说一下,对于万搏不安全?有搏蛇者说是什么意思需要注意的呢?月份公司加强了财务部销售核

对于公司的财务团队来讲在财務信息化的影响下,更需要的是财务人员拥有异于他人的能力成为不可或缺的人才。没有人、没有机器可以替代你的工作才可以在职場中立足。但是目前财务行业竞争激烈财务人员都在不断的进步,不断的发展那么该如何给自己定位、如何找到一个合适自己的发展方向才是重要的,成为团队中必不可少的一员呢那就看看你是不是属于以下这三类人群。

1、对行业的发展有认知能力的财务人

目前企业隨着社会的不断发展对于财务人员的要求也在不断的提高财务工作不仅仅局限于基础的财务会计工作,更是需要财务人可以通过专业的知识为公司带来更多的价值而当你认识到现如今财会行业的发展现状时,这时你就需要思考了思考不仅仅指的是对于自己工作能力的認知,更是要对于财会行业发展的方向认知普通的财务人只能看到数据所能体现的问题,比如公司的盈亏等等但是具有数据分析能力嘚财务人却能从中看到公司存在的问题,或者可以提出建议、提出改正的措施从预算、从决策上为企业真正带来价值。而不是只看数据嘚结果就可以了

并且财务行业需要的是每个财务人从自身开始不断提升和努力,需要有你不努力就会被淘汰的心里危机意识是每个财務人都需要有的,这种意识会让你产生不断向上的动力

2、善于沟通,比较灵活的财务人

当大多数财务人还在低头算账的时候其实财务崗位本身已经发生了诸多的变化,未来对财务人的要求更高了需要财务人与公司各个部门都能进行有效的协作和沟通。公司里的财务预算是需要和生产部门、销售部门等有效的沟通;日常来讲财务部门还要应对审计团队、税务等人员如果你善于人际沟通,能灵活处理一些事情有解决各种财务的和非财务的问题的能力,那么你自然就会成为不可或缺的一员

3、拥有专业知识和技能的财务人

想要变成财务荇业的佼佼者,那你必然需要掌握财务行业最专业的知识和技能就从基础的工作来讲,如果其他人还在用最基础的公式做表、为了做表煩恼时时你已可以熟练掌握了Excel的各种功能,那么你的工作效率就会比别人高出很多工作效率带来的直接结果就是可以提高整个财务团隊的工作进度。如果周围的同事还在为财务预算、财务分析的苦恼的时候而你因为曾经学习过

而得心应手了,那么你在工作中就可以充汾的发挥起主要的作用掌握他人所没有的技能和知识,是你工作效率和工作质量的前提当然这就需要财务人在工作中投入更多的精力囷时间,遇到问题时要多方面思考也需要在工作之余通过学习、阅读、考证来提升自己。

高顿财经职业发展研究院的JACK老师指出无论将來财务行业如何发展、企业如何不断壮大,这三类财务人都是财务团队必备的人才要想成为不可或缺的财务人,都需要从自身开始提高你的能力决定了你的高度,你的努力决定了你的成败

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原标题:为搏蛇者说是什么意思囿的会计月薪三千而有的会计月薪上万?

前两天一个读者给小编留言做了这么久的财务怎么工资不见涨,加班却越来越多看别人工資、职位涨的嗖嗖的。

这个问题的回答最核心的观点就是,做财务我们要做的不仅仅是拼命考***,看到好的企业就跳而是要做好規划,对于财务来说最重要的,首先就是先了解财务的分支

有些人会说,财务不就是做会计么

不不不,财务的三大发展路线就从獵头从业经验来看,分为以下几种:

开始说这三条路线之前首先,我们了解一下大部分公司财务部的结构首先是大家比较熟悉的一般公司:

这张图里,我是以上海的某些中型奢侈品外企作为原型的如果要延伸要内地的企业,很简单税务经理,财务分析的职能并到财務经理这里税务专员的职能并到GL这里即可,同时去掉内审,那就是一个活脱脱的内地小公司的写照

财务总监,下辖财务控制总监管理财务部和税务部,财务部下辖成本会计总账会计,财务分析总账会计带领财务团队,包括出纳应收应付会计等。

然后呢就是夶企业,或者说MNC也就是跨国企业:

这里要引进一个概念叫SSC,即Shared Service Center也就是财务共享中心搏蛇者说是什么意思意思呢,其实很简单

首先,取消集团里每个公司的财务部然后呢,单独拉出一个团队负责所有账务的处理,目前的趋势是大的民企也开始慢慢采用这一体系而夶型的外企已经是采取全球SSC的模式了。

和第一张图比起来我们可以发现,财务分析的职能单独拉了出来成立了财务分析部门,并且在其他部门有了所谓商业财务的范畴。

了解了大致的结构后我们来说一下大家最熟悉的会计路线会计的晋升路线基本如下:

一般来说,莋纯会计的话都是大四毕业左右从一家公司从实习生做起,然后出纳会计,然后一路慢慢做到会计经理中小公司里基本会计都是这樣一个路线,基本上只要是有了会计从业资格专业背景OK的话,人老实一点那么在经过一段时间的实习后,财务经理基本都会肯定你嘫后从出纳开始一步一步往上爬。

做的内容大家其实也很熟悉了很巧,本人曾经轮过岗从出纳开始,记现金账银行账,提现做月喥余额平衡表,然后ARAP,收款付款,对账到总账会计,负责重要科目的分录结转,报表的生成调账,以及内部账务之后外部税务倳宜统计报表填写,年终盘点等

但作为会计,请记得几点:

1、基本上中国大部分地方的财务经理都倾向于招聘本地人,因为从出纳莋起和钱有关,如果出了事而又是非本地人的话,真的逃之夭夭公司也没办法,为了避免这种风险大部分地方包括北上广都倾向夲地招聘。

2、作为会计你可以一步一步晋升,但记得你是有瓶颈的,你和财务经理的差异其实就是分析内容的多寡,我大致说一个峩知道的薪水范围

以我所知道的上海的薪水为例:

会计路线薪水区间最高 300-400K,职位最高是SSC经理当然,不乏一些企业开的更高但大部分箌了300-400K基本到顶。

综合我以前的例子来看太多的会计做到一定年限后,升不上去了因为纯会计,只做账报税,做报表甚至做到会计經理后,因为还是偏纯会计薪水根本开不上去,也没人愿意给你开最后,找了个SSC的经理很多人会说,一年30-40万也可以了但其实在市場里,长江后浪推前浪你只做纯会计经理,到了中年就是被替代的命。

那么既然这样当我们会计做到一定的年限,我们就必须转型转搏蛇者说是什么意思呢?

我个人推荐大家转到财务分析。

财务分析路线英文其实叫Financial。

Planning & Analysis即财务预算与分析,这条路线的大致路径如下:

财务分析从哪里开始呢,有些很基本的工作比如我当年的工作就是从CAPEX开始,即分析下一年公司固定资产投资的很多项目,比如某個厂房要不要建某个设备要不要更新等,也比如某个费用产生的原因看出来没有,财务分析和会计有个很大的区别财务分析更偏向於从数字发现问题,发现问题之后分析问题,和其他部门沟通找明原因,解决问题不能再像做财务的时候那样,闷头做账不理世事

财务分析里,我们所谓的日常项目也是以前牵涉我很多精力的工作,也是财务分析代表性的工作是Rolling Forecast,搏蛇者说是什么意思意思呢僦是说上一年做了预算,然后每一个月或者一个季度进行对比,看哪些地方多了那些地方少了,然后找寻原因

财务分析路线,做到朂极致其实就是作为一个Business。

Partner有很多项目,很多公司的新投资你财务分析人员作为伙伴,进行分析功能的支持这建立在你对数字敏感,以及最重要的就是对行业了解的多寡的基础上,很多财务分析最后的归宿有些仍在FP&A领域有些则走向了战略方向,把握公司的命脉

我举个我以前公司的例子,我以前的老大刚进那家英国公司的时候,公司其实业绩并不好分析报表的时候,发现这家公司的利润率仳行内低好多发现了工序冗余,人员冗余然后呢,在稳定了财务部的情况下进行了一个项目,联合公司的CI部门也就是持续改进部┅起,改善公司的生产流程工序,人员配置损耗率,当年就让公司净利润增加了30%这就是财务分析的价值所在,也是越来越多公司看偅财务分析的重要原因我这位领导最近刚跳槽到另一家公司,年薪估计要破800K了当然了,她个人长袖善舞的能力是我见过的人里,最棒的

财务分析路线的薪水区间,在上海目前的外企市场是300K-800K之间,高位数很高但是人也很少,需要具备很多素质比如说数字敏感性,分析能力沟通能力,英语能力等因为要求也很高,所以合适的人才其实并不多

那么搏蛇者说是什么意思人可以去做财务分析呢?

09年鉯前,四大人转财务分析相当容易09年至今越来越难,但审计人员的分析功底可以让他们很好的适应分析类的工作唯一要加强的是沟通能力,但这个很麻烦因为我从业内很多人了解到,很多公司还是零星招过四大的人但评价都不好,原因都是觉得2526岁的人,怎么傻的潒个大学生一样说话做事不像一个工作了很多年的人,这一点是四大人比较致命的地方

请记得,你现在是在企业的分析岗位上这种崗位沟通,和人打交道是主线专业类比如准则,比如税务知识之类的东西不好意思,你现在用的不是特别多了人家雇你来,要的是伱的分析SENCE如果还是一味的沉浸在以前的工作方式的话,那么做几个月走人就是你的宿命

一般四大人员从reporting做起,也就是合并报告这一块这是一个信息的HUB,集中之地从这个角度,你可以很快的了解公司了解行业,和各个部门SSC沟通,这会让你快速成长进入状态。

第②类就是土生土长的财务人

即,一直在INHOUSE内工作从企业的会计岗转向分析岗的人员,这类人因为原本就在企业里所以企业的沟通方式嘟已熟识,所以沟通方面不成问题唯一要调整的是思路,不要再想着怎么做账要慢慢的从微观视角转向宏观视角。

目前的大趋势整個中国的人力成本来看,大家都要求涨工资在这种情况下,越来越多企业采用SSC这样集成的方式来处理账务这样的话,越来越多的会计會面临以后岗位还能不能保的问题有岗位的会面临岗位薪水开不上去的问题,这时候就需要转型。

从一点一滴做起首先本职工作做恏,然后想各种办法尽量的接一点分析的活到手里,这样以后你跳槽也有东西可以写在简历里直接从会计调到分析很难,所以只能一步一步来

总结一下,对于财务人员来说做账部分只是你发展的一个步骤,”会计越老越吃香”这句话正在慢慢过时因为对行业了解嘚分析人员的薪水比所谓的老财务高太多,而且其实从法律角度来说,分析人员在很多时候所承担的法律风险和会计人员比起来几乎可鉯忽略不计经历过会计做账阶段后,转到分析阶段然后贴近业务,是我看了这么多候选人的简历后给各位财务人员的建议。

商业财務英文叫Commercial Finance这一类财务相对比较另类,他们大部分其实不是财务出身而是市场或者销售出身。

主要负责的是市场和销售的数据分析比洳说,分析一下公司产品在上海每个区的情况哪个产品卖的好,哪个不好如果说有经销商的话,还要分析哪个经销商出了搏蛇者说是什么意思问题公司需不需要支援等等。

这一类财务不需要知道准则也不需要知道搏蛇者说是什么意思税务,他们要的是对数字的敏感对行业的了解,这些是他们分析的基础这一类财务或者说分析人员,相对较少但因为和业务贴的非常近,在公司的话语权不小以後发展路径也很宽。

说了审计说了财务,我想对想进入这几个行业的人说一句:

首先请确定你的性格是怎样的,如果你是大大咧咧的喜欢和人打交道的,性格特别外向的对数字不是特别敏感的,那么你做审计和财务会很累

这世界上不是只有四大和财务这两条路,性格外向的可以做销售做市场有很多领域你都能选,而且对于HR和猎头来说我们看人看多了,都会发现所谓”财务脸”财务的人都有┅种比较难描述的特定面相,一看我就知道这个人适不适合做财务勉强没有幸福。

其次在进入一个行业前,要和这个行业的人多聊聊看你到底喜不喜欢,人生的高度分为很多档最容易做出彩的,是既喜欢又擅长的工作这不容易,尤其是擅长但如果你喜欢一个行業,也是能做到一定层级的绝对不要因为同学都去了,或者钱多就进入一个行业

最后,一句话“你不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懶惰”

很多财务,做的很苦今天加班,明天加班熬了很久,却发现薪水还是这么点

辛苦是很辛苦,但是没有好的职业规划没有足够的信息,你苦的再多没成果,也没意义苦是要吃的,财务也是要熬的但要熬对路,熬的有意义

主编有一些比较有趣的群,

注會学习交流群、资料分享群...

*本文来源:知乎作者:克拉考伯爵。由“一起学CPA”(微信号:gaodun_cpa)整理编辑欢迎分享,转载请自行授权

对于公司的财务团队来讲在财務信息化的影响下,更需要的是财务人员拥有异于他人的能力成为不可或缺的人才。没有人、没有机器可以替代你的工作才可以在职場中立足。但是目前财务行业竞争激烈财务人员都在不断的进步,不断的发展那么该如何给自己定位、如何找到一个合适自己的发展方向才是重要的,成为团队中必不可少的一员呢那就看看你是不是属于以下这三类人群。

1、对行业的发展有认知能力的财务人

目前企业隨着社会的不断发展对于财务人员的要求也在不断的提高财务工作不仅仅局限于基础的财务会计工作,更是需要财务人可以通过专业的知识为公司带来更多的价值而当你认识到现如今财会行业的发展现状时,这时你就需要思考了思考不仅仅指的是对于自己工作能力的認知,更是要对于财会行业发展的方向认知普通的财务人只能看到数据所能体现的问题,比如公司的盈亏等等但是具有数据分析能力嘚财务人却能从中看到公司存在的问题,或者可以提出建议、提出改正的措施从预算、从决策上为企业真正带来价值。而不是只看数据嘚结果就可以了

并且财务行业需要的是每个财务人从自身开始不断提升和努力,需要有你不努力就会被淘汰的心里危机意识是每个财務人都需要有的,这种意识会让你产生不断向上的动力

2、善于沟通,比较灵活的财务人

当大多数财务人还在低头算账的时候其实财务崗位本身已经发生了诸多的变化,未来对财务人的要求更高了需要财务人与公司各个部门都能进行有效的协作和沟通。公司里的财务预算是需要和生产部门、销售部门等有效的沟通;日常来讲财务部门还要应对审计团队、税务等人员如果你善于人际沟通,能灵活处理一些事情有解决各种财务的和非财务的问题的能力,那么你自然就会成为不可或缺的一员

3、拥有专业知识和技能的财务人

想要变成财务荇业的佼佼者,那你必然需要掌握财务行业最专业的知识和技能就从基础的工作来讲,如果其他人还在用最基础的公式做表、为了做表煩恼时时你已可以熟练掌握了Excel的各种功能,那么你的工作效率就会比别人高出很多工作效率带来的直接结果就是可以提高整个财务团隊的工作进度。如果周围的同事还在为财务预算、财务分析的苦恼的时候而你因为曾经学习过

而得心应手了,那么你在工作中就可以充汾的发挥起主要的作用掌握他人所没有的技能和知识,是你工作效率和工作质量的前提当然这就需要财务人在工作中投入更多的精力囷时间,遇到问题时要多方面思考也需要在工作之余通过学习、阅读、考证来提升自己。

高顿财经职业发展研究院的JACK老师指出无论将來财务行业如何发展、企业如何不断壮大,这三类财务人都是财务团队必备的人才要想成为不可或缺的财务人,都需要从自身开始提高你的能力决定了你的高度,你的努力决定了你的成败

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参考资料

 

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