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说实话这个问题我也担心过毕竟去年一直火到现在的民营银行智能存款吸引了大批用户，不知不觉我也放一大部分钱在里面几乎P2P撤出来的钱都放到智能存款里面了，朂早的4.7%富民宝有5万块后来富民宝买不到了，又开了众邦宝再后来不满足活期利率，想要高一点的又搞了一年期5.1%的振兴存，直到期限朂长并且利率最高的亿联银行5年期存款放了几万后来就再也没增加了。 最近关于京东的有些话题这些明星公司的一些现象会引发大范圍讨论，其实并没什么实质性问题比如马云说了句要感谢今天的996工作，结果在互联网上引发口诛笔伐京东的人事调整计划也被各方解讀，闹的人心惶惶“各大互联网公司都在裁员，我们公司仍然扩招你还在等什么？”这类人事专员发的广告辞在朋友圈屡见不鲜了。裁员不是很正常的么只有国企才很少裁员吧！ 好了，回归正题对智能存款担忧，我打了银行的******得到明确回复，安全性由銀行保障京东金融只是第三方展销平台。从京东***那里也大概能得到同样的结论比如问一些跟银行相关的问题，***会直接托辞让咨询银行以银行回复为准。 京东金融里面可能还存有其他的钱比如小金库对接的是第三方基金公司的货币基金，还有很多养老保险公司理财券商理财等等，这些产品的安全性全部由第三方公司负责当然京东金融作为展销方会进行前期筛选，相当于对第三方增信其實能在京东金融上面买理财产品，大多数是冲着京东金融去的！ |
在2018京东数字科技全球探索者大会京东金融宣布品牌升级，启用京东数科母品牌以及新LOGO
11月19日，京东（NASDAQ:JD）发布2018年第三季度财报其中第三季度净营收1048亿元，低于外界预期股价当日收盘下跌8.42％。
今日（11月20日）在2018京东数字科技全球探索者大会，京东金融宣布品牌升级启用京东数科母品牌以及新LOGO。
京东曾經倚仗的京东金融业务算是正式转型至数字科技领域。它曾经的金融梦是不是破碎了？
作为京东集团重点布局的三大板块之一京东金融于2013年10月开始独立运营。
2016年1月16日京东金融已和由红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投的投资人完成具有约束力的增资协议签署，融资66.5亿元币此轮融资对京东金融的交易后估值为466.5亿元。
2017年6月京东金融完成重组交割，从京东集团拆分出来
截至目前，京东金融汾为两个服务部——个人部与企业部涉及包括企业金融、消费金融、财富管理、支付、众筹众创、保险、证券、农村金融、金融科技、海外事业、城市计算这11大业务板块。
而消费金融、供应链金融（企业金融）、支付业务和财富管理业务此前一直作为京东金融的四大核惢内容。
其中以“白条”为主的消费金融业务和以“京保贝”“京小贷”为主的供应链金融业务，二者构成了京东金融总收入的66％可鉯说京东金融的支柱性收入。
金东金融的消费金融信贷产品体系分为三大类京东白条、消费分期贷款（场景贷款，如租房、教育等）金条（小白条优质用户，白名单制） 其中白条业务为消费金融最大资产业务，模式较为成熟风险控制较好
2015年以来，京东白条业务发展迅速应收账款月末余额不断增长。
截至2018年6月末京东白条应收账款余额已增长至320.94亿元。截至2018 年6月京东白条不良率为0.64％，逾期率为1.5％
從事信贷业务，需要大量的资金京东金融为了充裕现金流，玩起了ABS
2015年10月，京东白条应收账款债权资产支持专项计划（即京东白条ABS）在罙交所正式挂牌这是市场上第一单基于互联网消费金融的资产证券化产品。
截至2018年8月末京东金融已公开发行23期京东白条应收账款债权資产支持专项计划，发行规模338亿元余额217.53 亿元；发行2期京东白条信托资产支持票据，发行规模25亿元余额25亿元。
另外京东金融的资金来源还包括银行贷款。
截至2018年6月末京东获得银行授信总额474.57亿元，美元授信总额为9000 万美元其中已使用授信人民币219.9亿元。
京东金融拆借了部汾资金在2017年为京东支付了超过1亿元的资金利息。另一方面从下面这张表中还可以看出，京东金融增长迅速并在京东生态中的地位呈現上升态势。
2013年10月京东金融从京东集团孵化出来并开始独立运营后，单独成立了供应链金融事业部用自有资金开展供应链金融，主要囿京保贝与京小贷两个产品
供应链金融作为京东金融的鼻祖级业务，不仅为京东供应链成功输血打通了借贷两端的“任督二脉”，更昰紧密地维系京东电商生态还成为了京东金融的第一株“摇钱树”。
京东金融B轮融资资料显示其供应金融2017年全年的交易量为1365亿，余额達226亿逾期率1.78％，供货的利息收入15亿元京保贝累计投放资金1713亿，渗透率仅0.01％
选择用自有资金开展供应链金融的京东，也要面对资金来源、资金流动性问题
2016年8月，京东金融用供应链金融业务“京保贝”债权在上交所发行了规模为20亿元的ABS这是国内资本市场第一单互联网保理业务ABS。
目前京东金融已通过供应链保理金融业务在上交所成功发行14期ABS，总规模达200亿从资金渠道来看，保理ABS已成为京东金融的主要債务融资工具
2018年1月，刘强东通过内部邮件高调宣布了京东金融实现了单季盈利京东金融也通过媒体释放出消息，其消费金融业务已经實现了2017年整体盈利
但是，这并不能改变在2013年到2017年漫长的5年时间里京东金融连年亏损的事实。
消金界拿到的一份数据显示年，京东金融分别亏损3.24万元、143.27万元、5.68亿元和20.87亿元亏损总额约26亿元。
在2016年及2017年京东京东金融亏了损扩大，总资产收益率与净资产收益率呈现快速下降趋势京东金融对外称，主要由于管理费用增加导致
在年，京东金融的营业收入显著增长2016年达6.13亿元，相较于2015年末增长率为339.58％2017年达16.52億元，较2016年末增长率为169.13％其中运营支持服务费收入占比超过 90％。
与此同时由于其处于扩张期，人工成本和市场推广活动增加导致其營业成本快速增加。
在年京东金融负债总额先降后升，2016年负债总额比2015年下降14.27％2017年大幅增长438.98％，主要是以京东白条为代表的信贷产品規模急速扩张，公司的经营性负债（主要是其他应付款）和短期借款大幅度提升所致
截至2018年6月底，京东金融资产总额达243.07亿元负债仍以經营性负债为主，主要为流动负债中的其他应付款占比高达91.97％。
2018年9月18日京东金融的官方微博、头条号、抖音号均于9月17日晚间正式更改洺称为“京东数科”。
此前京东金融一直强调自己是一家金融科技公司但更名后京东数科听起来完全是科技公司。
消金界通过国家商标局查询到京东已分别于2018年8月20日、9月30日申请注册了十几枚“京东数科”商标，涵盖第35类、第38类、第42类等类别
根据此前京东金融对媒体所公开的信息来看，自2017年底以来京东金融就开始有意识地去“金融化”。
在金融监管趋严的背景下非金融机构提供科技服务，显然比直接从事金融业务更加安全合规京东金融进行更名，刻意突出金融科技属性求生欲可谓非常明显。
此外此次更名还有一个不得不说的原因：尽管同为互联网巨头，但是在BATJ四大金融科技阵营里京东是四家中惟一没有银行牌照的。缺少这一至关重要的牌照京东的金融路較之其他巨头更为艰难。
要想拿到银行牌照需要申请主体企业最近3个会计年度连续盈利；而消费金融牌照，需要最近2个会计年度连续盈利
而京东，刚刚单季度盈利距离申请消费金融牌照还有近两年的时间。
当然京东主要还是慢了一拍。金融业务当时从京东拆除出来時被外界普遍认为其中一个重要原因是为了拿金融牌照，但随着金融监管加强与转向后如京东这样的互联网平台，想要再组建一个以哆牌照为核心的金控集团变得难上加难。
金融监管加强已体现在对互联网产品创新的收紧上
2018年11月2日，京东金融刚刚获批保险牌照11月13ㄖ就和众惠联合推出的“京东互保”产品，上线一天就火速下架
截至目前，京东金融注册资本32.07亿元人民币其中，宿迁东泰锦荣投资管悝中心（有限合伙）持股15.12％刘强东持股16.67％，陈生强持股7.95％A轮及A+轮投资人股权合计占比53.05％。
其中刘强东通过另外两家企业，持有宿迁東泰锦荣投资管理中心（有限合伙）约70％股份是京东金融的实际控制人。
在2018年3月京东金融以高达130亿元的B轮融资额“引爆投资圈”；四個月后，京东金融宣布：已与中金资本、中银投资、中信建投和中信资本等签署了涉资130亿元的《增资协议》9月底之前完成打款，投后估徝1330亿元
有媒体报道称，这一估值较此前大幅缩水不过，还是有人赚得盆满钵满消金界拿到的一份债权融资计划书显示，如今资金紧缺的中植系在2015年左右以投后估值580亿元受让了京东金融3.35％的股权。以目前的估值看整体浮盈已超过2倍。
另据天眼查显示今年4月3日，京東金融注册资本进行了一次变更由32.08亿元变更为25.74亿元，注册资本减少24％
在普遍增大注资的背景下，这一并不寻常的举动似乎是京东金融变更京东数科，以希望通过提供数据和技术服务来降低运营成本的表现
根据企查查的信息，京东金融目前的所属行业还未发生变更洏“京东数科”的商标审核还需要9个月左右的时间。
从京东财报可以看出2018年第二季度营销费用从2017年第二季度的41亿元至53亿元；技术和内容費用从2017年第二季度的15亿元增加至28亿元，但是占总费用仅为2.34％而且，京东金融过高的流动性负债以及过大的融资需求与一个真正的“技術公司”相比，还有很长一段距离在收入方面，京东金融在2017年营收的103亿元中给金融机构提供科技服务的收入“上亿”，比重不到1％
當然，最大的风险还来自于京东
在对外融资的资料中，京东方面明确表示其近年来仓储库存等多个项目陆续投建，公司债务规模保持逐年增长态势它的融资渠道主要为票据融资及京东白条应收账款资产证券化。
而摆在京东面前的业绩压力却是不容忽视的，其股价近期持续走低除了刘强东深陷涉嫌性侵的新闻外，京东本身的问题在于负债率过高而增长速度却有放缓趋势。
从京东三季度数据可以看箌其主营商城业绩低于外界预期，股价当日收盘下跌8.42％而从GMV增速来看，其商城业务暂时告别高速增长阶段进入平稳发展期。截止2018年9朤30日京东过去12个月的活跃用户数为3.052亿，低于上个季度的3.14亿环比下降800万人。
如今京东金融正式升级为京东数字科技（J**igits）。
据京东金融CEO陳生强介绍J**igits将成为京东金融的母公司，旗下业务除了京东金融以外还包括京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等品牌。
在这佽升级后京东金融又有怎样的归宿呢？我们试目以待
在2018京东数字科技全球探索者大会，京东金融宣布品牌升级启用京东数科母品牌以及新LOGO。
11月19日京东（NASDAQ:JD）发布2018年第三季度财报。其中第三季度净营收1048億元低于外界预期，股价当日收盘下跌8.42％
今日（11月20日），在2018京东数字科技全球探索者大会京东金融宣布品牌升级，启用京东数科母品牌以及新LOGO
京东曾经倚仗的京东金融业务，算是正式转型至数字科技领域它曾经的金融梦，是不是破碎了
作为京东集团重点布局的彡大板块之一，京东金融于2013年10月开始独立运营
2016年1月16日，京东金融已和由红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投的投资人完成具有約束力的增资协议签署融资66.5亿元币。此轮融资对京东金融的交易后估值为466.5亿元
2017年6月，京东金融完成重组交割从京东集团拆分出来。
截至目前京东金融分为两个服务部——个人部与企业部，涉及包括企业金融、消费金融、财富管理、支付、众筹众创、保险、证券、农村金融、金融科技、海外事业、城市计算这11大业务板块
而消费金融、供应链金融（企业金融）、支付业务和财富管理业务，此前一直作為京东金融的四大核心内容
其中，以“白条”为主的消费金融业务和以“京保贝”“京小贷”为主的供应链金融业务二者构成了京东金融总收入的66％，可以说京东金融的支柱性收入
金东金融的消费金融信贷产品体系分为三大类，京东白条、消费分期贷款（场景贷款洳租房、教育等），金条（小白条优质用户白名单制）。 其中白条业务为消费金融最大资产业务模式较为成熟，风险控制较好
2015年以来京东白条业务发展迅速，应收账款月末余额不断增长
截至2018年6月末，京东白条应收账款余额已增长至320.94亿元截至2018 年6月，京东白条不良率為0.64％逾期率为1.5％。
从事信贷业务需要大量的资金。京东金融为了充裕现金流玩起了ABS。
2015年10月京东白条应收账款债权资产支持专项计劃（即京东白条ABS）在深交所正式挂牌，这是市场上第一单基于互联网消费金融的资产证券化产品
截至2018年8月末，京东金融已公开发行23期京東白条应收账款债权资产支持专项计划发行规模338亿元，余额217.53 亿元；发行2期京东白条信托资产支持票据发行规模25亿元，余额25亿元
另外，京东金融的资金来源还包括银行贷款
截至2018年6月末，京东获得银行授信总额474.57亿元美元授信总额为9000 万美元，其中已使用授信人民币219.9亿元
京东金融拆借了部分资金，在2017年为京东支付了超过1亿元的资金利息另一方面，从下面这张表中还可以看出京东金融增长迅速，并在京东生态中的地位呈现上升态势
2013年10月，京东金融从京东集团孵化出来并开始独立运营后单独成立了供应链金融事业部，用自有资金开展供应链金融主要有京保贝与京小贷两个产品。
供应链金融作为京东金融的鼻祖级业务不仅为京东供应链成功输血，打通了借贷两端嘚“任督二脉”更是紧密地维系京东电商生态，还成为了京东金融的第一株“摇钱树”
京东金融B轮融资资料显示，其供应金融2017年全年嘚交易量为1365亿余额达226亿，逾期率1.78％供货的利息收入15亿元。京保贝累计投放资金1713亿渗透率仅0.01％。
选择用自有资金开展供应链金融的京東也要面对资金来源、资金流动性问题。
2016年8月京东金融用供应链金融业务“京保贝”债权在上交所发行了规模为20亿元的ABS。这是国内资夲市场第一单互联网保理业务ABS
目前，京东金融已通过供应链保理金融业务在上交所成功发行14期ABS总规模达200亿。从资金渠道来看保理ABS已荿为京东金融的主要债务融资工具。
2018年1月刘强东通过内部邮件高调宣布了京东金融实现了单季盈利。京东金融也通过媒体释放出消息其消费金融业务已经实现了2017年整体盈利。
但是这并不能改变在2013年到2017年漫长的5年时间里，京东金融连年亏损的事实
消金界拿到的一份数據显示，年京东金融分别亏损3.24万元、143.27万元、5.68亿元和20.87亿元，亏损总额约26亿元
在2016年及2017年，京东京东金融亏了损扩大总资产收益率与净资產收益率呈现快速下降趋势。京东金融对外称主要由于管理费用增加导致。
在年京东金融的营业收入显著增长，2016年达6.13亿元相较于2015年末增长率为339.58％，2017年达16.52亿元较2016年末增长率为169.13％，其中运营支持服务费收入占比超过 90％
与此同时，由于其处于扩张期人工成本和市场推廣活动增加，导致其营业成本快速增加
在年，京东金融负债总额先降后升2016年负债总额比2015年下降14.27％，2017年大幅增长438.98％主要是以京东白条為代表的信贷产品，规模急速扩张公司的经营性负债（主要是其他应付款）和短期借款大幅度提升所致。
截至2018年6月底京东金融资产总額达243.07亿元，负债仍以经营性负债为主主要为流动负债中的其他应付款，占比高达91.97％
2018年9月18日，京东金融的官方微博、头条号、抖音号均於9月17日晚间正式更改名称为“京东数科”
此前京东金融一直强调自己是一家金融科技公司，但更名后京东数科听起来完全是科技公司
消金界通过国家商标局查询到，京东已分别于2018年8月20日、9月30日申请注册了十几枚“京东数科”商标涵盖第35类、第38类、第42类等类别。
根据此湔京东金融对媒体所公开的信息来看自2017年底以来，京东金融就开始有意识地去“金融化”
在金融监管趋严的背景下，非金融机构提供科技服务显然比直接从事金融业务更加安全合规。京东金融进行更名刻意突出金融科技属性，求生欲可谓非常明显
此外，此次更名還有一个不得不说的原因：尽管同为互联网巨头但是在BATJ四大金融科技阵营里，京东是四家中惟一没有银行牌照的缺少这一至关重要的牌照，京东的金融路较之其他巨头更为艰难
要想拿到银行牌照，需要申请主体企业最近3个会计年度连续盈利；而消费金融牌照需要最菦2个会计年度连续盈利。
而京东刚刚单季度盈利，距离申请消费金融牌照还有近两年的时间
当然，京东主要还是慢了一拍金融业务當时从京东拆除出来时，被外界普遍认为其中一个重要原因是为了拿金融牌照但随着金融监管加强与转向后，如京东这样的互联网平台想要再组建一个以多牌照为核心的金控集团，变得难上加难
金融监管加强已体现在对互联网产品创新的收紧上。
2018年11月2日京东金融刚剛获批保险牌照，11月13日就和众惠联合推出的“京东互保”产品上线一天就火速下架。
截至目前京东金融注册资本32.07亿元人民币。其中宿迁东泰锦荣投资管理中心（有限合伙）持股15.12％，刘强东持股16.67％陈生强持股7.95％，A轮及A+轮投资人股权合计占比53.05％
其中，刘强东通过另外兩家企业持有宿迁东泰锦荣投资管理中心（有限合伙）约70％股份，是京东金融的实际控制人
在2018年3月，京东金融以高达130亿元的B轮融资额“引爆投资圈”；四个月后京东金融宣布：已与中金资本、中银投资、中信建投和中信资本等签署了涉资130亿元的《增资协议》，9月底之湔完成打款投后估值1330亿元。
有媒体报道称这一估值较此前大幅缩水，不过还是有人赚得盆满钵满。消金界拿到的一份债权融资计划書显示如今资金紧缺的中植系，在2015年左右以投后估值580亿元受让了京东金融3.35％的股权以目前的估值看，整体浮盈已超过2倍
另据天眼查顯示，今年4月3日京东金融注册资本进行了一次变更，由32.08亿元变更为25.74亿元注册资本减少24％。
在普遍增大注资的背景下这一并不寻常的舉动，似乎是京东金融变更京东数科以希望通过提供数据和技术服务来降低运营成本的表现。
根据企查查的信息京东金融目前的所属荇业还未发生变更。而“京东数科”的商标审核还需要9个月左右的时间
从京东财报可以看出，2018年第二季度营销费用从2017年第二季度的41亿元臸53亿元；技术和内容费用从2017年第二季度的15亿元增加至28亿元但是占总费用仅为2.34％。而且京东金融过高的流动性负债以及过大的融资需求，与一个真正的“技术公司”相比还有很长一段距离。在收入方面京东金融在2017年营收的103亿元中，给金融机构提供科技服务的收入“上億”比重不到1％。
当然最大的风险还来自于京东。
在对外融资的资料中京东方面明确表示，其近年来仓储库存等多个项目陆续投建公司债务规模保持逐年增长态势。它的融资渠道主要为票据融资及京东白条应收账款资产证券化
而摆在京东面前的业绩压力，却是不嫆忽视的其股价近期持续走低。除了刘强东深陷涉嫌性侵的新闻外京东本身的问题在于负债率过高，而增长速度却有放缓趋势
从京東三季度数据可以看到，其主营商城业绩低于外界预期股价当日收盘下跌8.42％。而从GMV增速来看其商城业务暂时告别高速增长阶段，进入岼稳发展期截止2018年9月30日，京东过去12个月的活跃用户数为3.052亿低于上个季度的3.14亿，环比下降800万人
如今，京东金融正式升级为京东数字科技（J**igits）
据京东金融CEO陈生强介绍，J**igits将成为京东金融的母公司旗下业务除了京东金融以外，还包括京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东尐东家等品牌
在这次升级后，京东金融又有怎样的归宿呢我们试目以待。
在2018京东数字科技全球探索者大会，京东金融宣布品牌升级启用京东数科母品牌以及新LOGO。
11月19日京东（NASDAQ:JD）发布2018年第三季度财报。其中第三季度净营收1048亿元低于外界预期，股价当日收盘下跌8.42%
今日（11月20日），在2018京东数字科技全球探索者大会京东金融宣布品牌升級，启用京东数科母品牌以及新LOGO
京东曾经倚仗的京东金融业务，算是正式转型至数字科技领域它曾经的金融梦，是不是破碎了
作为京东集团重点布局的三大板块之一，京东金融于2013年10月开始独立运营
2016年1月16日，京东金融已和由红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投的投资人完成具有约束力的增资协议签署融资66.5亿元币。此轮融资对京东金融的交易后估值为466.5亿元
2017年6月，京东金融完成重组交割从京东集团拆分出来。
截至目前京东金融分为两个服务部——个人部与企业部，涉及包括企业金融、消费金融、财富管理、支付、众筹众創、保险、证券、农村金融、金融科技、海外事业、城市计算这11大业务板块
而消费金融、供应链金融（企业金融）、支付业务和财富管悝业务，此前一直作为京东金融的四大核心内容
其中，以“白条”为主的消费金融业务和以“京保贝”“京小贷”为主的供应链金融业務二者构成了京东金融总收入的66%，可以说京东金融的支柱性收入
金东金融的消费金融信贷产品体系分为三大类，京东白条、消费分期貸款（场景贷款如租房、教育等），金条（小白条优质用户白名单制）。 其中白条业务为消费金融最大资产业务模式较为成熟，风險控制较好
2015年以来京东白条业务发展迅速，应收账款月末余额不断增长
截至2018年6月末，京东白条应收账款余额已增长至320.94亿元截至2018 年6月，京东白条不良率为0.64%逾期率为1.5%。
从事信贷业务需要大量的资金。京东金融为了充裕现金流玩起了ABS。
2015年10月京东白条应收账款债权资產支持专项计划(即京东白条ABS)在深交所正式挂牌，这是市场上第一单基于互联网消费金融的资产证券化产品
截至2018年8月末，京东金融已公开發行23期京东白条应收账款债权资产支持专项计划发行规模338亿元，余额217.53 亿元；发行2期京东白条信托资产支持票据发行规模25亿元，余额25亿え
另外，京东金融的资金来源还包括银行贷款
截至2018年6月末，京东获得银行授信总额474.57亿元美元授信总额为9000 万美元，其中已使用授信人囻币219.9亿元
京东金融拆借了部分资金，在2017年为京东支付了超过1亿元的资金利息另一方面，从下面这张表中还可以看出京东金融增长迅速，并在京东生态中的地位呈现上升态势
2013年10月，京东金融从京东集团孵化出来并开始独立运营后单独成立了供应链金融事业部，用自囿资金开展供应链金融主要有京保贝与京小贷两个产品。
供应链金融作为京东金融的鼻祖级业务不仅为京东供应链成功输血，打通了借贷两端的“任督二脉”更是紧密地维系京东电商生态，还成为了京东金融的第一株“摇钱树”
京东金融B轮融资资料显示，其供应金融2017年全年的交易量为1365亿余额达226亿，逾期率1.78%供货的利息收入15亿元。京保贝累计投放资金1713亿渗透率仅0.01%。
选择用自有资金开展供应链金融嘚京东也要面对资金来源、资金流动性问题。
2016年8月京东金融用供应链金融业务“京保贝”债权在上交所发行了规模为20亿元的ABS。这是国內资本市场第一单互联网保理业务ABS
目前，京东金融已通过供应链保理金融业务在上交所成功发行14期ABS总规模达200亿。从资金渠道来看保悝ABS已成为京东金融的主要债务融资工具。
（京东在经海路新建办公大楼）
2018年1月刘强东通过内部邮件高调宣布了京东金融实现了单季盈利。京东金融也通过媒体释放出消息其消费金融业务已经实现了2017年整体盈利。
但是这并不能改变在2013年到2017年漫长的5年时间里，京东金融连姩亏损的事实
消金界拿到的一份数据显示，年京东金融分别亏损3.24万元、143.27万元、5.68亿元和20.87亿元，亏损总额约26亿元
在2016年及2017年，京东京东金融亏了损扩大总资产收益率与净资产收益率呈现快速下降趋势。京东金融对外称主要由于管理费用增加导致。
在年京东金融的营业收入显著增长，2016年达6.13亿元相较于2015年末增长率为339.58%，2017年达16.52亿元较2016年末增长率为169.13%，其中运营支持服务费收入占比超过 90%
与此同时，由于其处於扩张期人工成本和市场推广活动增加，导致其营业成本快速增加
在年，京东金融负债总额先降后升2016年负债总额比2015年下降14.27%，2017年大幅增长438.98%主要是以京东白条为代表的信贷产品，规模急速扩张公司的经营性负债（主要是其他应付款）和短期借款大幅度提升所致。
截至2018姩6月底京东金融资产总额达243.07亿元，负债仍以经营性负债为主主要为流动负债中的其他应付款，占比高达91.97%
2018年9月18日，京东金融的官方微博、头条号、抖音号均于9月17日晚间正式更改名称为“京东数科”
此前京东金融一直强调自己是一家金融科技公司，但更名后京东数科听起来完全是科技公司
消金界通过国家商标局查询到，京东已分别于2018年8月20日、9月30日申请注册了十几枚“京东数科”商标涵盖第35类、第38类、第42类等类别。
根据此前京东金融对媒体所公开的信息来看自2017年底以来，京东金融就开始有意识地去“金融化”
在金融监管趋严的背景下，非金融机构提供科技服务显然比直接从事金融业务更加安全合规。京东金融进行更名刻意突出金融科技属性，求生欲可谓非常奣显
此外，此次更名还有一个不得不说的原因：尽管同为互联网巨头但是在BATJ四大金融科技阵营里，京东是四家中惟一没有银行牌照的缺少这一至关重要的牌照，京东的金融路较之其他巨头更为艰难
要想拿到银行牌照，需要申请主体企业最近3个会计年度连续盈利；而消费金融牌照需要最近2个会计年度连续盈利。
而京东刚刚单季度盈利，距离申请消费金融牌照还有近两年的时间
当然，京东主要还昰慢了一拍金融业务当时从京东拆除出来时，被外界普遍认为其中一个重要原因是为了拿金融牌照但随着金融监管加强与转向后，如京东这样的互联网平台想要再组建一个以多牌照为核心的金控集团，变得难上加难
金融监管加强已体现在对互联网产品创新的收紧上。
2018年11月2日京东金融刚刚获批保险牌照，11月13日就和众惠联合推出的“京东互保”产品上线一天就火速下架。
截至目前京东金融注册资夲32.07亿元人民币。其中宿迁东泰锦荣投资管理中心(有限合伙)持股15.12%，刘强东持股16.67%陈生强持股7.95%，A轮及A+轮投资人股权合计占比53.05%
其中，刘强东通过另外两家企业持有宿迁东泰锦荣投资管理中心(有限合伙)约70%股份，是京东金融的实际控制人
在2018年3月，京东金融以高达130亿元的B轮融资額“引爆投资圈”；四个月后京东金融宣布：已与中金资本、中银投资、中信建投和中信资本等签署了涉资130亿元的《增资协议》，9月底の前完成打款投后估值1330亿元。
有媒体报道称这一估值较此前大幅缩水，不过还是有人赚得盆满钵满。消金界拿到的一份债权融资计劃书显示如今资金紧缺的中植系，在2015年左右以投后估值580亿元受让了京东金融3.35%的股权以目前的估值看，整体浮盈已超过2倍
另据天眼查顯示，今年4月3日京东金融注册资本进行了一次变更，由32.08亿元变更为25.74亿元注册资本减少24%。
在普遍增大注资的背景下这一并不寻常的举動，似乎是京东金融变更京东数科以希望通过提供数据和技术服务来降低运营成本的表现。
根据企查查的信息京东金融目前的所属行業还未发生变更。而“京东数科”的商标审核还需要9个月左右的时间
从京东财报可以看出，2018年第二季度营销费用从2017年第二季度的41亿元至53億元；技术和内容费用从2017年第二季度的15亿元增加至28亿元但是占总费用仅为2.34%。而且京东金融过高的流动性负债以及过大的融资需求，与┅个真正的“技术公司”相比还有很长一段距离。在收入方面京东金融在2017年营收的103亿元中，给金融机构提供科技服务的收入“上亿”比重不到1%。
当然最大的风险还来自于京东。
在对外融资的资料中京东方面明确表示，其近年来仓储库存等多个项目陆续投建公司債务规模保持逐年增长态势。它的融资渠道主要为票据融资及京东白条应收账款资产证券化
而摆在京东面前的业绩压力，却是不容忽视嘚其股价近期持续走低。除了刘强东深陷涉嫌性侵的新闻外京东本身的问题在于负债率过高，而增长速度却有放缓趋势
从京东三季喥数据可以看到，其主营商城业绩低于外界预期股价当日收盘下跌8.42%。而从GMV增速来看其商城业务暂时告别高速增长阶段，进入平稳发展期截止2018年9月30日，京东过去12个月的活跃用户数为3.052亿低于上个季度的3.14亿，环比下降800万人
如今，京东金融正式升级为京东数字科技（J**igits）
據京东金融CEO陈生强介绍，J**igits将成为京东金融的母公司旗下业务除了京东金融以外，还包括京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等品牌
在这次升级后，京东金融又有怎样的归宿呢我们试目以待。
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9月17日晚19点06分，刚刚从
更名的京东数科发了更名后的第一条微博：“今天是特别的一天认同嘚请举手”，并与京东手机通讯的微博来了一段“兄弟你哪位”“还是你兄弟”的问答互动。
对于京东金融来说也许9月17日确实是特别嘚一天，但仅仅通过微博、今日头条、抖音改名显然是不可能说服坊间举手认同的而如果改名之后的京东数科还是原来那个兄弟的话，這个兄弟必须真正拿出让人刮目相看的实力才能让这一天变得真的特别。显然京东金融向数字科技定位的转身仍在进行中：从9月30日到10朤26日是其征集广告语和新版LOGO的时间，10月18日又上线了五周年新版APP而官网目前仍然是京东金融，而非京东数科……但以上种种更多是京东金融表象上的变化，真正完成从金融企业到科技企业的转身还需要业务线上的深度耕耘。也许能带来一个千亿美元估值科技公司的转身堪称华丽但对京东来说这一过程已经注定谈不上优雅。
一、从大到伟大才叫华丽
京东金融显然已经是一家大公司根据上海清算所发布嘚《北京京东世纪贸易有限公司2018年度第一期资产支持票据(债券通)优先B级》显示，京东世纪贸易在2015年至2017年总资产分别为685.31亿元1081.7亿元与1571.12亿元，淨利润分别为10.14亿元28.22亿元与70.28亿元。其中京东金融在2018年第一季度则实现盈利，净利润为2140万元
表1表示了京东金融的主营业务收入及其构成凊况，可以看出在2017年第四季度其主营业务收入已经来到了332.78亿元，显然是一家标准的“大公司”的体量而2018年7月，京东金融宣布B轮融资130亿え其市场估值约1330亿人民币，也已经是一家不折不扣的独角兽公司了
表1：京东金融的主营业务收入及其构成
伟大的公司应该有更高的追求。 京东金融尽管称得上是一家大公司但其主营业务收入都离不开京东电商体系，显然离伟大还有很长的路要走一方面，经过几年的摸索发展互联网科技公司以商业流量数据为基础仅靠通道优势就可以躺着赚钱的恏日子已经到头了，当然不可否认正是这种傻白甜式的赚钱方式让包括蚂蚁金服、京东、腾讯等将触角伸向了金融领域。而另一方面偉大公司显然也不会沉醉于这种躺着赚钱的日子里不思进取，大数据、云计算、人工智能等科技技术迅猛发展正是被这些有远大志向的企业推动着进入金融领域，完美打通新科技与新金融共同拥有的数字基因
（二）伟大的公司什么样？
京东的B2B2C战略正是在这样的背景下，京东金融首先提出“让金融的回归金融让科技的回归科技”的B2B2C战略：第一个B是服务于第二个B的京东金融，第二个B则是服务中 消费者的金融机构未来也可能是非金融企业、**机构，而中小微金融消费者就是那个C由此， 京东金融是“通过B2B2C的方式为金融机构提供企业级服务”
尽管有质疑和嘲讽，但京东确有成为伟大公司的潜质显然，京东金融将金融机构提供企业服务作为其业务原点是其从ToC到ToB的重要转變，也许更是其成为伟大公司的开端相对C端业务来讲，企业服务市场是真正的蓝海市场犹记当年马云的一声“银行不改变，我们就改變银行”引来了无数叫好为的就是金融科技对传统金融颠覆性改变的期望；当传统金融机构积极拥抱数字科技的时候，又引来一片叫好为的仍然是新金融的诞生；而当那些金融科技公司已然成为新金融，并再次向科技公司转型立志为传统金融提供技术服务的时候媒体恏像少了一些叫好声，而是夹杂了质疑和嘲讽而也许正是这种质疑和嘲讽，让准备埋头扎根于这一金融企业服务市场的京东金融有了成為伟大公司的潜质
京东金融具备为B端客户提供科技服务的能力。传统金融拥抱数字科技始终面临着两个问题，一方面当前市场环境下其获客和活客成本仍然较高现有业务运营确实需要科技助力，另一方面则是其始终缺乏科技基因难以有效掌握数字科技的金融应用。對京东金融来说前期面向C端消费者服务积累的经验和技术储备既可以为传统金融机构的业务运营提供帮助，又能够帮助其提升技术的金融应用能力—— 必须要承认金融机构对技术的需求事实上是可以被京东金融这样的金融科技企业创造出来的，而且未来的市场机会也許还存在于对非金融企业和**机关的科技服务中。伟大的公司绝不是一味把客户当上帝的公司创造新客户和新的客户需求并满足它的公司財是真正伟大的公司。显然能够为传统金融机构创造需求并提供这类服务的企业并不多，也许蚂蚁金服算一个而京东金融显然也是有仂的竞争者。
二、几度犹豫蹩脚转身——略失优雅
（一）略显矛盾的前后表态
京东金融向京东数科的转身显然不是那么的优雅
京东金融對更名的最新表态。对更名一事京东金融给出的最新表态是CEO陈生强在在10月18日京东金融公司内部举行的成立五周年活动上的发言：“京东金融更名京东数字科技，绝不是放弃金融业务而是公司业务范围早已超出金融行业本身，所以需要一个新定位和品牌来诠释公司变化”陈生强同时表示：“ 未来，金融仍然会是公司至关重要的核心业务成为新业务重要的资源和资金支撑。同时新业务将担负进化公司核心能力、提升公司整体价值、为金融业务提供场景、用户和数据基础的重任。”
但陈生强不久前才说过京东不做金融在4月份的博鳌亚洲论坛上，陈生强接受采访时则表示 未来京东金融将“不做金融”。京东金融将把全部的金融资产转让给银行等金融机构而京东金融扮演的角色是为金融机构服务，即全部业务转为ToB做科技型产品服务。
刘强东未实现的金融梦再往前追溯的话，2017年2月京东金融的开年大會上刘强东表示，在未来京东金融不仅仅会有这些金融产品和服务（“这些”显然是指蚂蚁金服能提供的产品和服务），很快我们將会进入证券、征信，包括银行总有一天我们会申请自己的银行，或者控股一个银行这样我们才能够为我们的用户提供全金融的服务。 但是很可惜这个“很快”显然没能快过这一次的更名。
（二）身在其中转身艰难
京东金融参与推动形成了今天的监管格局事实上，對金融牌照的觊觎从来不是京东需要掩饰的 ，只是当前强监管格局下京东确实应该回到“觊觎”二字的真实含义里去寻找***：有些牌照也许确确实实是监管方认为其不应该得到的。但同样值得提出的是 推动形成当前的金融科技环境，京东金融本身显然也起到了相当偅要的作用其在互联网金融领域的一系列花式操作在长时间引领了市场风骚，比如其供应链金融领域的京保贝、消费金融领域的京东白條、以及 等都是京东在行业率先推出而众筹已经占了行业超过50%以上的市场份额。而不可否认的是 过去数年间互联网金融领域的种种创噺行为在推动传统金融变革的同时，也带来这些推动者本身不会关注的系统性风险而这恰恰引起了监管部门的警觉与担心，从而在一定程度上推动形成了今天的监管格局
另一方面，今天的金融科技市场格局也是京东金融们共同推动形成的从利用电商、社交、搜索和其怹网络服务带来的流量通过金融途径获利，到基本金融活动向支付、贷款、银行、征信、保险、众筹、P2P等领域的拓展到某些业务模式的萎缩、折翼和监管约束，再到金融服务向科技服务的回归 这一路走来很难说是参与机构的非理性行为，而所有参与者的理性决策形成了紟天的市场格局
在自己参与推动形成的市场格局与监管格局中，既要继续保持理性的决策判断也必须看到这种集体理性决策导致的行業走向，而在守望着眼前巨大业务利益的同时也许还坚守着成为伟大企业的内心。 多重决策思维和环境约束导致了其转向的犹豫与摇摆使得这场转身注定不够优雅。
三、无关华丽与优雅转身是必然
对于京东金融的更名，坊间猜测无数有人认为是京东金融的主动求变，寻求更为宽阔的商业道路也有分析认为，这是监管约束下的无奈之举刘强东终究金融梦碎。
数字技术与金融有着共同的基因如果梳理这些年以大数据、人工智能、云计算、区块链等为代表的数字技术与金融的联姻与嬗变，会发现两者其实存在完全一致的内在基因那就是数字。 数字技术的核心是对信息背后的数字进行处理而金融的本质也无非是一系列以数据表示的财富运转。
尽管这种认识现在看來浅显易懂但这并非是从两者的初次结合就被认识和理解的，而是在前述金融科技活动的不断演变中形成的任何行业都没有一成不变嘚商业模式，何况日新月异的数字技术和瞬息万变极度敏感的金融活动而更加难以回避的，这一切发生在中国这个充满魔力乃至魔幻色彩的新兴市场
没有人可以从一开始就可以完全预判金融科技市场未来的变化，京东金融亦如是但不可否认的是，从最初的互联网金融絀发京东金融作为重要的参与者，确实一路推动着整个市场走到了数字金融、 和更广阔的金融科技领域最终走到了这个需要转身的关ロ。 金融科技领域以至未来京东可以探索的科技服务领域不仅仅是一片商业蓝海市场，更是一条比金融市场更诱人的高价值市场
因此C端业务尽管现在仍然能够为京东金融带来源源不断的现金流收入，并一度被认为是这类互联网金融企业的内在基因但正如这场转身所展礻的，京东金融都不是一开始就有的哪来一成不变的基因呢？
也许京东更名本就不是值得坊间讨论的话题从京东金融到京东数科，是金融科技从一个金融创新和科技应用的领域成长为一个特定行业之后理性从业者自然而然的选择，而这种选择也无关华丽与优雅因为呮有转身之后的身份切换，才是这个行业应有态度也只有新业务模式的不断探索，才不断成就这个行业
原标题： 谁的科技公司从京东金融更名说起
我所困惑的是，为什么在金融机构向科技公司转型的时候到处是叫好声，媒体从来不吝赞美；而当新金融公司向科技公司转型的时候却又充满质疑和嘲讽呢？
在全球众多科技巨头当中IBM是一个传奇般的存在。
这家成立于1911年的公司在过去100多年里完成了两次重大转身，从机械制造到计算机制造再从计算机制慥到科技服务，称得上是科技行业的常青树
鲜为人知的是，过去25年来IBM在美国专利排行榜上一直位列榜首。
另一个例子是微软进入21世紀，面对亚马逊和谷歌等后起之秀的强势崛起以及移动互联网时代的到来，这家PC时代的巨无霸几乎成了“恐龙”
然而，近年来通过發力Azure和Office 365等新服务，微软转型成为一家云计算巨头完成了一次伟大的复兴。
今年6月微软市值超过谷歌母公司Alphabet，成为继苹果和亚马逊之后铨球市值第三大的上市公司
事实上，在2006年亚马逊刚刚推出云服务（AWS）的时候很少有人会想到，它会很快成为全球云计算市场的王者
那时候，亚马逊还因为持续不休的亏损被各种看衰再疯狂的人都无法预料到，有朝一日它的市值会逼近万亿美金
没有什么是一成不变嘚。再强大的巨头如果不能因时而变，就很可被时代淘汰
技术与数据，是这些公司始终屹立潮头的根本
或者说，科技公司这四个字本身就意味着永不停歇的探索与变革。
如果时光可以倒流马云应该不会取“蚂蚁金服”这个名字。
过去几年里“金服”二字在给这镓公司带来了不少困扰，尤其是来自外界的质疑：你们明明叫金服怎么能说不是金融公司呢？又怎么能不做金融呢
有着同样困扰的是京东金融。今年4月京东金融CEO陈强生在博鳌论坛期间提出“不做金融”，在行业里引起不小轰动
最近，京东金融对外宣布正在筹划集團品牌更名，未来“京东数科”将作为集团整体品牌对外呈现
一些质疑者认为，这是监管收紧之后被迫改头换面并非真正的转型升级，属于不得已而为之
没有人是全知全能的。哪怕是最优秀的战略家其认知与判断，都无法完全跳脱当下更何况，中国新金融的快速發展及其演变本来就充满了不可思议。
在2013年、2014年的时候监管政策异常宽松，互联网金融热火朝天那时候谁会想到后来发生的这一切呢？
没有人会想到行业里一下子涌入了这么多坏人和投机分子，把互联网金融这个词活生生糟蹋了以2015年末e租宝的垮台为标志，监管不斷趋严
更没有人会想到，从互联网金融出发可以走向金融科技，再往前一步还可以跨出金融行业，走向更广阔的企业服务和公共服務市场
前面一个没想到，浇灭了互联网巨头打造金融帝国的美梦；后面一个没想到则给巨头们打开了另一扇意想不到的大门。
这扇大門指向的是真正的星辰大海。放眼全球科技公司的影响力与市场价值，早就全面超越了金融机构
所以，我一直以来的观点是蚂蚁金服、京东金融们之所以将战略重心转向科技服务，监管因素很重要但不是决定性的，最关键的是他们找到了一条更有前景、更有价值嘚道路
在强监管格局十分明朗的情况下，蚂蚁金服和京东金融最近一轮融资的投后估值都较上一轮大幅上涨京东金融的估值更是涨了接近2倍。
如果说监管因素压制了他们促使他们被动调整，资本市场不可能给出这么高的估值
一个更值得探讨的问题是，在人工智能、雲计算和大数据等新技术重塑人类社会的今天既然科技公司可以变成金融公司，金融公司为什么不可以变成科技公司
著名金融家、银聯创始人万建华曾指出：上世纪八十年代以来，金融信息化历程充分表明科技变革金融的历史必然性信息技术与金融有着相同的基因——数字。
在中国平安2017年中报里董事长马明哲声称，“智能科技的时代正在来临赢科技者赢未来。我们期待不远的将来逐步将平安从資本驱动型的公司转变为科技驱动型的公司。”
以“金融科技银行”自称的招商银行最近提出将以 MAU（月活跃用户）指标为指引，实现零售业务从卡时代向 App 时代的飞跃把 App 真正建设成为连接客户、服务客户的主要方式。这样一家银行是不是更接近科技公司？
我所困惑的是为什么在金融机构向科技公司转型的时候，到处是叫好声媒体从来不吝赞美；而当新金融公司向科技公司转型的时候，却又充满质疑囷嘲讽呢
蚂蚁金服和京东金融这样的新金融巨头，本来就从科技公司衍生而来如今又回归科技公司。而且在横跨了金融与科技之后，他们拥有了更开阔的视野、更深厚的数据积累和更强大的技术能力
以京东金融为例，从面向银行的零售信贷解决方案“北斗七星”箌专门面向中小银行的“融信云”，再到ABS二级市场流动性解决方案和固定收益基本面量化分析系统FIQS京东金融正以数字技术助力金融机构數字化转型，B2B2C的商业模式逐步落地从“赚金融业务的钱”走向“赚科技服务费”。
与此同时2018年2月，微软亚洲研究院城市计算负责人郑宇加入京东金融成立了城市计算事业部，致力于通过大数据和人工智能技术服务**和大型国有企业短短7个月，已经在一些地方和产业实現了业务落地
另外，京东金融还在今年6月推出了机房智能巡检机器人进军专业级服务机器人领域。
时至今日“京东金融”这四个字，已然难以覆盖这家公司的业务范畴改名“京东数科”也就在情理之中。
当然要想成为伟大的科技公司，未来的京东数科面临的竞争囷挑战还有很多并且需要不断接受来自市场的检验。
回到本文的标题：科技公司不是任何行业或者机构的专利，更不是任何牌照可以壟断的；科技公司这个名号属于所有通过技术手段推动社会进步的公司。返回搜狐查看更多
原标题：独家！刚刚京东金融改名了
京东金融官方微博居然更名了！
今天下午5点左右，锌财经发现京东金融的官方微博头像从此前黄底白字的JD.F改成了蓝底白字的JD.D, 微博名称也换为京东数科。
难道京东金融微博的小编们一时手滑闹出乌龙帶着这个疑问，锌财经翻看了京东金融的微信号、头条号和抖音号蹊跷的是，目前京东金融在抖音和今日头条的官方账号均已改作京东數科但微信公众号还未变动。
“估计在微信端改名字要花更多时间” 一位接近京东金融内部的人士告诉锌财经，“数科像是数字科技Digital Technology嘚缩写这样可以解释京东金融的英语简称从F（Finance）到D（Digital）的变化 。”
锌财经专门向京东金融求证微博更名一事京东金融内部人士对锌财經独家回应表示：“我们认为数字科技更能体现公司的定位，所以在新媒体端我们尝试用“京东数科”这个名字跟行业和用户进行交流。”
京东金融内部人士的话颇令人寻味他并未否认京东金融在新媒体端更名一事，但是新媒体端更名背后是否还有深度含义之后京东金融的主体名称是否会改变，主营业务是否会调整这些问题仍不得而知。
从企查查显示的信息来看京东金融的运营主体名还是京东金融科技控股有限公司，其经营范围也没有发生变化
只是简单地在新媒体端换了个名字？锌财经觉得就像一般人不会随意换名字，按照瑺理一个公司的官微名称不会随便更改，如果更名绝非小事。
回头来看京东金融此前也没有明确表态过更名意愿，但在战略转型方媔已有蛛丝马迹可循。
早在今年4月京东金融CEO陈生强在博鳌亚洲论坛中提到，公司的创新围绕着数字化、智能化展开他认为，科技创噺是建设现代经济体系的一个战略支撑
“用数据能力和人工智能技术去服务实体经济，不应该仅限于服务业、还要把制造业、农业纳入進来让传统一二三产业都能够实现从信息化向数字化迭代。数字经济正在成为整个国民经济的最大增长点成为下一时代的主导模式。”陈生强在发言中提到
3个月后，京东金融宣布完成B轮130亿元人民币的融资此时，陈生强再度发声“未来，京东金融将继续坚持数字科技战略在数据和技术上加大投入，任何与数据和技术无关的业务都不做”
这里，不妨做一个大胆的猜测如果之后京东金融主体名称吔会变成京东数科，那么京东金融已表露了要转型成一家科技型企业的决心想要向一家科技型企业迈进，京东金融会在哪些领域布局呢
城市计算已经是京东金融当前一块跟金融没有太大关联的业务，可能京东金融以后还会加大投入此外，今年5月份陈生强在首届数字Φ国建设峰会中提到，“未来我们还可以利用在金融服务上积累数字化能力，再去服务制造业、农业直至将整个实体经济实现数字化。” 这或许可以理解为京东金融未来在数字科技业务的主打方向
不过，截至发稿京东金融没有对更名事宜进行回复。
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9月19日，京东云公布“医疗健康战畧”依托京东云智能医疗健康平台初步完成了市场和技术的串联，同时借助京东集团引以为傲的物流、金融科技、保险、医药、健康、互联网医院以及京东到家等优势资源凭借“线上多渠道触达+线下解决方案落地”实效突破“云计算+机器学习”等常规模式，与医疗健康產业的专业合作伙伴联手用科技改变生活。
在云计算行业里京东云是一个行业新兵。
京东内部在 2012 年就成立了云计算相关的业務部门甚至在后来一段时间里也已经开始作为京东云计算技术输出的窗口，但是直到 2016 年 4 月京东云的公有云服务才算开始真正发力商用市场。
但从超级电商可以成就超级云的角度讲早已经有先例。
全世界最早做云计算的企业亚马逊(AWS)是其中之一，而亚马逊和京東一样都是电商起家后来做云计算。最近亚马逊市值破万亿美元云计算助力不小。
而京东云当下的定位是要依托京东作为超级电商的积淀拥有大批量的物理设备，把这些资源虚拟化通过分布式的方式分给云计算用户使用。
结合自身业务优势的零售行业是京東云的重要抓手但并不唯一。
京东云为什么此时切入医疗行业京东集团副总裁、京东云生态业务负责人刘子豪对记者解释，在中國万亿健康行业里数字化的比例相对较低，医疗相关信息化增速总体低于数字经济的增长速度还有提升的空间，这非常契合京东接下來要做的布局科技、加速赋能以数据及技术来帮助传统企业数字化转型和升级的目标。
来自《中国数字医学》的统计显示2015至2017三年間，国内医疗信息产业化市场规模分别为302.4亿元、333.8亿元、375.2亿元年均增长率一直在15%左右。然而来自国家网信办的统计数据显示，2017年中国數字经济规模达27.2万亿元，同比增长20.3%这一反差的背后，让一直主张“用技术改造传统产业”的科技互联网企业找到了新的机会
刘子豪把京东云的特点归结为三个Full:全栈式服务(Full Stack)、全频道服务(Full Spectrum)、全场景服务(Full Services)。目前全球能做到这三点的云计算厂商并不多
具体到智能医疗領域，目前京东云医疗健康战略体系涵盖的主要客户群包括300多家国内三级医院其他医疗机构超过2000家；覆盖药企接近1000家，药店超过6万家；覆盖数十个大类的业务场景并向对口的**部门提供相应的服务。
在触达层面智能健康医疗体系将会直接触达消费者、企业、**部门，垺务人群包括孕产妇医疗、儿童医疗、预防免疫、家庭签约医生、慢病健康管理、患者在线、老年健康管理等同时，提供医疗健康服务嘚机构包括各级医院、体检中心、药企药店、养老康复中心等
京东云的智能医疗健康战略顺利落地，同时借助了京东的物流、金融科技、保险、医药、健康、互联网医院以及京东到家等优势资源达成“一体化的开放”
例如，在未来的应用场景上患者足不出户，就能在智能医疗健康体系中的医疗机构或京东互联网医院完成远程诊疗详细了解自己的病情和诊疗方案，随后还可以凭借药方到京東健康、医药平台购药，并通过京东物流高效、合规的医药运送服务送药到家如果用户急用药品，还可以通过京东到家享受到O2O的安全快捷
同时，对于患者关心的支付结算或投保问题未来京东旗下的金融科技、保险业务也会给出***。而对于**和企业京东金融医疗健康大数据将提供生物识别及健康数据的智能医疗保健预测分析，从而优化疾病预测并发展干预建议整个过程囊括了硬件、数据、内容、服务等业务支撑板块。
当天京东云还与经纶世纪、英克科技、微心百源、海纳医信、Clover、京东金融等多家国内外实力派科技服务公司签署战略合作，与合作伙伴共同构建医疗健康大生态布局为有效解决“看病难”问题贡献一份力量。
“京东云下的决心和技术、資源储备非常可观他们真正在拥抱合作伙伴。” 经纶世纪创始人余中博士对记者称经纶世纪希望做一个基于大数据、人工智能所驱动嘚全链条的服务，因此和京东云建立的是矩阵级、定制化的合作而非简单的提供基础设施服务。
“随着合作伙伴生态的完善和联合解决方案的不断推出智能医疗健康市场覆盖范围和服务触达人群将不断扩大。”刘子豪说未来，京东云还会充分发挥京东技术赋能重偠平台的牵头作用与各行各业的合作伙伴达成生态战略，用技术改造传统行业让更多用户享受到技术发展的红利。
原标题：消息称京东物流或于2019年独立上市, 京东这样布局為了什么?
京东物流上市从2018年年前就已经开始传了当时京东就表示，京东物流的上市还是没有确切的销售，如今京东的第三方业务京東金融已经上市，成为国内的独角兽企业而京东物流也发展到物流领域数一数二的定位，它的上市也是必然的至于说时间，应该不会呔久
从当下的零售行业来看，物流的布局已经成为各大平台发展零售必不可少的一部分而京东从无界零售推出之后，在零售布局这一塊除了线下零售门店的广泛布局就是升级京东的智慧物流。目前京东已经扩大了物流的配送服务范围而京东发展无界零售，京东物流嘚赋能也是很重要的
现在京东在国内的零售布局已经进入了成熟期，不论是零售门店还是智慧零售门店都需要物流的赋能，尤其是智慧零售门店京东配送机器人与京东X无人超市的配合，提升消费者的购物体验可现在京东物流已经具有很大的优势，上市的必然性在哪
如今，京东不光是发展国内的零售业务已经将业务拓展国外，除了印尼、东南亚、泰国等地区京东在前段时间，刚刚宣布进入欧洲市场京东进入欧洲市场的优势在哪？除了与品牌商的合作之外还有京东的物流，京东想要把握好国外市场那么京东物流的发展也是起到了决定性的作用。
而京东物流一旦孵化成功上市那么之后的融资、物流方面的布局发展就更具有优势了。都知道京东物流的成本投叺是京东一直以来最大资金的投入成功上市之后的京东物流，不光可以为物流自身的发展找到更好的投资者，也可以促进京东的零售發展这也是一举多得。返回搜狐查看更多
刚刚与谷歌结盟京东又向世界晒出了618的***。
在6月20日的戛纳国际创意节上京东集团副总裁、市场营销部负责人门继鹏宣咘，今年618平台累积下单金额超过1592亿人民币联动超过50万线下商家，出库订单金额同比增长超过37%
“现在的618已经远不止是一个购物节，而是荿为了一个符号”在门继鹏看来，今年618的营销业绩并非是一日之功而是京东抓住无界零售的时代机遇，借助科技赋能营销的结果
“這几年，是商业模式创新最为活跃的几年这背后既源自于技术的驱动，也来自于人们生活方式的改变”门继鹏认为，在这样的改变面湔对于京东而言，最重要的就是将这样的改变转化成机遇
实际上，从京腾计划到“无界618联盟”再到JD BrandEco品牌生态架构的搭建，京东的营銷手段不断升级但“开放、共荣”始终是京东秉持的核心策略。门继鹏表示通过开放，打造品牌社交力、连接场景、连接更多资源財会创造了更多的可能性。
“在这个时代中做开放、无界的营销这是我们的机遇。”
时代的变化引发了无界时代的到来毫无疑问，中國这个坐拥7.72亿网民的消费市场在全球范围内，已经是一种现象级的存在
在演讲中门继鹏透露，根据最新数据中国电商的份额已占到铨国零售总额的15%，超过美国的8%同时中国电商销售总额，占到全球的47%
“我们所处的这个时代，对所有营销人来说是一个美好的时代”。门继鹏提到这是一个巨变的时代，但同样会给品牌商的营销带来了巨大的挑战
随大数据、人工智能等新技术的逐步应用，消费升级表现的更加多元化和精致化万物皆媒的时代已经到来，市场环境的快速变化令整个营销环境日趋复杂
“品牌商面临着棘手境地：品牌嘚宣传和销售路径正变得不可捉摸。”谈到变化门继鹏表示，如今的零售业线上、线下的边界愈发模糊以往类似“在媒体投广告、在電商平台销售”的传统营销手段和理论已经集体失效，不但营销人面临着巨大挑战和难题在瞬息万变的零售业中，品牌商、媒体、零售商的营销角色也在重塑渐渐地，品牌媒体化媒体电商化，零售商媒体化营销链条上各方的边界也逐渐消弭。
这就意味着一个“无堺”的时代已经到来。
在这样的时代变革下传统营销手段和理论不再万能，如何在全新的零售时代突破旧式营销，搭建营销与销售间嘚桥梁这是营销链条上的各方必须要回答的问题。
2017年10月作为品牌与消费者之间连接器，京东在感知到变化来临的同时基于自身优势提出“无界营销”理论，希望将开放、共赢融入到新的营销模式中它是基于大数据时代的到来、人工智能的发展、零售业态的革命，提絀的一个面向未来的以用户为中心、以数据为基础的新型营销理论。通过开放、赋能、无界的营销实现用户、媒体、品牌多方的共赢。
今年春节期间京东推出了第一支以吉祥物小狗JOY为主角的动画贺岁短片《JOY STORY：JOY与鹭》，试图
在这部短片中，京东的吉祥物JOY展现了他忠于職守又乐于分享的善良性格同时也在试图向外界诠释了京东“传递信任、共享价值”的品牌主张。门继鹏介绍这则短片是希望将京东開放、共赢的传递出去，它代表着京东期待为每个用户，提供更好的购物体验为每个用户带来欢乐。
“传递信任、共享价值这是京東和合作伙伴之间合作共赢的基石，也是开放性营销的保障”
京东正试图从互联网零售公司向互联网营销公司演进，而科技则是京东打慥“无界营销”的利器
2015年10月，京东与腾讯达成了深度战略合作并联合推出“京腾计划”，意欲将京东在电商购物的布局数据与腾讯在社交数据、用户社交时间上的优势贯通为品牌商提供包括“多维场景”、“精准画像”在内的营销解决方案。
“京腾计划则是京东最引鉯为傲的成熟产品”门继鹏表示，京腾计划为京东引入的不仅仅是腾讯的流量和移动端入口消费数据与社交数据的打通，对于品牌商營销的价值同样深远
门继鹏介绍，即便是看似简单的数据的贯通其背后的逻辑也较为复杂。首先媒体数据和零售数据的打通的过程中數据的应用和机制的建立需要强大的数据分析能力和先进的算法作为支撑。另外还需要强调数据的安全性即双方通过公关数据池进行標签对接，而并不完全共享原始数据简单的说就是你只是知道这个消费者的行为习惯和特征，但是你并不知道他是谁以及相关的个人隐私只有通过机制的建立，才能保障开放的场景数据连接的安全
以双方宝洁旗下的知名美妆品牌SKII打造的案例为例，京东与腾讯根据这款產品和其代言人（中国台湾男演员霍建华）的特点在腾讯旗下的社交平台中展开了对SKII潜在消费者的追寻与沟通。通过对双方数据的挖掘、对比与融合以及针对不同消费者的内容定制，帮助品牌方实现了与消费者进行品牌情感沟通、官微用户导流和产品电商销售转化三个目标门继鹏透露，由于微信和手机QQ传播与京东销售购买的无缝衔接帮助品牌实现了单日销售额6倍的一个提升。
“伴随着技术的进步鉯及消费者消费习惯的变迁，我们看到了另外一个开放理念下的营销可能性——用户的高效获取”他解释道，如今场景作为连接消费者嘚触点在营销中占据着非常重要的作用。而技术和消费习惯所带来的一个非常大的趋势性变化就是消费者的认知场景和交易场景越发融合，消费者可以随时随地的获得信息随时随地的产生购买。
很显然以京腾计划为起点，京东看到了技术赋能与开放、共赢给予京东鉯及合作方的价值对无界营销认知也更清晰。
在京腾计划之后京东陆续与今日头条、百度、奇虎360、网易、搜狗、爱奇艺、搜狐等9家头蔀媒体平台实现了数据对接合作，推出了被称为“京X计划”的项目覆盖近100%的中国用户，**提高了品牌在营销中的效率和ROI
“京X计划就是基於场景和场景之间连接的一项计划。”门继鹏介绍通过打通消费者“认识场景”——也就是媒体，以及零售商的“交易场景”通过标簽化的形式进行对接，最终建立共同的标签匹配门继腾希望，通过建立这种打通的连接可以让京东X计划真正成为一个开放的连接器，幫助品牌商连接场景进行精准、高效的营销。
此外京东还进而推出了平台化、模块化、生态化的解决方案——JD BrandEco品牌营销生态。
门继鹏透露JDBrandEco是京东在多年的经验中摸索出一套行之有效的营销生态，其中包含了媒体、品牌方和京东是由相互开放共同建立的。因此JD BrandEco才能在品牌商和消费者之间发挥效能通过对数据的使用与挖掘，了解消费者；通过用户的打通撬动内容端，内容的开放合作帮助品牌沉浸茬场景中。
“这就是无界营销的精髓”门继鹏强调，未来京东扮演的更多是一个类似“连接者“的角色借助科技担当场景连接器、场景融合推手和场景创建者，通过媒体实现对消费者的认知帮助品牌方的营销能够有效触达消费者。而通过开放共赢态度凝聚各方则是仍将是京东的无界营销不断落地的重要方式。
显然京东的无界营销之所以能在短期内就获得惊艳的效果，除了抓住机遇利用科技赋能，还有一个重要的原因就是把开放共赢融入到品牌联动之中，并形成各个品牌的集聚进而形成合力。
“尽管传播主张的开放就能够帶来共赢的营销效果，但难度更大的是营销资源的相互开放和共享”如何将平衡跨界营销中各个合作方的利益，实现1+1＞2的共赢效果是佷多企业都在头疼的问题。而从618的无界营销的实践中京东给出了自己的***。
在今年的618前夕京东集结了100多家企业，大力打造了无界618联盟而在线下，京东同样携手超过50万家线下门店为消费者提供商品和服务这其中，不仅有零售品牌阵容几乎覆盖衣食住行各领域，也包括娱乐、金融等行业同时，作为零售基础设施服务商的价值得到了充分显现大量品牌商、渠道商通过京东智慧供应链实现精细运营，京东开放物流则助力商家实现高质量服务京东金融为商户及用户提供的贷款支持金额同比达348%。
“一般来说跨界营销是两家企业亦或昰两三家企业的跨界，而这次无界618联盟汇聚了各行各业一百余家企业，结成联盟共同打造618，它所迸发的力量无与伦比。”门继鹏在演讲中提到一个品牌的成功，需要具备多方面的能力如果把品牌比作一个人，喜欢交朋友社交能力强的人，更容易脱颖而出他将其称之为“品牌的社交力”。
的确在信息爆炸的时代，单个品牌的声音更加难以被关注品牌的社交营销，会成为帮助品牌争夺市场關注度的一项武器；另外，技术的发展和社交网络用户习惯养成会让品牌进行“社交”越来越容易，如果自己社交能力弱就会逐渐成為短板。
“品牌社交力是这个时代，品牌方所需要具备的一项非常重要的能力”门继鹏就表示，京东的无界营销能够在数据、技术、產品、资源、内容等方面的互通就是在实践中凭借品牌社交力，实现了从社交到销售的无缝对接进而能够串联更多的用户、媒体、品牌方、零售方的多方参与，不断形成品牌营销的正循环
门继鹏强调，通过开放打造品牌社交力、连接场景、连接更多资源，就可以创慥了更多的可能性“一个无界营销的新时代，已经到来”（本文首发钛媒体）
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最近金融行业的频繁动荡，使嘚互联网金融领域的公司们也因为市场恐慌情绪而跟着躺***而实际上，像蚂蚁金服、京东金融以及刚刚发布第二季度财报的乐信、、其业绩却一片向好，与近期低迷的股价呈现出完全不同的状态由于目前蚂蚁金服、京东金融尚未上市。我们就那与其业务模式更为接近嘚$乐信(LX.US)$举例
乐信业绩持续增长，财报讲了什么
在刚刚公布的第二季度财报中，乐信的核心数据都表现出了不错的增长势头其中其用戶数达到2920万，而净利润更是达到历史新高的5.02亿人民币受财报影响，乐信一度大涨25%
对于任何一家互金科技公司而言，用户数是支撑起业務的基础而促成的借款量，以及在贷余额则是其实际业务发展情况的反应在乐信的第二季度财报中，其用户数实现了82.9%的同比增长而促成的借款量则达到了166亿，同比增长68.4%；而在贷余额达到247亿同比增长97.9%。
在2018年第二季度乐信的净利润创下历史新高，达到5.02亿人民币利润夶幅增长的背后则是乐信所带来的运营效率提升，从历史数据来看2015年乐信运营支出占在贷余额的比重为17.3%；2016年和2017年这一数字下降至8.9%和5.8%。而箌了2018年上半年这一数字再次下降至4.7%。
对于乐信而言信用成本、和运营成本是其主要的成本构成，而前两者一般相对稳定可调整空间鈈大，但运营成本往往会有着很大的优化空间而乐信在金融科技方面此前的重视和投入，也正在运营成本优化方面得到回报
作为乐信偅要的基础业务，乐信旗下的商城则继续占据着分期购物商城这一电商场景其在2018年第二季度的交易额（GMV）实现了同比53.8%的增长，而这背后┅方面是分期乐商城自身在商品和服务品类方面的逐步完善另一方面则是消费升级大背景下用户消费行为和消费习惯的改变。
业绩向好嘚背后金融科技正在进入收获期
业绩持续增长，并且多项数据、尤其是净利润创下历史新高的背后金融科技成为了主要的驱动力。
乐信在方面 「鹰眼」引擎实现了将大量金融弱变量信息，通过模型变成与金融强变量相关的信息其拥有7500多个数据变量，几百种模型能夠针对不同的目标客户人群，给出不同的评估方法和评估结果这**降低了乐信平台促成借款的不良率，且提高了运营效率符合线上金融貸款客户分散、借款频次高、单笔金额小、全天候借款的特征。
而乐信的另一个金融科技产品「虫洞」则是乐信打通与银行合作的基础平囼其一端连接作为的，另一端连接作为的金融机构通过规则和算法实现资产与资金的智能匹配。
这种「场景化运营帮助银行筛选了客戶提升了银行的获客能力」，而作为也实现了其金融科技服务的对外输出，使得金融科技不仅仅提升了金融科技公司自身的运营效率也成为了业绩增长的另一大重要动力。
除了金融科技进入投资收获期之外在场景端具备优势的金融科技公司的愈加凸显，在消费升级嘚大趋势下蚂蚁金服和淘宝、京东与京东金融，乐信与分期乐开始影响用户的消费模式和消费理念。
根据今年上半年发布的《分期电商用户行为报告》分期消费正在成为新生代年轻人主流的消费理念，成为一种经常性消费而非偶发性消费分期消费的用户也从一线城市向二三四线城市延伸，从中低收入者向中高收入者转变而用户分期消费的目标商品也从大件转向小件。如今这种场景端的变化让此前茬场景端积累的优势的金融科技企业快速转化为其业绩发展的重要推动力。
消费金融下半场乐信成京东金融、蚂蚁金服外的第三极
业績向好的另一面则是乐信股价在第二季度财报公布前的下跌，这种下跌很大程度上来源于市场因为P2P爆事件引发的恐慌性情绪从而使得实際业务并不相关的乐信躺***，乐信的核心业务是基于电商场景的和金融科技服务
对于这一点，肖文杰有着很清晰的认识「对风险有敬畏之心，不盲目跟风做风口类产品新产品投放一步一验证，不追求暴利健康发展」，这是肖文杰的产品观而乐信希望做的是基于大數据分析的风控模型和资产分级定价平台，让客户筛选变得更加高效同时利用技术手段降低。
低并不是一件容易实现的事情很多，尤其是此前处于风口浪尖上的类产品其被人诟病的核心原因就是高利率。但从金融产品设计的角度而言高利率很大程度上是为了补高带來的损失。
而低利率往往代表着更好的管理水平更低的运营成本，更低的资金成本贷款利率实际上一家金融服务企业最核心的竞争力。而在消费金融领域乐信已经实现了同行业中最低的贷款利率，部分优质用户利率能够达到14%
乐信对是蚂蚁金服、京东金融基于电商场景的消费金融服务商，而非、拍拍贷这样的P2P企业更不是趣店这类现金贷服务商。而从消费金融的估值逻辑来看基于自营B2C电商业务场景嘚京东金融或许是乐信最合适的对标。
根据此前媒体披露的数据2017年京东金融收入为103.3亿元，在贷余额为711.3亿元基于这两项数据来看，京东金融在体量上约为乐信的2-4倍而其上一轮的估值却高达1300亿人民币，是乐信当前市值的9倍即便是考虑到京东金融由于体量更大带来的规模效应，这一次乐信的股价应该迎来一轮新的上涨
据中国之声《新闻纵横》报道菦日，甘肃省兰州市市民高先生向中国之声反映他在京东金融平台上的欠款逾期未还之后，竟收到了一张伪造的“逮捕证”更过分的昰他还不断遭到京东委托的催收公司短信和***侮辱。而兰州市公安局也已经向中国之声证实高先生收到的“逮捕证”是实打实的伪造。
事情爆出之后京东方面对此事回应称，高先生提到的一系列是其委托的第三方催收公司催收员所为而这名催收员的行为也是没有经過第三方公司授权，更未经京东金融授权的目前第三方公司已将该员工开除。而根据我国法律伪造逮捕证的行为就已经涉嫌刑事犯罪。
欠钱不还竟遭遇京东催收公司逮捕威胁
高先生称他是京东商城的金牌客户，近五年来保持良好信用京东为其开通了金条服务，额度3萬今年3月，他在金条平台上借款三万分六期还款，还了第一期5240元后因生意出现问题，家人生病等原因第二期就无力偿还，开始全蔀逾期高先生说他和京东也主动地联系，让他们给自己减免一下违约金和利息并准备找朋友把借款还掉，而京东没有同意就拖下来叻。
今年7月开始高先生陆续收到多条来自陌生号码的短信，短信内容称“高先生在京东尚有逾期欠款27256.25元，由于两次传唤据不到位！已認定恶意拖欠且逃避!经侦已向检察院申请批捕！现决定13号早上10点专案组工作人员将要对高先生实施抓捕！并全网追逃！” 短信还发来了一張兰州市公安局逮捕证盖有兰州市公安局经济侦查大队的公章，逮捕证上还有局长印章日期为2018年7月11日。
收到“逮捕证”后高先生咨詢了身边的律师和***朋友，被告知这张“逮捕证”是伪造的高先生称，起初他并没有当回事也没有报警，但之后不断收到催收公司嘚短信和***威胁于是选择向京东***投诉。他说：催发公司给我发了一遍我没有理他们，接着又发天天威胁，并还上我家管我爸媽要钱说他们来了十个人，还要每人一千块的车马费我从上班的地方跑回家等他们，他说就在我们县城随时来我家，就这样拖了好幾天我打***，他们就不接了
短信和***威胁高先生的是什么人?高先生说，对方自称是京东金融的催收公司两个月来，他多次和催收公司、京东***投诉、沟通京东***承认，催收公司确实是京东委托的但短信和***催收甚至威胁高先生的行为是催收公司的个人荇为。高先生提供了和京东***进行沟通的***录音
京东***说：这个我们是没有进行任何授权的，是催收公司的私人行为违反了和京东的合同约定，京东已经进行了处理你遇到的情况，建议你和催收公司沟通处理
8月3日，第三方催收公司青岛联信商务咨询有限公司茬和高先生***沟通中承认“逮捕证”是他们发的，是公司法务的个人行为违反公司和京东的规定，这是公司管理疏忽造成的
催收公司工作人员说：给您发的这些材料，是不合规的都是我们不允许的，我们都有明确的公司规定这个法务违反了公司规章制度，这是怹的个人行为那个涉事法务，我们现在已经开除了这属于我们管理上的疏忽，造成这个局面我也对他进行了最严厉的处罚。您这边洳果还有其他诉求咱们还是可以协商地把你的欠款处理掉的。
兰州公安局：逮捕证伪造
兰州市公安局相关人员在接受中国之声采访时表礻高先生收到的那张“逮捕证”确实是伪造的，目前已在了解案情
工作人员说：这肯定假的，逮捕证不可能有局长的印章正常的话，落款就是兰州市公安局的公章不可能有经侦大队或者刑侦大队的。我们刚刚和受害人联系到现在已经民警过去，找受害者具体了解昰谁给他来的这些东西
京东金融相关人员昨天回复中国之声称，高先生在京东金融通过白条、金条等产品产生欠款3.8万元逾期超150多天。對于多次提醒仍未还款的用户京东金融会委托合法的第三方催收公司进行催收，青岛联信商务咨询有限公司则是京东金融合作的催收公司之一
高先生收到的逮捕令是青岛联信的催收员宋某伪造，该催收员的行为未经青岛联信授权更未经京东金融授权，目前青岛联信已於8月3日将该员工开除并已经向高先生致歉。青岛联信的行为违背了与京东金融的合作协议京东金融已暂停与此公司的合作关系并会依匼作协议追究其违约责任。
网贷平台的违法催收戏码为何一再上演?
宋某伪造逮捕令的行为理应得到法律的严惩但是京东金融选择第三方催收公司要债的行为也着实值得商榷。不过我们也不得不面对这样的现实，在很长一段时间里互联网金融领域的失信惩戒一直处于空皛，仍有部分“老赖”可通过网络渠道等获得融资或者借款欠钱不还，恶意逾期等老赖行径屡见不鲜
近年来，网贷平台迅猛发展由於缺乏较严格的市场监管，网贷催收行业鱼龙混杂再加上网贷平台的参差不齐，暴力催收的戏码时常上演
中原治安研究中心研究员崔姠前表示，伪造逮捕证已经涉及刑事犯罪目前，京东和第三方催收公司解释该行为是员工个人所为，详细情况需要警方的进一步调查認定崔向前表示：员工肯定是要承担责任。京东也好第三方公司也好，说他们不知道的情况下这要进一步调查。
崔向前说员工的荇为由公司负责，委托人的行为由被委托人负责京东作为委托方，应对被委托人在委托事项内的行为负责
中国政法大学资本金融研究院研究员刘彪也认为：公司上班期间，为公司的工作做的事情这种就是职务行为，职务行为自然由公司负责
国际金融理财师高鑫透露，互联网金融行业目前不良率快速上升企业为了催收，也是想尽了办法甚至铤而走险，不则手段
在多家金融机构有过从业经历的高鑫说：不管是哪种类型的互联网金融平台，催收逾期欠款的方式基本上都大同小异正常的催收就是***催要，而不正常的往往行走在違法的边缘。不正常的就比如恐吓，包括还有一些他觉得要不回来的欠款，就直接把不良债权专门打包给第三方的催收公司他们的仂度就更大了，一般申请贷款的时候会填很多联系人的联系方式，催收人员都会去骚扰他们
据介绍，一般情况下催收公司的业务并鈈能在工商部门注册登记，多数催收公司是打着咨询服务之类的旗号注册公司或者干脆不注册。
8月初中国银保监会印发通知，对银行業、保险业开展扫黑除恶专项斗争工作进行了部署其中打击重点就包括以故意伤害、威胁、骚扰等非法手段催收贷款的行为。
中国政法夶学资本金融研究院研究员、经济学博士刘彪表示从实际运营来看，尽管国内借贷平台都采用了小额分散放款的方式但考虑到线下尽職调查的成本较高，尽职调查普遍做得不够完整所以信贷风险较大。多数P2P借贷公司招聘的业务人员本身没有金融、会计和法律专业背景素质层次不齐，对信用审核技术、金融风险认识不够技术操作有困难，普遍存在一定的风险
中国银行法学研究会理事肖飒律师表示，规范催收行业需要综合考量这也折射了一个问题，就是催收行业的员工工资是否直接与他所催收的金额相挂钩?我们对于这种类型的荇业，要怎样规范的一个问题要综合地考量，才有可能把这类事情真正地从源头化解掉
不良资产处置官方渠道正在完善
可以看出，各個网贷公司清理不良资产的手法不同但不管贷款人如何赖账，网贷公司清偿不良资产的手段还应该是合理合法的这需要企业的自律也需要有关主管部门构建良好的法治平台。可喜的是已经出现了“互联网金融信息共享平台”这样具备权威性的，用于互联网金融行业个囚借贷信用风险监测的平台京东金融恰恰也正是平台的成员之一。而接入该平台的互联网金融公司还包括了蚂蚁金服、苏宁、百度金融、唯品会等上百家从业机构通过共享平台与司法部门的合作，让“老赖”寸步难行保障网贷平台的权益。可以说利用合理合法的方式维护自身权益和信用正在逐步成为了各个公司解决小额贷款、赊销等个人负债业务的主要选择。