怎样做好预算绩效管理情况?

为全面推进预算绩效管理情况促进预算绩效管理情况工作的制度化、规范化、科学化我局根据《昆明市财政局 ***昆明市委目督办 昆明市政府目督办关于印发<昆明市預算绩效管理情况工作考核办法(试行)>的通知》要求积极开展相关工作。现将我局2016年度预算绩效管理情况工作总结情况报告如下:

一、 年度预算绩效管理情况工作整体开展情况

以绩效目标实现为导向进一步加强制度建设,提升自评质量预算绩效管理情况取得新成效。

(一)抓好绩效目标编制及时报送绩效目标。根据“谁申请资金谁编制目标”的原则,按照财政局统一要求在编制2016年市本级部门忣所属单位部门预算时,我局各单位按照《预算法》和预算绩效管理情况要求编制部门整体支出绩效目标、项目支出绩效目标整体支出績效目标和项目支出绩效目标依据各单位三定方案的职责确定及我局与市委市政府签订的目标考核责任目标进行制定,预算绩效管理情况實行预算单位覆盖预算项目自评价全覆盖。2016年部门预算我局纳入部门整体支出绩效评价的单位为15个资金总额为4903万元;纳入市本级項目支出绩效评价的项目为94个,资金总额为8261万元

(二)开展绩效跟踪监控,加强过程监控按照财政统一要求,年度中期各预算单位及時报送市本级预算支出绩效跟踪情况半年汇总表项目资金和人员基本支出进度达到时间过半,支出进度过半

(三)深入开展财政预算支出绩效评价,对专项资金实施绩效自评和项目核查在此基础上形成自评报告。

(四)强化评价结果应用组织绩效自评和绩效跟踪监控,对发现的问题及时改进加强评价结果与项目资金安排的衔接。

健全绩效管理工作机制明确职责分工,努力提高绩效管理工莋水平

(一)基础工作我局高度重视预算绩效管理情况工作组织召开相关会议,明确各工作职能机构和人员制定预算绩效管理情況工作内部机制和实施细则,建立评价个性指标体系同时,利用各媒体形式宣传预算绩效管理情况工作,组织各部门培训学习预算绩效管理情况业务

(二)绩效目标管理。我局严格按照相关规定编制绩效目标开展中央、省和市对下专项转移支付绩效目标管理工作,並在规定时间内报送绩效目标

(三)绩效监控管理。我局按要求开展预算绩效跟踪监控定期采集预算绩效监控信息并进行汇总分析。各季度预算按目标执行确保部门项目支出绩效目标,部门管理的中央、省和市对下专项转移支付绩效目标如期实现

(四)绩效评价管悝。我局按照相关规定开展部门整体支出、项目支出和中央、省、市对下专项转移支付资金项目支出的绩效自评全面分析问题,提出建議评价报告格式规范,指标明确严格按要求提供评价材料,配合市财政局开展重点绩效评价

(五)评价结果应用。根据预算绩效管悝情况工作的开展我局将反馈情况和落实整改情况报送市财政局。同时评价结果与预算编制机构挂钩,并将评价结果作为考核依据為下一年的工作奠定基础。

三、 预算绩效管理情况工作存在的问题、原因分析及采取措施

由于我局部分项目存在跨年实施情况且部分项目资金需办理政府采购审批、招投标、规划设计等相关手续,故这部分项目预算执行进度稍慢

采取措施:我局将高度重视此工作,根据丅一年度预算资金编制严格督促局机关及其直属单位抓好预算绩效管理情况工作,加强执行力度的监管提高资金使用率。

四、 下一阶段工作安排

(一)执行绩效管理计划局机关以及直属单位根据确定的年度绩效管理目标制定具体实施计划,明确内部业务分工落实人員及其工作职责,明确时序进度和目标要求总结汇集工作成果。

(二)强化关键指标的监测对关键指标执行情况实行全程监测管理,對重点项目采取责任负责制并与相关单位协调、配合的方式推动。

(三)强化考核结果应用推动预算绩效管理情况工作的可持续发展。将考核结果与预算编制挂钩作为重要依据,实行激励机制促进局机关及其直属单位严格按照预算要求完成工作,提高预算资金的利鼡效率

在新的一年,我局将严格按照《昆明市预算绩效管理情况工作考核办法(试行)》的相关规定认真落实,按照拨付要求好预算绩效管理情况工作保证预算绩效管理工作准确无误。

      非常感谢您抽出宝贵时间填写本問卷本问卷主要是针对国家卫生健康委员会预算管理单位部门预算绩效管理情况的有关情况进行调查研究,旨在从主管部门的视角掌握预算管理单位部门预算绩效管理情况现状,梳理存在的问题研究提出政策建议。本问卷仅供研究分析之用您所提供的资料将会受到充分尊重和保护。敬请如实填写以下信息衷心感谢您的大力支持!
      注:本问卷的调查对象为国家卫生健康委预算管理单位,由单位负责蔀门预算绩效管理情况主管人员填写每个单位限填写1份。

1.您所在单位的预算代码是:

2.您所在的岗位(身兼多职者请按最高职别):*

3.您认为所在单位部门预算绩效管理情况取得了哪些成效* 【多選题】

4.您所在单位的主要负责人对部门预算绩效管理情况工作的重视程度:*

5.您单位部门预算绩效管理情况工作的主管领导是:*

6.您单位的部门預算绩效管理情况工作是由哪个部门牵头?*

7.您所在单位哪些部门参与部门预算绩效管理情况工作* 【多選题】

8.您所在单位的预算绩效管理情况岗位的设置情况是:*

9.您所在单位从事预算绩效管理情况工作的实有人数(含在编、聘用、借调等,多人兼职按1人计算):*

10.您所在单位部门预算绩效管理情况制度建设现状如何*

二、部门预算绩效目标管理工作情况

11.您所在单位设置部门预算绩效目标的依据?* 【多选题】

12.您所在单位设置部门预算绩效指标值依据* 【多选题】

13.您所在单位部门预算中长期规划绩效目標的设置情况?*

14.您所在单位如何设置部门预算一级项目绩效目标* 【多选题】

15.部门预算绩效目标管理存在哪些问题* 【多选题】

三、部门预算绩效运行跟踪监控管理情况

16.您所在单位部门绩效执行的监控频率*

17.当绩效监控结果與预期发生偏离,您单位会采取哪些措施* 【多选题】

18.您认为所在单位部门预算绩效监控存在哪些问题* 【多选题】

19.您单位已经组织开展了哪些绩效评价工作?* 【多选题】

20.以单位为主体开展的预算绩效自评是如何组织实施的*

21.您认为部门预算绩效评价存在哪些问题?* 【多选题】

22.您认为所在单位年期间,哪一年能够纳入单位整体绩效评价试点 *

五、部门预算绩效评价结果应用

23.您单位对部门预算绩效评价结果有哪些應用?*

24.您认为部门预算绩效评價结果应用存在哪些问题?*

25.您所在单位是否已经开展资产绩效管理*

26.您所在单位是否有预算绩效管理情况相关的信息系统?*

请根据您嘚了解,对27-29题选项中描述的实际情况进行判断并选择其中:非常同意为5分,较同意为4分一般为3分,较不同意为2分非常不同意为1分,鈈存在此类问题(仅27题)为0分

27.您认为目前所在单位部门预算绩效管理情况存在问题的主要原因是什么? *

(1)单位主要领导重视程度有待提升
(2)绩效管理理念未深入人心
(3)预算绩效整体规划模糊缺少顶层设计
(4)制度机制建设有待完善,需要进一步健全配套措施
(5)淛度执行落实不到位预算绩效管理情况与预算管理割裂,绩效对预算的约束力不强
(6)绩效目标和绩效评价体系有待完善
(7)绩效目标設置流程有待优化
(8)未实现全过程、全方位的常态化绩效监控
(9)缺乏科学易操作的绩效评价技术方法
(10)未形成科学合理的绩效评价結果
(11)绩效评价结果未得到有效应用
(12)绩效评价结果应用缺乏有效激励
(13)缺乏有效的信息系统支撑
(14)缺少可操作的预算绩效工作規范
(15)预算绩效管理情况机构不健全
(16)预算绩效管理情况专职人员不足
(17)预算绩效管理情况人员专业水平有待提升
(18)缺少预算绩效专家库、指标库、监督库等智力支持
(19)预算管理改革有待进一步优化
(20)政府财务综合报告制度和新政府会计制度尚未实施

28.您认为提升单位部门预算绩效管理情况水平的关键是什么 *

(2)提升预算绩效管理情况意识
(3)明确预算绩效统一归口管理部门,明晰职责
(4)合悝配备预算绩效管理情况专职人员
(5)加强预算绩效管理情况相关学习和培训
(6)进一步健全和完善预算绩效管理情况制度
(7)提高制度嘚执行力强化制度的约束力
(8)加强预算绩效管理情况与预算管理的相关性
(9)提高绩效目标设置的科学性、合理性
(10)规范绩效目标嘚编制流程
(11)加强绩效结果中期监控力度
(12)加强绩效评价结果考核
(13)建立绩效激励约束机制
(14)提升预算绩效管理情况信息化水平
(15)加强单位内部部门间的沟通与协调,信息充分共享

29.您认为主管部门在全面推进部门预算绩效管理情况工作时亟需开展哪些工作 *

(1)加强顶层设计与统筹协调
(2)进一步健全和完善部门预算绩效管理情况制度
(3)统筹部门预算绩效管理情况信息系统建设
(4)加强政策解讀与工作规范指导
(5)加强业务培训和交流
(6)加强部门预算绩效管理情况人才队伍建设
(7)分批分类扩大部门预算绩效试点
(8)加大监督检查力度,严肃问责
(9)加大宣传使预算绩效理念深入人心
(10)建立完善绩效目标和评价指标体系
(11)以项目绩效评价和单位整体绩效评价为突破口推进绩效评价
(12)完善预算绩效评价方法
(13)强化绩效评价结果应用

再次对您表示感谢,祝您生活愉快!

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参考资料

 

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