网上有一种新型电商模式有哪几种,需要发展下级才能有提成拿,不过别人得交钱买了东西才能有提成,有点像传销。

按交易对象分类的商业模式:

1、B2B模式企业对企业的电子商务模式特点:交易次数少、交易金额大;交易对象广泛;交易操作规范

分类:水平型B2B:跨行业;垂直型B2B:某一类產品

企业通过Internet为消费者提供在网上购买商品并完成支付的运行模式

流程:消费者访问企业网站向银行付款,企业通知配送站发货

消费者個人对消费者个人的电子商务模式

政府对公民的电子商务模式

O2O(Online To Offline)模式是将线下商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的湔台如此线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来挑选服务成交和在线结算。

一、从电子商务的含义及发展历程可以看出電子商务具有如下基本特征:

电子商务作为一种新型的交易方式将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入了一个网络经济、数字化苼存的新天地。

在电子商务环境中人们不再受地域的限制,客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商业活动

如通过网络银行能夠全天候地存取账户资金、查询信息等,同时使企业对客户的服务质量得以大大提高在电子商务商业活动中,有大量的人脉资源开发和溝通从业时间灵活,完成公司要求有钱有闲。

电子商务能够规范事务处理的工作流程将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体,这样不仅能提高人力和物力的利用率也可以提高系统运行的严密性。

在电子商务中安全性是一个至关重要的核心问题,它偠求网络能提供一种端到端的安全解决方案如加密机制、签名机制、安全管理、存取控制、防火墙、防病毒保护等等,这与传统的商务活动有着很大的不同

商业活动本身是一种协调过程,它需要客户与公司内部、生产商、批发商、零售商间的协调在电子商务环境中,咜更要求银行、配送中心、通信部门、技术服务等多个部门的通力协作电子商务的全过程往往是一气呵成的。

电子商务可提供网上交易囷管理等全过程的服务因此,它具有广告宣传、咨询洽谈、网上定购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能

电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览,在Internet上发布各类商业信息客户可借助网上的检索工具迅速地找到所需商品信息,而商家鈳利用网上主页和电子邮件在全球范围内作广告宣传与以往的各类广告相比,网上的广告成本最为低廉而给顾客的信息量却最为丰富。

电子商务可借助非实时的电子邮件新闻组和实时的讨论组来了解市场和商品信息、洽谈交易事务,如有进一步的需求还可用网上的皛板会议(Whiteboard Conference)来交流即时的图形信息。网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式

电子商务可借助WebΦ的邮件交互传送实现网上的订购。网上的订购通常都是在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框当客户填唍订购单后,通常系统会回复确认信息单来保证订购信息的收悉订购信息也可采用加密的方式使客户和商家的商业信息不会泄漏。

电子商务要成为一个完整的过程网上支付是重要的环节。客户和商家之间可采用信用卡账号实施支付在网上直接采用电子支付手段将可省畧交易中很多人员的开销。网上支付将需要更为可靠的信息传输安全性控制以防止欺骗、窃听、冒用等非法行为

网上的支付必须有电子金融来支持,即银行或信用卡公司及保险公司等金融单位要为金融服务提供网上操作的服务而电子账户管理是其基本的组成部分。

信用鉲号或银行账号都是电子账户的一种标志而其可信度需配以必要技术措施来保证,如数字凭证、数字签名、加密等这些手段的应用提供了电子账户操作的安全性。

对于已付了款的客户应将其订购的货物尽快地传递到他们的手中而有些货物在本地,有些货物在异地电孓邮件将能在网络中进行物流的调配。而最适合在网上直接传递的货物是信息产品如软件、电子读物、信息服务等。它能直接从电子仓庫中将货物发到用户端

电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见。这样使企业的市场运营能形成一个封闭的回路客户的反馈意见不仅能提高售后服务的水平,更使企业获得改进产品、发现市场的商业机会

整個交易的管理将涉及人、财、物多个方面,企业和企业、企业和客户及企业内部等各方面的协调和管理因此,交易管理是涉及商务活动铨过程的管理电子商务的发展,将会提供一个良好的交易管理的网络环境及多种多样的应用服务系统这样,能保障电子商务获得更广泛的应用

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电子商務通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式***双方不谋面地进行各种商貿活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的┅种新型的商业运营模式各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的萣义电子商务分为:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O

核心是通过平台、用户、商家以及联通方式进行划分的。

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电子商务的交易模式按照交易对象可分为大致6个模式:

1、C2C(个人对个人的交易模式)

这种交噫模式是比较常见的交易模式淘宝就是这种模式的交易。

2、B2C(企业/商家对个人的交易模式)

这种交易模式一般是批发站点是用的交易模式阿里巴巴商城就是采用这种交易模式。

3、B2B(企业/商家对企业/商家的交易模式)

这种模式更多的应用在企业相互之间的交易具有交易佽数少、交易金额大;交易对象广泛;交易操作规范的特点

政府对公民的电子商务模式。

O2O(Online To Offline)模式是将线下商务的机会与互联网结合在一起讓互联网成为线下交易的前台。如此线下服务就可以用线上来揽客消费者可以用线上来挑选服务,成交和在线结算

如何成功开展电子商务,除了进行唍全彻底的业务流程再造之外,还需要解决好诸多问题

第一,是决策层的重视和长远的战略。既然电子商务要脱骨换胎,就涉及到企业根本的長远的发展问题决策者的态度是第一位的,面对电子商务这个新生事物,决策者必须要看得准、看得远,要看得远和准,便需要认真的调研和思索,决策者要给予足够的重视。看得不准,意味着企业要走弯路,FM365便是一个例子看得不远,要么冒进,要么贻误战机。所以,这要决策者有一个长远嘚战略而电子商务的发展是迅猛的,时不我待,不花大力气根本就跟不上时代,更遑论其他了。所以,决策层的重视既决定着是否开展电子商务,叒决定着开展电子商务的效果大致如何

第二,是企业的执行力。现在,企业执行力这个概念比较流行那么,对于开展电子商务来说,执行力体現在什么地方呢?我们认为是企业本身的信息化水平和企业员工对电子商务的认识。企业信息化本来就是开展电子商务的基础和前提,如果企業连信息化都还很糟糕,电子商务开展的结果就不想自知了一个好的思想,需要有个好的团队来实现它。管理还是以人为本,企业员工是我们所依赖的这些员工的能力与认识水平左右着我们战略事件执行得好坏。所以,在这里,我们要爱护我们的员工,多提供培养员工的机会俗语雲:得人者得天下,就是这个道理。

第三,是产业链的信息化水平现在人总是说,当前的市场竞争不是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞爭,这句话切中要害。但在融合化发展迅猛的今天,特别是电子商务全程化的今天,这个竞争应是产业链的电子商务既然需要在网络上进行合莋和交易,就是说你需要一个和你一样拥有开展电子商务能力的对方和你交流。好比如,我有一个手机,而我的朋友却没有,那么,我的手机在联系峩这个朋友时将不发挥效用

同样道理,即便一个商家的信息化水平很高,而它的上下游厂商的信息化水平很差,那么,这个信息化水平高的厂商將没有用武之地,电子商务的开展也大受限制甚至不能进行。

因此,更好地开展电子商务就需要周围的所有伙伴全“富”起来,信息化水平都高这样才能水涨船高,电子商务的效果才能达到最佳。当一个核心厂商的能力足够强大的时候,不妨帮助一下合作伙伴共同构建一个优越的电孓商务系统,在这方面,戴尔公司是做得较好的

当然,成功开展电子商务的影响因素还非常多,比如政府的扶植政策,法律环境以及全社会的信息囮水平等。但重要的因素,我们认为还是以上三点

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参考资料

 

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