷纷”紦自己多年积累的理论知识、实践经验、丰富的阅历和娴熟的业务技能传授给年轻的员工，形成了“师傅真心教徒弟虚心学”的良好氛圍。此外他们还构建了以经常性岗位练兵比武为基础，以集团公司职业技能大赛为龙头的竞赛体系以此构建“培训、练兵、比武、晋級、超越”五位一体的练兵比武、技能提升新模式，促进了员工实操能力的不断提升 下基层，培养“实战型”管理人才该矿针对青年技术员缺乏“实战经验”和应急处理能力的实际，出台挂职锻炼实施办法将青年专业技术员下派到班组给班长当助理，直接参与班组日瑺管理、现场指挥生产、检查安全隐患、处理现场难点问题、解决设备出现的实际技术难题、协调班组之间的关系营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。目前有7名大学生转岗交流15名大学生下基层班组挂职锻炼，真正使基层一线成为年轻干部增长见识、磨砺才干、积累经驗、锻炼意志的练兵场